【推薦】解決方案9篇
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的解決方案10篇,希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
傳統(tǒng)物理課堂教學主要以教師為主體,往往是老師“講”、學生“聽”,學生圍繞老師轉。課堂上只有老師和少數(shù)幾個學生的聲音,導致大部分學生有較大的負擔和壓力,缺少自主性和愉快感。這種教學模式使本來有豐富的自然科學知識,充滿趣味性、挑戰(zhàn)性和神奇色彩的物理課堂變得枯燥無味,導致學生處于被動接收知識的狀態(tài),不利于學生智能的開發(fā)和身心發(fā)展。長此以往,學生的主動性將喪失,缺乏探究精神、創(chuàng)新精神,只會死板地背概念、記公式,缺乏觀察能力、思考問題的能力,以及對知識靈活應用的能力。因此,物理教學的課堂行為轉變迫在眉睫。葉圣陶說過:“最要緊的是看學生,而不是光看老師講課!蔽锢碚n堂要交給學生,把老師的個人“教”的課堂轉變?yōu)槟茏尡姸鄬W生自由發(fā)揮的空間。轉變物理教學的課堂行為,物理教師應做到以下幾點。
一、精心設計問題,提倡自由發(fā)言,層層引入
在傳統(tǒng)的物理課堂上,學生經常因為害怕答錯問題,不敢舉手,不敢說出自己的見解,久而久之,其思維空間就變得越來越窄,思考問題、解決問題的欲望逐漸消失,變得不主動求知,而是被動地接受。這種情況在物理教學中是最忌諱的。筆者在北京海淀區(qū)師資培訓學校附屬中學聽課時,常常見到老師這樣提示學生:“這個問題誰能來回答?請自由發(fā)言,大膽說出你自己的看法!边@樣就打破了“要發(fā)言,先舉手”的課堂陳規(guī)!按竽懻f出你的看法”也鼓勵了學生自由地思考,大膽說出自己的觀點。物理是探究性很強的自然學科。學生在自由討論和回答問題過程中將會發(fā)現(xiàn)自然界的奧妙、社會與課本知識的緊密聯(lián)系,從而培養(yǎng)學生學習物理的興趣,提高學習的積極主動性。同時,學生可以在互動中發(fā)現(xiàn)自己的不足、別人的優(yōu)點,取長補短,相互改正,相互促進。
為了讓學生更積極地參與思考問題,回答問題,教師在備課時候應精心設計問題。例如,關于“勻變速直線運動的規(guī)律”內容可以設計為:(1)勻速直線運動是哪個物理量恒定的直線運動?(2)勻變速直線運動和勻速直線運動有什么不同?勻變速直線運動有什么特點?(3)勻變速直線運動有怎樣的規(guī)律?層層深入,充分激發(fā)學生積極地思考問題,提高學生的想象力和思維能力。在對兩個內容的比較中由易到難、由淺到深引出要講的主要內容,而這些都是學生自己來完成的,由此讓學生在對比、思考和研究中得出結論。同時經過回答問題的形式體現(xiàn)了學生自己的能力,讓學生在同學面前發(fā)現(xiàn)自己的價值、展現(xiàn)自己的價值,使學生信心百倍地參與教學。學生發(fā)現(xiàn)問題、利用知識解決問題的能力也得到很大提高。
總之,全體學生充分地參與教學,活躍了課堂氣氛,優(yōu)化了課堂文化,使學生在輕松自在的環(huán)境中學習知識、掌握知識,將“被動”轉變?yōu)椤爸鲃印。同時,老師畫龍點睛的點撥、適當?shù)难a充、精練的總結和精心設計的擴展,使得物理產生了立竿見影的效果。
二、“師徒”換位,使學生發(fā)揮主人翁的精神
高中生處于一個比較特殊的年齡階段,他們渴望得到別人的肯定,因此,教師適當?shù)乜隙▽蟠笤鰪娝麄兊淖孕判。特別是對于物理這門普遍讓學生覺得難學的科目來說,給予學生足夠的信心是很重要的。在一節(jié)課的前十分鐘,老師可以讓一到兩個學生來當一回“老師”,讓他們把結合上節(jié)課內容準備好的練習拿出來考大家并講解。每節(jié)課輪流下來,每個學生都參與其中;蛘呤窃谝粋月的時間內留出一節(jié)課的時間給學生分組進行講課比賽。這樣可以激勵學生去查閱更多的資料,接觸更多的課外知識,開闊視野。同時也可以讓學生自己收集更多的題型,建立自己的題庫,再經過自己的思考、總結,從而學得更加深入、更加牢固。
這樣的課堂突破了單一的老師主導學生、影響學生的弊端,達到學生也可以主導學生、影響學生;學生也可以影響老師、改進老師的教學,使老師不再孤獨,學生不再被動。
三、接受學生的差異,尊重學生的個性發(fā)展
物理課堂上常常出現(xiàn)這樣的情況:有些學生因為未能及時掌握知識而提出簡單的問題。這時,一些物理老師會擔心打亂原來計劃好的課堂教學進度而置之不理。這對提出問題的學生而言,其自尊心會受到很大的傷害,導致學習積極性不強烈,甚至慢慢對物理課程失去信心,失去興趣。
每個學生的接受能力、掌握知識的能力、應用知識的能力是不同的。一個班級中學生素質的參差不齊給教學帶來了很大的難度。而傳統(tǒng)教學的整齊性忽略了學生的差異,一味地要求統(tǒng)一性、整體性,導致教學事倍功半。在物理教學中,教師應認識到學生的差異,接受學生的差異,尊重學生,把握教學的步驟,爭取在不同水平層次中有個性的突破。教師應善于發(fā)現(xiàn)學生的個人特點,因人而異,對癥下藥,同時鼓勵學生發(fā)揮自己的特長,展現(xiàn)自己的閃光點,挖掘自己的潛能,從實際出發(fā),采取適合自己的學習方法。
四、組織設計豐富的課堂實驗
演示課本上的演示實驗是必要的,而且應盡可能地讓學生參與實驗,經過觀察、探究和交流,使學生很快掌握事物運動的規(guī)律、發(fā)展的規(guī)律。但這些并不能滿足學生的好奇心,課堂上簡單地講授課本知識、演示課本實驗是不夠的,容易讓學生覺得枯燥無味。應組織學生設計并開展有吸引力的實驗活動。例如,某位物理教師課前給學生的主題是用實驗來演示物體的平衡問題,以分組的形式進行演示。學生演示的實驗很多,如壘硬幣、水杯杯口邊沿上一根火柴撐起一個勺子、快速及慢速騎自行車、盛水易拉罐自制爬坡小車等。學生在這些實驗的構想、設計、演示過程中領悟了“物體平衡的條件”,也感受到了學習物理知識的樂趣。而這些都是學生獨立自主完成的。自制有吸引力的課堂實驗可活躍課堂氣氛,豐富課堂文化,既培養(yǎng)了學生學習物理的興趣,也大大提高了學生的想象力、觀察力和創(chuàng)新能力。
總之,物理課堂上不應是單純老師個人的表現(xiàn),而應是老師和學生相輔相成,互利互助的交錯行為。要讓學生掌握主動權,積極、自主地學習;要讓物理課堂活躍起來,沸騰起來;要讓學生充滿學習的激情,充滿進取的精神。
解決方案 篇2
1、市場背景
社會每天都在發(fā)生著巨化,越來越多的新鮮事物不斷涌現(xiàn),統(tǒng)計局的調查工作也在日益增多,統(tǒng)計種類和數(shù)據正變得越來越龐大,并且對于調查結果的及時性、精確性要求也越來越高。
在目前的情況下,數(shù)據的統(tǒng)計和采集是還主要依靠手工等傳統(tǒng)的方式實現(xiàn),然后再由紙制化辦公用品轉化到電子化存儲設備中,效率較為低下,既不支持隨時隨地的查閱監(jiān)測,也給后續(xù)的統(tǒng)計數(shù)據的發(fā)布工作帶來了諸多困惑。
為改善這一情況,統(tǒng)計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處于工作量增加大于人員增加的困境,統(tǒng)計工作面臨著周期長、效率低、查詢不便、發(fā)布呈報困難等問題。
2、市場需求
“我想找到一種能夠隨時隨地進行信息統(tǒng)計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;
“最好能利用手機進行統(tǒng)計工作,不需要帶上一堆設備,麻煩又笨重”;
“手機短信和彩信功能太簡單了,我想有比這個更好用更強大的統(tǒng)計方式,而且數(shù)據表單要方便定制和更改”;
“我們領導很關心統(tǒng)計數(shù)據,希望有一種途徑可以讓他24小時隨時查詢”;
“現(xiàn)在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領導很不滿意”;
“單位經常有重要的'數(shù)據和信息要通發(fā)給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時獲取”;
“我們企業(yè)對統(tǒng)計局的很多信息數(shù)據很重視,想可以能夠隨時方便查閱”;
3、解決方案
移動信息助理結合統(tǒng)計行業(yè)管理軟件實現(xiàn)了移動統(tǒng)計行業(yè)解決方案(以下簡稱移動統(tǒng)計)是將統(tǒng)計行業(yè)的數(shù)據采集、統(tǒng)計調查、數(shù)據發(fā)布等一系列工作應用于手機終端之上,通過手機終端的便攜性及無線性,實現(xiàn)隨時隨地可以完成數(shù)據采集、數(shù)據統(tǒng)計及數(shù)據發(fā)布要求。
移動統(tǒng)計使統(tǒng)計局數(shù)據傳輸系統(tǒng)在手機上實現(xiàn)了數(shù)據的實時查看,包括:個人數(shù)據、地區(qū)經濟發(fā)展月報、快報、年鑒、國民經濟月度統(tǒng)計資料、城市建設監(jiān)測、社會運行監(jiān)測等數(shù)據信息發(fā)布功能,同時還實現(xiàn)了統(tǒng)計局內部的移動辦公系統(tǒng),包括:移動郵件、日程管理、通訊錄、即時通知、單位資訊等功能。數(shù)據傳輸系統(tǒng)幫助統(tǒng)計局實現(xiàn)數(shù)據的隨時查看及展示,讓領導匯報工作變得易如反掌,真正解決了統(tǒng)計局數(shù)據信息的快速發(fā)布。
統(tǒng)計數(shù)據信息等由統(tǒng)計工作人員在PC端上進行操作發(fā)布,而領導可以在手機終端上查看這些數(shù)據信息,數(shù)據的展示不僅沒有地點、時間的限制,并且最重要的是這些數(shù)據是最及時的,也是領導最希望看到的。
4、技術架構
5、方案功能
移動統(tǒng)計功能龐大,對內方面不僅實現(xiàn)了內部辦公的移動化,對外又實現(xiàn)了以手機終端為設備,完成日常統(tǒng)計工作的要求。移動統(tǒng)計的功能共有:
移動行政辦公:
包括公文、郵件、日程、手機硬盤、統(tǒng)一消息、企業(yè)信息、企業(yè)通訊錄,內容于移動辦公方案基本一致,此處不再詳述。
多通道數(shù)據采集與問卷發(fā)布:
企業(yè)調查統(tǒng)計、農鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)調查統(tǒng)計、消費調查統(tǒng)計、臨時調查統(tǒng)計。
數(shù)據傳輸發(fā)布:
年鑒、發(fā)展月報、快報、社會運行監(jiān)測、城市建設監(jiān)測。
統(tǒng)計數(shù)據采集:
不管是統(tǒng)計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來完成統(tǒng)計調查。各種調查
包括:企業(yè)統(tǒng)計調查、農鄉(xiāng)/城鎮(zhèn)統(tǒng)計調查、居民家庭情部統(tǒng)計調查、消費情況調查、商品信息采集、臨時調查等。
統(tǒng)計數(shù)據發(fā)布:
通過手機終端方式查詢統(tǒng)計數(shù)據情況。
統(tǒng)計系統(tǒng)有海量的數(shù)據,這些數(shù)據發(fā)布的管理很重要,什么樣的用戶可以查看什么樣的數(shù)據,不能亂。數(shù)字天堂為客戶提供了有效的數(shù)據權限管理體系,讓管理員方便的劃分數(shù)據的訪問權限,哪些用戶可以查看數(shù)據,又有哪些可以管理數(shù)據,一切都可以有條不紊的控制。
行政辦公:
行政辦公功能同《移動辦公通用解決方案》部分。
6、產品優(yōu)勢
1、在原有業(yè)務系統(tǒng)無需修改、增加任何代碼就可以延伸到手機進行辦公,無需另行采購業(yè)務系統(tǒng)、升級業(yè)務方可使用;
2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制,支持中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商的網絡;
3、支持全天候隨時隨地移動辦公;
4、支持手機型號達500款以上、無需投入硬件設備(服務器、手機、通訊設備);
7、作用收益
良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問題
雇傭更多的調查員來完成工作,需要花費更多的資金,而統(tǒng)計行業(yè)調查員的增加速度趕不上統(tǒng)計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高信息化水平是快捷路徑,各種隨身的信息化工具幫助其更加輕松高效的完成工作。
擴大了采集樣本,增加統(tǒng)計結論有效性
無法低成本擴大采集樣本,始終是統(tǒng)計工作者頭疼的問題。通過多通道采集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查數(shù)據更能反應實際情況。
減少統(tǒng)計工作者的工作量,也避免了由人為帶來的出錯率
手工填報的方式出錯率高,紙制數(shù)據保存不便,一旦受損,統(tǒng)計數(shù)據需要重新進行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而信息化地首次錄入則完成了統(tǒng)計工作中最重要的環(huán)節(jié),工作量、出錯率及效率顯著改善。
極大加快了數(shù)據統(tǒng)計速度,推動了統(tǒng)計、調研、決策的全部進程
以往的每次調查,從準備開始到統(tǒng)計結果完成,往往需要數(shù)月的時間,遠遠不能滿足對數(shù)據的及時性需求。決策層面需要數(shù)據反饋越快越好,幾個月以后的數(shù)據往往已過期無效。多通道數(shù)據采集系統(tǒng)可以當天采集數(shù)據,當天實現(xiàn)數(shù)據匯總,大大加快了數(shù)據采集周期。
減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費
紙制用品積少成多,資金花費必然巨大,信息產品一次性投入卻可以長期反復使用。數(shù)據傳輸系統(tǒng)實現(xiàn)了管理和服務的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時也將管理和服務的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統(tǒng)計工作的成本。
領導可非常方便地隨時調用和查看統(tǒng)計數(shù)據,便于領導決策、報告
移動統(tǒng)計使領導的管理工作變得易常簡單,數(shù)據信息可以通過手機終端實時查看,不必拿著一疊報表翻閱查看。對于經常外出的領導層而言,移動統(tǒng)計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以通過行政辦公模塊在千里之外管理單位的日常事務,而且還可以在各種特殊情況下,隨時調用相關的統(tǒng)計結果,隨時進行匯報和決策。
利用手機無線技術,使調查統(tǒng)計更易為人接受
以往調查對象面對調查時經常不積極,調查人員也缺乏對調查對象的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以采用建立有獎短信充值等調查機制的方式,促使調查對象積極參與調查,使工作更易為人接受。
解決方案 篇3
一、20xx年5月份完成情況
1、目標工時14200遠完成11717元差2483元
2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺
二、車間現(xiàn)管理存在的問題解決方案如下
1、執(zhí)行力問題:執(zhí)行不到位、理由多、有情緒以后再出現(xiàn)此問題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛(wèi)生維持:完工時和正在維修時打掃衛(wèi)生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛(wèi)生不及時的BSC扣2分.
。场浩綍r打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.
以后每發(fā)現(xiàn)一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.
4、關于午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,
以后吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發(fā)現(xiàn)一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以后接油機誰用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.
6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現(xiàn)新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以后產生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現(xiàn)問題的,所有費用及后果由當事人承擔.
7、提高安全意識、避免安全隱患.
車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執(zhí)行領導的工作安排,提高現(xiàn)場管理、提高維修質量,努力解決所提出的和出現(xiàn)的問題.
解決方案 篇4
有時候我們經常會莫名其妙地發(fā)現(xiàn)我們電腦桌面上的“我的電腦”圖標竟然不見,面對這個問題,我們該如何將其恢復過來,使其顯示在桌面上呢?下面是小編為大家搜集整理出來的有關于XP Win7下的“我的電腦”圖標隱藏或者誤刪后的找回解決方案,希望可以幫助到大家!
第一、XP下找回“我的電腦”圖標:
解決方案:在桌面空白處右擊,點“屬性”,再選擇“桌面”選項卡。再點擊下圖中1處“自定義桌面”按鈕,然后將2處的“我的電腦”勾選上點擊確定按鈕即可。
圖一
假若想要改變“我的電腦”圖標,顯示自己的個性,只需點擊上圖中3處的“我的電腦”,再點擊4處的“更改圖標”然后選擇任意您喜歡的圖標并點擊確定按鈕即可。 備注:打開“我的電腦”有一個快捷鍵,當我們需要打開的話,也可以直接按“徽標鍵+E”即可,徽標鍵是指整個鍵盤左下角Ctrl與Alt中間的鍵。溫情提示:打開“我的電腦”快捷鍵對我們的是很有幫助的。如果正在使用某些程序時恰巧需要打開“我的電腦”的話,按照常規(guī),則需要先將所有窗口最小化,讓桌面顯示出來,再雙擊桌面上的“我的電腦”才可以;如果使用了這個快捷鍵,就可以在任意時候將其打開,大大減少了我們操作時間。
第二、Windows7下找回“我的電腦”圖標:
在Win7操作系統(tǒng)上并不叫做“我的電腦”了,顯示的是“計算機”。如果想恢復Win7系統(tǒng)上的我的電腦圖標也和XP上是一樣的,先在桌面空白處右擊,點擊“個性化”,例如圖二,再點擊下圖紅框中的“更改桌面圖標”,再勾選上“計算機”并點擊確定按鈕即可,例如圖三。
圖二
圖三
解決方案 篇5
一、概述
暖氣不熱的原因多種多樣,必須深入現(xiàn)場針對性分析方能找到解決方法?梢源笾路譃樾^(qū)整體不熱和個別用戶不熱。小區(qū)暖氣不熱又可以用一句通俗的話來說明:就是熱量送不來或者是熱量送不走,其根本就是熱力公司要送來足夠的熱量,然后二級換熱站又把足夠的熱量送到各用戶的問題。對于暖氣不熱的具體問題還要具體分析。引起暖氣整體不熱的原因較多,對其作為主要分析對象。
二、原因分析
1、首先討論一下小區(qū)整體不熱在一次循環(huán)水側的原因。小區(qū)整體不熱,首先要考慮是否熱力公司的問題,然后再查找小區(qū)二級換熱站設備或運行問題,F(xiàn)在小區(qū)換熱站都安裝有熱量總表,方便用來分析查找原因,熱量總表測量出熱力公司送來的一次水流量、進水溫度、回水溫度,這三個參數(shù)反應了熱力公司送入的總能量。簡單方法計算,在大氣溫度-5℃時,送入10T/h進水80℃回水40℃的熱水,可以供10000㎡的用暖。如果低于這個供應量,小區(qū)將可能整體不熱或者只有少部分用戶熱。下面分析一下低于這個供應量的原因。
1.1、熱力公司進入小區(qū)的一次循環(huán)水的閥門開度太小,送入的水量不夠。
1.2、換熱站處于熱網末端,進、回水差壓小,不能提供足
夠的流量。
1.3、換熱站內的換熱器一次水側的流道結垢、濾網堵塞致使流通阻力大,一次循環(huán)水供水量不夠。
1.4、換熱器選型錯誤,換熱器流道長而且狹窄,造成流通阻力較大,這種換熱器應安裝在熱網的首端,但裝在了熱網末端,一次循環(huán)水沒有足夠的進、回水差壓克服這個阻力,來提供足夠流量。就像電路一樣,電壓較低,電阻較大,電流就小。
這幾種情況歸結起來就是熱量送不來的問題,發(fā)生在一次循環(huán)水側,其表現(xiàn)是一次循環(huán)水量不夠,沒有把足夠的熱量送過來。
2、下面再分析二次循環(huán)水側引起暖氣整體不熱可能出現(xiàn)的幾種情況。查找原因時,還是要依靠小區(qū)換熱站安裝的熱量總表,當熱力公司供的一次循環(huán)水回水溫度較高,小區(qū)暖氣用戶全部或大部分不熱就要查找下面一些原因。
2.1、小區(qū)熱網循環(huán)泵一臺泵流量不夠,例如:小區(qū)熱網需要流量500T/h溫度45℃的水進行循環(huán),但只運行了一臺額定流量300T/h的循環(huán)泵,處于小區(qū)熱網首端的樓層較低的用戶的流量能夠滿足,處于熱網末端的或供暖樓層較高的將因流量不夠而不熱。
2.2、換熱器的二次水側流道結垢,流動阻力增大,熱阻增大,使二次循環(huán)水量和循環(huán)水溫都下降,造成用戶暖氣不熱。
2.3、樓棟較多,小區(qū)熱網管線較長,換熱站送出的二次循
環(huán)水不能平均分配給每個樓棟,造成小區(qū)熱網首端的用戶暖氣熱,末端的不熱。
這幾種情況就是熱量送不走的問題,就像有足夠多的物品,就放在這里,有許多人需要,但是不能合理的分發(fā)下去。
三、解決方式
送不來的問題可以從一次水流量、進回水溫度這幾個參數(shù)反映出來,但有些原因不是熱力公司造成,具體是哪些原因,需要從簡到繁逐一查找,需要以熱力公司為主體進行工作,通過安裝在換熱站內的表計來分析問題根源。主要解決手段有開大一次水側閥門;清理換熱器和濾網使換熱器阻力減少,來增大一次水流量;由熱力公司提高一次水進水壓力或在一次網管道上加裝變頻循環(huán)泵增大一次水流量。這些都需要和熱力公司合作才能解決問題。
解決方案 篇6
注:原文內容大量刪減,數(shù)據表格、圖片都沒有貼上來,影響了閱讀效果,深表遺憾。
一.地點概況:
洪家樓地處山東省濟南市的東邊部,是歷城區(qū)的政治、經濟、文化的中心。這有歷城區(qū)政府、繁華的商業(yè)街、百年歷史的山東大學。
二.調查目的:
1.調查花園路及周邊道路擁擠情況
2.提出解決方案
三.調查方案:
選用抽樣調查方法(抽樣調查是根據部分實際調查結果來推斷總體標志總量的一種統(tǒng)計調查方法,屬于非全面調查的范疇。它是按照科學的原理和計算,從若干單位組成的事物總體中,抽取部分樣本單位來進行調查、觀察,用所得到的調查標志的數(shù)據以代表總體,推斷總體),選擇2月1日、2月5日、2月7日來觀察,抽樣觀察時間為30分鐘。調查機動車的地點為招待所門口,調查行人、自行車的地點為十字路口兩側。
四.調查工具:
手機:做計時器
紙筆:做簡易計數(shù)器、做記錄
汽車:做里程器
五.調查數(shù)據:
1、里程實測數(shù)據:
環(huán)聯(lián)小商品市場——洪樓廣場 640米
洪樓廣場——天主教堂 260米
天主教堂——山東大學門口 100米
山東大學門口——山大二宿舍 300米
山大二宿舍——洪樓小學 150米
洪樓小學——永和豆?jié){ 270米
永和豆?jié){——郵局 480米(重點擁堵路段)
環(huán)聯(lián)小商品市場——鑫達小區(qū) 650米
鑫達小區(qū)——七里鋪茶城 450米
七里鋪茶城——歷城三中 320米
歷城三中——山大路 900米
山大路——花園路與其交界口 680米
交界口——山大北路 380米
山大北路——漱玉平民大藥店 550米
漱玉平民大藥店——洪樓南路與山大北路交界口 500米
交界口——肯德基 600米
交界口——郵局 550米
山大附中——海蔚 350米
山東大學門口——七里鋪茶城 800米
歷城三中——山大二宿舍 380米
洪家樓小學——紫羅蘭乒乓球俱樂部 650米
花園路與山大路交界口——永和豆?jié){ 700米
永和豆?jié){——漱玉平民大藥店 400米
2、分類車流量數(shù)據:(略)
3、停車位調查數(shù)據
銀座停車場:500個
大潤發(fā)停車場:100個
歷城區(qū)政府招待所停車場:120個
六.數(shù)據分析:
三天分類流量數(shù)據扇形圖(略)
三天流量數(shù)據折線圖(略)
由述圖表可以看出:
1.三天調查數(shù)據匯總結果中,小汽車占比為44%;行人占比42%;自行車占比11%;公交車占比3%?梢娦∑囀橇髁恐姓急茸畲蟮念悇e。
2.根據折線圖可以看出。2月1日為陰歷12月29日,是春節(jié)前購物高峰,所以交通流量大;2月5日為大年初三,所以交通流量有所下降;2月7日為年初五,交通量有較大回升。
3.本路段自西向東的車流量略大于自東向西的車流量。
4.招待所停車位很多都是空著的,而“銀座”、“大潤發(fā)”停車場都是滿滿的。
七.調查結論與建議:
1.設單行線。雖然本路段自西向東的車流量略大于自東向西的車流量,但照顧到大型商城“銀座”、“大潤發(fā)”的交通方便,所以建議將洪樓南路與花園路十字路口——山大路與花園路十字路口這段路程7:00——21:00改為自東向西的單行線(公交車不變)。
2.形成分流。自西向東的車輛可分流到山大北路、洪樓西路(如圖一)
3.清除路道。形成分流后,需要嚴禁在洪樓廣場——山大附中——洪樓小學——永和豆?jié){這一路段停車,大潤發(fā)的班車沒有權利占用公共道路,應取消或自建停車場。(現(xiàn)狀如圖二)
4.加強管理!按鬂櫚l(fā)”、“銀座”附近的單行小路應派人加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)逆行者嚴加處理。
5.架天橋。在銀座至招待所架一座天橋,解決行人橫穿馬路問題。
6.清理占道商販。由于一些商販占用了人行道,強迫行人和自行車到機動車道上行駛,造成道路更加擁堵,建議清理本段路程商販占道經營問題。
解決方案 篇7
一、教育信息化現(xiàn)狀
目前國內教育界主要分為高等教育、公眾教育、基礎教育三大塊,三個部分的建設應用情況不盡相同。同方網絡對于每一個部分都提出了有針對性的解決方案,為加速教育界信息化助一臂之力。
高校校園網建設中面臨的問題有如下幾個方面:
(1)網絡管理、維護的困難
課堂教學逐步走向網絡化、學生在線學習、娛樂時間增加
校園網網絡大、業(yè)務多、故障問題定位復雜網絡的安全性差、管理難度大
老師要負責日常教學還要做網絡的日常維護、在學校奔波
。2)網絡業(yè)務容量及資源調配的困難
學生發(fā)起的大量數(shù)據轉移
網上視頻點播、廣播、大量的多媒體通訊,需要qos支持
如何有效合理對教育網絡帶寬的調度和分配滿足如:教育網絡多媒體教學和遠程教學;圖書館訪問系統(tǒng),大型分布式數(shù)據庫系統(tǒng)、超性能計算資源共享/管理系統(tǒng)、視頻會議、ephone等等應用。
。3)網絡安全、統(tǒng)計等運營問題
教學、辦公、生活、娛樂,用戶水平高,網絡資源需求廣、不能全部免費、缺乏用戶認證、授權、計費體系
學生的安全認證以ip地址為主,存在有意和無意的攻擊
采用靜態(tài)ip和proxy服務器管理問題
二、高校校園網解決方案:
針對校園網的業(yè)務需求和建網中所面臨的問題,同方網絡公司提出了自己有特色的解決方案。
解決方案特點:
高智能:在網絡的核心和匯聚層提供的tfs9000系列接入層智能網交換機可以智能識別應用業(yè)務流,按照全網策略賦予各種應用業(yè)務不同的優(yōu)先級,提供二層的802。1p優(yōu)先級、三層的diffservertos字段的dscp標記,完成全網端到端的qos保證。
高安全:同方的接入層tfs7000系列智能型交換機支持端口+mac地址綁定技術;支持802。1x基于用戶身份的認證;支持ssl、ssh、tacacs+等安全認證技術,可以對于web管理進行加密,大大提高了交換機網管的安全性。
高性能:同方推出的全系列以太網交換機都支持線速無阻塞交換。對于大用戶量和大數(shù)據量的教育網來說,這一點尤其重要。
多業(yè)務:支持多媒體應用,包括視頻點播、視頻會議、遠程教育等?梢詫@些業(yè)務進行差別服務,提供端到端的qos保障。
三、高校寬帶網:
高校寬帶網建設中面臨的問題有如下幾個方面:
。1)網絡管理、維護問題:
由于校園寬帶接入用戶數(shù)量巨大而且非常集中,流動性又比較強,所以無論從用戶管理、設備管理、計費管理都具有很大的困難。況且學生計算機水平相對來說比商業(yè)用戶高的多,給管理上帶來了很大的風險。
。2)網絡安全問題:
以太網固有的一些特性導致了以太網接入的安全問題
學校學生計算機水平高而且時間充裕,本身網絡就有很大的安全隱患
學校具備的inter、cer、校內三種資源的選擇性對網絡安全管理提出了挑戰(zhàn),如何處理訪問的靈活性和安全性之間的平衡是每個學校網管需要考慮的問題。
(3)計費問題:
如何既保證inter、cer、校內三種資源訪問的便利性又保證準確計費,是目前高校寬帶網面臨的普遍問題。
四、同方高校寬帶網解決方案:
同方網絡依靠著寬帶網的建設經驗和自己對寬帶ip網獨到的理解,推出了高校園區(qū)寬帶以太網接入解決方案,傾力打造安全的高校寬帶接入網。
解決方案特點:
除了具備了高校校園網相應的易管理、高安全等特點之外,同方針對高校寬帶網推出的解決方案還具備以下特點:
可運營:tfs7000e+系列、tfs6224e支持帶寬控制,全面的控制每一個用戶的帶寬,保證關鍵應用的帶寬,提高帶寬資源利用率;這一點對學校寬帶接入中如何提高帶寬利用率尤其重要;
接入安全:同方tfs7000e+系列、tfs5000ei系列接入交換機提供的靈活端口密度、端口物理隔離等接入特性保證了高校大量用戶接入的靈活性和安全性。
計費靈活:tfs7000e+通過802。1x認證中采用不同用戶名后綴結合dhcp方式實現(xiàn)校園網、cer、inter訪問不同的收費策略。通過和專用計費軟件的配合可以提供基于時長、帶寬、流量等計費手段,提供靈活的計費策略。
方案特點:
業(yè)界一流的骨干級交換機交叉背板交換,分布式二/三/四層處理,無阻塞交換架構,保證全網全線速10/100m接入用戶桌面
服務器可選擇接入100base—tx、1000base—sx、1000base-t
骨干交換機提供線速三層交換,接入層交換機線速二層交換保證全網無阻塞性能
支持1000m上聯(lián)模塊,能夠根據業(yè)務流量的需要采用trunk功能
支持高速端口聚合,具有鏈路冗余和負載均衡的能力
高智能,支持二/三/四層線速交換,提供端到端的qos的保證
高安全,802.1x基于用戶身份的認證
網管簡單,可選的web、cli管理
解決方案 篇8
A公司是山東一家著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工企業(yè)。20xx年xx月份,該公司在某顧問公司和人力資源部的共同努力下,設計和引進一個科學高效的績效評估系統(tǒng)。然而該系統(tǒng)在實施過程當中,人力資源總監(jiān)卻遇到以下五個問題:
1 雖整個系統(tǒng)非?茖W和實用,但管理者仍反映不知道如何對部屬進行迅速、合理和真實的評估;
2 每當考核完畢,被考核人經常以結果不公平為由,直接向人力資源部申訴,要求公平和公正,搞得人力資源總監(jiān)疲于應付而影響了其它工作;
3 一部分員工對績效評估提出質疑:績效評估是不是就是繁瑣的填表和交表?是不是就是為了找員工的不足與缺陷?
4 管理者對評估結果的描述和運用簡單而且缺少變化,讓部屬感到無所適從或不被重視。
5 管理者認為考核過程太繁瑣,耽誤很多時間。
分析
一個績效評估系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理實踐中能否成功,取決于兩個關鍵環(huán)節(jié):一是開發(fā)和設計,這決定了系統(tǒng)本身的科學性和實用性;二是實施過程,這決定了科學實用的評估系統(tǒng)能否真正發(fā)揮其作用。A公司出現(xiàn)上述問題說明系統(tǒng)本身并不存在問題,原因在于該系統(tǒng)在實施過程當中,相關人員對系統(tǒng)本身認識不足和方法不當。
診斷
績效評估是一種防止績效不佳和提高績效的工具,這是由上級和員工以共同合作方式來完成的。這就需上級和員工之間進行持續(xù)不斷的雙向溝通。
通過溝通,使員工對于:個人工作對公司實現(xiàn)目標的影響;和上級之間應如何共同努力,以維持、完善和提高工作績效;如何排除影響績效的障礙方面等問題產生高度的認同,以及行動承諾,最終通過達成的業(yè)績目標協(xié)議來體現(xiàn)。這也是上級和員工共同學習、共同提高和完成績效的過程。所以整個績效評估的核心工作就是溝通。
企業(yè)一旦引進績效評估系統(tǒng),則意味著對管理進行了一次革命,即由管理者對部屬單向的領導和控制工作轉向雙方真正的合作,這是有效實施績效評估的前提。
對癥下藥,付諸行動
1、改變管理者和員工的觀念
績效評估系統(tǒng)的運行效果如何,除了跟系統(tǒng)本身有關外,更重要的還在于實施過程和執(zhí)行的力度。許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現(xiàn)和業(yè)績進行的管理行為,而實際上通過評估,對被評估者的能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃會起到更有效的推動,并進一步促進管理規(guī)范和提高組織績效。這是實施績效評估系統(tǒng)的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效評估系統(tǒng)看作一種負擔,而應當看作一種先進的管理方式。
2、設計三級評估體系
即被考核人進行自我考核和由直接領導進行評估的同時,又受到績效評估委員會的審核和監(jiān)督,并且整個執(zhí)行過程是一個被考核人始終與上級領導相互溝通,上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。例如,如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時,績效評估委員會可通過審核監(jiān)督來進行調整。
3、建立績效評估投訴制度
一般來講,由總經理、HR經理和外聘的HR顧問共同成立績效評估委員會,由公司總經理直接領導,主要職責是領導和指導績效考評工作,聽取各部門管理者的初步評估意見和匯報,糾正評估中的偏差,有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障?冃гu估結果對員工的薪酬和發(fā)展問題將會產生重大影響。如果部門的經理或直接主管在在評估時對部屬的打分程度有偏差,可退回重新評估;當員工對評估結果有爭議時,可提出申訴由委員會調解仲裁,達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會,人力資源總監(jiān)也可以避免疲于應付的局面。
4、實施大規(guī)模的績效評估培訓
這通常由人力資源部負責,管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓。
使管理者和員工認識績效評估系統(tǒng)本身。績效評估系統(tǒng)本身往往比較復雜,牽涉到企業(yè)的方方面面,而且與被考核者的利益密切相關。通過培訓,不僅使受訓者對系統(tǒng)的組成及各部分間的有機聯(lián)系非常了解,而且對實施績效評估系統(tǒng)的意義認識清楚。
對管理者而言,通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策,減少員工之間因職責不明而產生的誤解,從而節(jié)省管理者的時間;對員工而言,通過評估,可以得到有關他們工作業(yè)績情況和工作現(xiàn)狀的反饋,幫助員工搞清楚他們應該做什么和為什么要這樣做,使員工具有進行日常決策的能力。由于上下級經常進行持續(xù)溝通,使得員工對于自己得到的考評會非常清楚。
培養(yǎng)責任感?冃гu估是一項從公司總體戰(zhàn)略著眼,本著提高公司整體業(yè)績?yōu)槟康,從員工個人業(yè)績出發(fā),對員工和整體進行考核的業(yè)績管理制度。培養(yǎng)管理者和員工的責任感是有效實施的必要條件。 掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統(tǒng),會涉及許多種評估方法,以及相應的評估技巧。通過培訓, 使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標; 了解績效評估方法、程序和評估標準; 如何做績效評估面談及相應的技巧; 如何制訂績效改進計劃; 如何實施對部屬的輔導。以目標管理卡為例。
有效地處理問題。管理者和員工雖然掌握了績效評估的技巧和方法,但在評估過程當中仍然會產生技巧方法以外的問題,這需要通過培訓,使其具備有效處理問題的能力。
5、做好管理者和員工的工作
績效評估是一件復雜和細化的工作。對員工而言,所有員工對本人在考評期內的工作業(yè)績,工作表現(xiàn)進行自我評價和進行述職,需要填交大量表格;對管理者而言,需要對部屬進行目標規(guī)劃、建立管理日志、考勤記錄、統(tǒng)計資料和接受述職等,以便在對被考評人各方面表現(xiàn)充分了解的基礎上,負責客觀、公正的評價,并制定和實施在職輔導計劃。
許多的管理者和員工認為評估過于繁瑣,耽誤工作的時間。而事實上,如果績效評估系統(tǒng)運行了2-3個周期以后,考評的雙方會發(fā)現(xiàn)通過上下級之間的業(yè)績目標合作,可以實現(xiàn)更有效的工作合作。通過考核中的監(jiān)督和指導,可實現(xiàn)管理者對部屬的工作指導;通過溝通,也可以找出工作中的優(yōu)點、差距,能夠有效確定改進方向和措施?冃гu估使管理工作變得簡單和高效。
A公司在上述思路和方法的指導下,順利實施了該績效評估系統(tǒng),實現(xiàn)了預期的效果。相信對大多數(shù)企業(yè)具有借鑒意義。
解決方案 篇9
實現(xiàn)長距離、大帶寬、高移動性
在萬物互聯(lián)的時代,移動互聯(lián)網、物聯(lián)網、車聯(lián)網等都已經充斥每個人的生活。無處不在的網絡、連接、計算、數(shù)據匯聚為“云管端”這一新信息架構,而移動互聯(lián)網作為管道中的關鍵一環(huán),愈發(fā)顯出其重要性。移動互聯(lián)網發(fā)展的歷史,已經從2G語音通信時代進入到4G暢享高速網絡時代。目前,pre-5G的商用和5G的研究已經開始,其中,4G LTE技術帶來的變革尤其具有革命性意義,OFDM調制技術的引入、高效的傳輸編碼技術、更加簡化的網絡架構,產生了帶寬、靈活度、傳輸效率等性能的巨大提升,造就了人們對無線通信的更多依賴。而5G技術一方面沿著4G LTE的方向繼續(xù)演進,不斷地通過引入新的調制、天線、組網技術來提升頻譜利用率和單位面積內的數(shù)據吞吐量;另一方面更把目標投入了高頻段新的廣闊頻譜和應用場景匯總,基本上是要囊括一切無線接入應用場景,這必將催生一大批新的移動應用和生產生活模式。
采用LTE技術的無線覆蓋方案是未來趨勢
在移動互聯(lián)網技術發(fā)展的同時,傳統(tǒng)無線局域網的發(fā)展勢頭同樣迅猛。相比傳統(tǒng)有線接入網絡,無線局域網具有無需布線安裝便捷,用戶接入方便并使用靈活,經濟節(jié)能,在一定范圍內可以自由移動,傳輸速率高等優(yōu)點。由于無線局域網的多方面優(yōu)點,使其在無論是覆蓋小至幾個用戶的局域網,還是大至上千用戶的大型網絡上都有應用。在醫(yī)院、商店和學校等公共場合,都有無線局域網的身影。但該技術仍然存在一些弊端,譬如客戶端經常不能連上網絡,經常掉線;可能無法獲得IP地址;可能在多用戶使用同個AP產生速度極慢的現(xiàn)象;若一個AP出現(xiàn)故障,將會大面積的使信號處于盲區(qū)等諸多問題。由于無線局域網技術發(fā)展上本身是作為以太網絡的無線接入擴展,因此在空口上對于多用戶缺少統(tǒng)一的調度協(xié)調,對于多個AP之間也不存在統(tǒng)一的調度協(xié)調,再加之過分追求速度和低成本而犧牲了很多移動速度、可靠性等方面的技術保證,因此在應用到具有大帶寬、多用戶、移動特性的公共場所時,難免弊端頻現(xiàn)。
目前,大部分企業(yè)專用網絡領域均采用無線局域網覆蓋方式,而企業(yè)專用網絡不同于社會公共無線熱點,它對于帶寬、可靠性、多用戶、移動性等方面可能存在一定的需求。只是長期受限于頻譜、網絡規(guī)模、設備成本等各方面因素,企業(yè)專用網絡大多只能采用無線局域網的解決方案。不過,隨著萬物互聯(lián)急速發(fā)展時代的到來,移動通信技術和相關硬件平臺都有了長足的進步,同時有大量新的頻譜資源進行釋放。采用LTE技術來改進現(xiàn)有的以無線局域網標準為主的企業(yè)專用網絡必將是未來的一個趨勢。針對企業(yè)的需求有針對性地提供LTE技術的無線覆蓋方案,提供具有傳輸距離、移動性、并發(fā)用戶數(shù)和可靠性優(yōu)勢的無線接入設備將會獲得市場的青睞。不過,對于廣大芯片解決方案提供商而言,這不僅是一個機會,更是一次挑戰(zhàn),如果沒有無線通信領域的長期積累,也將無法在這個廣闊的市場中分一杯羹。
中興無線通訊芯片:高移動性的定制化解決方案
縱觀國內的芯片企業(yè),中興微電子可能會是這個市場中的一匹黑馬。中興微電子于20xx年注冊成立,前身是中興通訊于1996年成立的IC設計部,已擁有19年的IC研發(fā)歷史。根據官方消息,中興微電子現(xiàn)有研發(fā)人員約20xx人,在深圳、西安、南京、上海、美國均設有研發(fā)機構,截至目前,共申請IC專利超過20xx件。公司每年將營收的30%用于研發(fā)投入,20xx年銷售規(guī)模已躋身國內集成電路行業(yè)前三。
中興微電子多年來為中興通訊供應通信芯片,在無線通訊芯片領域有著長期的積累,從而使得其可以將標準商用網絡的服務經驗拿來為廣大企業(yè)客戶所用,為他們提供長距離、大帶寬、高移動性的定制化的芯片解決方案,將無線最前沿技術應用于專用網絡。
目前中興微電子提供包括定制芯片、通信協(xié)議棧、核心網解決方案在內的多種定制化服務。涉及應用場景相當廣泛,例如基于LTE技術的無線交通覆蓋解決方案,在保證高吞吐量和高移動速率的基礎上,提供基于低成本的接入AP、車載CPE和高速網關設備的組網方案和芯片解決方案,從而能夠靈活支持各種授權和非授權頻段的無線接入服務。并且其特有的單芯片軟件無線電架構能充分保證系統(tǒng)的高集成度、定制化、可升級特性。又或者,無線視頻監(jiān)控解決方案同樣可以基于LTE技術,從而保證多路移動或者固定攝像頭的無線高清的回傳,減小布網成本。同時通過采用下移核心網絡技術和簡單以太網組網方式,可以說是監(jiān)控安防未來升級的絕佳方式。再者,無線中繼解決方案可以應用到一些不方便布置有線連接的場景,有些AP無有線回傳通道,通過無線的中繼就可以回傳到控制中心。
是否擁有足夠多的技術積累,能否提供靈活的解決方案,從而讓移動互聯(lián)技術能夠適配于不同企業(yè)用戶的需求,讓大家分享無線技術的前沿發(fā)展,這將成為各家芯片服務商的必備功課,而誰又能在這個市場中獨占鰲頭,讓我們拭目以待。
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