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      2. 解決方案

        時間:2022-07-13 19:17:07 解決方案 我要投稿

        關(guān)于解決方案模板集錦六篇

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的解決方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于解決方案模板集錦六篇

        解決方案 篇1

          第一步,測量與計算

         、俅_定電視背景墻的長度和高度。通過測量墻體的長度和高度,同時考慮到扣除空調(diào)位置,吊頂高度,得出可以實際的可使用長度和高度。在決定電視墻家具高度的同時,也要想到沙發(fā)墻,用些裝飾畫等使兩邊平衡,達到整體效果。

         、诔藟γ鏈y量,對于需要收納在電視墻上的物品也需要事先進行清點:列一個物品清單,清點一下客廳中要存放的物品,并按照物品的種類把他們分組,比如最大的視聽組合、書籍雜志、陳列品、電子產(chǎn)品、小孩玩具等等,然后推薦在紙上劃出大致的收納儲藏方案。

          第二步,選擇尺寸

          選擇合適尺寸的客廳電視柜時,主要考慮自己電視機的具體尺寸,同時根據(jù)房間大小,居住情況,個人喜好來決定采用掛式或放置電視機柜上。通常如果沙發(fā)與電視墻之間的距離不大,可考慮采用首先掛式的方法,如果是有小孩子或?qū)櫸锏募彝,建議采用掛式,以保證它的安全性?傊娨暀C柜擺放的角度能讓你在看電視的時候眼前舒服。

          第三步,分類布局輔助設(shè)備

          需要合理安排其他輔助媒體設(shè)備的位置,如DVD播放器、有線電視接收器、視頻轉(zhuǎn)換器等,這一類的設(shè)備是需要長期連接在電視機上的,所以建議放置位置盡可能的離電視機近點,便于接線。有小孩的家庭要考慮不要讓孩子碰到設(shè)備,所以可以使用有擋板的電視機柜。有擋板的電視機柜從安全角度考慮,安全性還是可以的。

          第四步,分類整理內(nèi)部空間

          設(shè)計足夠的收納空間,儲存如CD、DVD、遙控器、話筒、耳機,連接線、接線板、電池、充電器等媒體設(shè)備相關(guān)物品。

        x

          根據(jù)以上的四步法搭建的電視背景墻,之前令人頭疼的客廳收納問題便都能找到最適合的解決方案,客廳空間被大大的釋放出來,從外到里井然有序,還以大家向往的明亮,整潔的客廳空間。當(dāng)然最重要的就是客廳電視機柜,這類的電視柜組合,只要與沙發(fā)等軟裝飾搭配協(xié)調(diào),就能大大提升客廳風(fēng)格的整體感,為視覺上帶來無與倫比的沖擊力。

        解決方案 篇2

          1、電腦黑屏故障最主要的一個是系統(tǒng)損壞或者系統(tǒng)不兼容造成的,我建議大家在黑屏的時候可以按F8試試進入安全模式,如果可以我們就重新安裝一下系統(tǒng),這樣問題應(yīng)該就解決了。我們也可以直接使用光盤重新安裝系統(tǒng),一般黑屏都是這樣解決的。

          2、電腦黑屏的時候,我們也可以按F8進入系統(tǒng)安全模式,然后選擇最后一次正確配置,這樣我們的電腦就可以回到以前的原點,電腦也可以正常使用了。使用建議大家在電腦使用的時候要經(jīng)常備份,這對我們很有用處。

          3、黑屏的很多情況都是病毒和木馬造成的,我們應(yīng)該給電腦安裝正版的殺毒軟件,比如麥卡菲、瑞星等,都是不錯的殺毒必備工具,我們在黑屏的時候要盡快殺毒,在安全模式下殺毒后,重新啟動電腦,這是不要進系統(tǒng),繼續(xù)進安全模式,再次殺毒,然后重新啟動進入系統(tǒng)。

          4、還有一個情況是黑屏的時候電腦不是完全的黑屏,這點大家遇到的話就會有感覺,只要仔細(xì)觀察就可以看到了。這樣的情況我們可以打開機箱,對顯卡和其他部件輕輕擦拭一下,或者用手緊一緊,一般電腦就可以恢復(fù)正常了。

          5、電腦黑屏有的是其他原因造成,比如屏幕損壞或者主板損壞,這樣的情況下我們只能找正規(guī)的售后部門進行修理了,一般費用也很高,大家還有什么問題和出現(xiàn)具體的電腦故障都可以百度HI我,我一定努力幫助大家,也希望大家看完文章點擊粉絲和支持我,謝謝大家了。

        解決方案 篇3

          C公司科技集團為全球最大的顯示器制造商,同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡稱C公司)作為C公司集團全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬臺(套),20xx年預(yù)計產(chǎn)量將達到1000萬臺(套),而在C公司,材料庫存和半成品庫存管理基本是對應(yīng)于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問題,公司也逐漸意識到庫存對現(xiàn)金流,資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機意識,對于庫存管理方面逐漸暴露出來的問題,也進行了一些分析和對策研究,在不影響對客戶交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運營成本。

          一、以下是存在的設(shè)計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問題

         。ㄒ唬┰O(shè)計問題

          設(shè)計問題看起來跟庫存控制沒什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫存的源頭,它對庫存控制的影響是不容小窺的,一個好的設(shè)計可以給庫存管理帶來很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對設(shè)計問題的一些分析。

          1.新料號過多

          研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時,只圖設(shè)計方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用,但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導(dǎo)致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多,新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購在備料時因料號增加而多備安全庫存,也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。

          2.過多的非標(biāo)準(zhǔn)化零件用于產(chǎn)品設(shè)計

          非標(biāo)準(zhǔn)化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時的會被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計時,有時候只考慮到客戶的要求,會脫離實際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過多的使用一些非標(biāo)準(zhǔn)化材料,而通常情況下非標(biāo)準(zhǔn)化材料的采購周期長,可選性小,相對價格也比較高,這樣就無法使公司快速應(yīng)對市場的急劇變化,來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶,增加C公司的彈性,我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫存成本,也增加了市場衰退時呆滯料發(fā)生的風(fēng)險。

          3.設(shè)計變更頻繁

          在C公司,研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對現(xiàn)有圖紙進行更改和升級是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導(dǎo)入又是非常急切的,所以在此過程中,往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更,但各個材料因為最小訂單量,采購周期等因素又不是配套準(zhǔn)備的,所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除干凈,日積月累,這些庫存就會慢慢的增加。

         。ǘ┯唵喂芾韺齑婵刂频挠绊

          C公司因為是一家代工型制造企業(yè),所以它的客戶非常的多,而TV行業(yè)本身因為不同的地區(qū)所采用的TV制式不同,所以導(dǎo)致了產(chǎn)品型號數(shù)量非常的龐大,隨著市場情況的變化,訂單的變化也越來越復(fù)雜,為了滿足客戶的需求,取悅于客戶,公司不得不備大量的庫存來應(yīng)變客戶變幻莫測的訂單。但由于客戶信息的不對稱,我們的采購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致,從而導(dǎo)致了既交不出貨也使庫存偏高的現(xiàn)象存在。

         。ㄈ﹤}庫管理存在的問題

          1.帳物不符

          帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產(chǎn)把實物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒有及時調(diào)整,導(dǎo)致庫存報告反映的是“虛假”信息,使采購對是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷,造成的結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨,要么為了臨時緊急調(diào)貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。

          2.先進先出管控不到位

          在倉庫管理中有時會因為日期標(biāo)示不明顯,材料擺放不按日期區(qū)分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導(dǎo)致先進現(xiàn)出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用,使公司的呆滯庫存增加。

         。ㄋ模┎少徆芾韺齑娴挠绊

          C公司采用單一的傳統(tǒng)采購模式,即采購部門按照計劃下達采購訂單,供應(yīng)商按采購訂單要求交貨,但是由于市場和客戶需求的變化,采購無法對下達訂單做出快速的調(diào)整,這造成了大量的庫存資金占用,因此,公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋,另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。

          二、C公司庫存解決方案

          針對以上庫存管理中存在的問題,并結(jié)合實際情況,分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案:

         。ㄒ唬┰O(shè)計方面

          目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開發(fā)之前,C公司會召開有研發(fā),工程,采購,制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會,此會議會涉及控制新器件和新料號的數(shù)量,我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本,也會減少一份針對某個料號某個系列的采購力量。并要求他們在設(shè)計新品時,盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號,同時盡量使用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的材料,避免獨家供貨的情況出現(xiàn)。我們會對內(nèi)部和客戶的設(shè)計變更嚴(yán)格管理,從流程上要求任何變更實施前,必須弄清楚老版本部件在整個供應(yīng)鏈上的庫存情況,如我們對供應(yīng)商還有多少量的書面采購承諾,未交貨訂單有多少,自己內(nèi)部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉庫的庫存有多少,采購新版本部件的周期要多長等等,以此來決定何時進行切換,否則貿(mào)然的切換必然導(dǎo)致大量的呆料,而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗,比如要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)售,賣給現(xiàn)貨商等等,最后往往是報廢了之。

          (二)訂單管理方面

          C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強化市場研究、減少需求預(yù)測偏差同時與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對接,在第一時間了解客戶的庫存信息,實時動態(tài)的提供最新的市場銷售預(yù)測。另外,C公司在計劃需求的時候,開始應(yīng)用系統(tǒng)來計算生產(chǎn)需求,特別是在數(shù)據(jù)輸入的時候考慮客戶的庫存水平,同時結(jié)合新品導(dǎo)入的時間,及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中,這樣不會在客戶確認(rèn)訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產(chǎn)計劃(數(shù)量、時間)傳遞給供應(yīng)商,同時供應(yīng)商會根據(jù)C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存,并將其庫存情況反饋給C公司。

         。ㄈ⿴齑婀芾矸矫

          C公司導(dǎo)入了先進的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時就會根據(jù)料單所用原材料進行反沖,即對原材料進行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統(tǒng),即任何一個物料在系統(tǒng)的移動,都會即時的反映庫存結(jié)果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發(fā)現(xiàn)庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過MRP的運行得到準(zhǔn)確的采購需求。對于先進先出的管理,C公司規(guī)范其管理流程,要求材料入庫時,每箱或每托均應(yīng)有月份(周期)標(biāo)簽,如無則拒收,小包裝材料上架時應(yīng)補貼上月份(周期)標(biāo)簽。材料在發(fā)料過程中,板臺中間材料包裝上的月份(周期)標(biāo)簽由發(fā)料員補貼上。發(fā)料嚴(yán)格按先進先出作業(yè)程序操作。

          (四)采購管理方面

          C公司解決方案如下,調(diào)整了供應(yīng)商結(jié)構(gòu),使大部分料件的供應(yīng)商調(diào)整為車程在2小時以內(nèi)周邊廠商,改傳統(tǒng)采購模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應(yīng)商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準(zhǔn)備好就可以運出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。

          三、總結(jié)

          由此可見庫存本身是貫穿于整個需求與供應(yīng)管理流程的各個環(huán)節(jié),要想達到庫存控制的根本目的,就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存,包括供應(yīng)商、客戶的庫存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實物庫存。目前,C公司通過先進ERP系統(tǒng)地應(yīng)用,不僅跟客戶之間進行EDI的對接,同時跟供應(yīng)商之間也建立了信息交流渠道,進行信息共享,縮短供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上的庫存,同時,在評估公司原材料供應(yīng)商的資質(zhì)狀況的前提下,導(dǎo)入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應(yīng)商,使JIT和VMI供應(yīng)商增加到78家,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長。

          參考文獻:

          [1](日)小林俊一主編.《精益制造009:庫存管理》.東方出版社,20xx.

          [2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.

          [3]王遠煉主編.《庫存管理精益實戰(zhàn)手冊》.人民郵電出版社,20xx.

          [4]王道平,侯美玲主編.《供應(yīng)鏈庫存管理與控制》.北京大學(xué)出版社,20xx.

          [5]廖小平,李俚主編.《現(xiàn)代物流采購與庫存管理》.科學(xué)出版社,20xx.

        解決方案 篇4

          很多windows xp系統(tǒng)用戶反映,在使用xp系統(tǒng)時,有時候會遇到打開軟件或網(wǎng)頁卻出現(xiàn)亂碼的狀況,這到底是什么情況呢?有一些用戶以為是系統(tǒng)發(fā)生奔潰,就對系統(tǒng)進行重裝了,其實出現(xiàn)這種狀況可能是用戶自身更改了區(qū)域語言導(dǎo)致的,只要恢復(fù)以前所用的語言就可以解決這個問題了。

          windows xp系統(tǒng)出現(xiàn)亂碼解決方法如下:

          1、鼠標(biāo)點擊“開始”菜單,選擇“控制面板”選項,在打開的“控制面板”界面中找到“區(qū)域和語言選項”圖標(biāo);控制面板

          2、打開后這時候可能是別的國家語言和區(qū)域位置;

          3、點擊紅框所標(biāo)識的“小三角”選擇“中文(中國)”;

          4、點擊“位置”下面的“小三角”也選為“中國”區(qū)域和語言選項

          5、重啟電腦即可。

        解決方案 篇5

          方案一:

          1、關(guān)閉手機,取出電池,手機靜置五分鐘左右。

          2、找一根USB數(shù)據(jù)線,連接手機。

          3、洗手,或者把手弄濕(關(guān)鍵步驟,為的是更好把靜電導(dǎo)出去)。

          4、濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸USB線另一端的金屬部分,食指按到地上兩秒左右(初步去電)。

          5、拆開后蓋我們可以看到一個小小的金屬塊在電池倉隔壁,這就是手機震動的發(fā)生器,俗稱震子。由于它也是直接連接手機主板的,我們可以如法炮制,濕手狀態(tài)下同一只手的拇指接觸震子,食指按到地上兩秒左右。

          方案二:

          最簡單的辦法就是用透明膠布粘,在膠布快速揭開的時候,部分電荷是會被帶走的,就象初中物理摩擦玻璃棒、橡膠棒帶電一樣。另外,膠布會把屏幕表面的微小灰塵、汗?jié)n、鹽分等粘走,這些微小的東西對屏幕荷電也是有影響的,所以我覺得你用膠布多粘幾次應(yīng)該可以修復(fù)的。

          方案三:

          用熱吹風(fēng)(吹頭發(fā)的)吹屏幕,注意開到中檔,吹得要均勻感覺屏幕熱了就行了(注意:要把機子電池拿掉)

          方案四:

          把手機電池取下,電熨斗通電,在床單上把床單壓燙,溫度要適中,移開電熨斗,把手機屏幕反扣在發(fā)熱的`床單上,把屏幕蓋燙(溫度還是要適中,不重復(fù)了),如此反復(fù)5次左右。

          方案五:

          打開后蓋,把電池外表面包裹的絕緣紙去掉,把電池的負(fù)極露出來,再把電池裝回,開機就行了。遇到電容屏失效時,只需拿下后蓋,用4個手指直接摸在電池的負(fù)極,大拇指觸摸屏幕就行了。還不行,大拇指也摸摸電池負(fù)極,這回一定行了。

        解決方案 篇6

          數(shù)學(xué)學(xué)科在我國教育當(dāng)中非常的重要, 與學(xué)生的實際生活有很大的關(guān)聯(lián), 所以學(xué)好數(shù)學(xué)非常的重要, 小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)就顯得極為關(guān)鍵, 它可以為學(xué)生以后的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。而小學(xué)數(shù)學(xué)的練習(xí)課, 對于小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)來說非常的重要, 本文就是對小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的實效性而進行的研究。

          對于小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)來說, 其練習(xí)課非常的重要, 它能夠鞏固教師所講的內(nèi)容, 使學(xué)生掌握的知識更加堅固。但是在當(dāng)前的一些練習(xí)課上, 教師只是負(fù)責(zé)出題, 學(xué)生只能不斷的進行答題, 這個過程很是枯燥, 學(xué)生對此提不起興趣, 也就不喜歡練習(xí), 起不到鞏固知識的作用, 練習(xí)課的作用也就小了很多。

          一、小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課出現(xiàn)的問題

          對于小學(xué)生來說, 因為其年齡較小, 自控能力較差, 在上課的時候常常有注意力不集中的情況出現(xiàn), 導(dǎo)致小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)工作變得困難。而小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課更是很枯燥無聊, 學(xué)生們自然而然就會產(chǎn)生很厭學(xué)的心理, 數(shù)學(xué)練習(xí)課的初衷沒有實現(xiàn), 學(xué)生的數(shù)學(xué)成績不會很理想, 教師在選擇習(xí)題的時候沒有根據(jù)實際情況來進行選擇, 選擇的練習(xí)題過于簡單或者超出學(xué)生的學(xué)習(xí)范圍, 這樣就達不到很好的練習(xí)效果。教師在進行數(shù)學(xué)練習(xí)課教學(xué)的時候, 沒有考慮數(shù)學(xué)對于實際生活的應(yīng)用, 使知識變得空洞, 學(xué)生學(xué)習(xí)之后也無法用其解決生活中的知識, 可以說當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)課教學(xué)有很多問題, 只有將這些問題解決, 才能夠使小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課發(fā)揮出作用, 從而提高小學(xué)生的數(shù)學(xué)水平。

          二、小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課問題的解決方案

         。ㄒ唬 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要有很好的趣味性

          由于小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課很枯燥乏味, 學(xué)生沒有興趣進行習(xí)題練習(xí), 這對于知識的鞏固沒有幫助。教師應(yīng)該根據(jù)這種情況, 來重新制定小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的教學(xué)方式, 加入一些趣味性的元素, 這樣可以提高學(xué)生的興趣, 使學(xué)生能夠更好的進行習(xí)題, 學(xué)生能夠很好的鞏固教師所講的內(nèi)容, 這對于學(xué)生數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)有很好的促進作用。例如在進行“加減法”練習(xí)課的時候, 教師不能直接給學(xué)生出一些練習(xí)題, 這樣學(xué)生會覺得無聊, 練習(xí)的效果也就不會很好, 教師應(yīng)該用比較活潑、有趣的方式來引導(dǎo)學(xué)生進行練習(xí)。教師將二十個杏仁帶到教室內(nèi), 并展示給學(xué)生們看, 對著學(xué)生們說道:“同學(xué)們, 你們知道這是什么嗎?”學(xué)生:“杏仁。”教師“很好, 那么現(xiàn)在請出來三名同學(xué)來參加游戲!蓖瑢W(xué)們一聽到游戲, 都很興奮, 很快就有三名小學(xué)生走上講臺, 其名字分別為小紅、小明、小麗。教師將八枚杏仁交給小紅, 將五枚杏仁交給小明, 將七枚杏仁交給小麗。

          然后從小紅手中拿走三枚杏仁, 將其交到小明手中, 從小麗那里拿走倆枚杏仁也交給小明。教師:“同學(xué)們, 現(xiàn)在小紅、小明、小麗手中的杏仁都有多少個?”學(xué)生們聽到教師的提問, 相互交流的起來, 過了一分鐘左右, 學(xué)生向著教師說道:“小紅有五枚, 小明有十枚, 小麗有五枚!苯處煟骸巴瑢W(xué)們說的很對, 那么誰能告訴我這是如何算出來的?”同學(xué)們聽到教師的提問后, 都爭先恐后的舉手, 教師隨意點了一名學(xué)生, 讓其來進行回答。學(xué)生:“8-3=5;5+3+2=10;7-2=5”教師:“非常好!你回答的很好!苯處熃酉聛碛钟猛瑯拥姆绞匠隽藥椎李}, 學(xué)生們回答的都很好, 這堂練習(xí)課也發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。由此可知, 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要具有很強的趣味性, 這樣能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣, 使練習(xí)課的作用能夠最大的發(fā)揮。

         。ǘ 增強小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的實效性

          學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的目的就是為了解決我們生活中的一些實際問題, 并能從生活中來學(xué)習(xí)數(shù)學(xué), 但是在當(dāng)前的數(shù)學(xué)教學(xué)和數(shù)學(xué)練習(xí)課當(dāng)中, 教師沒有從實效性方面來進行教學(xué), 沒有從實際生活方面來進行習(xí)題的設(shè)計, 這就導(dǎo)致數(shù)學(xué)練習(xí)課的效果不是很好, 學(xué)生也很難根據(jù)自己所學(xué)的知識來解決實際生活中的問題。所以教師設(shè)置的練習(xí)題應(yīng)該從實際生活等方面來進行設(shè)計, 并要根據(jù)實際情況來確定習(xí)題的難易程度。習(xí)題的設(shè)計首先就是要接近學(xué)生的生活, 事例也應(yīng)是學(xué)生所熟悉的;其次就是要從易到難, 由簡到繁。另外, 習(xí)題安排可以分為三個層次:第一層是基礎(chǔ)訓(xùn)練, 也就是讓學(xué)生獨立完成的訓(xùn)練, 能說出來和講出來的;第二層是綜合練習(xí), 可以設(shè)計綜合性的、對比性的、變式性題目, 讓學(xué)生能夠通過有目的的小組合作解決, 及時培養(yǎng)學(xué)生的集體意識與小組合作學(xué)習(xí)的能力;第三層是拓展延伸的習(xí)題, 可以設(shè)計創(chuàng)造性題目。

          比如:在設(shè)計六年級“圓面積應(yīng)用的練習(xí)課”的時候, 最后的拓展延伸就可以設(shè)計成“請大家自己為校園增加一個花園”, 讓學(xué)生明白選地、測量、計算等一系列步驟。這不但能讓學(xué)生的練習(xí)隨著思維的深化而拓展, 取得良好的教學(xué)效果, 還能加強數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系, 增強練習(xí)課的有效性。當(dāng)然各個層次的練習(xí)還要考慮學(xué)生的能力差異, 不強求一致, 學(xué)困生可以重點練習(xí)第一個層次的題目, 學(xué)習(xí)能力強的學(xué)生可以重點練習(xí)第二、三層次的內(nèi)容。

          小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課非常的重要, 它能夠讓學(xué)生很好的對教師所教內(nèi)容進行鞏固, 為了能夠更好的發(fā)揮出小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課的作用, 小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)課要有很好的實效性、趣味性。并且根據(jù)實際情況來設(shè)計習(xí)題, 保證練習(xí)題的難度適中, 讓學(xué)生自主參與到課堂練習(xí)中來, 能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題, 及時反饋。如此, 相信練習(xí)課會越上越好。

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