當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書范文（通用5篇）
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我悔過，在寫檢討書的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠(chéng)懇。你還在為寫檢討書而苦惱嗎？以下是小編精心整理的當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書范文（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問題：1、惰性；2、自覺性；3、激情；上面的問題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力：
�。�1）首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過了，后悔莫及�。�
�。�2）提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
�。�3）增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書2
我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的`團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車銷售業(yè)績(jī)并不理想，盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細(xì)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識(shí)更多客戶的同時(shí)反而很難將銷售業(yè)績(jī)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒達(dá)成銷售業(yè)績(jī)的緣故還是應(yīng)該針對(duì)此事進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成汽車銷售業(yè)績(jī)不好的原因很可能是拜訪量不太理想，盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠(chéng)意，光憑這點(diǎn)準(zhǔn)備便想讓客戶購(gòu)買車輛未免顯得有些太天真，對(duì)比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來說自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪客戶的想法，可惜的是這種等待客戶主動(dòng)上門的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶來到公司購(gòu)買車輛也很不一定會(huì)聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜�，既然已�?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達(dá)到自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不得不說這種幻想客戶主動(dòng)上門的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費(fèi)精力主動(dòng)拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績(jī)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認(rèn)清錯(cuò)誤的本職，實(shí)際上面對(duì)銷售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績(jī)，至少面對(duì)銷售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話總是在原有的業(yè)績(jī)上駐步不前只會(huì)讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了，面對(duì)機(jī)會(huì)而不去爭(zhēng)取的話只會(huì)讓唾手可得的銷售業(yè)績(jī)浪費(fèi)在自己的手中。
為了解決銷售業(yè)績(jī)不好的問題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認(rèn)識(shí)到主動(dòng)拜訪客戶的重要性才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jī)，所以在后續(xù)的銷售工作中應(yīng)該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對(duì)客戶的拜訪需要做好詳細(xì)的分析以后再來為對(duì)方講解車輛方面的信息，而且對(duì)于自身掌握的客戶信息需要進(jìn)行細(xì)致的劃分以免浪費(fèi)自己的工作時(shí)間。
歸根結(jié)底造成銷售業(yè)績(jī)不好的原因還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì)被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績(jī)的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。
直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場(chǎng)銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。
由于對(duì)公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。
在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。
行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。
為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。
目光短淺，不能對(duì)市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)，市場(chǎng)操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。
為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請(qǐng)辭。非常感謝董事長(zhǎng)和同仁的殷切挽留，誠(chéng)祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
當(dāng)天業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、自覺性；
3、激情；
上面的問題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒有。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門帶來不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日