護(hù)理學(xué)的教學(xué)計劃
教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教科書互相聯(lián)系,共同反映教學(xué)內(nèi)容。下面是小編帶來的護(hù)理學(xué)的教學(xué)計劃內(nèi)容,希望對大家有幫助!
一、班級基本情況分析
本班共51位學(xué)生,全體為女生,住校生47人,通校生4人。從生源所在地分析,大部分學(xué)生來自xx地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對薄弱的初中,有十五位學(xué)生來自xx市區(qū),但主要集中在市區(qū)的邊緣相對薄弱的初中,故學(xué)生生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成欠規(guī)范;從入學(xué)成績分析,入學(xué)總分最高分566.5分,最低分503分,個別學(xué)生偏科現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,有兩位學(xué)生無中考成績,一位是應(yīng)屆中職畢業(yè)生,一位是往屆大學(xué)?飘厴I(yè)生,據(jù)了解還有一位中職轉(zhuǎn)校生,根據(jù)今年普高的入學(xué)分?jǐn)?shù)線540分,有11位學(xué)生可進(jìn)入普高學(xué)校,故學(xué)生總體素質(zhì)一般,在初中階段的學(xué)習(xí)中,處于班級中下水平,受關(guān)注度較低,相對各方面能力不是很突出,一些學(xué)生到現(xiàn)在都不知道自己的興趣愛好,自信心和自覺性、主動性相對不足,生活和學(xué)習(xí)的積極性都欠佳,學(xué)習(xí)的目的性不強(qiáng);從開學(xué)初的兩周情況分析,班級大部分學(xué)生對新學(xué)期都有積極的態(tài)度,但也有個別學(xué)生由于暑期的放縱,狀態(tài)還沒轉(zhuǎn)變,懶懶散散的;從學(xué)生就讀護(hù)理專業(yè)的意向分析,經(jīng)詢問調(diào)查,大部分學(xué)生是因?yàn)榧胰擞H戚的意向而報考了護(hù)理專業(yè),有些是因?yàn)樽o(hù)理專業(yè)就業(yè)前景好,有些是因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)困難,在詢問的.學(xué)生中只有一位學(xué)生是因?yàn)樽约簩ψo(hù)理專業(yè)的向往而就讀的,故大部分學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)同感不強(qiáng),學(xué)習(xí)的持續(xù)性有待于進(jìn)一步的激發(fā)。
經(jīng)過一個學(xué)年的共處,班級凝聚力逐漸增強(qiáng),絕大部分學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)同感明顯增強(qiáng),也知道了護(hù)理職業(yè)對儀表和行為規(guī)范的要求特別高,都能積極配合學(xué)校和班級的管理,努力做好自己,同學(xué)間也可以很好地做到相互幫助、共同進(jìn)步。但由于有些學(xué)生粗枝大葉的習(xí)慣,在學(xué)校的早晚自修紀(jì)律評比中經(jīng)常性地出現(xiàn)小問題,而被扣分,而且屢教難改,甚是頭疼。有些學(xué)生對學(xué)習(xí)興趣不高,有些厭學(xué),屢次出現(xiàn)作業(yè)忘做,或作業(yè)質(zhì)量不高,可以預(yù)測考試可能不理想,但她們又無所謂,甚是難管。
二、指導(dǎo)思想
為了更好的承接上個學(xué)期的班級管理理念,這個學(xué)期,依然以“自律、團(tuán)結(jié)”為班訓(xùn),班主任工作的目標(biāo)依然是在人文化、民主化、科學(xué)化、制度化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)班級管理的高效化。根據(jù)中職學(xué)校辦學(xué)宗旨、我校對護(hù)理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際情況,擬定以下指導(dǎo)思想:以“溝通、民主、共情、合作”的方式,以 “為了每一個學(xué)生更好更全面的發(fā)展”為宗旨,在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好班干部隊伍建設(shè),以校規(guī)《學(xué)生手冊》和《20**級護(hù)理6班班規(guī)》規(guī)范學(xué)生的行規(guī),引導(dǎo)學(xué)生自主轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,協(xié)調(diào)處理個體與團(tuán)體的關(guān)系,重塑自尊心和自信心,培養(yǎng)自我認(rèn)知能力,從而初步形成自律,自強(qiáng)的行為意識,養(yǎng)成良好的行規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,協(xié)調(diào)班級建設(shè)目標(biāo)和學(xué)生個人成長目標(biāo)的統(tǒng)一,激發(fā)她們內(nèi)心的正能量,增強(qiáng)對集體的榮譽(yù)感、向心力和凝聚力,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。以我校的系列學(xué)生活動和德育課為平臺,創(chuàng)設(shè)機(jī)會,放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),更大限度的挖掘?qū)W生的潛能,讓她們體驗(yàn)成功的快樂,失敗的無奈,增強(qiáng)抗挫能力,感悟多彩人生背后的真諦。
三、具體措施
1、通過民主選舉,調(diào)整班干部隊伍
順延上學(xué)期班委的整體結(jié)構(gòu),即效仿醫(yī)院的行政結(jié)構(gòu):以班長為核心的四個執(zhí)行部門,并明確規(guī)定每位班干部的具體職責(zé)。在民主選舉的基礎(chǔ)上,尊重學(xué)生的意向,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),調(diào)整班干部隊伍,讓正真能力又樂于管理的學(xué)生當(dāng)任。班長為溫笑笑,團(tuán)支書為鄭彬琦。
2、通過班會課,修改和完善班規(guī)
國有國法,班有班規(guī);制定班規(guī),使班級有規(guī)可依,讓學(xué)生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到最大的自由權(quán)利。鼓勵班干部,充分發(fā)動廣大學(xué)生,在我!秾W(xué)生手冊》的框架內(nèi),把上學(xué)期制定的《2013級護(hù)理6班班規(guī)》根據(jù)實(shí)際情況,提出修改和完善的建議。經(jīng)匯總、整理、討論、在德育課上通過后開始實(shí)施。
3、加強(qiáng)常規(guī)管理,落實(shí)《學(xué)生手冊》和《20**級護(hù)理6班班規(guī)》
每個班干部負(fù)責(zé)自己職責(zé)內(nèi)的加扣分情況,經(jīng)四個部門的付班長和團(tuán)支書整理后,匯總到班長處總結(jié)公布。做到每日一小結(jié),每周一總結(jié)公布(班長在班會課上公布和張貼)。情節(jié)較中的由班主任進(jìn)行干預(yù),如談話、抄作業(yè)、上交保管手機(jī)、通知家長等。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和管理
堅持布置班級作業(yè),即每天對當(dāng)天上過課的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)要點(diǎn)總結(jié),上交。在班規(guī)上突出學(xué)習(xí)的獎懲制度,對早自修、晚自修、課堂、作業(yè)和單元測試、期中考試、期末考試都做了具體的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、加強(qiáng)住校生多方位管理
根據(jù)住校生違紀(jì)行為多發(fā),加強(qiáng)住校生的多方位管理。班級共有住校生48位,由于家庭、思想、學(xué)習(xí)和生活等方面的因素,住校生情緒波動相對較大,易發(fā)生違紀(jì)行為。首先,加強(qiáng)寢室長和班干部在寢室管理中協(xié)調(diào)作用,有情況及時聯(lián)系班主任,其次,加強(qiáng)校寢室紀(jì)律扣分的管理,由宿管員做好每周公布總結(jié),然后,對有可能出問題的學(xué)生經(jīng)常交流、談心,班主任都下寢室。
6、加強(qiáng)思想教育,提高學(xué)生明辨是非能力
繼續(xù)做好班級的“智慧人生 品味舍得”欄,班級同學(xué)按學(xué)號輪流分享自己的人生格言,用格言激勵學(xué)生。
用德育課時間,開展好兩大系列的主題班會。其一、由班主任主講的如“友情與愛情”、“自由與紀(jì)律”、“自主和合作”、“現(xiàn)在和未來”等富有辯證思維的主題班會;其二、有班級九大小組負(fù)責(zé)的《職業(yè)道德和法律》的研讀和討論、及!20**學(xué)年第二學(xué)期學(xué)生處、團(tuán)委主題活動計劃》的主題班會。
7、加強(qiáng)家校聯(lián)系,同心協(xié)力培育學(xué)生成才
學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責(zé)任,學(xué)校與家長必須架起溝通的橋梁,及時、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校、家訪等方式,加強(qiáng)溝通,及時了解學(xué)生的各方面動態(tài),有效地做好學(xué)生的思想工作。
8、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習(xí),拒絕保姆式的班主任工作
作為班主任凡事事必躬親,無疑是失敗的,對于學(xué)生,亦是錯失了能力鍛煉的機(jī)會。事實(shí)上,學(xué)生經(jīng)過初中三年的磨煉,具備了一定的管理能力,喜歡為班集體謀策出力,這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強(qiáng)對各班干部培養(yǎng),讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統(tǒng),使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來,使學(xué)生知道小事找班干部,大事才找班主任。進(jìn)入中職學(xué)校,在學(xué)習(xí)上對學(xué)生的自主探究學(xué)習(xí)要求增高,學(xué)生不再是死死的跟著老師的屁股走,而應(yīng)該從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變主動求知,減少學(xué)生對教師的依賴性,這就要求學(xué)生明確目標(biāo)、做好學(xué)習(xí)計劃、嚴(yán)格執(zhí)行、定期反饋總結(jié),提高學(xué)習(xí)效率。
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