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      2. 管理失誤檢討書

        時間:2021-07-24 10:29:38 檢討書 我要投稿

        管理失誤檢討書6篇

          在某件事出現(xiàn)差錯以后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,往往被要求寫檢討書來自我悔過,寫檢討書的時候一定要有承認(rèn)錯誤的意識。什么樣的檢討書才是好的檢討書呢?下面是小編整理的管理失誤檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        管理失誤檢討書6篇

        管理失誤檢討書1

        尊敬的老師:

          您好!

          我是xxx。很抱歉,身為班長的我,卻在今天下午的時候犯下了非常嚴(yán)重的錯誤!因為我在管理上的失誤,導(dǎo)致您在離開教室的一小會里,我們的紀(jì)律就變的非常的糟糕!不僅同學(xué)們在教室里喧鬧,甚至還有人在教室里四處竄動!這嚴(yán)重的影響了我們課堂的紀(jì)律并且給周圍的班級也同樣帶來了極大的影響!用您的話來說,“我們已經(jīng)吵的整個教學(xué)樓都能聽見了!”對此,我深感慚愧。

          我作為xx班的班干部,更是擔(dān)任班長一職,在你有事讓我們自習(xí)的時候,我應(yīng)該主動的擔(dān)當(dāng)起維持秩序的責(zé)任!面對同學(xué)們的吵鬧,我應(yīng)該第一時間就做好管理工作!但是,在當(dāng)時的情況下,我卻只是沉迷于自己的學(xué)習(xí),甚至對同桌的吵鬧都不管不顧,以為會有其他人來管理!這是多么消極的態(tài)度啊,又是多么不負(fù)責(zé)任的行為!

          作為一名班長,我卻對自己的責(zé)任這么的隨意,這么的不負(fù)責(zé)!對此,我深感抱歉。自我成為班長以來,我其實也一直在努力做好自己的工作。但是隨著這些日子我們學(xué)習(xí)任務(wù)的不斷加緊,我也不自覺的讓自己變得“自私”。為了能多的利用一些時間來學(xué)習(xí),我有的時候會不自覺的忽略掉身邊的一些事情!而這樣的情緒,在最近也越發(fā)常見!

          之前的時候,我并沒有意識到這樣的情況對我們班級的危害!一心只想著能讓自己在學(xué)習(xí)上有所提高!對此,我真的感到非常的抱歉!在之后經(jīng)過了我深刻的反省后,我認(rèn)識到,自己作為一名班干部!更是作為一名班長!是不應(yīng)該有這樣的想法的!

          班長的責(zé)任重大,是老實說之下的班級管理者,當(dāng)初既然我競選了這個職位,那么我就應(yīng)該努力的去做好!這不僅僅是對班級負(fù)責(zé),更是對我自己的選擇負(fù)責(zé)!一個班級,如果班長不能嚴(yán)格的管教,那么班級的管理就會變得混亂!老師不僅僅有管理我們的事,還有許多其他的事情需要忙碌,而作為班長和班干部,就是為了老師忙碌的時候管理班級而存在的!如今,我既然身處這個位置,那么我就應(yīng)該負(fù)好責(zé)任,做好班長的義務(wù)!

          并且,通過深刻的反思,我認(rèn)識到,想要更好的學(xué)習(xí),維持好班級的紀(jì)律,保證一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境才是最重要的!管理好班級,不僅僅是為大家服務(wù),更是為了讓我們都能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境!我很抱歉自己犯下了這樣的錯誤!但是希望老師您能再給我一次機會,我一定會嚴(yán)格的履行好自己的職責(zé)!

          此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        管理失誤檢討書2

        尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們:

          我是六班班長,年月入伍,下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

          一、手機問題

          一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,部隊想要開展什么工作,班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務(wù),或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

          二、對于班里的管理工作麻木不仁

          老好人思想嚴(yán)重,導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當(dāng)沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅,而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

          三、思想麻痹松懈,責(zé)任心不強

          勤訓(xùn)輪換開始以后,中隊人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo),我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

          軍人是自己事務(wù)的決定者、發(fā)展的促進者、前途的把握者、命運的主宰者,要獨立地去面對自己所遇到的一切問題,要獨立承擔(dān)作為一個社會的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。一旦確立屬于自己的自主精神,就可以確立自己的目標(biāo)、定位人生境界、計劃發(fā)展策略、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展,自我約束的力量。 人人都離不開監(jiān)督,人人都需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督,就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督,它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成,同時又反過來,監(jiān)督人的社會時間,從而促使人民自我要求、自我改進,發(fā)揮自我約束力,最終養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法、自的良好習(xí)慣。

          每一個骨干都希望自己的同志做到品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展,樹立良好軍人形象,也使我們的軍隊有一個良好形象。每一個戰(zhàn)友也都希望部隊給自己一個良好的成長環(huán)境來學(xué)習(xí)和生活。包括我自己也希望可以有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,但是一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境靠的是大家來共同維護來建立起來的,而我自己這次卻犯了錯誤,破壞了連隊的良好環(huán)境,是很不應(yīng)該的,若每一個戰(zhàn)友都這樣犯錯,那么就不會有良好的工作環(huán)境形成。對這次的問題自己想了很多,也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤,我知道,對違反條例條令的同志給予懲罰也是應(yīng)該的,造成如此大的影響,我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價,我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任,在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任。我真誠地接受批評,并愿意接受部隊給予的處理。

          對不起,領(lǐng)導(dǎo),我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。我沒有用自己在部隊所學(xué)的條令條例去管好自己班級的隊員,我不僅僅只是愧對了領(lǐng)導(dǎo)的信任,更對不起我班級所在的每一個學(xué)員,我沒有以身作則,沒有做好自己分內(nèi)的事情,作為一個部隊的班長,沒有起到積極的帶頭作用。我知道,領(lǐng)導(dǎo)對于我此次的行為肯定是非常生氣。我也知道,對于軍人,不觸犯軍規(guī),不違反紀(jì)律,做好自己的事是一項最基本的責(zé)任,也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到。如今,犯了錯,我深深懊悔不已。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。我要知羞而警醒,知羞而奮進,亡羊補牢、化羞恥為動力,努力工作。我也要通過這次事件,提高我的思想認(rèn)識,強化責(zé)任措施。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會, 在今后的學(xué)習(xí)生活中,我一定會好好努力,各方面都力爭上游。

          我在此向領(lǐng)導(dǎo)保證,在今后的每一次工作當(dāng)中我一定會嚴(yán)格要求自己,用自己的實際行動向每一個學(xué)員展示積極的部隊精神面貌,堅決杜絕在以后的工作當(dāng)中再出現(xiàn)類似的事情,我會嚴(yán)格的要求每一個學(xué)員,杜絕不會出現(xiàn)學(xué)員試下使用手機的情況。一切行動聽黨指揮,我會嚴(yán)格的學(xué)習(xí)好部隊的每一個條例條令,在實際的工作當(dāng)中運用落實到實處,不徇私舞弊,不法外開恩,沒有規(guī)矩,不成方圓,每一個在部隊的人都應(yīng)該遵循所在部隊的規(guī)章條例。而我作為一個班長,一定會起到積極的帶頭作用,我會約束好我班級的每一個學(xué)員,讓每一個學(xué)員在平時的生活以及工作和訓(xùn)練當(dāng)中,都能夠展現(xiàn)全新的精神面貌。

          在今后無論在工作還是在別的方面我都會用條例條令嚴(yán)格要求自己和班級的每一個人,我會吸取這次教訓(xùn),將它當(dāng)成我人生的警鐘,我會在今后連隊的工作生活中更加的努力,不僅把專業(yè)知識學(xué)好,更要學(xué)好嚴(yán)守紀(jì)律。但是,我犯的錯誤辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志的深切期望,對此我深感慚愧。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤,把今后的事情加倍努力干好。今后,我一定要吸取這次事件的深刻教訓(xùn),積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),努力遵守條令條例和上級制定的各項規(guī)章制度,一切行動聽指揮,做到執(zhí)行條令條例不折不扣,令行禁止,做一名合格的軍人。請組織在今后的工作中考驗我。

          我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心,對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我這次的錯誤,我向領(lǐng)導(dǎo)保證在今后的工作當(dāng)中,一定會認(rèn)真的完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一個工作,做好帶頭人,成為部隊合格班長的同時,也是一名渾身充滿著正能量的部隊軍人。當(dāng)然,在此,我還是需要向每一個部隊領(lǐng)導(dǎo)深深的鞠躬,希望每一個領(lǐng)導(dǎo)和我班級的每個學(xué)員都能夠原諒我這次的錯誤,原諒我由于自己的工作疏忽,而導(dǎo)致我班級的學(xué)員不按規(guī)定,違法使用手機。我向領(lǐng)導(dǎo)們保證,今后的工作當(dāng)中一定會杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生,希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會,

          以上就是我關(guān)于自己此次工作失誤的全部檢討內(nèi)容了,如果有什么不足之處的話,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能夠及時的'批評和指正。

          檢討人:XXX

          檢討時間:20xx年XX月XX日

        管理失誤檢討書3

        尊敬的xx:

          你好!

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)錯誤。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名xx物業(yè)管理員是應(yīng)該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

          在此次的XX物業(yè)管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

          出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個XX物業(yè)管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。

          通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1,針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

          2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

          通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

          檢討人:xxx

          日期:XXXX年XX月XX日

        管理失誤檢討書4

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

          您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將xx機架的位置安裝錯誤。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

          在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,xx機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

          出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。

          通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1.針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

          2.今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

        此致

        敬禮

        檢討人:

          x年x月x日

        管理失誤檢討書5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xx車間x組的班長xxx,本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時,由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細(xì)的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定,在生產(chǎn)的過程中,如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報。可是這次的失誤并不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個管理者的失職!

          這次的問題雖然當(dāng)時人不是我,但是我身為x組的管理者,我該仔細(xì)的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品,更好的調(diào)動員工們的積極性,準(zhǔn)確的傳達上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達給下屬。

          本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點:

          1、 沒有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工,在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前,我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工,也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦,就沒有特別的進行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。

          2、 沒能在下達新的目標(biāo)后認(rèn)真的檢查工作情況,沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤,導(dǎo)致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。

          3、 長久的重復(fù)工作使我們麻木,沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物,我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤,我應(yīng)該更加積極的帶動組員們的積極性,避免他們對待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

          總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個組長的管理不當(dāng),我因該從自己的身上先尋找問題,然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛,帶動員工的積極性。讓他們認(rèn)識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。

          也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質(zhì)的獎勵下,我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大,希望能盡快補充一些新入員工,給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正,我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員,將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

        管理失誤檢討書6

        尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

          您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

          我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,造成了工作的失誤。

          作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

          1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

          2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

          3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

          4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應(yīng)該有著強烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。

          5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。

          6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

          7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級。

          8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

          正因為上面的這些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤。回顧過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,我愿意接受。

          此致

        敬禮!

          檢討人:

          年月日

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