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繼續(xù)扎實開展“課堂教學效益年”活動。確定今年教學工作主題詞:“推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,全面提高教學質(zhì)量”。
1、每位教師先明確課堂效益年目標任務(wù):創(chuàng)設(shè)適合學生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效課堂。實現(xiàn)“低耗時,高效益,輕負擔,高質(zhì)量”的目標。要達成以上目標,就要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:教師教學方式向啟發(fā)誘導轉(zhuǎn)變;學生學習方式向主動參與轉(zhuǎn)變;教學目標向知識、能力、品德并重轉(zhuǎn)變。
2、強化教學常規(guī)管理。創(chuàng)新完善教學常規(guī)管理制度,抓實抓細教學常規(guī)管理的每一個環(huán)節(jié),提高管理效能。三月份、九月份推行 “每日開放-----學校的.掛牌聽課活動”,并嘗試“走廊式即興隨意評課”的方式。即每天教師早操完畢,由教師代表當眾抽取開放教師名單,同學科的教師就來聽開放教師的課并現(xiàn)場評課,使“把每一節(jié)課都當作公開課來上”成為教師的一種習慣,從今年上課的效果來看,這種開學伊始就抓教學抓常規(guī)取得較好的成效。
3、認真抓好有效集體備課,開展“有效課堂的展示課活動”,今年在集體備課的基礎(chǔ)上,針對如何讓教師在備課中既減輕負擔,又行之有效,即每位教師每學期精備三課,有課件、教學目標、教學過程及課后作業(yè),豐富到學校的資源庫中,加上以往的資源,形成“賈小莊小學教義”,到明年,上課的教師再往里添加或刪改就好,切實減輕教師負擔還能讓每位教師拿到優(yōu)質(zhì)教案,同時教研組為單位通過集體教研、磨課、議課,達到精備的目的。
4、抓好對教師布置作業(yè)的管理監(jiān)控;學校對各年級家庭作業(yè)本統(tǒng)一要求,隨時抽查家庭作業(yè)的設(shè)置批改情況,堅決杜絕布置大量機械重復性作業(yè)的現(xiàn)象,教師要精心選擇習題;根據(jù)學生學習情況分層布置作業(yè)。提高作業(yè)的針對性和有效性,減輕學生過重的課業(yè)負擔。
5、進一步完善教師教育教學工作評價方案,開展“我心目中的好教師”評選活動。新學期學校提出質(zhì)量監(jiān)控的“四個一”辦法:加強課堂訓練,一課一練;加強每單元測試,一單元一測;加強作業(yè)評改,一批一評;加強課堂跟綜,一聽一議,從“四個層面”強化質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。
總之,我們充分認識到“教育的生命不是‘復制’而是創(chuàng)新”,認真思考“童年只有一次,成長不能重來”的深層內(nèi)涵。我們將進一步內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,為打造“活力xx、實力xx和魅力xx”而共同努力。
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