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      2. 提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-14 16:01:39 教學(xué)計(jì)劃 我要投稿

        提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃范文(精選5篇)

          時(shí)間過(guò)得飛快,我們又將迎來(lái)新的教學(xué)工作,現(xiàn)在的你想必不是在做教學(xué)計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做教學(xué)計(jì)劃吧。為了讓您不再有寫不出教學(xué)計(jì)劃的苦悶,以下是小編幫大家整理的提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃范文(精選5篇)

          提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃 篇1

          一、總體目標(biāo)

          通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施,使青年教師樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和理念,掌握先進(jìn)教學(xué)方法和手段,提高青年教師教學(xué)基本技能,培養(yǎng)青年教師教學(xué)組織、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究、教學(xué)創(chuàng)新的能力,全面提升青年教師的整體教學(xué)水平。

          二、實(shí)施范圍

          選聘和調(diào)入我校,承擔(dān)全日制普通本科生理論課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù),現(xiàn)任中級(jí)或中級(jí)以下職稱的在編在崗40歲以下青年教師。

          三、實(shí)施項(xiàng)目

          (一)新上崗教師試講項(xiàng)目

          1、本項(xiàng)目旨在通過(guò)試講環(huán)節(jié),使新上崗教師在同行教師的指導(dǎo)下受到課堂教學(xué)的規(guī)范訓(xùn)練,幫助其客觀了解自身在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法,更好地開(kāi)展教學(xué)工作。

          2、新上崗青年教師正式上課之前,院系須安排其進(jìn)行試講,試講不少于2次,每次不少于1學(xué)時(shí)。試講由系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)主持,學(xué)院主管教學(xué)副院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)、青年教師導(dǎo)師、教研室(或?qū)嶒?yàn)室)同行教師參加,聽(tīng)講人數(shù)不少于5人。試講后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議,幫助青年教師改進(jìn)教學(xué),并明確給出試講是否通過(guò)的結(jié)論。

          3、新上崗教師試講通過(guò)后方可正式上課。試講未通過(guò)者,院系不得安排其作為主講教師,應(yīng)安排其他教師作為主講教師,新上崗教師作為輔導(dǎo)教師跟班聽(tīng)課學(xué)習(xí),1個(gè)月后重新安排試講。

         。ǘ⿲(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目

          1、本項(xiàng)目旨在進(jìn)一步落實(shí)青年教師導(dǎo)師制,通過(guò)導(dǎo)師對(duì)青年教師教學(xué)工作的跟蹤指導(dǎo),幫助其樹(shù)立良好的職業(yè)道德、教風(fēng)學(xué)風(fēng)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)其對(duì)教學(xué)內(nèi)容的處理能力、運(yùn)用教學(xué)方法和手段的能力、教學(xué)組織和評(píng)價(jià)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、與學(xué)生溝通交往能力等。

          2、學(xué)院應(yīng)為每位青年教師選派導(dǎo)師。導(dǎo)師應(yīng)具有副高以上(含)職稱,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。每位導(dǎo)師以指導(dǎo)1—3名青年教師為宜,指導(dǎo)期一般為2年。學(xué)院也可聘請(qǐng)65周歲以下的離退休教師(不超過(guò)指導(dǎo)教師總數(shù)的三分之一)擔(dān)任青年教師導(dǎo)師。

          3、新參加工作或新調(diào)入的青年教師到學(xué)院報(bào)到后一周內(nèi),學(xué)院應(yīng)為其選派導(dǎo)師,并要求青年教師主動(dòng)與導(dǎo)師取得聯(lián)系,由導(dǎo)師根據(jù)其承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),提出對(duì)課程教學(xué)工作的整體要求,安排其在上課前利用假期認(rèn)真?zhèn)湔n。

          4、導(dǎo)師職責(zé)

          在2年指導(dǎo)期內(nèi),導(dǎo)師應(yīng)完成以下工作:

          (1)對(duì)青年教師教學(xué)能力提升全面負(fù)責(zé),通過(guò)聽(tīng)課評(píng)議、審核教案、交流指導(dǎo)等形式,對(duì)青年教師在師德教風(fēng)、教書(shū)育人、教學(xué)準(zhǔn)備、內(nèi)容處理、課堂板書(shū)、語(yǔ)言表達(dá)、教學(xué)方法、講課技巧、考試命題、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究、自學(xué)提高等各方面進(jìn)行具體指導(dǎo)。

         。2)每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,根據(jù)青年教師的知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),督促并指導(dǎo)青年教師制定學(xué)年度個(gè)人教學(xué)能力提升計(jì)劃;學(xué)年末檢查計(jì)劃落實(shí)情況。

          (3)每學(xué)期聽(tīng)本人指導(dǎo)的每位青年教師講課不少于6學(xué)時(shí),審核青年教師備課教案不少于6次,并及時(shí)反饋改進(jìn)意見(jiàn)。

         。4)通過(guò)系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)安排本人指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期進(jìn)行1—2次公開(kāi)教學(xué)(每次2學(xué)時(shí)),學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)、系主任、導(dǎo)師、教研室同行教師參加聽(tīng)課;公開(kāi)教學(xué)課后,由導(dǎo)師主持召開(kāi)反饋交流會(huì),參加評(píng)議教師不少于5人(不含青年教師本人),對(duì)公開(kāi)課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

          (5)每學(xué)期負(fù)責(zé)審核本人指導(dǎo)的青年教師所任課程的期中、期末試題,并明確簽注是否同意使用的意見(jiàn);未經(jīng)導(dǎo)師審核同意的試題不得直接用于課程考試。

         。6)參加院系組織的對(duì)指導(dǎo)期內(nèi)的青年教師進(jìn)行的學(xué)年度教學(xué)能力跟蹤考核,并對(duì)所指導(dǎo)青年教師學(xué)年度教學(xué)能力提升情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

          (7)每學(xué)期末,導(dǎo)師向?qū)W院提交本人所指導(dǎo)青年教師的學(xué)期工作書(shū)面記錄,作為工作量計(jì)算的依據(jù)。

          5、青年教師職責(zé)

          在指導(dǎo)期內(nèi),青年教師應(yīng)完成以下工作:

          (1)主動(dòng)聯(lián)系取得導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助,每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,制定學(xué)年度個(gè)人教學(xué)能力提升計(jì)劃,經(jīng)導(dǎo)師簽字同意、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)審核簽字后,一式三份,由學(xué)院、導(dǎo)師、青年教師各存一份,按照計(jì)劃開(kāi)展工作。

          (2)每學(xué)期聽(tīng)同行教師的課不少于10學(xué)時(shí)(若本人導(dǎo)師有課,聽(tīng)導(dǎo)師的課不少于4學(xué)時(shí));通過(guò)聽(tīng)課,學(xué)習(xí)體會(huì)其它教師的先進(jìn)教學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn),虛心聽(tīng)取導(dǎo)師、同行教師提出的改進(jìn)意見(jiàn)。

         。3)根據(jù)導(dǎo)師的安排,每學(xué)期進(jìn)行1—2次公開(kāi)教學(xué)(每次2學(xué)時(shí)),公開(kāi)教學(xué)課后虛心聽(tīng)取聽(tīng)課教師提出的指導(dǎo)、改進(jìn)意見(jiàn)。

          (4)每學(xué)期主動(dòng)向?qū)熖峤槐救怂握n程的期中、期末考試題,由導(dǎo)師予以審核,并主動(dòng)征求修改意見(jiàn);未經(jīng)導(dǎo)師審核簽字同意的試題不得直接用于課程考試。

         。5)每學(xué)期末撰寫個(gè)人教學(xué)科研工作書(shū)面總結(jié),經(jīng)導(dǎo)師審閱簽字同意、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)審核簽字后,上交學(xué)院作為本人業(yè)務(wù)檔案留存。

         。6)參加院系組織的學(xué)年度教學(xué)能力跟蹤考核,虛心聽(tīng)取考核過(guò)程中對(duì)本人提出的改進(jìn)意見(jiàn)和建議,并在今后的教學(xué)過(guò)程中努力改進(jìn)完善。

          (三)院系跟蹤考核項(xiàng)目

          1、各學(xué)院是青年教師“導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目”的實(shí)施組織單位,負(fù)責(zé)“導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目”各項(xiàng)工作的組織安排,將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到系(或?qū)嶒?yàn)室)以及導(dǎo)師和青年教師本人,并督促檢查工作落實(shí)情況。

          2、每學(xué)年末,各學(xué)院應(yīng)安排青年教師教學(xué)能力跟蹤考核的專項(xiàng)工作,對(duì)處于指導(dǎo)期內(nèi)的每位青年教師進(jìn)行跟蹤考核;考核一般以系(或?qū)嶒?yàn)室)為單位組織進(jìn)行,也可以學(xué)院為單位組織進(jìn)行;考核可采取青年教師匯報(bào)學(xué)年工作(特別是在教學(xué)能力提升方面導(dǎo)師及青年教師本人所做工作),學(xué)院主管教學(xué)副院長(zhǎng)、教學(xué)督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒?yàn)室主任)、導(dǎo)師、教研室同行教師代表討論評(píng)議,打分確定考核結(jié)果的方式,對(duì)青年教師本年度教學(xué)工作情況進(jìn)行綜合考核,參加評(píng)議教師不少于5人(不含被考核青年教師);考核結(jié)果分優(yōu)秀(平均分90以上)、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,由學(xué)院存檔。

          3、對(duì)跟蹤考核滿2年、2次考核結(jié)果均合格或優(yōu)秀,教學(xué)能力好的青年教師,經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò),可視為該青年教師的指導(dǎo)期結(jié)束;對(duì)2次考核中有1次不合格者,該青年教師的指導(dǎo)期必須延長(zhǎng)為3年,并進(jìn)行第3次考核;對(duì)跟蹤考核滿3年,經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議審議仍未通過(guò)者,由學(xué)院向人事處提出報(bào)告,調(diào)離教師崗位。

          4、學(xué)院每年將青年教師指導(dǎo)期結(jié)束后的考核結(jié)果與結(jié)論存檔,并報(bào)送人事處、教務(wù)處備案。

          5、根據(jù)青年教師導(dǎo)師工作情況,結(jié)合學(xué)校有關(guān)政策,核算導(dǎo)師的工作量并在校內(nèi)津貼中予以體現(xiàn)。

          6、對(duì)本院青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃“導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目”和“院系跟蹤考核項(xiàng)目”的實(shí)施情況進(jìn)行學(xué)年度總結(jié),推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與不足,對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)與完善。

         。ㄋ模┤肼毰嘤(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目

          1、本項(xiàng)目側(cè)重于對(duì)青年教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,提高青年教師的教學(xué)基本能力和素質(zhì);對(duì)青年教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練,培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取、交流、處理、應(yīng)用教學(xué)信息的能力。

          2、培訓(xùn)分為“入職培訓(xùn)”和“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)”兩種,分別開(kāi)展,采取分期分批舉辦培訓(xùn)班的方式,通過(guò)集中授課、專題講座、典型報(bào)告、教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)實(shí)踐與講評(píng)、綜合考核等形式進(jìn)行培訓(xùn)。每學(xué)期舉辦1—2期,每期安排40—60名青年教師參加,培訓(xùn)時(shí)間20學(xué)時(shí)左右。實(shí)施范圍內(nèi)的每位青年教師須分別參加2個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。

          3、項(xiàng)目培訓(xùn)由人事處組織實(shí)施。教育學(xué)院負(fù)責(zé)制訂入職培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容,教育技術(shù)與傳播學(xué)院負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容,并選派任課教師開(kāi)展培訓(xùn)。其他學(xué)院組織本院青年教師參加培訓(xùn)。

          4、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)過(guò)程要注重實(shí)踐操作與教學(xué)應(yīng)用,要體現(xiàn)能力導(dǎo)向原則,注重青年教師實(shí)際教學(xué)能力的提高。

          5、人事處負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)的青年教師進(jìn)行考勤管理,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每期培訓(xùn)結(jié)束后,由人事處、教育學(xué)院、教育技術(shù)與傳播學(xué)院組織對(duì)參加培訓(xùn)的青年教師進(jìn)行考核,考核合格者由學(xué)校頒發(fā)證書(shū),考核成績(jī)由人事處、教務(wù)處及教師所在學(xué)院備案,作為教師資格認(rèn)定和職務(wù)聘任的依據(jù)之一?己瞬缓细裾咝璋才旁俅闻嘤(xùn)。

          6、每期培訓(xùn)結(jié)束后,教育學(xué)院、教育技術(shù)與傳播學(xué)院向人事處提交項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告,提出對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。人事處負(fù)責(zé)對(duì)每期培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行工作總結(jié),并向教育學(xué)院撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

         。ㄎ澹┲v課比賽項(xiàng)目

          1、本項(xiàng)目旨在檢驗(yàn)青年教師教學(xué)能力提升效果,增進(jìn)青年教師之間的相互交流學(xué)習(xí),鼓勵(lì)青年教師中的教學(xué)能手脫穎而出,在全校范圍內(nèi)形成廣大青年教師熱愛(ài)教學(xué)、研究教學(xué)、投入教學(xué)的良好氛圍和局面。

          2、青年教師講課比賽在每年春季學(xué)期舉行,分學(xué)院、學(xué)校兩個(gè)層面開(kāi)展;各學(xué)院舉行院級(jí)青年教師講課比賽,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本學(xué)院青年教師人數(shù)多少,選拔推薦2—4名優(yōu)秀選手參加校級(jí)青年教師講課比賽。

          3、校級(jí)青年教師講課比賽由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織,分文理科兩個(gè)組進(jìn)行,每組20—30名青年教師參加,每組各設(shè)個(gè)人一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)6名;學(xué)校予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、比賽結(jié)束后,學(xué)校將組織每位獲獎(jiǎng)個(gè)人在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)示范課,要求全校青年教師到場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

         。┙虒W(xué)進(jìn)修、研修項(xiàng)目

          1、本項(xiàng)目旨在拓展青年教師專業(yè)領(lǐng)域,優(yōu)化青年教師知識(shí)結(jié)構(gòu),更新青年教師知識(shí)內(nèi)容,提升青年教師業(yè)務(wù)水平。

          2、學(xué)校創(chuàng)造條件支持青年教師到國(guó)內(nèi)著名高校進(jìn)行課程進(jìn)修、參加課程教學(xué)改革研討會(huì);根據(jù)學(xué)院青年教師人數(shù)多少,每學(xué)年為各學(xué)院提供1—3名為期半年的青年教師課程進(jìn)修名額,提供3—5名青年教師參加課程教學(xué)改革與教學(xué)建設(shè)研討會(huì)的名額;由學(xué)院申報(bào),教務(wù)處審核同意,報(bào)主管教學(xué)副校長(zhǎng)審批后執(zhí)行,學(xué)校提供進(jìn)修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi),對(duì)青年教師在課程進(jìn)修期間的教學(xué)工作量予以減免。

          3、學(xué)校創(chuàng)造條件支持青年教師到企事業(yè)單位參與工作、鍛煉研修,增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立校企聯(lián)合,積極培養(yǎng)“雙師型”教師;學(xué)校根據(jù)學(xué)院青年教師人數(shù)多少,每學(xué)年為各學(xué)院提供1—2名青年教師赴企事業(yè)單位參與工作、鍛煉研修;由學(xué)院申報(bào),教務(wù)處審核同意,報(bào)主管教學(xué)副校長(zhǎng)審批后執(zhí)行,學(xué)校給予合理的經(jīng)費(fèi)支持與教學(xué)工作量減免。

          4、青年教師進(jìn)修、研修結(jié)束后,要形成進(jìn)修、研修書(shū)面總結(jié)報(bào)告,一式三份,分別報(bào)學(xué)院、教務(wù)處、人事處備案,并在本學(xué)院教師會(huì)議上匯報(bào)本人的進(jìn)修、研修成果與感受,提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)校成立由主管教學(xué)副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教務(wù)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、教育學(xué)院院長(zhǎng)、教育技術(shù)與傳播學(xué)院院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)文、理科組長(zhǎng),各學(xué)院主管教學(xué)副院長(zhǎng)為成員的西北師范大學(xué)青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)處,教務(wù)處處長(zhǎng)兼任辦公室主任,辦公室在“領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制訂工作計(jì)劃,開(kāi)展具體工作。

         。ǘ┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),切實(shí)落實(shí)工作

          各學(xué)院要深刻認(rèn)識(shí)到,青年教師作為學(xué)校事業(yè)持續(xù)發(fā)展的后備力量,事關(guān)學(xué)院學(xué)校未來(lái)發(fā)展,各學(xué)院一定要高度重視青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng),認(rèn)真組織實(shí)施,把學(xué)!扒嗄杲處熃虒W(xué)能力提升計(jì)劃”中的各項(xiàng)工作任務(wù)逐級(jí)逐層安排落實(shí)到位,并結(jié)合學(xué)院自身學(xué)科專業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展本學(xué)院青年教師教學(xué)能力培養(yǎng)工作,做到“工作到位、講求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)”,切實(shí)將青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)作為學(xué)校、學(xué)院未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好抓出成效,為學(xué)校、學(xué)院的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

         。ㄈ┘哟蠼(jīng)費(fèi)支持力度

          學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)用于支持“青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃”的實(shí)施,?顚S,最大限度地發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費(fèi)支持的效益。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)過(guò)程檢查,做好項(xiàng)目考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制

          計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、人事處、學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          各學(xué)院要按照本方案的工作要求,對(duì)本學(xué)院的各個(gè)工作項(xiàng)目加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,定期進(jìn)行考核總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)完善。

          教務(wù)處、人事處對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的總體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將好的做法與經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理匯總,形成我校青年教師培養(yǎng)成長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

          五、其它

          1、“新上崗教師試講項(xiàng)目”從20xx年及以后新選聘或調(diào)入的青年教師開(kāi)始執(zhí)行。

          2、屬本計(jì)劃實(shí)施范圍內(nèi)的青年教師,若該教師已在導(dǎo)師指導(dǎo)下在我校承擔(dān)滿六學(xué)期以上本科教學(xué)任務(wù),且自進(jìn)入我校工作以來(lái)各學(xué)期的學(xué)生評(píng)教平均分達(dá)到90分以上,經(jīng)教師本人申請(qǐng)、導(dǎo)師同意、所在系(或?qū)嶒?yàn)室)推薦、學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組聽(tīng)課考察、學(xué)院審核同意后,可視為該教師的“導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目”和“院系跟蹤考核項(xiàng)目”通過(guò),不再執(zhí)行。其余屬本計(jì)劃實(shí)施范圍內(nèi)的青年教師,均應(yīng)執(zhí)行本計(jì)劃中的“導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目”和“院系跟蹤考核項(xiàng)目”。

          3、屬本計(jì)劃實(shí)施范圍內(nèi)的青年教師,均應(yīng)參加“入職培訓(xùn)與現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目”。

          4、本實(shí)施方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

          提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃 篇2

          作為一名英語(yǔ)教師,我這次很榮幸的獲得了這次極其寶貴的提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的機(jī)會(huì),參加了我院舉行的教師教學(xué)能力提升活動(dòng)。無(wú)論是從專家專題講座,骨干教師示范課觀摩與比賽,教師典型發(fā)言,還是從所聽(tīng)到所聞,每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。經(jīng)過(guò)活動(dòng),我無(wú)論在思想上,還是教學(xué)技能都有了很大的進(jìn)步。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):

          一、在教學(xué)中教師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生

          20xx年8月28日,教師教學(xué)能力提升活動(dòng)暨教學(xué)工作會(huì)如期舉行。首先由田校長(zhǎng)介紹了我們的主講人,之后主講人進(jìn)行了以創(chuàng)新為主題的講座。在創(chuàng)新的四個(gè)方面中,他認(rèn)為創(chuàng)新的核心理念是以人為本,而以人為本的內(nèi)涵是堅(jiān)持育人為本,堅(jiān)持學(xué)生主體等,而堅(jiān)持學(xué)生主體要把學(xué)生當(dāng)成權(quán)利主體,行為主體和生命主體。而且不管是專家講座還是骨干教師示范課中,學(xué)生完全處于一個(gè)主動(dòng)地位,整個(gè)課堂在教師的掌控之下學(xué)生自己出主意,想辦法,是要讓學(xué)生自己去探索,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造才能。

          他們的做法使我真正看到什么才是教師的主導(dǎo)作用,怎樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教師是整個(gè)課堂教學(xué)的操縱者,而知識(shí)的獲得,智力的發(fā)展,能力的形成,要靠學(xué)生自己去理解、感悟。

          老師的思維不能代替學(xué)生的思維,我們千萬(wàn)不能拖著學(xué)生跑。要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,并不是凌駕于學(xué)生之上,而是一種民主平等的關(guān)系,教師不能包辦代替學(xué)生的活動(dòng)。他的作用是一種規(guī)范和引導(dǎo)。包括設(shè)計(jì)、調(diào)動(dòng)、指導(dǎo)、調(diào)控和監(jiān)督,教師全部活動(dòng)的目的,在于充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,自主性。自覺(jué)和積極性,最終教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。

          二、注重實(shí)踐

          丁立孝教授從國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育的發(fā)展模式一直介紹到日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院和其他國(guó)內(nèi)先進(jìn)高職院校的發(fā)展。我們從中了解到高職教育不同于本科教育,高職教育必須面向社會(huì)需求,面向崗位,這樣才能供有所求。這就要求我們高職老師注重實(shí)踐,積極地進(jìn)行掛職鍛煉,進(jìn)工廠或單位實(shí)習(xí)。而且在我們學(xué)生的學(xué)習(xí)中存在嚴(yán)重的只學(xué)而不用的現(xiàn)象。語(yǔ)言的實(shí)踐性很強(qiáng),如果只學(xué)而不用,就永遠(yuǎn)也學(xué)不好。我們學(xué)語(yǔ)言的目的就是為了應(yīng)用,要學(xué)會(huì)在用中學(xué)習(xí),這樣才能提高興趣,達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果。不管是田建國(guó)教授還是丁立孝教授做專題報(bào)告,以及骨干教師的講課當(dāng)中,都注重了實(shí)踐的作用。

          在實(shí)踐活動(dòng)課中,教師不應(yīng)僅限于三尺講臺(tái),而是更多地融入學(xué)生之中,領(lǐng)著學(xué)生走向?qū)嵺`活動(dòng),親身體驗(yàn),去指導(dǎo)、幫助、誘發(fā)學(xué)生的新的發(fā)現(xiàn)。教學(xué)由“我說(shuō)你聽(tīng)”變?yōu)橐黄鸷献饔懻摗⑸塘,真正體現(xiàn)出了新型的民主平等的師生關(guān)系,

          三、重視課前師生互動(dòng)交流

          注意課前與學(xué)生的溝通,采取玩游戲、聊天等各種形式的師生互動(dòng)。消除了學(xué)生的緊張情緒,拉近了師生間的距離,減輕課堂學(xué)習(xí)的枯燥感。從教師們的講課中我發(fā)現(xiàn),有效的課前熱身是調(diào)動(dòng)孩子積極性的必備條件。

          四、好教師不僅是教學(xué)方法的改變,更重要的是教育觀念的轉(zhuǎn)變。

          8月28日至29日沃索思對(duì)外語(yǔ)學(xué)院的英語(yǔ)教師進(jìn)行了現(xiàn)培訓(xùn)。北京斯坦福英語(yǔ)的馮風(fēng)博士講到,英語(yǔ)教師要反思語(yǔ)言與語(yǔ)言教學(xué),大學(xué)教師處于教育的末端,學(xué)生表達(dá)交流有障礙,是由于他們教育前端基礎(chǔ)不好,而我們大學(xué)教師要從根源上分析并解決這些困難。語(yǔ)言的性質(zhì)是技能,它的功用是用以交流的工具。因此要改變以前滿堂灌的教學(xué)方式,改變教育理念,讓學(xué)生多加練習(xí),多問(wèn),多說(shuō)。我們手中是一個(gè)個(gè)成長(zhǎng)的生命,今天的孩子,明天的未來(lái),我們要用發(fā)展的眼光看待他們。

          田建國(guó)教授列舉了愛(ài)迪生、愛(ài)因斯坦等一系列名人的成長(zhǎng)事跡,說(shuō)明了我們要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^。這使我不禁想起我課堂上的孩子們,有的是渴望求知的眼神,有的好奇的問(wèn)這問(wèn)那,有的漫不經(jīng)心,好像另有心事,有的在搞小動(dòng)作,甚至是惡作劇。

          其實(shí),他們都是有思想的,各有各的個(gè)性。這就不同于工廠里的生產(chǎn),用一個(gè)統(tǒng)一的模具去塑造出相同的產(chǎn)品,這里需要教育的機(jī)智,要懂教育,要有正確的教育思想作指導(dǎo)。所以,過(guò)去一味責(zé)怪他們調(diào)皮搗蛋,上課不專心,學(xué)習(xí)不努力,把責(zé)任全推在學(xué)生身上,真是有點(diǎn)糊涂。結(jié)果導(dǎo)致很多不良心理反應(yīng),抑制學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。專家們的演講以及骨干教師的授課使我如夢(mèng)初醒,每一個(gè)人總有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),我們要調(diào)整好心態(tài),善待每一個(gè)學(xué)生,要好好反思自己的教學(xué)方法,多找成功的辦法,為學(xué)生們的未來(lái)考慮。

          五、加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師

          要想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。這三天來(lái)專家的講座以及骨干教師的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識(shí)旁征博引給學(xué)員們講述深?yuàn)W的理論知識(shí),講得通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。我面對(duì)的是一群對(duì)知識(shí)充滿渴求的孩子,將他們教育好是我的責(zé)任和義務(wù)。就像心里亮起了一盞明燈,通過(guò)各個(gè)方面的學(xué)習(xí),讓我更體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升。不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項(xiàng)工作。

          六、改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率

          首先要課前充分做好備課準(zhǔn)備。備好課是上好課的前提,從觀摩課可以看出,老師上好課的關(guān)鍵在于課前備課準(zhǔn)備充分,要求學(xué)生做什么、怎么做、用多少時(shí)間做,非常清晰,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)要求教師課前備課做足功夫。從教學(xué)程序也可看出,每一步要求老師備課做大量的工作:準(zhǔn)備練習(xí)、出示嘗試問(wèn)題、自學(xué)課本、第一次嘗試練習(xí)、學(xué)生討論、教師講解、第二次嘗試練習(xí)。

          同時(shí)要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,有明確的目標(biāo)可以節(jié)省60%的時(shí)間而獲得相同的學(xué)習(xí)效果,目標(biāo)越明確,學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈。學(xué)習(xí)目標(biāo)可以在課前集中展示,也可以在課中分散展示,展示的學(xué)習(xí)目標(biāo)不宜太多,要明確而精簡(jiǎn),要突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。其目的是用任務(wù)去驅(qū)動(dòng),確保學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)。提高課堂效率還要求教學(xué)形式多樣化,學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的動(dòng)力源泉,在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,圍繞學(xué)習(xí)多開(kāi)展不同形式的嘗試活動(dòng),如講、練、評(píng)、問(wèn)、答、上黑板演練、多媒體視頻、音頻和動(dòng)畫的使用、討論、表演、實(shí)驗(yàn)、游戲、小組競(jìng)賽、學(xué)生的互助學(xué)習(xí)等活動(dòng),可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。

          七、要尊重學(xué)生。

          尊重學(xué)生的思維,尊重學(xué)生的回答,尊重學(xué)生的提問(wèn),這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維的起點(diǎn)。田建國(guó)教授要教師必須澄清的一個(gè)問(wèn)題是什么叫課堂教學(xué)答案,為了闡述這個(gè)問(wèn)題,他給我們講了很多簡(jiǎn)單的故事,說(shuō)明了一切資源性答案都是正確答案。這是我們?cè)诮虒W(xué)中容易忽視的問(wèn)題,也是大多數(shù)教師普遍存在的問(wèn)題。老師提出問(wèn)題,學(xué)生只許答對(duì),不得答錯(cuò),否則不能坐下。

          在我所接的幾個(gè)班級(jí)中都有這樣的現(xiàn)象,學(xué)生不敢回答問(wèn)題,甚至怕回答問(wèn)題,老師提出問(wèn)題。他們盡可能回避,就怕抽著他,要么回答的聲音很小或者是干脆不開(kāi)口,為什么?他怕說(shuō)錯(cuò),同學(xué)們要嘲笑他,老師要批評(píng)他。試想,這能有效促進(jìn)教學(xué)信息的溝通嗎?能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維嗎?聰明的孩子大多是數(shù)都是調(diào)皮的孩子,都是奇思怪想的孩子,當(dāng)一個(gè)人在問(wèn)為什么時(shí),說(shuō)明他會(huì),如果“為什么”都不會(huì)問(wèn),說(shuō)明他什么都不會(huì),根本沒(méi)有思考。

          我們要鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題,這是一種能力的訓(xùn)練,要營(yíng)造一種氛圍,激起學(xué)生參與的熱情,激起學(xué)生創(chuàng)造情感的沖動(dòng),千萬(wàn)不要認(rèn)為學(xué)生的怪想是異端邪術(shù),一棍子給打死,這樣不是在培養(yǎng)人才,而是在扼殺人才。在我的課堂教學(xué)中,我提倡質(zhì)疑,大膽質(zhì)疑,對(duì)不同的回答,給予鼓勵(lì),錯(cuò)誤的回答給予引導(dǎo)糾正?傊,不以勝敗論英雄,不以結(jié)果定對(duì)錯(cuò)。

          八、注重科學(xué)研究

          教師教書(shū)是一方面但是科研也很重要,我們要學(xué)做一名研究型教師。對(duì)于我們新教師來(lái)說(shuō)可能參與一個(gè)大的課題比較難,但是科研意識(shí)卻不能忘記,它應(yīng)該伴隨著我們的成長(zhǎng)。因?yàn)檫@種實(shí)踐加理論的科學(xué)方法可以加快我們的成長(zhǎng)速度。例如,我們的教后感。把每次的成功之處和不足、困惑記錄下來(lái)?梢苑奖阄覀儚闹姓业讲蛔,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,不足要通過(guò)教育專著或者向?qū)<、老教師?qǐng)教解決。

          總之,能參加這次活動(dòng)是一個(gè)難得的展的機(jī)遇,我必須抓住這次機(jī)會(huì)更好的發(fā)展自我,要不斷更新教育理念,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展為本的新觀念;提高將知識(shí)為智慧、將理念為方法的能力,適應(yīng)綜合性教學(xué)、研究性教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)的新要求;提高將學(xué)科知識(shí)、教育理論和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)事例的能力,充分利用信息技術(shù)的發(fā)展為教育和學(xué)習(xí)提供廣闊空間;增強(qiáng)理解學(xué)生和促進(jìn)學(xué)生道德、學(xué)識(shí)和個(gè)性全面發(fā)展的綜合水平。

          提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃 篇3

          20xx年12月,教育部會(huì)同相關(guān)部委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出,高等學(xué)校青年教師是高校教師隊(duì)伍的重要力量,關(guān)系著高校發(fā)展的未來(lái),關(guān)系著人才培養(yǎng)的未來(lái),關(guān)系著教育事業(yè)的未來(lái),從而明確了青年教師隊(duì)伍建設(shè)在高校發(fā)展和教育事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。

          人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與知識(shí)更新,這需要從提升青年教師教育教學(xué)能力做起。從高校教育發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,據(jù)教育部20xx年《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》發(fā)布的數(shù)字,我國(guó)高校專任教師數(shù)量從1991年到20xx年的20年間增幅高達(dá)244%,其中30歲以下的教師比例已占到27.29%,31-35歲及36-40歲的教師比例分別占教師總數(shù)的21.17%和16.59%,以上三類合計(jì)為65.15%,可見(jiàn),青年教師已經(jīng)是教師的主體。

          教育部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》以來(lái),青年教師教育教學(xué)能力的培訓(xùn)在不同層面得到了強(qiáng)調(diào),但在實(shí)際工作中仍然存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:

          一是形式化問(wèn)題。多數(shù)院校均制定了青年教師教育能力提升的相關(guān)規(guī)劃,既有學(xué)校層面,也有學(xué)院層面,但這些規(guī)劃千篇一律,規(guī)劃內(nèi)容大而全,包括職業(yè)道德教育、語(yǔ)言表達(dá)能力、課堂組織教學(xué)、現(xiàn)代教育技能等諸方面,實(shí)際上這些均是教師入職教育的基本要求,由于流于形式,培訓(xùn)效果并不突出。

          二是考評(píng)問(wèn)題。為了快速促進(jìn)青年教師教學(xué)能力提高,運(yùn)用督導(dǎo)聽(tīng)課、嚴(yán)格考評(píng)、講課大賽等方式進(jìn)行考評(píng),由于形式僵硬,往往引起青年教師不滿,難以達(dá)到真正提升的目的。我們結(jié)合單位實(shí)際,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,制定了青年教師教育教學(xué)能力提升計(jì)劃方案。

          以學(xué)生訴求為導(dǎo)向的提升方案設(shè)計(jì)

          青年教師教育教學(xué)能力提升的目的是為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升計(jì)劃方案設(shè)計(jì)必須據(jù)此來(lái)進(jìn)行。一流的大學(xué)必然有一流的教學(xué)。為什么一些大學(xué)的一些專業(yè)會(huì)受到社會(huì)的盛贊和人們的追捧,因?yàn)樗泻玫膸熧Y、好的學(xué)風(fēng),能夠把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)的`棟梁。高水平的教學(xué)能夠幫助學(xué)生獲得科學(xué)知識(shí),從而奠定其一生事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)和青年教師座談會(huì)的方式來(lái)收集和梳理相關(guān)問(wèn)題,并最終確定青年教師教育教學(xué)能力提升的三大主題,即要專業(yè)、要自律、要學(xué)習(xí)。所謂要專業(yè),即認(rèn)真細(xì)致的專業(yè)知識(shí)傳授,不但要講基礎(chǔ),還要追蹤前沿;所謂要自律,即要求教師恪守教師職業(yè)道德,遵守課堂規(guī)范,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,不能在考試前通過(guò)劃重點(diǎn)的方式讓學(xué)生全部過(guò)關(guān),看似皆大歡喜實(shí)則沒(méi)有擔(dān)負(fù)起傳授知識(shí)的責(zé)任。要學(xué)習(xí),則是強(qiáng)調(diào)教師注重知識(shí)更新,運(yùn)用專業(yè)理論對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重大問(wèn)題進(jìn)行解釋,使學(xué)生理解和掌握并學(xué)以致用。

          以青年教師為主體的設(shè)計(jì)理念

          教學(xué)能力提升方案雖然是為服務(wù)于人才培養(yǎng)制定的,但提升對(duì)象是青年教師,必須體現(xiàn)青年教師為主體的提升設(shè)計(jì)理念。通過(guò)開(kāi)展與青年教師的座談會(huì)、與個(gè)別青年教師單獨(dú)談話、與經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師座談的方式了解相關(guān)信息,在此基礎(chǔ)上確定提升計(jì)劃的內(nèi)容及進(jìn)度安排。

          青年教師教育教學(xué)能力提升從三個(gè)層面進(jìn)行設(shè)計(jì),第一層面的設(shè)計(jì)是教師自我評(píng)價(jià)體系,即教師根據(jù)個(gè)人情況設(shè)計(jì)課堂教學(xué)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)期初發(fā)放給學(xué)生,請(qǐng)學(xué)生對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督并提出意見(jiàn)和建議,這也是提升計(jì)劃最重要的環(huán)節(jié);第二層面是青年教師與指導(dǎo)教師和系主任通過(guò)溝通交流確定年度提升任務(wù),每位青年教師的提升任務(wù)不盡相同,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定;第三層面是學(xué)院針對(duì)提升計(jì)劃的一系列政策及督導(dǎo)辦法,其目的是對(duì)提升計(jì)劃進(jìn)行管理和支持。

          項(xiàng)目化管理的激勵(lì)機(jī)制

          由于傳統(tǒng)的職稱評(píng)定、學(xué)科建設(shè)等的指揮棒作用,重科研輕教學(xué)之風(fēng)在高校普遍存在,對(duì)教學(xué)的投入不足,從而極大地約束了教學(xué)的發(fā)展。針對(duì)此,我們制定了詳細(xì)的規(guī)劃,加大對(duì)教學(xué)的投入,并把項(xiàng)目化管理引入教學(xué)管理中。人們對(duì)于當(dāng)前人文社科領(lǐng)域的“項(xiàng)目化生存”討論很熱烈,“爭(zhēng)項(xiàng)目、拿經(jīng)費(fèi)”飽受批評(píng)。但“項(xiàng)目化生存”有其優(yōu)勢(shì),即有目標(biāo)、有資源、有動(dòng)力、有監(jiān)督、有責(zé)任、有成果。為什么我們的教學(xué)在教學(xué)質(zhì)量工程和教學(xué)日常管理諸方面均存在很多亟待解決的問(wèn)題,就在于無(wú)目標(biāo)、無(wú)資源、無(wú)動(dòng)力、無(wú)監(jiān)督、無(wú)責(zé)任,自然就無(wú)成果。

          以教學(xué)系為單位設(shè)立青年教師教育教學(xué)能力提升計(jì)劃項(xiàng)目,遴選具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、豐厚教學(xué)成果并且長(zhǎng)期在教學(xué)一線的教師作為提升計(jì)劃的指導(dǎo)教師,成立青年教師教育教學(xué)能力提升項(xiàng)目組,學(xué)院與項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽訂提升計(jì)劃任務(wù)書(shū),約定雙方的權(quán)利和任務(wù),提供必要的經(jīng)費(fèi)和政策支持。各項(xiàng)目組內(nèi)的青年教師則在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,制定“個(gè)人教學(xué)能力提升計(jì)劃書(shū)”,確定雙方任務(wù)、計(jì)劃執(zhí)行具體內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo),經(jīng)個(gè)人、導(dǎo)師和系主任三方簽字備檔。

          由于堅(jiān)持任務(wù)導(dǎo)向、充分調(diào)研,并且引入項(xiàng)目化管理,從而形成有效的激勵(lì),學(xué)生對(duì)教學(xué)的訴求充分反映在提升計(jì)劃內(nèi)容中,青年教師在提升計(jì)劃的制定和執(zhí)行中具有主動(dòng)性,使青年教師教育教學(xué)能力提升計(jì)劃獲得了廣泛而又堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

          提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃 篇4

          一、實(shí)施目的

          為促進(jìn)我校青年教師的成長(zhǎng),提升青年教師教育教學(xué)能力,培養(yǎng)和造就一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好、充滿活力的新進(jìn)教師隊(duì)伍,進(jìn)一步提高我校本科教學(xué)質(zhì)量,特實(shí)施此計(jì)劃。

          二、實(shí)施對(duì)象

          20xx年1月1日以后承擔(dān)我校全日制本科生教學(xué)任務(wù)(含理論課和實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課),調(diào)入本校前無(wú)高等學(xué)校教學(xué)工作經(jīng)歷,年齡在40歲以下的在編專任青年教師。

          三、實(shí)施辦法

          根據(jù)《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)管理辦法》,在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各教學(xué)單位負(fù)責(zé)具體培養(yǎng)提升計(jì)劃的落實(shí),施行“導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”,聘請(qǐng)本單位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)和培養(yǎng)。

          20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃采取申報(bào)立項(xiàng)、按項(xiàng)目資助、結(jié)項(xiàng)考核的方式進(jìn)行。

         。ㄒ唬╉(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審程序

          20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃立項(xiàng)和評(píng)審工作將于本學(xué)期展開(kāi)。本項(xiàng)目側(cè)重于培養(yǎng)和支持在課堂教學(xué)能力上有提升潛力的新進(jìn)青年教師,通過(guò)本項(xiàng)目資助使青年教師盡快適應(yīng)學(xué)校教學(xué)的要求,成為知識(shí)積淀深厚、教師基本技能過(guò)硬,具有較強(qiáng)課堂駕馭能力的優(yōu)秀教師。

          1.申報(bào)人的條件

          本項(xiàng)目由青年教師和導(dǎo)師聯(lián)合申報(bào),其中導(dǎo)師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

          2. 項(xiàng)目類別

          本項(xiàng)目均為一般項(xiàng)目。

          3.項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審程序

         、儇(fù)責(zé)人按要求填寫《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃立項(xiàng)書(shū)》,向?qū)W院提交相關(guān)附件材料;

         、趯W(xué)院審核、評(píng)議后簽署意見(jiàn),將《立項(xiàng)書(shū)》(紙質(zhì)文件及電子版)和附件材料報(bào)送教務(wù)處;

         、劢虅(wù)處組織專家小組,召開(kāi)評(píng)審會(huì),初步確定資助名單;

         、芙(jīng)公示征求意見(jiàn)后公布立項(xiàng)項(xiàng)目名單。

          (二)項(xiàng)目中期檢查

          所有立項(xiàng)項(xiàng)目均須接受中期檢查, 檢查由學(xué)院組織,以項(xiàng)目組自查為主,自查后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和青年教師共同填寫《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃中期檢查表》,并及時(shí)將青年教師培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)展情況、《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃聽(tīng)課評(píng)議表》及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)教務(wù)處備案。項(xiàng)目組應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備接受學(xué)校的抽查。

         。ㄈ╉(xiàng)目結(jié)項(xiàng)考核

          1.青年教師完成培養(yǎng)計(jì)劃后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和青年教師共同填寫《深圳大學(xué)青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃結(jié)題書(shū)》。

          2. 學(xué)院組織考核,考核內(nèi)容包括:培養(yǎng)計(jì)劃完成情況、進(jìn)修情況、助教情況、教學(xué)工作情況(含教案、習(xí)題解答、作業(yè)批改、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等)、試講記錄、教學(xué)效果(學(xué)生對(duì)教師的網(wǎng)上測(cè)評(píng)成績(jī)和同行聽(tīng)課的反映)、參加專業(yè)實(shí)踐和科學(xué)研究情況及個(gè)人總結(jié)。

          學(xué)院聘請(qǐng)至少三位教師組成院級(jí)考核小組,對(duì)青年教師培養(yǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。其主要程序?yàn)椋?/p>

         、倏己诵〗M隨堂聽(tīng)課一次,對(duì)青年教師課堂教學(xué)效果給出評(píng)價(jià)意見(jiàn);

         、谂e行考核答辯會(huì)。導(dǎo)師介紹培養(yǎng)過(guò)程,青年教師匯報(bào)培養(yǎng)體會(huì)與收獲,考核小組專家提問(wèn),青年教師答辯;

         、劭己诵〗M經(jīng)評(píng)議后確定考核成績(jī);

         、軐W(xué)院將考核意見(jiàn)報(bào)學(xué)校教務(wù)處。

          3.學(xué)校聘請(qǐng)由五名教師組成的校級(jí)考核小組,隨機(jī)抽查青年教師上課情況(隨堂聽(tīng)課),對(duì)青年教師課堂教學(xué)效果給出評(píng)價(jià)意見(jiàn);

          4.考核小組根據(jù)結(jié)題材料、學(xué)院考核意見(jiàn)及聽(tīng)課情況,給出最終考核成績(jī);

          5.考核成績(jī)分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),成績(jī)合格以上者準(zhǔn)予結(jié)項(xiàng)。

          (四)對(duì)青年教師的要求

          在培養(yǎng)期內(nèi),青年教師應(yīng)完成以下工作:

          1.完成導(dǎo)師指定的課程選修、知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)實(shí)踐或教學(xué)研究等任務(wù);

          2.在導(dǎo)師指導(dǎo)下,掌握所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)課程的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,學(xué)會(huì)根據(jù)教學(xué)大綱組織教學(xué)內(nèi)容,選定參考教材;

          3.按照導(dǎo)師的要求,完成好一門課程的全程助教任務(wù),承擔(dān)該門課程的輔導(dǎo)、答疑、批改作業(yè)、組織課堂討論、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)等兩種以上工作,效果優(yōu)良;

          4.每學(xué)期聽(tīng)課(導(dǎo)師開(kāi)設(shè)的課程或相關(guān)專業(yè)課程)不少于2門課程,每門課聽(tīng)課時(shí)間不少于6課時(shí),并做好聽(tīng)課筆記,撰寫教學(xué)心得;

          5.進(jìn)入導(dǎo)師所在的課程組或團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)導(dǎo)師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),掌握教學(xué)方法。

          青年教師在培養(yǎng)期內(nèi),各學(xué)院(部)應(yīng)嚴(yán)格控制青年教師培養(yǎng)期的工作量,以免因工作量過(guò)多而影響青年教師對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)的熟悉和導(dǎo)師對(duì)青年教師的培養(yǎng)。

          (五)導(dǎo)師的聘任和職責(zé)

          “導(dǎo)師負(fù)責(zé)制度”是指由學(xué)院選派教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師擔(dān)任青年教師的導(dǎo)師,原則上采取一對(duì)一培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮他們的傳、幫、帶、促、導(dǎo)作用,按計(jì)劃對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),使其盡快達(dá)到學(xué)校教育教學(xué)工作的要求。

          1.導(dǎo)師的聘任條件

         、僭诟咝=虒W(xué)崗位(含理論課和實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課)工作五年以上、具有副高以上職稱的在編教師;

         、诰哂辛己玫乃枷肫返,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極參加教學(xué)改革,重視教育思想的學(xué)習(xí)和研究,業(yè)務(wù)知識(shí)較淵博,教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)效果好;

          2.導(dǎo)師的職責(zé)

          導(dǎo)師應(yīng)從以下幾方面對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng):

         、偎枷肫返。幫助青年教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,熱愛(ài)教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。

         、谡n程教學(xué)。根據(jù)青年教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),制定培養(yǎng)計(jì)劃,指定進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),從教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、講課技巧等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo),檢查青年教師備課,協(xié)助選用教材,旁聽(tīng)青年教師試講和課堂講授情況。每學(xué)期聽(tīng)課次數(shù)不少于6課時(shí)。收集學(xué)院專家小組對(duì)青年教師的《聽(tīng)課評(píng)議表》,匯總學(xué)院專家小組對(duì)青年教師的聽(tīng)課意見(jiàn),填報(bào)《聽(tīng)課意見(jiàn)匯總表》。

          ③研究能力。幫助青年教師全面了解所在學(xué)科前沿情況,合理選擇研究方向,正確開(kāi)展研究(包括教學(xué)研究)工作。

          ④實(shí)踐能力。協(xié)助學(xué)院安排并指導(dǎo)青年教師進(jìn)行與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐性工作。

          (六)學(xué)院的職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)為青年教師選派導(dǎo)師;

          2.制定本院青年教師培養(yǎng)計(jì)劃;

          3.組織本學(xué)院相關(guān)專業(yè)教師對(duì)青年教師進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課;

          4.了解導(dǎo)師對(duì)青年教師的培養(yǎng)情況,安排中期檢查,報(bào)送青年教師培養(yǎng)情況反饋意見(jiàn);

          (七)青年教師培養(yǎng)提升計(jì)劃實(shí)施流程

          詳見(jiàn)附頁(yè)《深圳大學(xué)20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃實(shí)施流程圖》

          四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)

          (一)項(xiàng)目資助額度

          20xx年青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升項(xiàng)目均為一般項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目資助額度為6000元,具體分配為:導(dǎo)師4000元,學(xué)院2000元。

         。ǘ┙(jīng)費(fèi)的安排和使用

          青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)提升計(jì)劃立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由學(xué)院(負(fù)責(zé)青年教師培養(yǎng)的具體實(shí)施和監(jiān)督)統(tǒng)籌管理使用。實(shí)行按學(xué)院立戶,教務(wù)處根據(jù)學(xué)院獲資助項(xiàng)目個(gè)數(shù),總資助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一在一個(gè)經(jīng)費(fèi)本上,每次報(bào)銷憑經(jīng)費(fèi)本開(kāi)支。

          資助經(jīng)費(fèi)在立項(xiàng)后一次性下?lián)艿綄W(xué)院。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)期內(nèi)組織聽(tīng)課、評(píng)課酬金及教學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用。教師聽(tīng)課指導(dǎo)酬金每節(jié)課不得高于200元。

          五、實(shí)施時(shí)間

          項(xiàng)目培養(yǎng)期為兩年以內(nèi),最少一年,最多兩年。

          20xx年項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間為6月下旬。

          六、附則

          本計(jì)劃自20xx年起實(shí)施,由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

          提升教師教學(xué)能力培養(yǎng)計(jì)劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          教師的教學(xué)能力與學(xué)生的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用,為此,作為教師的自己一定要學(xué)習(xí)十二五小繼教繼續(xù)教育精神,以師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容,以建設(shè)骨干教師為對(duì)象,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),認(rèn)真學(xué)習(xí),為我校教育改革和發(fā)展提供有力的智力支持與人才保障。

          二、學(xué)習(xí)方式:

          全體教師集中學(xué)習(xí)。

          三、學(xué)習(xí)目標(biāo)及要求

          1、新課程的教學(xué)要達(dá)到“學(xué)科知識(shí)”、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)發(fā)展三方面內(nèi)容的整合。

          2、新課程的教學(xué)要達(dá)到“知識(shí)與技能,過(guò)程與方法,情感態(tài)度價(jià)值觀”的整合。

          四、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          第三章:整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

          單元一、整合性教學(xué)能力的研究。

          1、 整合性教學(xué)能力概說(shuō)。

          2、 整合的內(nèi)容。

          3、 整合性教學(xué)的目標(biāo)要求。

          單元二、整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

          1、教學(xué)與腦科學(xué)整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

          2、教學(xué)與廣義的社會(huì)科學(xué)整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

          3、教學(xué)與廣義的自然科學(xué)整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

          4、教學(xué)與“三大科學(xué)”的全面整合。

          單元三、案例。

          1、高一語(yǔ)文話題作文教學(xué)片段。

          2、人在江湖,身不由己。

          單元四、反思與自我評(píng)價(jià)。

          1、反思整合性教學(xué)對(duì)學(xué)生素質(zhì)拓展的程度,自我評(píng)價(jià)本節(jié)課學(xué)生全面發(fā)展價(jià)值。

          2、反思整合性教學(xué)對(duì)學(xué)生素質(zhì)水平提高的程度,自我評(píng)價(jià)本節(jié)課學(xué)生發(fā)展的質(zhì)量?jī)r(jià)值。

          五、措施

          1、以教材為依托,最大限度地與有關(guān)知識(shí)、技能融合。

          2、抓理論學(xué)習(xí),促觀念更新 。

          3、抓自培力度,促整體提高 。

          4、以教學(xué)過(guò)程為中介,最大限度地實(shí)施“人格本位”教育。

          5、期末認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真體會(huì),不斷完善自己。

          6、讓老師們同步完成相應(yīng)的作業(yè)和學(xué)習(xí)筆記。

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