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      2. 學校教學工作計劃

        時間:2022-07-31 11:43:09 教學計劃 我要投稿

        學校教學工作計劃(通用6篇)

          時間一晃而過,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的教學計劃了。為了讓您不再有寫不出教學計劃的苦悶,下面是小編整理的學校教學工作計劃(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學校教學工作計劃(通用6篇)

          學校教學工作計劃1

          一、指導思想:

          以學校發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點為指導,以“抓實常規(guī)管理,提高教學質量,促進師生發(fā)展”為主題,以發(fā)揮九年一貫制優(yōu)勢,深入落實“學本·高效”策略、教師團隊業(yè)務水平提升為重點,通過常規(guī)管理的抓實、校本教研的深化、課程建設與評價的完善,鞏固實踐研究成果,不斷提高常態(tài)教學質量,促進教師的專業(yè)成長和學生健康、主動、全面發(fā)展。

          二、工作原則:

          1.整體性原則。

          2.科學性原則。

          3.連續(xù)性原則。

          4.發(fā)展性原則。

          5.創(chuàng)新性原則。

          三、工作目標:

          1.教師發(fā)展目標:通過深入開展主題校本教研和教師團隊學習活動,促進每一位教師的專業(yè)素質有所提高。

          2.教學質量目標:通過抓實常規(guī)管理,使常態(tài)教學工作效果更加突顯,通過教與學的變革與優(yōu)化,落實立德樹人的根本任務,促進學生核心素養(yǎng)的形成。

          3.課程建設目標:不斷完善學校課程體系建設,實現(xiàn)“國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程的特色化與個性化落實”。建立課程優(yōu)化機制與教學監(jiān)控評價機制,部分校本課形成精品課程。

          四、工作任務及措施:

         。ㄒ唬┰谠薪萄薪M、集備組基礎上,建立新型學習型團隊組織,推動教師專業(yè)發(fā)展。

          1.堅持開展專業(yè)研讀,促進學習型團隊建設

          以青年教師和骨干教師團隊建設為基礎,成立相應的學習型團隊,將專業(yè)學習與分享活動更加深入地開展下去,引導教師注重“學習、思考、運用、創(chuàng)新”的有機結合,注重常態(tài)集備的有效開展合。

          2.推進和細化主題校本教研,落實《學校教學常規(guī)標準》和《校本教研規(guī)范》,促進教師專業(yè)素質的提升。

         。1)教研處協(xié)同教研組以團隊專業(yè)技能競賽、青年教師邀請課活動、青年教師“三三制”培訓活動以及常態(tài)課為載體,結合《教師教學工作手冊》的相關內容指導教師制定具體的階段發(fā)展目標,助力教師的專業(yè)成長和促進常態(tài)教學質量的提升。

          (2)擴大小初銜接聯(lián)合教學研討活動范圍。延續(xù)上學期小初銜接教學研討,進一步完善我!墩Z文、數(shù)學、外語學科整合方案》,有效開展我校學部間教研活動,解決我校小初銜接中的實際問題,形成一致的教風、學風,提高教學效率。初步探索幼小銜接的'相關問題,解決我校幼小銜接過程中遇到的困難。

         。3)完善骨干教師培養(yǎng)方案,為骨干教師和名優(yōu)教師的成長搭建平臺。鼓勵并引領骨干教師成立學習型團隊,并以青藍工程、集備互助小組活動為載體,有效發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人的引領作用。高質量地開展校本、校際間研修活動,并適時通過派出去請進來的方式進行有價值的引領和指導。

         。4)完善青年教師培養(yǎng)計劃,為青年教師的成長提供平臺。引領青年教師通過交流、分享、論壇等形式有選擇性地開展區(qū)域內主題研修活動,解決青年教師在教育教學中存在的困惑,在活動中發(fā)揮青年教師的創(chuàng)造力,促進青年教師自主發(fā)展。

         。ǘ﹥(yōu)化常規(guī)管理,不斷提高教學質量。

          1.優(yōu)化管理,提高常態(tài)質量

          教研處協(xié)同教研組、年級組嚴格落實《學校教學常規(guī)標準》、《校本教研規(guī)范》、《課堂教學評價量表》等,引領教師圍繞“輕負高質”這一核心,精心備課、上課、設計作業(yè)、組織質量監(jiān)測與評價、指導學生課外學習與生活、進行教育教學反思。教研處對常規(guī)落實情況和教學質量進行調研和有效評價,并面向團隊和個人通過座談、網(wǎng)上互動、表格評價等多種形式進行及時反饋。遵循學生的認知規(guī)律和發(fā)展規(guī)律,有效落實“學本·高效”即學生本位、學科本質、學堂本真”的要求。

          2.深化作業(yè)管理,落實尊重理念

          鞏固教學方式改革的實踐研究成果,結合我校實際教學情況對班級學生作業(yè)的管理及完成情況進行問卷調查,完善學生作業(yè)評價體系和分層作業(yè)方案,有效落實作業(yè)管理,使“輕負擔,高質量”教學特色更加鮮明。

          3.完善評價,促進核心素養(yǎng)提升

          根據(jù)素質教育和學校培養(yǎng)目標的要求,進一步深化《中小學生綜合素質評價實踐研究》,加強學科活動育人評價功能,提升學科活動的品質,完善我校學生評價體系,促進學生核心素養(yǎng)的提升。

          4.科學地進行教學監(jiān)控,使教學質量穩(wěn)步提升。

          進一步明確教學監(jiān)控目標,科學地制訂教學監(jiān)控方案,細化監(jiān)控職責,加大教學監(jiān)控的力度,尤其是教學過程監(jiān)控,并通過及時有效的質量檢測分析,不斷改進工作方法,調整教學策略,以保證教學質量的穩(wěn)步提升。

          5.做好九年級的教學工作,確保教學質量。

         。ㄈ┳⒅亟炭蒲幸惑w化,推進課程的建設與實施。

          1.不斷完善學校三級課程體系建設,以育人目標為導向,建立課程優(yōu)化機制與監(jiān)控評價機制,進一步推進必修校本課的系統(tǒng)化開展,加強寫字課、閱讀課和經(jīng)典誦讀課的有效落實;完善選修校本課程的體系建設,初步形成具有我校特色的選修校本精品課程,部分學科形成精品社團。

          2.繼續(xù)加強資源網(wǎng)使用,鼓勵和支持教師進行網(wǎng)絡環(huán)境下的教學和自主學習、研究性學習的實踐應用。

          3.從學生的發(fā)展需求出發(fā),通過課程資源的有效利用和整合,大力加強體育、藝術學科課程的建設和實施。(體育學科:深入研究和實施體育特色課程,進一步完善大課間活動,確保學生每天陽光鍛煉1小時,不斷增強學生的體質健康。藝術學科:繼續(xù)提升樂器進課堂的質量。品德與生活、品德與社會要強化對學生生活能力的指導;科學、綜合實踐等課程的要加強整合與實踐創(chuàng)新,注重學生科技素養(yǎng)的培養(yǎng)。)努力通過課堂教學和學科特色活動,為學生提供更廣闊的學習交流平臺,突出體育、藝術、科技、綜合實踐課程對學生的教育影響作用,提高學生的藝術素養(yǎng)和科學等素養(yǎng)。

          學校教學工作計劃2

          一、指導思想

          緊緊圍繞圍場縣教體局xx年工作要點,以提高師生員工成就感和幸福感為追求,不斷優(yōu)化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,爭取在學校管理、校本教研、德育實踐等方面形成一定的特色,努力把學校創(chuàng)辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

          二、工作目標

          貫徹落實黨的教育教學方針、路線,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育

          三、重點工作及保障措施

          (一)德育工作:

          1、加強班主任隊伍建設。

          加強理論學習,健全班主任的培訓學習制度,開好每月一次的班主任例會,嚴格考核獎懲制度,以考核促進步。班主任要使用好《班主任工作手冊》,對每周的班級工作預先作好安排,分解、落實學校各月份的教育要點,堅決落實“學校管理班級,班級管理小組,小組管理個人,個人管理自己”的模式,使學校的各項德育工作能真正落到實處。另外,加大檢查力度,尤其是班級常規(guī)工作的檢查力度。建立文明班級、優(yōu)秀班主任、星級學生評比制度,進一步提高班主任工作的積極性。加強德育過程性資料的建設,針對每月教育重點進行調研,及時填寫反饋表格,便于總體把握。

          2、切實抓好校園精神文明建設,認真抓好紀律衛(wèi)生工作和學生文明禮儀教育。

          3、加強學生干部隊伍建設。通過各種渠道培養(yǎng)大批優(yōu)秀學生干部,指導學生干部參與學校管理,實現(xiàn)學生自我管理、自主管理、自求進步的生動局面。深入開展“奪旗爭星”活動,使學生爭做知書達理的當代少年。

          (二)教學工作

          1、積極深化課堂教學改革

          根據(jù)我!鞍嗉壒芾硇〗M”的模式,結合縣級重點課題《小組合作學習有效性的研究》的研究和實踐,我校要在探索小組合作學習形式,構筑“生本課堂下的小組合作學習”。原則是以學生為主體,立足學生獨立研究思考,提倡組內研討,組際交流,班級展示,師生互動,共同提高。小組學習可分:課前小組學習準備,課中小組交流研討,課后小組互助提高。

          2、對新分配的特崗教師,結合“一幫一”名師帶動策略,實行“打磨式”教研,主要對新參加工作教師,從課堂教學、班級管理等方面進行全方位、高密度的打磨錘煉,力爭在一年的時間里,使新上崗的教師掌握必備的教育教學理論和教學方法,能在教學改革方面適應新形勢,掌握新方法,能盡快上路,有能力提高課堂教學效益,提升班級管理水平。

          3、轉變教學觀念,突出育人理念,實現(xiàn)由教學為核心到以育人為核心的轉變。

          在規(guī)范“備、教、批、導、考”等教學環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“生本課堂下的小組合作學習”創(chuàng)建教學民主、師生平等的課堂教學,把學生培養(yǎng)成舉止文明、善于表達、積極合作、自強上進的優(yōu)秀少年。布置作業(yè)少而精,做好減壓工作的同時,開展形式多樣的文體活動活動。努力把活動還給學生,使學生在活動中全面發(fā)展,讓他們快樂成長。

          4、加強數(shù)字化校園建設。用學校的網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)學校與家長、學校與“校友”、教師與教師、教師與學生的溝通。使學校網(wǎng)絡平臺成為社會了解學校的窗口;成為教師互相學習的平臺;成為促進學生成長的陣地。

          (三)后勤工作

          加強財務、后勤管理,努力提高服務保障水平,創(chuàng)建節(jié)約型校園。嚴格執(zhí)行義務教育階段收費制度,堅決做到不亂征訂、不亂收費。嚴格執(zhí)行財務管理制度,堅決做到先預算后支出,先審批后購買。一定落實好一切正當收費由“校長——會計——班主任”專項負責的制度。認真做好學校財產(chǎn)的登記、保管工作。加強班級和各功能室財產(chǎn)管理,對新增加的固定資產(chǎn)及時登記入冊,對折舊報廢物品、校產(chǎn)及時清查登記。一定落實好公共財產(chǎn)損壞賠償制度。

          做好“兩免一補”、“免費營養(yǎng)餐”兩項惠民工程,要特別關注孤兒、特困兒童、父母離異兒童、留守兒童的學習和生活,對他們多一份關愛,激勵他們自強不息,勇敢樂觀的面對生活。進一步嚴格后勤采買、儲存、支出、登記、成本核算等環(huán)節(jié)的管理,抵御物價上行壓力,努力提高師生就餐質量,實現(xiàn)“零利潤”。積極做好日常維修工作,保障學校生活設施和教學設施正常使用。節(jié)約用水、用電,節(jié)約學校的開支。教師要以身作則,為人師表,教育引導學生從小形成勤儉節(jié)約的好習慣,珍惜勞動果實,不剩飯菜,不浪費糧食。制訂厲行節(jié)約的具體實施辦法,精打細算,提高教育經(jīng)費使用效益,努力建設節(jié)約型校園。

          (四)外聯(lián)引資工作。對這項工作要高度重視,全員參與,要建立外聯(lián)引資工作及人才培養(yǎng)的良好機制。要樹立“校友”是學校的重要資源的理念。加強師生感情的溝通,加強與畢業(yè)學生的溝通、交流和激勵,培樹學生的.校友意識,增強學生對母校的歸屬感。

          (五)推進縣域“幸福教育”針對教職工工作緊張、心理壓力大等現(xiàn)實情況,學校要采取多項措施,增進人文關懷,為教職工減壓放松,提高教師職業(yè)幸福感。一是提高教師生活質量。組織豐富多彩的文體活動,規(guī)定每周二、四的第七節(jié)為教師的體育必修課,提供籃球、乒乓球、羽毛球、健美操等項目,大力倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,督促教師每天鍛煉一小時,舉辦多種形式的主題活動、趣味比賽,讓教師享受到學校生活的豐富和快樂。實施暖心工程,家庭困難教師進行慰問和幫助,使教師感受到學校大家庭的溫暖。二是減輕教師工作壓力。學校首先積極創(chuàng)設條件減輕教師的工作負擔,減少教師不必要的評比和檢查,盡量不占用教師工作時間,引導教師提高專業(yè)素養(yǎng),深化課堂改革,創(chuàng)新教學模式,打造輕負高效課堂,讓教師擁有寬松的自由支配時間。

          其次對教師進行心理減壓,組織本校心理教師進行心理知識輔導;購買書籍組織教職工認真閱讀并定期交流心得;發(fā)動教師利用校園網(wǎng)絡,搭建交流平臺,互幫互助,關注心理健康等;引導教職工進行心理調節(jié),進一步融洽人際關系,營造和諧氛圍。三是建立正確職業(yè)期待。想方設法讓教師在教育工作中得到自我滿足,引導教師正確認識自己的職業(yè)價值,形成合理的職業(yè)期待,把教育教學活動看成是幸福體驗,使教師在快樂地工作中體驗到工作的快樂,通過教學,實現(xiàn)自己的理想價值。四是增強教師職業(yè)成就感。結合師德標兵、骨干教師、優(yōu)秀教師等評選活動,大力表彰工作出色的教師,并進一步完善教師進修學習制度、科研成果獎勵制度、職稱晉級制度,讓教師充分享受到職業(yè)成就感。

          (六)創(chuàng)建“書香校園”

          “書籍是人類智慧的結晶,書籍是人類進步的階梯”。我校以“讓讀書成為習慣,讓閱讀成就人生”為理念開展讀書活動,以學校全面建成“書香校園”,形成知書達理、好學求進的“書香校園”風氣為目標,按照“全員參與、讀寫結合、以校為主、輻射家庭”的思路和“內容充實、形式多樣、確保實效、持之以恒”的要求,通過開展創(chuàng)建“書香校園”活動,努力建設“以讀書長知識,以讀書增智慧,以讀書促養(yǎng)成,以讀書樹理想,人格”的“書香校園”。

          學校教學工作計劃3

          指導思想

          以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量”為工作思路,牢固樹立和全面落實xx,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展”,致力于建設群眾滿意的民辦優(yōu)秀學校。

          一、學校管理工作:

          1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理并重。

          2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

          3.調動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

          4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

          二、學校教師隊伍建設:

          1、干部隊伍建設

          領導干部是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發(fā)揮出團隊作用,分工不分家,互相補臺,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執(zhí)法,依法管理學校。

          2、教師隊伍建設

          一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。通過政治學習、校例會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神。二是加強業(yè)務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記。河昧χ荒芊Q職,用心才能優(yōu)秀。在現(xiàn)在條件下,要想跟上學校發(fā)展的步伐,光用力已經(jīng)不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發(fā)展的需要。

          三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。

          3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次范主任培訓工作,政教處要做好此項工作。

          三、學校德育工作:

          強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的`目標和認識的基礎上經(jīng)過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標志。校風建設,要以校團委為籠頭,以班主任為骨干,全體師生共同努力才能有新的突破。在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規(guī)律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基本素質的培養(yǎng)訓練抓起。把學!皩W生一日常規(guī)”的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,了解學生的實際,從學生的認知水平出發(fā),從小事抓起,培養(yǎng)學生做合格公民。校團委要科學、系統(tǒng)的安排德育活動和行為習慣養(yǎng)成教育,目標要清晰,要有連續(xù)性,可持續(xù)性。

          四、質量是永恒的主題

          全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生!耙越虒W為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記。骸靶s我榮,校恥我恥”,注意以下幾個問題:

          1、教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

          2、要堅持“全面、全體、優(yōu)質”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。

          學校教學工作計劃4

          一、指導思想

          以新課改理念為指導,堅持一手抓常規(guī)教學管理,一手抓教學改革與創(chuàng)新,走質量興校之路,穩(wěn)步提高我校的教育教學質量,全面完成各項教育教學工作目標,爭取會考、調考成績再上新的臺階。

          二、基本概況

          我校是一所九年一貫制學校,在崗教師32人,其中支教老師5人,校本部每個年級一個教學班,共9個教學班,另有白市、小市、坪磨三個教學點,全校共有學生358人。近年來,我校堅持"教師稱心、學生開心、家長放心、社會滿意"的辦學理念,逐步規(guī)范學校的教育教學管理,不斷完善規(guī)章制度,學校的教育教學工作取得了一定成效。教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,教研教改工作不斷推進,教育教學質量不斷提高,教風學風逐步轉好。但由于我校地處偏遠,師資力量嚴重不足,學科結構極不合理,部分學科沒有一名專業(yè)教師,成績優(yōu)秀的學生大量轉向城區(qū)學校,種種原因制約著教育教學質量的提升。

          三、工作目標

          1、全面提高教學質量,繼續(xù)保持小學英語成績領先水平,力爭初中畢業(yè)會考,小學畢業(yè)文化素質測試綜合成績進入全縣前十八名,部分科目成績進入前十名,確保一中上線2人、三中上線3人,肄業(yè)班調考成績進入縣中等水平。

          2、切實做好控流保學工作,確保學生鞏固率達100%,確保兩項督導評估工作檢查合格。

          3、積極推廣素質教育,注重學生個性、特長的培養(yǎng);各教研組開展好第二課堂,認真組織學生參加各種競賽,爭取取得較好成績。

          4、深化教研教改工作,各教研組除有計劃,還要經(jīng)常性、多樣性開展教研活動,要有自己的特色,同時力爭我校申報的'縣級教研課題結題。

          5、強化常規(guī)管理,堅持以教風促學風,形成良好的校風,逐步提升學校品牌。

          四、主要措施

          1、加強教育教學創(chuàng)新理論的學習,更新觀念,改進教法,積極鉆研教材,學習掌握現(xiàn)代教育技術,不斷提高自身素質,要求教師相互學習,取人之長補己之短。

          2、狠抓常規(guī)教學管理,嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。

          (1)堅持每周公布常規(guī)檢查結果制度;

          (2)深入課堂抽查,檢查是否精心組織課堂教學,作業(yè)批改是否是應付式等,杜絕無教案上課;

          (3)嚴禁私自調課、調自習;

          (4)完善聽課制度,行政每周聽課不低于1節(jié)。

          3、及時落實各項教學計劃的制訂,進一步規(guī)范音、體、美等課的授課要求。

          4、加強實驗教學,各科實驗教學要保證演示試驗和分組實驗開出率70%,英語課要加強語言訓練,提高聽力能力。

          5、強化班級管理,繼續(xù)執(zhí)行上期的目標管理考核制度,大力推行學生綜合素質評價制度。

          6、加強學生的道德、安全、法制、紀律教育,全期集中上2堂專題法制安全課,各班每月召開一次主題班會。

          7、加強校本教研活動,教研組本期組織好教師聽課,上公開課活動,在教學活動月根據(jù)申報課題組織開展教學活動。

          8、開展形式多樣,切實可行的教學競賽活動培養(yǎng)學習尖子,形成良好學風。

          9、認真做教學工作和教育兩項督導評估工作,注意資料的收集,做好迎檢準備工作。

          五、具體工作安排

         。裕

          學校教學工作計劃5

          一、指導思想

          以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規(guī)的管理與落實,促進學校管理的規(guī)范化、教學管理的制度化、教研活動的常態(tài)化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我;A教育課程改革,全面推進素質教育。

          二、成立機構

          教學管理領導機構

          教學工作小組

          三、主要工作及措施

         。ㄒ唬┩晟茖W籍管理,健全學籍檔案

          做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統(tǒng)籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統(tǒng)一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續(xù)。按照《關于進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

          (二)嚴抓常規(guī)求規(guī)范要質量

          1、主抓教師教學行為教學工作是學校的中心工作,常規(guī)工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監(jiān)控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規(guī)化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規(guī)日常管理,規(guī)范教師教學行為。

          學校成立教學常規(guī)督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據(jù)檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規(guī)日常管理,并將檢查結果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料,并向學校匯報檢查情況。

          平時抽查根據(jù)該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業(yè)布置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業(yè)布置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環(huán)節(jié)落實以及教學管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業(yè)本、召開座談會、隨訪、查閱有關教學記錄等方式進行。

          2、關注學生學習行為倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式。教師要高度關注并研究學生,關注并研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課后復習的方法。

         。ㄈ┲刈フn堂教學改革

          課堂改革是教學改革的核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

          1、抓實教師培訓,繼續(xù)做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網(wǎng)絡資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續(xù)教育培訓等一系列培訓。

          2、扎實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計劃規(guī)范實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。征集一批優(yōu)秀課題論文、案例、設計等進行匯編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘煉一批骨干教師。

          (四)搭建平臺作實教研

          1、村完小聯(lián)片教研

          為了讓全鎮(zhèn)每一所小學、每一個教師都能參加到校本教研中來,共同進步、整體發(fā)展,由村完小自行組織聯(lián)片教研。通過幾個學期的摸索,漸漸形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。

          2、年級聯(lián)組教研

          通過上學期的年級教研主題活動,很好的調動中心小學教師的教研氛圍。本學年繼續(xù)沿用,把以往的語文組、數(shù)學組、綜合組按語數(shù)一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數(shù)學組;三四年級語文、數(shù)學組;五六年級語文、數(shù)學組。每組選出一位組長,組織本組的集體備課,并以“3學”為主題開展一系列年級聯(lián)組教研活動。

          3、微講論課研討

          每周進行講座和論課,以形成我校慣例和教研特色。本學年講座的.主題是“課堂隨談”。只要結合自己本班的課堂教學情況,暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學片段;印象深刻的教學反思……時間控制在5—10分鐘。本學年,凡45周歲以下教師都要參與其中。

         。ㄎ澹⿵娀虒W常規(guī)、課堂常規(guī)管理與評價

          1、嚴格執(zhí)行省頒《課程計劃》,開齊學科,開足課時,保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施,確保各門課程的開課率。我校還采取了不定期抽查確保教師嚴格按課程表上課,不擠、占、挪用音、體、美等課時。

          2、從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強學生精選性)、輔導(注重及時性)、教研(發(fā)揮效能性)、評價(倡導發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,修訂、完善科學化、人文化、精細化的常規(guī)管理體系,為教學工作高效、有序運行奠定基礎。嚴格常規(guī)“月檢”制度,積極開展自查整改和評比活動,使每名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

         。1)、教師按要求認真撰寫各任教學科教學工作計劃并按時上交教務處審閱。計劃要求做到封面的姓名與日期完整,學情分析到位,教學目標明確,教材分析詳細,有教學進度安排,有研究的教學問題或課題,有培養(yǎng)學生的措施,學期教學任務結束后有教學總結。

          (2)、教師必須根據(jù)計劃進度提前一周備課。備課模式本學年采用“3學”備課,并倡導教師積極備教材附記。屬課備課按教務處具體安排備齊備足,要求國學、科學、品社和品生學科采用“3學”備課單備課,其他學科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內容。

         。3)、上課

          教師必須使用經(jīng)過補充、修改的共案或教學流程授課;不得擅自換課或請人代課,按時上下課,上課間不做無關的事;能合理運用多種教學工具輔助教學,尊重學生,不體罰學生;積極探究教學方式的轉變,對合作小組學習能恰當評價,評價記錄等材料齊全;音樂每學期至少教會學生10首歌;美術課注重培養(yǎng)學生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動,不得放任自流。

          (4)、作業(yè)批改與輔導

          作業(yè)布置依據(jù)教學目標,設計明確清晰,有活動類或紙類的作業(yè),數(shù)量適當,體現(xiàn)梯度,照顧到不同學習水平層次的學生;批改作業(yè)及時認真,實施等級制,講評嚴格,錯題要采取不同的形式訂正;作業(yè)達到規(guī)定次數(shù);預習輔導作業(yè)形式可以多樣,學生備有專用的預習輔導本,教師要對學生預習任務、預習方法及學習過程中的疑惑進行有效的輔導;屬課作業(yè)根據(jù)學科特點布置并批改。

         。5)、教學研究

          教師每學期至少聽課15節(jié)以上。聽課有詳細聽課記錄及評價。評課提倡運用經(jīng)典性評價、單要素評價、項目性評價、學科性評價、流程性評價等。教師學習筆記要按學習內容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓活動,不得無故推托或缺席學校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論,查集體備課記錄。任課教師要按教務處布置認真組織單元測試,及時批改,并撰寫有關試卷分析。

          3、嚴格考試管理,強化過程性評價,突出評價的發(fā)展功能。小學生學業(yè)成績評價實行日常評價與期末綜合評價相結合的評價方法,成績評定實行等級制。

          4、考試的綜合比率(及格率、優(yōu)秀率)是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一,也是考核教師教學業(yè)績的重要指標之一。對于綜合比率較差的班級,學校將進行定期與不定期的教學調研與監(jiān)控指導。

          學校教學工作計劃6

          20XX年度,中小學美術學科要以“行法規(guī)、促教改、抓標準、提內涵”,深化課改,構建和諧、高效課堂為中心,以審美育人為宗旨,以“一師一優(yōu)課”和體藝“2+1”為抓手,堅持先進文化導向,體現(xiàn)“向真、向善、向美、向上”的校園文化特質,打造“文明、雅致、快樂”校園,推進體藝合格校、示范校的創(chuàng)建工作,結合師情、生情科學確立體藝“2+1”項目,普及率達95%以上。引導學生樹立正確的審美觀念,幫助學生培養(yǎng)健康的審美情趣,陶冶情操,切實提高學生感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美和創(chuàng)造美的能力,促進學生綜合素質發(fā)展,F(xiàn)提出本學期教研意見如下:

          一、要重溫新課標,通覽新教材,嘗試新教法。

          首先,要再次學習新修訂的美術課程標準;其次,是要通過教學實踐,進一步印證課改中所體現(xiàn)出來的新的.教育理念和新的教法、學法以及評價方法。要切實改革傳統(tǒng)的美術教學方式,大膽而熟練地采用諸如自主探究、示范模仿、情景體驗、角色扮演和合作交流等引導式、啟發(fā)式、愉悅式、活動式教學方法,激趣啟智,動手活腦、陶情冶性;讓課堂鮮活,教學形式新美,學生學習快樂。第三,要加強教材中美術與其它學科的綜合性教學聯(lián)系,如美術與音樂、語文、思品、科學、勞技制作和書法等學科的有機結合,提高學生綜合藝術素養(yǎng)。

          二、要進一步規(guī)范美術教學行為。

          全學期將繼續(xù)不定時對中小學美術學科進行教學、教研工作常規(guī)視導。學校關于美術學科的教學計劃、課時安排、備教改輔、書畫活動、課題實驗、硬件設施以及相關檔案資料等都在檢查之列。各學校要認真做好常規(guī)自查。要規(guī)范教學管理,在規(guī)范的基礎上求發(fā)展、求創(chuàng)新、求優(yōu)化。要扎實上好美術課,做到“開齊、開足、上好”,要切實注重本學期的“一師一優(yōu)課”重要活動,積極參與,并以此為契機,認真開展藝術教學研討和教學比武創(chuàng)優(yōu)活動,扎實提高課堂教學技藝特別是信息技術的操作技藝。各校要大力注重培訓初上崗美術教師。盡快建立“集中學習、跟崗培訓、結對幫扶、實踐演練、目標考核”等新教師培訓管理模式。通過這些活動,要力爭打造一批精品,培養(yǎng)一批新人,產(chǎn)出一批教學精英。

          三、要繼續(xù)深入開展形式豐富多樣的書畫興趣小組活動。

          活動的內容要貼近校園生活,符合學生的認知水平和心理特點;活動的形式要豐富多樣,生動活潑,為學生所喜聞樂見,能產(chǎn)生良好的育人效果。要積極探索、創(chuàng)造具有時代特征、校園特色和學生特點的藝術活動形式。要從實際出發(fā),因地制宜,講究實效,注重活動過程,堅持勤儉和量力而行的原則,提倡開展小型分散、靈活多樣的小組活動。要面向全體學生,堅持課內與課外,校內與校外,普及與提高相結合的原則,以學校為基礎,以班級為重點。在開齊、上好美術新課程的同時,要大力推廣體育與藝術“2+1”項目,讓每一個中小學生在校期間至少掌握一種自己喜愛的藝術技能。

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