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      2. 提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿

        時間:2023-11-20 12:05:54 雪桃 教師發(fā)言稿 我要投稿

        提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿(通用19篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿(通用19篇)

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 1

        尊敬的各位領導、各位老師:

          大家好!20xx年高考,xx中學參考人數(shù)825人,一本上線193人,二本上線531人(含回原籍考生;含體藝類149人),本科上線率64%。超額完成教育局下達的基礎目標和奮斗目標任務,尖子生成績突出,孫xx同學被北京大學錄取。根據(jù)大會的安排,我就20xx年高三復課工作向大會做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:用責任與擔當做好我們的教育事業(yè)。

          1、目標明確,措施得當。每一年的'中高考都會有新的變化,所以我們要面對新任務,研究新情況,制定新措施,首先讓學生樹立目標,鼓勵學生樹立優(yōu)生意識,勇敢制定理想大學和分數(shù)。每個班根據(jù)20xx、20xx年xx省高考錄取計劃匯編、報考指南等,讓學生了解各個重點大學在xx錄取的人數(shù)、分數(shù),然后結合自身實際制定自己的奮斗目標,包括分數(shù)、大學、專業(yè)。目標制定要科學,不是隨意制定的,老師和學生對目標進行分析、分解,各科要完成各科的任務,不能因為某個學科分數(shù)低而成為影響總分的短板,每科影響該學生成績不好的具體原因、題型都要清楚。每班制定理想大學目標牌,將其置于室內(nèi),讓學生每天早讀前喊出激勵自己的座右銘,進行自我激勵。

          2、做好尖子生培養(yǎng)工作。20xx年在對所有學生齊抓共管的同時,要對尖子生群體的培養(yǎng)有較大幅度的傾斜。一是加大復課量度,增加復課深度,同時借力發(fā)展,聘請省內(nèi)外專家對尖子生進行單獨培養(yǎng)。二是做好尖子生包教工作,六位課任老師根據(jù)尖子學生群體的學科特點,以補差科為目的進行包教分工,老師每天要和學生交流,同時每天要在包教記錄本上言簡意賅地記錄自己的包教過程、問題、成效等,包學生思想狀態(tài)、包學生薄弱學科、包學生學習方法。

          3、做好陪伴與服務。高三一年,我們要全程陪伴學生,和學生同學習、同研究,既當學生的老師又是學生的知心朋友,為學生提供我們能提供的各種服務,真正做到讓學生穩(wěn)定心神,沉著備考,我們要做到辦公室門常開、燈常亮、人常在,有我們陪伴,學生的心是踏實的,讓學生的問題隨時可以得到解決。

          4、做好復課全盤安排。復課計劃性強,每個階段任務明確,目標達成明確,做好教師的教研培訓工作,吃透考綱,明確考點,不走彎路,提高復課效果。

          5、充分調(diào)動廣大師生的復課激情。學校給老師提供各種條件和幫助,讓老師全心全意教學,踏踏實實工作。對學生進行教育與幫助,樹立理想目標,并為理想目標奮斗。

          總之,面對20xx年中高考,我們一定會繼續(xù)努力,用責任與擔當做好我們的教育事業(yè),爭取更好成績。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 2

        各位領導、各位同仁:

          大家好!20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數(shù)偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經(jīng)驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:

          一、加強團隊建設,發(fā)揮集體智慧

          一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質(zhì)量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。

          實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調(diào)動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統(tǒng)一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據(jù)師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協(xié)作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。

          近年來,在三個團隊建設中的經(jīng)驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。xx屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。

          二、樹立教研意識,精準發(fā)力施教

          20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的`過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:

          年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。

          人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內(nèi)自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質(zhì)量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。

          在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。

          三、關注長遠發(fā)展,引導心理健康

          備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質(zhì),堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。

          四、用好考試數(shù)據(jù),注重過程激勵

          每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據(jù)的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數(shù)據(jù)中總結經(jīng)驗、查找漏洞,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次?己螅瑢W生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。

          各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯蔷嚯x我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 3

        各位校長、老師們:

          大家上午好!

          在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質(zhì)量先進單位,列全縣第四位的教學成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進取!向大家道一聲:您們辛苦了!

          回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

          一、堅持每周周練

          各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

          二、認真組織四至六年級的月考:

          每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。

          三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

          xx這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

          四、抓教研踏踏實實

          我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為xx的特色工作。

          五、狠抓教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平

          1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年xx 進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

          2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

          六、重視終端管理,更重視過程管理

          我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的`第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

          1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的

          2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中

          3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

          4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。

          5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 4

        各位領導、老師:

          大家上午好!

          教學質(zhì)量檢測結果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質(zhì)量?怎樣才能提高質(zhì)量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮(zhèn)教委關于教學質(zhì)量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。在思考中出現(xiàn)了第二篇發(fā)言稿,即本篇。

          以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區(qū)的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發(fā)現(xiàn)其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們?nèi)W習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現(xiàn)象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現(xiàn)象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,“教書育人”就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質(zhì)量來自于教師的責任心。那么如何培養(yǎng)教師的責任心,我從三個方面來說:

          一、示范引領,增強教師的責任意識。

          作為學校的教導主任,科學、有效地去執(zhí)行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業(yè)批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的.業(yè)務素質(zhì),用自己的行動告訴老師們,這就是責任。

          發(fā)揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發(fā)向上,共同進步。如:定期舉行教學經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業(yè)展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。

          二、抓實常規(guī),強化教師的責任感。

          常規(guī),常抓、實抓、細抓則成規(guī)范。抓常規(guī)的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發(fā)展。教學質(zhì)量的提高,教師責任心與能力的體現(xiàn)都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質(zhì)量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業(yè)和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態(tài)下鞏固知識、形成能力。教學質(zhì)量要在40分鐘的課堂內(nèi)提效率,而不是靠布置重復性作業(yè)死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養(yǎng)優(yōu)秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業(yè),分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。

          三、學習提高,升華教師的責任心。

          為了更好地落實常規(guī),我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結,每學期寫一次總結。激發(fā)教師只要有靈感,就形成文字,傳發(fā)到博客里,我們已經(jīng)舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發(fā)他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業(yè)變成事業(yè),讓育人成為己任,讓和諧持續(xù)傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。

          縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內(nèi)化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 5

        尊敬的各位領導、老師們:

          大家好!

          教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn),更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好,社會各界非?春茫鞣N輿論評價很好,特別是我校在布局調(diào)整以后初中教學質(zhì)量得到提升,但是我校的教學質(zhì)量現(xiàn)狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎。

          下面,我就本學期抓質(zhì)量講幾點意見:

          一、向管理要質(zhì)量

          1、高度重視,提高認識,樹立打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質(zhì)量,人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標。

          2、制訂計劃,統(tǒng)攬全局,提高全校教育教學質(zhì)量及水平。教導處要拿出切實可行的質(zhì)量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量出現(xiàn)嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數(shù)學和英語兩大學科質(zhì)量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經(jīng)驗和做法,增強責任意識和敬業(yè)精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的.幫扶轉化,努力提高教學質(zhì)量。

          在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業(yè)精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務能力。

          3、各年級包抓領導要對本年級質(zhì)量負責,確保質(zhì)量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質(zhì)量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質(zhì)量提升精細化管理辦法,時刻將質(zhì)量提升記在心上,抓在手上,確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。

          4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質(zhì)量的具體措施。

          年級組長要從全年級學生質(zhì)量提高的大局著眼,小處著手,統(tǒng)籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養(yǎng)學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協(xié)作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘?qū)W生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時和包抓領導協(xié)商解決,對學生中出現(xiàn)的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質(zhì)量營造良好氛圍。

          教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業(yè)務指導工作!按蜩F還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業(yè)務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發(fā)展的制高點,及時發(fā)現(xiàn)困繞本學科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質(zhì)量提升的瓶頸。

          學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

          5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責任人,必須不遺余力的落實質(zhì)量措施。

          科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發(fā)學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細致認真,發(fā)現(xiàn)教學中的漏洞,及時糾改。

          二、向教研要質(zhì)量

          1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質(zhì)量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。

          2、引導教師加強自身理論修養(yǎng)。

          先進的`教學思想往往對教學質(zhì)量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

          3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

          教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經(jīng)驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現(xiàn)“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

          4、以聯(lián)片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據(jù)縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯(lián)片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,就一定能夠打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 6

        各位老師:

          大家下午好!

          今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經(jīng)驗!“如何提高教學質(zhì)量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要:

          一、培養(yǎng)良好的班風、學風

          作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養(yǎng)良好的班風學風是提高教學質(zhì)量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

          首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

          其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。

          最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

          二、提高課堂學習效率。

          提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質(zhì)量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

          1、在教學前要做好準備。精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的.生動性、豐富性。

          2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。

          3、在執(zhí)教時必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

          4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。

          5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。

          6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

          三、精心設計作業(yè)提高作業(yè)的含金量:

          布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

          四、做好后進生輔導工作。

          對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態(tài)度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經(jīng)把學習氛圍調(diào)到最熱狀態(tài)。

          總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 7

        尊敬的各位領導、老師:

          大家下午好!我叫易x,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經(jīng)驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量,為學校增光,甚至為學區(qū)增光。

          作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

          首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的'要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質(zhì)量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

          一、狠抓學生基礎知識

          我認為數(shù)學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

          二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補差

          作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向?qū)W困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

          三、制定合理的目標,努力突破

          教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

          四、嚴格要求學生養(yǎng)成良好的學習習慣

          嚴格要求學生端正學習態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

          五、重視每一次測驗,提高應試能力

          測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性。

          最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 8

        尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

          大家好!

          我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質(zhì)量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:

          第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質(zhì)量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經(jīng)在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據(jù)說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。

          第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質(zhì)的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內(nèi)打破就是一個生命!边@句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。

          第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的.學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。

          第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經(jīng)養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內(nèi)務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。

          第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。

          第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經(jīng)常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。

          第七、抓書寫,F(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。

          在此我根據(jù)自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:

          多讀,就是反復讀。據(jù)說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本。現(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。

          強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。

          勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調(diào)動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。

          今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚,再次感謝大家的聆聽!謝謝!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 9

        各位老師、學生、家長:

          辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創(chuàng)建幸福校園,創(chuàng)新提高教育教學質(zhì)量的措施。

          一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節(jié)課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內(nèi)教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監(jiān)督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監(jiān)督,對班主任常規(guī)工作進行指導。

          二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質(zhì)量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節(jié),深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節(jié),做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。

          三是實行周抽考制度。教務處統(tǒng)一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧(nèi)容是學過的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。

          四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的`學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業(yè)考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。

          五是保證學習時間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學生在校學習時間,學;謴腿M碜粤暎瑫r間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優(yōu)補弱教學活動,培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。

          六是把握規(guī)律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規(guī)律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規(guī)律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內(nèi)容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

          七是數(shù)據(jù)指導,精準施教。引進網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng),在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現(xiàn)了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統(tǒng)完成?梢跃_到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優(yōu)秀學生發(fā)布、臨界生統(tǒng)計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數(shù)據(jù)又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。

          八是規(guī)范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創(chuàng)建管樂、創(chuàng)客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發(fā)和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發(fā)展需求。拓寬學生發(fā)展空間,培養(yǎng)學生興趣愛好,促進學生個性發(fā)展,突出辦學特色。

          正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的教學質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語文、數(shù)學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。

          在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng)“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,努力建成品位高,特色明,現(xiàn)代化程度高的新時代強校!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 10

        各位老師、學生、家長:

          大家好!

          為了提升教學質(zhì)量、加強學校管理,經(jīng)開區(qū)五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務,遵守學校各項規(guī)章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

          一、“加強紀律性、革命無不勝”!

          沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

          二、無事生非,心閑惹事!

          土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現(xiàn)在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的'關心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

          要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

          三、成立學生會,實現(xiàn)自我管理!

          學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發(fā)展的人!

          四、靜下心、學知識、干工作!

          一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規(guī)定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!

          “學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

          老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 11

        各位:

          在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質(zhì)、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強起來”,全面提升學校教育教學質(zhì)量。

          一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導向

          我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的'榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

          二、以校為本,研訓結合提師能

          教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

          研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

         。ㄒ唬﹪拦芾、聚合力,抓實集體備課

          1、嚴格落實“三定”。“三定”即定內(nèi)容、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學生積極性。

          2、嚴格落實“三步走”!叭阶摺奔磦人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

         。ǘ⿵娨I、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

          1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

          2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確!扒嗨{工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

          三、創(chuàng)新實踐,關注課堂提效率

          課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

         。ㄒ唬╈柟剃嚨,追求高效課堂。

          1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

          2、抓示范引領。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

          3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

          4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質(zhì)量。

         。ǘ┭薪探Y合,打造學術校園。

          堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

          四、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵

          學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

         。ㄒ唬┮劳姓n服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

          課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內(nèi)托管服務項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿、自主選擇。

         。ǘ⿻汩喿x,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

          (三)以賽促學,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入?缎枪狻,提升學生綜合素質(zhì),促進學生協(xié)同發(fā)展。

          征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 12

        尊敬的各位領導、親愛的老師們:

          每個班主任都會根據(jù)本班的實際情況,在班級日常管理中采用合適的方法和藝術,對班級進行全面、系統(tǒng)的管理。下面談談我在擔任小學高年級班主任后在這方面的實踐與體會。

          一、分組競爭,營造班級良性競爭氛圍

          小學高年級在學習中,依賴于外力多于內(nèi)心的力量,同時由于社會的進步,他們的競爭意識也明顯加強,如果能夠良好的加以利用,將對學生的學習產(chǎn)生巨大的推動力!

          為了營造班級良性競爭氛圍,我通常新接一個班級時,在第一周對學生進行一次摸底考試,根據(jù)同學們的成績進行分組,一個班級根據(jù)實際情況大約分五組,方便自己在今后的工作,例如,同學們交通知或者作業(yè)的時候,按照學號,這樣減輕了組長收作業(yè)的.工作量,也大大提高了工作效率,更主要的是我在全班開展組員們之間競爭活動。,每次考試組內(nèi)成員相互競爭,第一名者加兩分,第二名者加一分,以此類推,最后一名者扣兩分。積分每個星期統(tǒng)計一次,并較大范圍地獎勵優(yōu)勝者(一般獎勵率達50%)。獎品家長們愛心資助的;顒娱_展后,經(jīng)常聽到學生說:“加分的感覺真好”;“下一次我想拿到xxx獎品,我要努力”;“這次被扣分了,下次一定贏回來”。經(jīng)過實踐,效果比較明顯,班級學生的學習積極性與學習效果明顯提高。

          二、每日一句,發(fā)揮榜樣導向作用

          適時地樹立學習的榜樣,具有很強的導向作用。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

          我們班的家校聯(lián)系本上,每天都有一項內(nèi)容:每日一句。每日一句的內(nèi)容隨意,可以是一日反思,自我激勵,意見要求等。這樣也方便自己隨時了解學生的動向,對于學生寫的每日一句,我總會挑選一些在班里讀讀,大家一起學習,這樣的效果往往比讀一些名言警句效果好。比如說:“今天我也竟然收到了表揚”等等。這是一位差生發(fā)出來的感嘆,后來我通過反思,有時自己真的忽略了一些差生的感受,有一次那是臨近期末開始了,有一位學生這樣說到“上學早了,放學晚了,作業(yè)多了,老師瘋了”我回了一句“我知道了”,經(jīng)過調(diào)查,我們?nèi)评蠋熗砩喜贾米鳂I(yè)不協(xié)調(diào),造成同學們有時作業(yè)量過多,三科老師達成共識,在讀這些每日一句的時候,無形間向?qū)W生們樹立了榜樣。這樣不僅肯定了這些學生,他們會感覺非常光榮,更堅定他們繼續(xù)努力的決心,同時對其他同學也是一種潛移默化地教育和啟發(fā),當然通過我們老師也可以經(jīng)常反思自己,隨時調(diào)整自己的教學,找到更適合學生的教學方法。學生的學習積極性在身邊榜樣的影響下很好被調(diào)動起來。

          三、每周一總結,

          在開學的時候,我和全班的同學根據(jù)學校大隊部的有關評分細節(jié),制定本班級的行為規(guī)范的評分表,有組長負責打分,在每周一利用思想品德課對每組得分前三名的同學進行獎勵,這個獎勵有時是一張小獎狀,有時給孩子們一次勉作業(yè)的機會,高年級的同學對勉作業(yè)的機會特別感興趣,所以他們對自己的行為規(guī)范尤其注意,這樣良好的班風就形成了,有了良好的班分就不用擔心良好的學風了。

          四、每月一活動。

          根據(jù)開學分好的組,以及跟同學制定好作業(yè)得分的規(guī)則之后,孩子們在每個月底時尤其高興,因為在每個月底我會進行一次本班的特色“跳蚤勝場”,這個活動就是每個同學拿出自己喜歡的物體,標好分數(shù),其他同學要是喜歡也要拿出自己的分數(shù)來買,分數(shù)也可以在老師這里買一些自己喜歡的獎勵,例如老師的經(jīng)常是一次“免作業(yè)的機會”,“一本課外書”這個活動大大刺激同學們的學習勁頭,為了自己喜歡的物體,同學們會努力掙分數(shù),爭分數(shù)的同時學習的積極性也提高了。

          五、期末一目標

          每到學期末復習期間,我會根據(jù)同學們這個學期平時五次的測驗,做出一個學期末的目標分,在學期末考試中如果你達到了目標的情況下,寒假作業(yè)量減少,目的是希望同學們有目標,有目標就有方向,有方向才有動力,事實證明,這個方法挺有效。

          總之,能否成功地啟發(fā)學生的學習自覺性,調(diào)動學生的學習積極性,是班主任能否帶好班的關鍵。在班主任工作實踐中,我們要根據(jù)本班的實際情況,因材施教,不斷總結與反思才能,進一步尋找有效提高學生學習積極性的方法。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 13

        各位老師:

          大家好。說實話,讓我交流語文教學經(jīng)驗,我覺得很丟人。其實在教學中,大家都是我的老師。今天借此機會和大家談談我的粗淺看法,希望能得到一些啟發(fā)。 第一,培養(yǎng)學生學習語文的興趣。

          培養(yǎng)語文學習興趣,可以從多方面入手,但我認為,課堂教學來得最快,也最直接。如果語文老師功底深厚,出口成章,妙語連珠,同時又幽默風趣,課堂設計新穎、靈活。再輔之現(xiàn)代化的教學設備,利用聲音、圖片、視頻等等,三、兩節(jié)課,學生的積極性就被調(diào)動起來了,長期堅持做下去,學生會一直喜歡語文的。

          二、重視良好的學習習慣培養(yǎng)。

          良好的習慣主要包括正確的讀寫姿勢、積極的.說話和專心聽講;朗讀和課后朗讀的習慣;主動識字的習慣,認真完成作業(yè)的習慣;作文自改,多渠道學習語文的習慣。為了培養(yǎng)學生的修改能力,我要求學生互相評價,這增加了學生修改練習的興趣和機會。通過一段時間的堅持,我發(fā)現(xiàn)學生的寫作水平有了明顯的提高。

          三、重視語文課堂教學。

          語文課堂教學是語文教學最重要的載體。在每一節(jié)課前,我都要做大量的準備工作。首先,我把自己置身于讀者的位置來閱讀將要學習的課文,在讀的過程中,自己有哪些疑問,一一記下來。我想,我有疑問的地方,學生一定也很想知道是怎么回事。所以,我盡可能地去查閱相關資料,然后琢磨淺顯、明了的方法教給學生。新課程要求課堂要以更新教學手段為重點,借助各種媒體和教學資源讓學生自主體驗、感受,使得師生在探索中經(jīng)驗共享。

          四、重視學生朗讀能力的培養(yǎng)。

          古人說:“讀書百遍,其意自見!笨梢娎首x在語文教學中占著非常重要的地位。朗讀對培養(yǎng)小學生語文能力也具有十分重要的意義。把課文的內(nèi)容和感情通過自己的聲音再現(xiàn)出來,這是一個再創(chuàng)造的過程,也是賦予作品以生命的過程。 訓練朗讀,要做到循序漸進,逐步提高要求,即正確、流利、有感情。

          五、重視積累,豐富學生的語言。

          豐富的語言來自于積累。為了實現(xiàn)這一教學目標,我特別注重對學生進行字詞、古詩、名言諺語、課外閱讀等方面的積累。

          六、重視作文教學。

         。ㄒ唬⿵娀瘑卧魑慕虒W:

          每一單元的寫作任務都是與單元學習主題相一致的,我們在教學課文的時候,在寫作方法,表達特點,觀察方法等方面要有的放矢地進行講解,為學生本單元的寫作鋪好路子。

         。ǘ┻M行作文系列化訓練

          想提高作文水平僅靠教材上的單元習作訓練是遠遠不夠的。因此結合學生的生活,進行系列作文訓練是提高學生習作水平的又一有效辦法。

          1、生活中的作文訓練;

          2、不同題材習作系列訓練

          小學階段作文題材比較單一,一般以寫人記事為主,還有讀后感,活動,簡單的應用文,如書信,建議書,留言條,請假條,通訊報道等,還有一些想象的作文,如《我的夢》,《二十年后的我》,《假如我會克隆》,在教學中我們可以進行強化層次系列訓練。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 14

        尊敬的各位領導、同仁們:

          大家好!

          “如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質(zhì)量,重視教育公平,促進學校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質(zhì)量的根本保證。教師要上好每一節(jié)課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課,F(xiàn)在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質(zhì)樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內(nèi)容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內(nèi)容改造成可灌輸?shù)模瑸榇,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我校現(xiàn)狀的一些不成熟的見解,望同行指正:

          一、目前教師教學行為:

          在教師的`潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確保考試的成績,寧可采取封閉的教學。

          二、具體措施與對策:

          1、學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。

          一是抓制度:對于學校的教學管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實;過時的,要修訂,

          二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。

          三是抓執(zhí)行:制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行。

          2、以科學的方法來改進工作。

          第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。

          第二,要善于思考。我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結、不斷反思:通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

          第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。

          三、對教育教學的認識:

          一點信念:我們教育的對象是農(nóng)村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。

          一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質(zhì)量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。

          一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協(xié)調(diào)。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。

          一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質(zhì)要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅(qū)動他的潛力。親其師信其道。

          總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學生探討研究問題的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

          謝謝大家!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 15

        尊敬的各位領導,各位同行:

          大家上午好!

          教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn)。面對本校近年來教學成績不斷滑坡的現(xiàn)狀,特別是上期我校教學質(zhì)量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級領導對我校的關懷、愧對全體家長對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學質(zhì)量,我在此向大會做表態(tài)發(fā)言:

          一、基本情況

          上期期末學生成績一出來,我們學校班子一起就對我校教學成績進行了認真分析:一是學科差異大,全校數(shù)學大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數(shù)學在全縣同年級占第2位、四年級一班陽霞老師的數(shù)學在全縣占第9位,但語文18個班級只有3個班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問題突出,全校18個班就有6個薄弱班。

          二、原因分析

          1、學校對提質(zhì)升位的認識和重視不夠

          學校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進行了一些改革,但學校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒有充分調(diào)動他們的工作積極性,使學校無法形成提質(zhì)升位的良好氛圍。

          2、學校教育教學管理落實不到位

          首先對新教師的培養(yǎng)、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進入角色,教學方法單一,教學手段欠缺;其次教學“六認真”工作督促不力,在平時工作檢查中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的'轉化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉化方案,但只寫在了紙上,沒有落到實處。

          3、我個人存在僥幸和麻痹思想

          我這一學期由于家庭一些原因和學校今年征地和基建工作任務繁重,大部分精力都投入到學校建設上了,對抓學校的教學質(zhì)量精力投入不夠。參照前幾期考試成績,我自認為,我校教學成績即使滑坡,但也不至于倒數(shù),但情況出人意料,在我縣現(xiàn)在這種大力提質(zhì)升位的大環(huán)境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。

          4、師資不配套,語文、數(shù)學教師緊缺

          前年學?颊{(diào)和調(diào)走了6位語文教師,由于語文學科教師不足,學校安排數(shù)學和非專業(yè)的其他教師和在社會上聘請臨時人員上語文,他們也是“趕鴨子上架”,教學效果不佳,造成了學校教學質(zhì)量的下滑。

          三、提高教育教學質(zhì)量的措施

          針對以上情況,結合我校的工作實際,在以后的教育教學過程中,我將和學校一班人抓好以下工作:

          1、強化認識、轉變觀念、增添措施,在全校形成全力提升教學質(zhì)量的濃厚氛圍首先,本期開學我校就重新修訂“靈鷲小學教學常規(guī)管理辦法”“靈鷲小學教學質(zhì)量獎懲辦法”。加強過程管理,優(yōu)化激勵機制,爭取最大化地調(diào)動教師工作的積極性。

          其次,層層簽訂目標責任書,爭取目標到位,責任到人。學校領導、中層干部實行“三包”:包年級包班,包質(zhì)量提升,包薄弱班級轉化。任課教師撰寫質(zhì)量分析報告并在教師大會上交流發(fā)言,學校根據(jù)上期的教學質(zhì)量與教師簽訂提質(zhì)升位的目標責任書,本期堅決按月做到獎懲兌現(xiàn)。

          2、加強新教師的培養(yǎng),打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學能力參差不齊。我們采取領導和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學過程進行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業(yè)批改進行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進行審閱,對教學目標的確定、重難點的把握、教學環(huán)節(jié)的構建、問題的設計、如何激趣、如何過渡等提出修改意見,然后才能走進課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽課達到兩課時以上,從而磨練青年教師課堂教學的基本功;同時指導教師對青年教師的作業(yè)批改和單元檢測要隨時抽查和指導,督促新教師盡快成長。

          3、加強常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量首先,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線“推門聽課”,及時發(fā)現(xiàn)問題,“推門聽課”與檢查教師的教案、作業(yè)批改同步進行,并做好記載,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,促進教師不斷提高課堂教學能力。學校分管教學工作的副校長,教導主任本期“推門聽課”不得少于60節(jié),其他校級領導及中層干部不得少于50節(jié),每次“推門聽課”不但要做好相關記載,還要將聽課的圖片資料上傳給校長。

          其次,將以前每月一次教學工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時在教師大會上通報,并與當月教學過程獎掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

          4、薄弱班級的轉化工作必須落到實處期初召開薄弱班級轉化研討會,制定薄弱班級轉化實施方案。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任教師進行調(diào)換,學校選取教學經(jīng)驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開一次薄弱班級包班工作交流會,對工作中存在的問題,取得的成績,班級現(xiàn)狀進行溝通、交流。再次,包班領導與任課教師共同簽訂目標責任書,同獎同懲。

          5、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣本期在全校開展行為習慣養(yǎng)成教育。在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業(yè)、課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

          6、加強家校聯(lián)系,爭取家長的支持和配合我校留守兒童多,很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒有能力輔導學生學習,還有部分家長不知道怎么去管孩子。學校利用召開家長培訓會、家訪、微信聯(lián)系等多種方式,加強與家長的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。

          四、我們的奮斗目標

          1、努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

          2、本期我校教學質(zhì)量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。

          各位領導、各位同仁:總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨,我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的關心下,通過全校師生的共同努力,我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 16

        各位:

          首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,同時也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說實在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒有耀眼的業(yè)績,更因為臺下坐著很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門弄斧,說說我在做班主任工作時幾點體會。

          “勤說”、“勤做”立榜樣

          對于常規(guī)性的問題我經(jīng)常說,容易出現(xiàn)反復的問題我反復說,個別性的問題我單獨說,普遍性的問題我公開說。平時多打預防針,在“勤說”方面首先要在發(fā)現(xiàn)問題的苗頭時及時說,不能耽誤時機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合!扒谧觥本褪乔趧邮帜_、勤動腦。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動學生。

          特別“獎勵”促成長

          我們帶班最頭疼的就是一些后進生和平時各項變現(xiàn)不積極的孩子,我平時非常注意,對他們的任何進步都給予贊許,對于任何小的成績給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學期期末考試就他一個人不及格,平時的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點進步,我就及時表揚他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質(zhì)的',我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學期結束了,我會統(tǒng)計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實這是很簡單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長會時,每個家長都能上臺領導獎狀,而且別的班級還沒有。你看,家長高興吧,肯定很高興,我還和家長們說,這是孩子在學校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢”小達人。

          班級管理人性化

          再說說班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:1、看教室物品、勞動工具是否擺放整齊;2、黑板講臺桌擦得是否干凈;3、教室是否打掃徹底。發(fā)現(xiàn)問題及時與班干部交流,及時補救。

          我的班級管理方法分三步走。

          1、紀律、學習兩條線。我在班里實行紀律、學習兩條線制度,紀律由副班長、值日班長、紀律委員負責,學習有班長、學習委員、課代表和各科組長負責。另設有衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生監(jiān)督,生活委員負責生活方面,F(xiàn)在,我一般每個星期開一次班干部會議,總結工作得失。一項工作只要找一個人,不必一個人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒有效率。

          2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個小組在紀律、衛(wèi)生、學習方面的表現(xiàn)加分或減分,每天一總結,每周一統(tǒng)計?傇u按分數(shù)高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫出改進意見。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學生的關系,變純粹的教師管理為學生的互相制約式管理。

          3、“錯一補二”做好事。如果學生犯了一個錯誤,就做兩件好事來彌補過錯,時間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。

          師徒結對互進步

          在學習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個徒弟,如果徒弟中進步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長的同時去幫助其他同學。比如:班中現(xiàn)在有書法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過關,師傅可以給徒弟寫上簡單的激勵語,過關之后才可給我批改,像我班里的徐雯雯,每天幫我先過關書法作業(yè),并把好的和進步的作品貼在黑板上,我也及時拍一些照片到家長群里。順便提一句,我個人用得最多金銀銅卡應該在學生的書寫方面,其他的,有專門的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著提高了。

          小結

          學生群體千變?nèi)f化,班級工作千頭萬緒,班級管理千差萬別,與許多班主任相比,我覺得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學習,把無形的師愛獻給孩子,讓無限的動力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 17

        老師們:

          質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎。

          剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質(zhì)量分析報告,老師們的學月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術,去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

          一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣

          1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

          實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

          2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

          顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

          3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

          呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

          二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)

          1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

          2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

          三、總結成績,尋找差距,增強責任感

          教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

          四、正視問題,找準癥結,增強緊迫感

          面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質(zhì)量。

          五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

          “提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

          六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

          學校年級分管領導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:

          1、“提高質(zhì)量,我的責任!

          2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!

          3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!

          4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

          我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的.結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫。”同樣,“不怕輸?shù)娜送膊粫!?/p>

          七、重點難點,考點熱點,增強成就感

          1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質(zhì)量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質(zhì)量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

          2、重點要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢浮!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

          3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會破解難題。

          4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。

          老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 18

        各位老師、各位同學:

          大家早上好!

          近幾年,我校推行的教學十三條取得了可喜的成績,早讀書聲瑯瑯,聽默寫準確率高,課本筆記簡明有效,四步教學法穩(wěn)步推進,校風、學風與教風有了根本性的好轉,師生的質(zhì)量意識明顯提高,校園學習氛圍日漸濃厚,老師鉆研教學蔚然成風,中考高考取得了突破性成績,教學質(zhì)量大跨步提高,社會聲譽明顯提升。

          我享受著四中書香校園的生活。每天清晨步入校園,劉校長端坐校門口大聲誦讀經(jīng)典,我看到的是一種堅持;每天早讀巡查,教室里飄出的陣陣書聲,我看到的是一種朝氣;年級組辦公室里,同學們擁簇著老師請教問題,我看到的是一種好學;備課組活動中,老師們熱烈探討著教法,我看到的是一種協(xié)作;這都彰顯著四中人篤志弘毅止于至善的精神。不過,在這和諧的校園里,遲到、早退、上課睡覺、玩手機、聽默寫差、課本無筆記、不交作業(yè)等個別非理性現(xiàn)象還時有出現(xiàn),我希望這些同學端正態(tài)度,改正不良習慣,投身到認真學習的行列中來。

          老師們、同學們,時光荏苒,緊張地工作和學習已經(jīng)半個多學期了,我們即將迎來幾個重要的考試:12月8日開始的'全省藝術類高考專業(yè)考試,本學期的第二次月考,12月21—22日的高二高三學業(yè)水平考試,還有預計在元月中旬進行的期末考試。這都需要我們盡早規(guī)劃好教學活動,不但要重視新知識的學習,還要認真復習備考;時間緊任務重,我們要以潛能無限理論為指導,注重學習習慣的養(yǎng)成,切實落實教學十三條,重常規(guī)抓細節(jié),向方法和效率要質(zhì)量。我相信,只要我們慎終如始、克勤小物、頑強拼搏,就一定能上交一份滿意的答卷!

          謝謝大家!

          提升教學質(zhì)量教師發(fā)言稿 19

        尊敬的中心校領導,各位老師,同志們:

          大家下午好!

          根據(jù)會議安排,我代表實驗小學進行表態(tài)發(fā)言,倍感壓力,在剛過去的學期里,我校的教學質(zhì)量垂直下滑,除了英語成績,六年級數(shù)學成績以外,每個年級的成績都處在了社區(qū)掛末位置,甚至有一個科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個中和社區(qū)小學的教學質(zhì)量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!

          一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動,管不住學生,對學生關愛不夠,成績下降。

          二、管理不嚴。部分教師沒有備好課就進教室上課,在課堂教學過程中學生紀律渙散,教師講教師的課,學生玩學生的,甚至有的學生睡覺也不管,作業(yè)不寫或?qū)懭涡詫W生數(shù)寫教師跟本不管,導致教學質(zhì)量得不到提高。

          三、在教學常規(guī)工作管理不到位,沒有及時的檢查教師的'常規(guī)資料,導致資料很少。

          四、有的教師師德師風站位不高,學生作業(yè)次數(shù)不達標,有的教師以學生把作業(yè)撕去為借口,不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查,工作思想有待轉變。

          總之,針對上述分析,我表態(tài)如下:

          一、會后進行深思,多向中心校學習學校管理經(jīng)驗和方法,同時多與兄弟學校溝通與交流,努力提高學校的工作效率。

          二、回去后再組織會議,要求各年級科任老師找出本班學生成績下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學思路,改進教學方法,努力提高學生成績。

          三、嚴格執(zhí)行學校督學制度,隨時檢查教師教案、作業(yè),隨時推門聽課,并及時進行反饋。

          四、抓好學生的學習行為養(yǎng)成習慣,規(guī)范學生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以奮起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學為動力,把學校的教育教學管理、教學成績提高上來,下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。

          發(fā)言完畢,謝謝

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