生產(chǎn)管理失職自我的檢討書

生產(chǎn)管理失職自我的檢討書

　　在不小心犯錯(cuò)后，為了表明自己悔改的決心，我們要通過寫檢討書來悔過，請注意寫檢討書的心態(tài)要端正。你所見過的檢討書是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理失職自我的檢討書，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)管理失職自我的檢討書1

領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：

　　20XX年5月12日晚11時(shí)20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的�，F(xiàn)檢查如下：

　　一、長期以來，特別是實(shí)行班組效益承包以來，我作為車間負(fù)責(zé)人，對“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度；重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個(gè)問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚，當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班。火災(zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé)，因無人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。

　　三、安全操作規(guī)程不落實(shí)，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時(shí)制止。因此，對這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。

　　四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

　　"XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分。

　　檢討人：XXX

　　年 月 日

　　生產(chǎn)管理失職自我的檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我作為公司xx部門的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對不起！”近期來，xx的工作方面出現(xiàn)了很多的.問題，漏洞，甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂！對此，我作為xx的管理，有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來了這樣的錯(cuò)誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。

　　作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理，雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，但也正因?yàn)槭腔�礎(chǔ)，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)！但在近期來，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上，卻出現(xiàn)了“粗糙、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤！”等等問題。面對這樣的情況，我也是感到無比的震驚！但在經(jīng)過嚴(yán)格的排查和反思之后，我才意識(shí)到，雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果，根本性的責(zé)任，其實(shí)就在我的身上！

　　我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù)，在這里的人流來來往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來，車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工，面對這些新人，我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上。重視員工的紀(jì)律，卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽，這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患。并最終因?yàn)樾氯藢ι�產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問題，才導(dǎo)致了這些問題的出現(xiàn)。

　　我意識(shí)到，生產(chǎn)的工作雖然簡單，但責(zé)心和對工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責(zé)任，卻沒有意識(shí)到其他問題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴(yán)重失職。

　　如今，面對工作的錯(cuò)誤，我雖然及時(shí)的找出了問題的原因，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。但如果我不能重視起自己的不足，那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問題隨時(shí)都可能爆發(fā)！

　　因此，我進(jìn)行了自我的反省，并寫下了這份檢討！我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤，并在今后的工作中，更加全面的去了解團(tuán)隊(duì)，調(diào)整隊(duì)伍的不足。

　　這次的工作失職，讓我深刻意識(shí)到了自身對于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，下次，保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問題！還望您能相信我，我定會(huì)將自己的工作做好，為車間提供更好的產(chǎn)品！

　　此致

敬禮！

檢討人：XXX

　　年 月 日

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