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      2. 九年級教學(xué)工作計劃

        時間:2021-06-12 12:54:20 教學(xué)計劃 我要投稿

        九年級教學(xué)工作計劃范文

          一、幾點工作設(shè)想

        九年級教學(xué)工作計劃范文

          1、通過召開教師會議、學(xué)生會議和環(huán)境布置,積極營造畢業(yè)班氛圍。如早設(shè)中考倒計時牌,增加級部級訓(xùn),醒目位置設(shè)置中考標(biāo)語等。

          2、開學(xué)第二周起,每天下午增開第四節(jié)課。語數(shù)外各一節(jié),政史、理化各一節(jié)。周五下午提前一節(jié)課上課。共5個課時。(開學(xué)第一周內(nèi)公布課表,下發(fā)致家長一封信,家長學(xué)生自愿參加)

          3、晚自習(xí)語數(shù)外各一節(jié),政史一節(jié),理化一節(jié)。周日晚盡可能安排班主任晚自習(xí)。(8月30日下發(fā)安排表)

          4、第二學(xué)期由級部重新編排課表,每兩周進(jìn)行一次雙周測,預(yù)計進(jìn)行8次左右。利用周四下午和周五一天的時間,對7門課進(jìn)行全面的檢測。周五晚進(jìn)行集中閱卷和登分,周日前公布檢測分析,周一班會課進(jìn)行成績分析。

          5、開學(xué)后即召開各層次學(xué)生會議,分前200名,300-500名,500-1000名,1000名以后等不同層次,針對不同層次段提出不同要求和建議,為學(xué)生提供備戰(zhàn)和心理輔導(dǎo)。通過為優(yōu)等生樹立更高目標(biāo),為中等生鼓勵加油,為后進(jìn)生引導(dǎo)疏解等方式,進(jìn)行全面的中考動員。

          6、嚴(yán)格對轉(zhuǎn)學(xué)生和休學(xué)生的管理。通過組織面試和簽訂責(zé)任書等形式對以上學(xué)生進(jìn)行指引和約束。減少以上學(xué)生可能對班級產(chǎn)生的沖擊。

          7、計劃在在第一次聯(lián)考后,組織 “班級風(fēng)采展示暨中考動員報告會”。以中考動員為主題,展示各班級采取的措施。

          8、進(jìn)一步發(fā)揮表彰的激勵作用。學(xué)生層面:九年級,我們將增設(shè)“特等獎”,并且,讓我們的'紀(jì)念卡改名換姓,將特等獎紀(jì)念卡稱為“名校之星”,設(shè)50名;一等獎稱為“直升之星”,設(shè)150名;二等獎稱為“驀然之星”,設(shè)150名;三等獎稱為“柏山之星”,設(shè)200名。通過名稱和表彰人數(shù)的調(diào)整,進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的目標(biāo)。教師層面:我們將繼續(xù)加強(qiáng)對優(yōu)秀班主任的考核,文明寢室班級的考核,優(yōu)秀黨員的評選,優(yōu)秀教育工作者的考核。通過樹立典型,表彰先進(jìn)營造積極向上的工作氛圍。

          9、建立學(xué)科教學(xué)首席指導(dǎo)教師制度。擬聘以下教師:語xx、xx,數(shù)學(xué)xx,英語xx、xx,物理xx,化學(xué),政治,歷史xx,分階段召開中考分析會和中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作會議。

          二、幾方面困難

          1、教師調(diào)整幅度過大,各班級新教師隊伍磨合需要時間。本學(xué)期因工作調(diào)動、病假等原因?qū)е碌慕處熽犖檎{(diào)整幅度非常大。班主任需要調(diào)整的涉及到六個班級,不計算新增加的化學(xué)學(xué)科,幾乎所有班級均有任課教師調(diào)整。這就要求學(xué)校和級部花費更多精力配合班級做好穩(wěn)定工作。

          2、班級學(xué)生數(shù)字龐大,九年級學(xué)生分化嚴(yán)重。我級部是我校建校以來首個學(xué)生規(guī)模達(dá)到近1400人數(shù)字的年級,各班級人數(shù)幾乎都達(dá)到了70人的規(guī)模。這個本來就畢業(yè)班級部管理經(jīng)驗不足的我們提出了更高的要求。加之九年級學(xué)生心理變化劇烈,兩級分化開始越來越嚴(yán)重,這個本來負(fù)擔(dān)就重的班主任和教師們的工作帶來的更大挑戰(zhàn)。因此我們希望校長室和各處室更多關(guān)注我級部,給我級部提出更高更嚴(yán)格的要求。

          3、來自學(xué)校、家長和社會的壓力,XX年中考省示范達(dá)線指標(biāo)。XX屆級部自組建以來,就受到了來自更方面的關(guān)心和期待,這使得我們一直有如履薄冰之感。因為生源質(zhì)量和省示范高中招生數(shù)量的限制,我級部能否達(dá)到各方面的期望值?在XX年中考中取得怎樣的成績?這些問題成為了每個級部管理人員和教師們心中共同的壓力。希望學(xué)校盡快組建中考領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)致調(diào)研、科學(xué)制定并明確XX年中考指標(biāo)。

          三、聯(lián)系校長工作(xx)

          1、每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。

          2、每周特定時間段對級部教師考勤至少兩次,并在內(nèi)網(wǎng)公示。

          3、每周隨堂聽課一節(jié)。

          四、年級部長工作(xx)

          1、繼續(xù)高質(zhì)量出好契合中考和畢業(yè)班特點的《級部工作紀(jì)要》和《級部工作簡報》。

          2、每天到級部所有班級和辦公室走動巡視至少一次。

          3、結(jié)合級部全體教師例會,做好工作傳達(dá)和布置。

          4、認(rèn)真細(xì)致完成值班任務(wù),詳細(xì)記錄級部值班見聞。

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