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質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我反省，請注意寫檢討書要注意正確的格式。相信很多朋友都對寫檢討書感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用，歡迎大家分享。
質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用1
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著深深懊悔的心情向您遞交我的這份質(zhì)檢工作疏漏的檢討書，以嚴(yán)肅反省我質(zhì)檢工作當(dāng)中存在疏漏的錯誤。
回顧此次錯誤經(jīng)過，我由于在自己流水線上沒有檢查出鞋子底邊存在縫合不嚴(yán)密等問題，導(dǎo)致產(chǎn)品出產(chǎn)殘次率提高了兩個百分點，大大超過了規(guī)定要求。
我的錯誤給單位聲譽造成了嚴(yán)重影響，給領(lǐng)導(dǎo)造成困擾，也給同事員工樹立了不良范例�，F(xiàn)如今面對錯誤，我真的`感到很自責(zé)很難過。我決心好好改正：
首先，我必須加強自身工作意識，今后妥善對待工作，認(rèn)真仔細(xì)檢查每一件產(chǎn)品的質(zhì)量，不放任何細(xì)節(jié)。
其次，我必須從此次錯誤當(dāng)中充分地吸取教訓(xùn)，嚴(yán)以律己，不再犯錯了。
然后，我要向領(lǐng)導(dǎo)做出正式道歉，并且讓周邊同事不要受我影響。
最后，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過機會，讓我能夠重新投入工作，我會努力改正。
檢討人：
日期：
質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用2
公司、工廠領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！見書如見人。
我作為質(zhì)檢部和焊接車間第一責(zé)任人對11月10日生產(chǎn)的06樣品車出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行自我檢討：
1：質(zhì)檢方面對第一道工序（切割）的檢驗工作沒有做到位，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品在車間中進(jìn)行循環(huán)加工。
2：焊接車間在交接半成品料時，沒有仔細(xì)驗證材料是否符合產(chǎn)品要求。
以上兩點是對產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重國際影響的主要原因。作為部門負(fù)責(zé)人對此次產(chǎn)品質(zhì)量問題有著不可推卸的責(zé)任。
特此希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個“戴罪立功”的機會，為保證今后不會再出現(xiàn)類似的`情況，具體實施相應(yīng)的措施是：質(zhì)檢部對采購物資（外協(xié)）進(jìn)場時嚴(yán)格檢驗，并監(jiān)督庫管對照產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行分區(qū)存放。焊接車間在交接半成品料時，嚴(yán)格對照工藝圖紙進(jìn)行檢驗。以確保不再發(fā)生因用錯原材料而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的事件。經(jīng)過此次質(zhì)量事件，使我清楚地認(rèn)識到質(zhì)量為本的重要性。在今后的工作中，我會盡我之所能為工廠效力。
檢討人：
日期：
質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年2月21日，在接到沈丹客專TJ—3標(biāo)指揮部的<<關(guān)于安全質(zhì)量大檢查>>的活動通知，工區(qū)抓緊落實，召開質(zhì)量檢查活動動員會，成立了質(zhì)量大檢查活動小組，并監(jiān)督各工點成立檢查小組。20xx年2月22日，工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長紀(jì)孝金，吳曉俊帶隊，副組長及成員參加，對各工點現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，并對各部門的質(zhì)量安全體系，技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。質(zhì)量安全大檢查的組織，檢查情況總結(jié)如下：
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組
工區(qū)成立以項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各工點成立檢查小組，分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況。
從現(xiàn)場的情況看，工區(qū)及所屬工點對質(zhì)量大檢查安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時用電安全、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)行檢查。各工點對以上問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還是存在問題，需要認(rèn)真解決。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求
�。ㄒ唬⿲^(qū)及各工點的部門安全保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，各工點的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。存在的問題是進(jìn)場人員安全培訓(xùn)部足，工區(qū)針對這點，加強了對現(xiàn)場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法。
（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場
工區(qū)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)，能夠正確指導(dǎo)施工。
�。ㄈ⿲ΜF(xiàn)場的檢查
現(xiàn)場存在的.共性問題。
�。�1）施工現(xiàn)場成品構(gòu)件的存放
現(xiàn)場存放的鋼構(gòu)件，沒有按上蓋下墊的要求存放，要求現(xiàn)場整改。
�。�2）臨時用電
各施工現(xiàn)場沒有對臨時用電引起足夠的重視，不能落實到“一機、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開機箱擺放隨意，要求限期整改。
四、對問題的整改閉合情況
�。ㄒ唬⿲|(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立的臺帳，臺帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實。
�。ǘ┱呢�(fù)責(zé)人的落實主要由工區(qū)安質(zhì)部部長顧靜春負(fù)責(zé)。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}以日報形式上報項目部。
五、大檢查所獲成果
為期一個月的大檢查，讓我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題，現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠，檢驗較少，須加強培訓(xùn)�，F(xiàn)場作業(yè)人隊施工人員對、安全質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，工區(qū)、各工點對現(xiàn)場的管理不到位。此次大檢查讓我們能夠及時的糾正問題，從而對正個工程安全情況進(jìn)行了加強。讓我們認(rèn)識到工作中存在的問題。
檢討人：
日期：
質(zhì)檢工作疏忽的檢討書通用4
xxx建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
本工程于今年3月份動工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強，工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題，對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響，給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始，我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問題無法彌補，如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時，差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思，歸結(jié)個人主觀方面的原因如下：
1、作為一個工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強，沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中，我總以工作忙為由，不能及時到現(xiàn)場，到現(xiàn)場也不能及時指出問題，也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對項目部過度輕信，過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺悟不高，原則性不強，沒有很好的`樹立時時處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實際工作和生活中，對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了，也就麻痹了。總這樣想：凡事過得去就行了，人家都能過得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時工作作風(fēng)漂浮，不踏實，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過程中，到現(xiàn)場的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場也不注意找問題，以至于留下了諸多問題。
工作還沒進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無論在工程管理方面，還是平時的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問，現(xiàn)場管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗，做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益，有不傷工隊感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
總之，我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩，覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)�！叭朔鞘ベt，孰能無過，”“亡羊補牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
檢討人：
日期：
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