1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 解決方案

        時間:2022-06-22 15:17:01 解決方案 我要投稿

        【精華】解決方案匯編7篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的解決方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精華】解決方案匯編7篇

        解決方案 篇1

          自帶午餐有利于個人的營養(yǎng)均衡。孕媽們?nèi)绻詭绮鸵莆找恍┰瓌t。第一不要帶剩飯菜,剩飯菜由于翻動過多,容易滋生細(xì)菌。飯菜炒好后不要翻動,最好是七八成熟,放入干凈的飯盒,溫度合適后,密封放入冰箱,第二天中午微波爐加熱食用。這樣做可以最大限度地避免細(xì)菌繁殖,七八成熟的菜經(jīng)過微波爐加熱,也避免了營養(yǎng)素的過多損失;第二,盡量不選擇綠葉蔬菜。葉菜悶在飯盒里,口感容易變差,也易產(chǎn)生亞硝酸鹽。因此自帶飯最好選擇豆角、茄子、瓜類、薯類等菜品。

          另外,自帶午餐一般品種較少,孕媽們要注意菜品的混搭,選擇多食材菜品,如可以做個炒三絲,木耳絲、胡蘿卜絲、瘦肉絲,盡量避免單一食材的菜品。主食可以是豆飯或薯類,魚類、海鮮等容易腐敗變質(zhì)的食物盡量不帶。

          食譜推薦:

          豆飯+醬牛肉+芹菜香菇炒肉絲豆干(木須肉也是不錯的選擇)

          營養(yǎng)師評價

          1。豆飯就是米和雜豆一起蒸的飯,這樣也可以滿足粗細(xì)搭配的原則。

          2。醬牛肉屬于涼菜,可以補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的蛋白和鐵。

          3。芹菜香菇炒肉絲豆干:因為是自帶飯,品種不會太多,因此一個炒菜可以選擇多種食材,盡量做到品種多樣,需要注意的是自帶飯的蔬菜盡量選擇根莖類的。

        解決方案 篇2

          解決方案一:上身保持抬高的姿勢

          一旦嘔吐物進(jìn)入氣管會導(dǎo)致窒息。因此在讓孩子躺下時,最好將浴巾墊在孩子身體下面并要保持上身抬高。如果孩子躺著時發(fā)生吐奶,我們可以把孩子臉側(cè)向一邊。

          解決方案二:改變喂奶次數(shù)

          可以增加喂奶的次數(shù),減少每次的喂奶量,做到少量多餐。另外喂奶后多抱抱寶寶,不要急著就把寶寶放到床上,多抱一會兒有助于減輕返流。

          解決方案三:吐奶后30分鐘補(bǔ)充水分

          孩子吐奶后,如果馬上給孩子補(bǔ)充水分,可能會再次引起嘔吐。因此,最好在吐后30分鐘左右用勺先一點點地試著給孩子喂些白水。

          解決方案三:吐奶后30分鐘補(bǔ)充水分

          孩子吐奶后,如果馬上給孩子補(bǔ)充水分,可能會再次引起嘔吐。因此,最好在吐后30分鐘左右用勺先一點點地試著給孩子喂些白水。

          解決方案四:選擇適合寶寶的奶嘴

          奶嘴孔如果過小,孩子就要用力吸吮,從而導(dǎo)致空氣與奶汁被一起吸了進(jìn)去,也容易引起吐奶;但如果奶嘴孔過大,孩子吸吮時就容易被嗆著而引起劇烈的咳嗽。所以,在選擇奶嘴時,我們要考慮到奶嘴孔大小是否適合自己的孩子。

          解決方案五:給寶寶拍嗝

          寶寶喝完奶后,因為胃里下面全部是奶,而上面卻是空氣,所以會造成吐奶的現(xiàn)象。此時,應(yīng)該幫寶寶拍打嗝,讓氣體全部排出來,減小了胃里的壓力,自然就能夠減輕寶寶吐奶的情況。

        解決方案 篇3

          世界衛(wèi)生組織早在20世紀(jì)80年代就提出了"健康"的新概念,即"健康不僅僅是指沒有軀體疾病或殘缺,而是要在生理上、心理上和社會適應(yīng)能力方面都處于完好的狀態(tài)。"要培養(yǎng)中小學(xué)生良好的整體素質(zhì),不可忽視學(xué)生健康心理的培養(yǎng)。

          一、當(dāng)前中小學(xué)生心理健康方面存在的問題

          1.厭學(xué)心理。厭學(xué)包括厭學(xué)情緒、厭學(xué)態(tài)度和厭學(xué)行為,其主要特征是對學(xué)習(xí)厭學(xué)反感,甚至感到痛苦,因而經(jīng)常逃學(xué)或曠課。有厭學(xué)傾向的學(xué)生,對學(xué)習(xí)存在認(rèn)識偏差,一方面他們認(rèn)為學(xué)習(xí)成績好壞對自己未來發(fā)展和理想實現(xiàn)并無多大關(guān)系,另一方面認(rèn)為自己學(xué)習(xí)能力低下,把自己看成學(xué)習(xí)上的失敗者,常以消極的態(tài)度對待學(xué)習(xí)活動,不愿意做作業(yè),不認(rèn)真聽講,只是在教師和家長的壓力下勉強(qiáng)學(xué)習(xí),他們在學(xué)習(xí)過程中體驗到的是恐懼或厭惡。

          2.考試焦慮心理。表現(xiàn)為害怕考試考不好,影響別人對自己的評價,擔(dān)心影響自己的前途,也擔(dān)心受到家長的責(zé)罵,因此出現(xiàn)考試焦慮的心理

          3.學(xué)習(xí)壓力。雖然學(xué)習(xí)壓力并不是心理問題的唯一原因,對于某些類型的心理問題來說,可能也與學(xué)習(xí)壓力無關(guān),而是由其他方面的壓力所誘發(fā)的,但很多時候都把原因歸結(jié)于學(xué)習(xí)壓力。對于教師而言,對于學(xué)習(xí)壓力的性質(zhì)、類型、影響要有明確、科學(xué)的認(rèn)識,并掌握一些有效減壓的方法和策略。

          4.挫折壓力。具有挫折感的有些個體會表現(xiàn)出一定的攻擊性,能引起自尊心的降低,出現(xiàn)自卑、敏感、焦慮抑郁、閉鎖等反應(yīng);蛘咭蕴厥獾男袨榉绞教颖,如酗酒、上網(wǎng)成癮等,或者出現(xiàn)情感冷漠,產(chǎn)生自殺傾向。

          二、解決對策

          面對中小學(xué)生諸多的心理問題,應(yīng)如何解決呢?我主要從家庭、學(xué)校角度來探討,并提出相應(yīng)的解決對策。

         。ㄒ唬┘彝用

          1.要形成優(yōu)良的家風(fēng)。優(yōu)良的家庭氛圍是家風(fēng)形成的基礎(chǔ),()是培養(yǎng)孩子正直、誠實、友愛、善良、寬厚的保證,這樣才能形成孩子健康的人格。

          2.不能過分嬌慣和溺愛孩子,要真正關(guān)心孩子,了解孩子的想法,真正了解孩子在想什么,真正需要什么,幫助孩子走出心理困境,使孩子健康成長。

          3.要正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績,家長不要對子女的期望過高,一次成績的失誤不代表孩子成績永遠(yuǎn)不好,因此在孩子學(xué)習(xí)成績不好時,應(yīng)給予安慰和鼓勵,而不是責(zé)罵。

          4.要形成穩(wěn)定的家庭關(guān)系,父母因感情不和吵架或發(fā)生婚變,都會對孩子的身心造成極大的影響,因此父母要正確對待婚姻,好好撫養(yǎng)自己的孩子。

         。ǘ⿲W(xué)校層面

          1.開設(shè)心理健康教育課。學(xué)校一定要把心理健康課納入學(xué)校的教學(xué)計劃中,排入課表,選配專兼職教師任教。

          2.辦好心理咨詢室,開展心理咨詢活動。

          3.建立中小學(xué)生心理檔案,準(zhǔn)確地掌握和了解中小學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律、特點及現(xiàn)狀,進(jìn)而為學(xué)校的科學(xué)管理提供心理學(xué)依據(jù),這樣有助于學(xué)校對中小學(xué)生實施心理健康教育,有助于學(xué)生的健康成長。

          4.廣泛宣傳。學(xué)校要充分利用板報、廣播站、班隊會、手抄報等形式廣泛開展心理素質(zhì)教育活動,讓中小學(xué)生學(xué)會疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)自身情緒,培養(yǎng)良好個性品質(zhì),鍛煉心理能力。

          可見,引發(fā)中小學(xué)生心理問題的原因是多方面的。我們應(yīng)針對不同的個體,分析其心理問題的成因,并提出相應(yīng)的解決策略,做到"對癥下藥",幫助他們擺脫心理困境,使之健康成長。

          參考文獻(xiàn);

          曼麗琴。淺談中學(xué)生常見的心理問題及其應(yīng)對策略。新課程:教育學(xué)術(shù)版,20xx(08)。

          淺談留守兒童心理問題的矯正農(nóng)村初中生的心理問題及教育對策中學(xué)生心理問題分析與教育

        解決方案 篇4

          企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù),但該期限僅僅是用人單位辦理保險手續(xù)的寬限期。

          【案情回放】

          20xx年1月,余小姐與一家公司簽訂勞動合同,期限自20xx年1月19日至20xx年1月18日止,其中試用期3個月,職位為行政專員,月薪6800元。2月7日下午,余小姐因腰椎疾病赴醫(yī)院治療,醫(yī)生開具了5天的病假。2月12日,醫(yī)生通知余小姐入院接受手術(shù)治療。然而讓余小姐沒有想到的是,在辦理出院手續(xù)時她發(fā)現(xiàn),自己的醫(yī)保賬戶正處于封存狀態(tài),并不能享受在職職工的醫(yī)保待遇。余小姐無奈只得自費承擔(dān)了4.7萬元的醫(yī)療費用。

          經(jīng)過查詢,余小姐了解到,自己在20xx年12月辭職后,原單位于20xx年1月7日為她辦理了賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù)。新公司2月17日才為其辦理社保登記手續(xù),而且1月份的社保費用直到3月份才進(jìn)行了補(bǔ)繳。正是因為這中間1個多月的時間差,導(dǎo)致了其醫(yī)保賬戶在20xx年2月15日起被封存。

          在余小姐看來,自己與公司簽署了勞動合同,實際也在公司工作,由于公司沒有及時繳納社保費,導(dǎo)致其出院時不能享受醫(yī)療保險,公司理應(yīng)承擔(dān)4.7萬元醫(yī)藥費中原本屬于醫(yī)保可報銷的部分2.56萬元。

          醫(yī)保賬戶封存期間的醫(yī)療費到底該由誰來承擔(dān)?

          余小姐與公司為此對簿公堂。庭審中,公司認(rèn)為,余小姐1月19日入職,公司在2月17日辦理社保登記手續(xù),未超過《社會保險法》規(guī)定的三十日合法期限。余小姐不能享受醫(yī)保待遇是因為其個人賬戶被停止計入,而停止計入的原因是勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的正常情形,并非公司應(yīng)當(dāng)繳納而未繳納的情形,不應(yīng)由公司承擔(dān)責(zé)任。

          法院審理后認(rèn)為,余小姐在1月19日入職新公司處,按照常理,可自1月19日起依法享受醫(yī)療保險待遇。根據(jù)已查明的事實,余小姐在入職前,原用人單位已經(jīng)為其辦理了社保賬戶轉(zhuǎn)出手續(xù),新的公司也有充分時間為余小姐辦理社保登記手續(xù),繳納社會保險費并不存在客觀障礙。但公司直至2月17日才為余小姐辦理社保登記手續(xù),導(dǎo)致余小姐的醫(yī)保賬戶被封存而無法享受相應(yīng)醫(yī)保待遇。公司雖在法律規(guī)定的最長期限內(nèi)為余小姐辦理了社保登記手續(xù),但卻未能遵循及時辦理的原則,對此造成的損失公司不能免責(zé),相關(guān)醫(yī)療費用依法應(yīng)當(dāng)由公司承擔(dān)。

          【以案說法】

          問:企業(yè)在“用工之日起三十日內(nèi)”為員工辦理社保登記手續(xù)能否免責(zé)?

          答:《社會保險法》規(guī)定的三十日期限是從行政管理的角度,為用人單位設(shè)定了至行政管理部門辦理相關(guān)手續(xù)的合理期限,該期限僅僅是用人單位辦理保險手續(xù)的寬限期,并非是用人單位可以免去為勞動者繳納社保費的免責(zé)期限,用人單位并不能因此而免除自身應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。

          問:如何避免出現(xiàn)勞動者入職當(dāng)月不能享受醫(yī)保待遇的情形?

          答:用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系后,應(yīng)當(dāng)充分考慮勞動者社保登記及社保費繳納的相關(guān)情況,盡快為職工辦理社會保險登記并及時繳納社保費?紤]到辦理手續(xù)的空檔期間職工可能發(fā)生醫(yī)療費,用人單位應(yīng)按照規(guī)定向社保部門先行作出備案,防止出現(xiàn)因社保費繳納不及時導(dǎo)致勞動者不能享受相關(guān)社保待遇的情形。

        解決方案 篇5

          一、前言

          為全面落實各種機(jī)械管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按機(jī)械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用,以防止或減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機(jī)械意外傷害做出應(yīng)急反應(yīng),并對發(fā)生的機(jī)械意外傷害進(jìn)行控制,將事故的損失降到最低限度。特制定本預(yù)案。

          二、搶險原則:

          機(jī)械意外傷害以預(yù)防為主,當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害事故后,首先應(yīng)搶救人員,其次搶救機(jī)具設(shè)備,并分析原因,確定搶險措施后再繼續(xù)施工。

          三、機(jī)械意外傷害預(yù)防措施:

          1.機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一,是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段,是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),各級機(jī)械管理部門、操作人員必須思想到位、認(rèn)識到位,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護(hù)方面的政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度,做到"安全生產(chǎn),人人有責(zé)"。

          2.各級領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場,督促檢查機(jī)械安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,()及時糾正,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為,對長期堅持安全生產(chǎn),采取措施,消除隱患,避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。

          3.物資設(shè)備部要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程,對違反規(guī)程的有權(quán)制止,并可進(jìn)行處罰,待改進(jìn)后,方可繼續(xù)操作。

          4.機(jī)械設(shè)備操作人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉本機(jī)構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)操作資格證,方可上機(jī)操作機(jī)械;一切輪式機(jī)械操作人員,必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后,方可單獨操作。

          5.機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時地做好各級保養(yǎng),正確操作、合理使用,經(jīng)常保持機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

          6.所有機(jī)械各種儀表應(yīng)齊全有效,特別是行走機(jī)械必須有良好的制動性能及照明效果,不得帶病堅持工作。

          7.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察和巡視機(jī)械工況,精力要集中,不得與他人談笑、打鬧、看書報以及做其它無關(guān)的工作,不得擅自離開崗位。

          8.操作人員必須身體健康,凡酒后、患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的人員,不允許駕駛和操作機(jī)械。非本機(jī)人員不得操作機(jī)械,駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)駕范圍內(nèi)的車輛。

          9.機(jī)械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護(hù)用品,不得穿拖鞋和高跟鞋,女工頭發(fā)應(yīng)束緊不得外露。

          四、應(yīng)急處理措施

          1.當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害時,現(xiàn)場目擊人員或機(jī)械操作人員(在機(jī)械操作人員受傷不重或未受傷時)應(yīng)立即向就近人員求救,同時用電話通知調(diào)度指揮中心,把機(jī)械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點詳細(xì)告知調(diào)度指揮中心。

          2.調(diào)度指揮中心在得知發(fā)生機(jī)械意外傷害后,立即通知應(yīng)急救助小組趕到事故發(fā)生地點。

          3.處理機(jī)械意外傷害時,應(yīng)弄清有無人員受傷,有無受困人員,首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實施現(xiàn)場救治或用應(yīng)急車及時送往醫(yī)院。

          4.在處理機(jī)械意外傷害時,所需的物資、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)動,任何人都必須無條件服從。

          5.在解救受傷及受困人員時,如需用到起重設(shè)備,而外調(diào)起重設(shè)備不能及時到場時,在可能情況下,現(xiàn)場裝載機(jī)或挖掘機(jī)也可臨時用作應(yīng)急起重設(shè)備,但必須作好安全防護(hù)工作。

          6.應(yīng)急救助的物資、設(shè)備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)動。

          五、成立事故調(diào)查小組

          1.對一般事故,由項目部事故調(diào)查小組進(jìn)行分析事故發(fā)生原因,并對相關(guān)責(zé)任人按企業(yè)規(guī)章、制度進(jìn)行處罰,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故的再次發(fā)生。

          2.對重大或特大事故,要及時上報上級機(jī)關(guān)部門、地方政府,等待上級事故調(diào)查小組的調(diào)查處理,同時做好相關(guān)善后事宜及工作。

        解決方案 篇6

          職業(yè)生涯第一傻:得過且過

          典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。

          別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不愿意費那個勁。動腦子、花心思太累,有時間還是趁年輕多玩玩。

          另一種人是裝傻,其實往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點錢,值當(dāng)我拚命嘛!

          實用處方:

          1、假如你是第一種人,“天上沒有掉餡餅的”最適合你,即使你占過那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導(dǎo)fire名單的第一行肯定有你。

          2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點,自動離職最好,等著讓人開就沒什么面子了。

          3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒有改進(jìn)的.可能,如果溝通多次,對方依然得過且過,別怕人背后說你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

          職業(yè)生涯第二傻:沒有危機(jī)意識

          典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員比較愛這樣。

          前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。拿著少說七八千,動輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時進(jìn)、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負(fù)面消息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。

          上個月到一家著名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒關(guān)系。問一個主管,你們難道不覺得危機(jī)嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個“真理”:到網(wǎng)絡(luò)公司,別提什么危機(jī)意識,我們不懂。

          病理分析:其實不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個人的職業(yè)生涯里都會遇到危機(jī),有競爭的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會在危機(jī)來臨之時抓瞎。

          實用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

          職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

          典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!

          病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時半會兒沒有買車的計劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。

          胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來,雖然現(xiàn)在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實實,她一直覺得有個大本就夠吃一輩子的?涩F(xiàn)在看來,似乎不是這么回事了。

          實用處方:

          1、職場生涯沒有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說,21世紀(jì)就業(yè)的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點,但不可否認(rèn)的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個個都火,駕校約車都困難。

          2、不斷追求更高目標(biāo):只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時你的大本文憑只相當(dāng)于現(xiàn)在的中專,天哪,你不害怕嗎?所以,有時間還是讀個二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實。

          3、充電不盲目:不要看著別人報班就跟著起哄,最好選擇有實用價值、有針對性地去學(xué)習(xí)。

          4、充電是隨時隨地都可以的,讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

          職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

          典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會就要兼職掙錢,腦袋都大了。

          病理分析:兼職既能把一個人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力,機(jī)會又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會有得不償失的一天。

          實用處方: 首先得明白一個道理:兼一百個職,也不見得能兼成富翁。

          兼職太多,如果影響了本職工作,會不會影響到職業(yè)基礎(chǔ)?假如你覺得現(xiàn)在的工作本不如意,不如直接找個稱心的工作,畢竟兼職總有點做賊的感覺。

          世上沒有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

          兼職最好不要超過3個。

        解決方案 篇7

          我國房地產(chǎn)行業(yè)始于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)歷了漫長的發(fā)展,跨入21世紀(jì),隨著國內(nèi)外形式的變化,行業(yè)的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。中國房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī);⑵放苹、低成本、規(guī)范運(yùn)作的轉(zhuǎn)型時期,現(xiàn)階段對房地產(chǎn)行業(yè)的管理提出了更高的要求,如提高行業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平,降低成本和營銷費用,提高利潤率等。

          我國房地產(chǎn)企業(yè)多為跨地域經(jīng)營,以項目為單元進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,對業(yè)務(wù)過程都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理流程和業(yè)務(wù)制度,實現(xiàn)從計劃到執(zhí)行的規(guī)范與高效,同時,房地產(chǎn)行業(yè)存在大量的資金流轉(zhuǎn),對資金的管理和成本費用的控制難度較大。

          行業(yè)管理困惑

          計劃執(zhí)行有偏差。項目計劃執(zhí)行過程調(diào)整頻繁,存在搶工期現(xiàn)象,執(zhí)行進(jìn)度及質(zhì)量控制存在風(fēng)險招標(biāo)管理不規(guī)范。招標(biāo)計劃管理不到位,存在先斬后奏現(xiàn)象,成本不可控,招標(biāo)審批過程不透明,缺乏監(jiān)管,招標(biāo)資料散亂,信息流失嚴(yán)重合同管理缺乏記錄。工程采購合同量大,審批過程遲緩,涉及付款項目多,預(yù)算核算工作量大,常有遺漏,合同付款批次多,易出現(xiàn)重復(fù)付款情況跨地域協(xié)作不便?偛颗c異地項目公司溝通成本高,時效性差,信息傳遞存在衰減。

          計劃管理

          通過計劃管理落實跟進(jìn)項目計劃的執(zhí)行過程,實時記錄反饋項目進(jìn)度及質(zhì)量,保障項目順利開展。

          實現(xiàn)項目計劃從報批到安排再到執(zhí)行與反饋的全過程管理;實時把控計劃進(jìn)度最新情況,掌握一手資料,信息記錄與留痕;動態(tài)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)管計劃執(zhí)行過程,及時發(fā)現(xiàn)問題,輔助決策。

          招標(biāo)管理

          建立完整供應(yīng)商信息庫,通過招標(biāo)需求和計劃進(jìn)行前期管理,并完整記錄招標(biāo)過程各項信息,規(guī)范招標(biāo)過程。

          建立完整的供方信息庫和招標(biāo)資料庫,便于信息檢索和核查;規(guī)范招標(biāo)過程管理,可視化監(jiān)管招標(biāo)情況,信息完整、記錄留痕;實時數(shù)據(jù)監(jiān)控,掌握招標(biāo)前后過程,提前控制,輔助決策。

          合同管理

          建立合同管理從審批到歸檔到執(zhí)行的全過程管控機(jī)制,對合同檔案和付款信息均有完整記錄,有據(jù)可查建立合同從擬定審批,到歸檔執(zhí)行,再到付款的全過程管理;規(guī)范合同過程管理,跟進(jìn)履約情況,掌握付款記錄;根據(jù)合同執(zhí)行情況分析,制定準(zhǔn)確的季度、月度預(yù)算。

          協(xié)同工作

          將各項工作分類匯總,建立網(wǎng)絡(luò)化溝通渠道和信息展現(xiàn)平臺,實現(xiàn)信息共享、有效授權(quán)、順暢溝通實時、多維查看全部在建項目信息,確保及時發(fā)現(xiàn)問題,快速響應(yīng),為管理者提供決策依據(jù)。

          方案優(yōu)勢

          集團(tuán)監(jiān)控

          通過決策支持(BI)系統(tǒng),實現(xiàn)對項目各種統(tǒng)計報表、KPI指標(biāo)的預(yù)警分析。

          公司管控

          按照管理職能分工,對項目、人員、資金、市場等進(jìn)行對口管控。

          項目管控

          規(guī)范基層項目執(zhí)行操作,使項目管理體系可執(zhí)行、可協(xié)同、可監(jiān)控。

          全員應(yīng)用、全過程管理通過業(yè)務(wù)平臺集成實現(xiàn)全員應(yīng)用、全過程管理(任何人、任何時間,任何地點)。通過平臺與內(nèi)外部單位的業(yè)務(wù)協(xié)同。

        【解決方案】相關(guān)文章:

        解決方案12-01

        erp解決方案12-04

        企業(yè)解決方案12-04

        存儲解決方案12-02

        解決方案模板09-12

        行業(yè)解決方案12-01

        解決方案5篇05-05

        精選解決方案8篇05-09

        解決方案10篇05-09

        精選解決方案五篇05-07

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>