管理人員檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，往往被要求寫檢討書來自我悔過，在寫檢討書的時候，我們的用語要非常注意�？靵韰⒖紮z討書是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的管理人員檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理人員檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
按照節(jié)日值班安排，由我進行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：
一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生；第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
你們好!
我懷著一顆愧疚的心寫下這份檢討書，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出檢討，并將我的思想反思結(jié)果匯報如下。
我的散漫行為在職工中形成惡劣的影響，因為自己責(zé)任心不強，長期以來對自己放松要求，結(jié)果工作作風(fēng)渙散。自己身在崗位，本應(yīng)該嚴(yán)以律已，對自己嚴(yán)格要求!
然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給xx帶來了嚴(yán)重的安全隱患，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得過且過的思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
因此，這次發(fā)生的事讓我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的。因此，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時。所以，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
工作一定要有規(guī)范的行為準(zhǔn)則，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作落實好?同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，今后我要從思想認(rèn)識上徹底改變自己，對自己嚴(yán)格要求，在今后的工作中加強責(zé)任心的培養(yǎng)，爭取在作業(yè)員的崗位上做得更好，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員檢討書3
縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出，作為項目負(fù)責(zé)人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識不夠
我項目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見，并就相關(guān)問題進行反思。
二、問題發(fā)生的根源
1、思想認(rèn)識不到位。本人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認(rèn)識不足，沒有意識到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢下，在思想認(rèn)識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。
2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使工地有無人開工心里沒數(shù)；致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結(jié)果。
3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來，項目雖然制定了制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè)，造成今日的局面。
三、落實的措施
1、提高認(rèn)識，全面認(rèn)真抓好以后上級部門下達(dá)的任務(wù)。對上級查出的問題，我們完全認(rèn)可，完全接受上級的處理意見，對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。
2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀(jì)律整治的同時，認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項中心工作。并以此為契機，認(rèn)真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)。
3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，認(rèn)真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
總之，我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領(lǐng)導(dǎo)給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考驗。
檢討人：xxx
20xx年xx月xxx日
管理人員檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理不到位的檢討書。關(guān)于我在管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員的工作出現(xiàn)錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作管理不到位。如今的我已是一名xx管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx管理員是應(yīng)該對xx所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的xx管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人的工作。但電纜線已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的`不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個xx管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過對此次工作管理不到位進行深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
日期：
管理人員檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很抱歉我這一次犯了一個很嚴(yán)重的錯誤，作為一個管理人員我是沒有犯錯的機會的，我也是不應(yīng)該犯這樣的錯誤的。這一次我犯的錯誤讓我對自己感到非常的失望，也讓我從驕傲自滿的狀態(tài)當(dāng)中醒悟了過來，我還是沒有把自己的工作做好的，所以我是應(yīng)該要繼續(xù)的去努力的。我寫這封檢討書是向您承認(rèn)我的錯誤，也希望你能夠原諒我這一次所犯的錯。我想向您真誠的道歉，我對不起您的信任，沒有把自己的工作做好。
作為一個管理人員，我是應(yīng)該要對自己有著高要求的，也要管理好自己的行為認(rèn)真的去對待工作的，我是要管理好我的下屬的，但若是自己都做不好工作又怎么有資格去管理他人，又怎么能夠在我的下屬犯錯的時候去批評他們呢？我知道這一次的錯誤我是不應(yīng)該犯的，您之所以會這么的生氣，也對我這么的失望，并不是因為我沒有把自己的工作做好，而是我犯了一個不該犯的錯，我并不是不能夠犯錯的，只是不該犯的錯誤是絕對不能夠犯的。我以后是一定會更加認(rèn)真的工作的，是絕對不會再一次的出現(xiàn)這樣一個不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤的。
我是要作為我的下屬學(xué)習(xí)的榜樣和目標(biāo)的，也要帶領(lǐng)著他們更好的完成工作，一個團隊好不好主要看的就是管理者了，如果管理者會管理并且工作能力好的話，再差的員工都能夠在團隊中發(fā)揮出很大的作用，能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ饔兄艽蟮膸椭�，所以我的工作是一定要做好的。只有管理者把工作做好了，才能夠讓團隊中的每一個人都發(fā)揮出自己的能力。這一次犯錯也讓我認(rèn)識到了我自己身上存在的不足，之后我會改掉自己身上的問題，讓我的工作能夠做得更好。
我心里是感到非常的抱歉的，您讓我作為管理人員是相信我的工作能力，我卻讓您感到了非常的失望，所以之后我是一定會更加的努力的，絕對不會讓自己再一次的出現(xiàn)這樣的工作失誤。之后我也是會改變自己的工作態(tài)度的，絕對不會再犯這樣的錯誤。我在工作的時候應(yīng)該要更認(rèn)真和仔細(xì)，這樣不僅能夠把自己的工作完成得更加的好，也能夠避免出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤。之后我一定會加倍的努力的，同樣的問題是不會在我的身上出現(xiàn)兩次的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xxx日
【管理人員檢討書】相關(guān)文章：
管理人員檢討書12-16
管理人員檢討書12-04
管理人員失職檢討書03-15
超市管理人員檢討書01-22
管理人員失職檢討書07-08
管理人員失職檢討書10-24
管理人員失職檢討書精選10-24
超市管理人員檢討書11-19
管理人員檢討書范文10-19
管理人員失職檢討書集錦_檢討書08-27