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學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案，希望對大家有所幫助。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案1
為進一步加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)，切實抓好校本培訓(xùn)工作，根據(jù)上級教育行政部的文件精神和我校的實際情況，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以基本實現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，以加強師德建設(shè)、提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以骨干教師培養(yǎng)為重點，推進教師專業(yè)化建設(shè)，全面提升教師隊伍的綜合素質(zhì)，促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、加強師德教育，努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。
2、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升教育工作品位。
3、努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使常規(guī)工作扎實規(guī)范。
4、能根據(jù)課程建設(shè)的需要和學(xué)生發(fā)展的需要，開設(shè)至少一門選修課，并能指導(dǎo)學(xué)生進行綜合實踐活動和開展研究性學(xué)習(xí)。
5、能適應(yīng)深化教育改革、全面實施素質(zhì)教育的需要，適應(yīng)建設(shè)國家級文明學(xué)校的需要，適應(yīng)教師自身發(fā)展的需要。
三、主要措施
�。�1）進一步抓好師德建設(shè)。弘揚陶行知先生愛滿天下的思想精華，繼承高尚師德傳統(tǒng)，加強師德和學(xué)風(fēng)建設(shè)，用"捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻精神、求真務(wù)實的品格鼓舞和感染師生，激發(fā)教師從教熱情，強化優(yōu)良教風(fēng)。
�。�2）進一步加大對本專業(yè)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人的引進力度。師資隊伍是專業(yè)發(fā)展的根本，教師的水平?jīng)Q定著教學(xué)的'水平和科研水平，決定著專業(yè)的實力與發(fā)展的可持續(xù)力。計劃在未來三年內(nèi)，引進3— 5名在省內(nèi)具有較高知名度在國內(nèi)具有一定影響的專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物，整合教學(xué)科研團隊，充實加強專業(yè)教學(xué)與科研的團隊力量。帶動相關(guān)學(xué)科的整體發(fā)展，從而形成以生物科學(xué)為平臺的特色教學(xué)科研體系。
�。�3）進一步整合師資隊伍，合理調(diào)整師資隊伍結(jié)構(gòu)，加大師資培養(yǎng)力度。根據(jù)專業(yè)定位與特色發(fā)展需要，有針對性地支持和引導(dǎo)教師在職進修與培訓(xùn)。在進一步提高學(xué)歷層次的同時，充實專業(yè)特色發(fā)展急需崗位的人才培養(yǎng)，倡導(dǎo)和支持“雙師型”教師的培養(yǎng)模式，引導(dǎo)教師進一步提升專業(yè)應(yīng)用性技能，面向社會需求培養(yǎng)有用人才。
（4）進一步加強制度建設(shè)。完善師資隊伍管理的各項規(guī)章制度，使師資管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。引導(dǎo)教師重視教學(xué)，研究教學(xué)。建立和完善教師評教及教學(xué)質(zhì)量跟蹤體系，充分發(fā)揮專業(yè)教學(xué)委員會在教學(xué)中的作用。
教師是學(xué)校教育、教學(xué)工作的主體，教育、教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校各項發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)關(guān)鍵在教師。培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍一是我校的一項戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、敬業(yè)奉獻、敢于創(chuàng)新的的教師隊伍，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要內(nèi)部條件與外部環(huán)境相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校各部門、廣大教職工將齊心協(xié)力、相互支持、密切配合，把我校教師隊伍建設(shè)工作提高到一個新的水平。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真遵照黨和國家的教育方針、法規(guī)和政策，按照教育規(guī)律扎扎實實的開展學(xué)校教師隊伍建設(shè)工作，努力提高師德修養(yǎng)，促進教師專業(yè)發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進全體學(xué)生全面發(fā)展。
二、師資隊伍建設(shè)目標(biāo)
構(gòu)建教學(xué)、科研、培訓(xùn)一體化的校木師資培訓(xùn)體系，以教育科研、教育實踐、教育反思推動教師專業(yè)發(fā)展，激發(fā)每一位教師不斷改善教學(xué)方法和教學(xué)策略，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良、敬業(yè)奉獻、敢于創(chuàng)新的專業(yè)化教師隊伍，為學(xué)校實現(xiàn)精品初中、特色小學(xué)教育奠定師資基礎(chǔ)。
三、目標(biāo)任務(wù)
落實立德樹人根本任務(wù)，遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律，加強師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍，倡導(dǎo)全社會尊師重教，形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。大幅提升教師綜合素質(zhì)、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力；教師管理體制機制科學(xué)高效，實現(xiàn)教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化。教師必須主動適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革，積極有效開展教育教學(xué)。
四、主要措施
（一）加強職業(yè)道德建設(shè)，提升教師師德與育德能力。
增強教師的教育使命感，引導(dǎo)和激勵教師牢固樹立“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的教育理念，以良好的思想政治素質(zhì)和道德規(guī)范影響教育學(xué)生，精心教書，潛心育人，努力成為有責(zé)任、有理想、有愛心的教育工作者。
1、貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，探索師德內(nèi)涵建設(shè)新舉措，繼續(xù)開展"平凡的黨員”等主題活動，挖掘、學(xué)習(xí)、發(fā)揚身邊優(yōu)秀的師德典型。
2、繼續(xù)推進班主任三個層面的培訓(xùn)，通過組織多形式的崗位培訓(xùn)和德育專題研究，從不同的層面提高班主任工作技能技巧，引領(lǐng)班主任向?qū)W習(xí)型、科研型、專家型轉(zhuǎn)變，提高班主任工作的主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率。
3、積極參加市每三年評選一次"市德育先進集體”和“市德育先進個人（含十佳班主任）”，鼓勵和激發(fā)教師教書育人和服務(wù)育人的主動性、積極性，促進教師隊伍整體育德意識和育德能力的提升。
4、積極營造和諧、民主的校園文化，充分調(diào)動教師的工作積極性給了教師更多的人文關(guān)懷將肖德能力和師德表現(xiàn)作為教師絨效考核、崗位評聘的首要內(nèi)容及教師培訓(xùn)的重要評價指標(biāo)
�。ǘ┘訌妼I(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高教師專業(yè)水平和能力
推進學(xué)校培川課程的規(guī)劃與實踐，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，采用“研訓(xùn)一體化”的培訓(xùn)模式，通過課程培訓(xùn)、讀書研修、案例分析、導(dǎo)師帶教、在線學(xué)習(xí)、論壇交流、參觀考察等方法，提高教師的綜合素養(yǎng)、學(xué)識能力和人格魅力。
1、繼續(xù)提高教師隊伍的'學(xué)歷層次和學(xué)識水平。依托上海開放大學(xué)的教育資源鼓勵教師參加高一層次學(xué)歷進修和專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，努力夯實教師的專業(yè)功底，提升教師人文素養(yǎng)。
推進學(xué)校培川課程的規(guī)劃與實踐，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，采用“研訓(xùn)一體化”的培訓(xùn)模式，通過課程培訓(xùn)、讀書研修、案例分析、導(dǎo)師帶教、在線學(xué)習(xí)、論壇交流、參觀考察等方法，提高教師的綜合素養(yǎng)、學(xué)識能力和人格魅力。
1、繼續(xù)提高教師隊伍的學(xué)歷層次和學(xué)識水平。依托上海開放大學(xué)的教育資源鼓勵教師參加高一層次學(xué)歷進修和專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，努力夯實教師的專業(yè)功底，提升教師人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。
2、以團隊專業(yè)發(fā)展為月標(biāo)，圍繞區(qū)“優(yōu)秀教研組建設(shè)”和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，推進教研組長、備課組長和骨干教師隊伍建設(shè)，提高”領(lǐng)頭羊”的專業(yè)水平和研究能力，提升教研質(zhì)量，帶動學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)課來提高課常教學(xué)的有效性。
3、立足學(xué)校，開展校木培訓(xùn)，提高教師的課常實踐能力，圍繞教學(xué)“五環(huán)節(jié)”、基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價、學(xué)法指導(dǎo)、班級管理、學(xué)生心理健康等問題，深入扎實開展"基于問題研究”的全員參與的校木研究講究針對性和實效性，促進教師在實踐、反思、總結(jié)中不斷提升，逐步形式具有學(xué)校特色的校木培訓(xùn)。
（三）抓教育科研，深化新課改
將教學(xué)工作與教學(xué)研究結(jié)合起來推進作為培養(yǎng)教師發(fā)展的重要途徑之一。
1、完善校本教研制度。根據(jù)教師在課改實踐中的實際需要積極開展校本培訓(xùn)，探索校本活動的有效形式，努力提升教師實踐智慧，建立以校為本的研究制度，以“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，通過教學(xué)觀摩、實錄分析，案例交流評選、專家講座等活動，為教師投身課改創(chuàng)造條件。
2、落實長效工作制度。完善課題研究工作例會制度，教師學(xué)習(xí)制度和科研論文評比制度，推動課題研究的深入。教師每學(xué)期所讀理論書籍不少于一本，所做讀書筆記不少于2500字，參加學(xué)習(xí)共同體活動不少于2次，每月上傳教育教學(xué)隨筆不少于1篇，學(xué)期末進行考核與評比。
3、進一步增強研究意識。教師從自身教育教學(xué)需要出發(fā)，教學(xué)問題入手，研究自己需要的課題；體驗親歷的實驗；珍惜、運用、發(fā)展自己提煉的成果。強化教科研的群體合作，著力進行個案研究、案例研究、行動研究，使教師在研究中學(xué)習(xí)，在研究中提高，在研究中發(fā)展。
�。ㄋ模┩晟萍顧C制，營造良好氛圍
1、繼續(xù)堅持考核激勵機制。根據(jù)徐匯區(qū)教師達(dá)標(biāo)校總體目標(biāo)，其中對師德師能基礎(chǔ)、專業(yè)水平等方面作為學(xué)校評價教師德底線指標(biāo)。
2、重視優(yōu)秀學(xué)科人才的培養(yǎng)。深入推進重點學(xué)科建設(shè)及一校一品工作，作匯報，出經(jīng)驗，輻射各科。學(xué)校給重點培養(yǎng)教師創(chuàng)造良好的成才環(huán)境，提供各種機會，優(yōu)先送培。
3、健全獎勵制度，表彰優(yōu)秀教師。學(xué)校不斷建立和完善各種獎勵制度，對開拓創(chuàng)新，成績突出，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出貢獻的教師除了精神鼓勵外，給予物質(zhì)上的獎勵。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案3
強師興校是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，教師隊伍整體素質(zhì)決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，是學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)。結(jié)合我校的師資現(xiàn)狀，特制定本如下方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教師隊伍建設(shè)，以鎮(zhèn)中心校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校師資隊伍實際情況為依據(jù)，建設(shè)一支具有較高素質(zhì)教師隊伍，促使學(xué)校能更有效持續(xù)地發(fā)展。
二、師資隊伍建設(shè)目標(biāo)
以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)骨干教師，學(xué)科帶頭人為重點，建立并完善適應(yīng)當(dāng)前形勢的教師隊伍管理模式，建設(shè)一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，精于高效，符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量教師隊伍。
三、基本原則
1、堅持師德與師能同建的原則。
2、堅持專業(yè)提升與錯位發(fā)展結(jié)合的原則。
3、堅持全面提高與突出重點相結(jié)合的.原則。
4、堅持教師發(fā)展與評聘、獎勵相結(jié)合的原則。
5、堅持在教育教學(xué)實踐活動中提高的原則。
四、主要措施
1、加強師德建設(shè)，營造良好的教風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。
建立健全師德培訓(xùn)制度，將教師師德培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。強化業(yè)務(wù)考核的指標(biāo)體系，在教學(xué)科研上壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們自強不息，刻意進取的科學(xué)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)求實的師德風(fēng)范；加強師德教育和考核，建立師德量化考核指標(biāo)體系，在年度考核、職稱評定、評優(yōu)評先中實行師德一票否決，促進教師在思想道德修養(yǎng)方面不斷提高。每年通過評選“優(yōu)秀班主任”“先進德育工作者”“優(yōu)秀教師”等方法，樹立一批師德高尚、學(xué)生愛戴、家長歡迎的教師典型。每年教師節(jié)評比并表彰。
2、建立定期考核，科學(xué)評估，動態(tài)管理的競爭機制。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，抓典型，樹標(biāo)兵。對培樹典型實行定期考核制度，一月一考核，一學(xué)期一評定，優(yōu)秀者作出榜樣，不達(dá)標(biāo)者取消培樹的動態(tài)管理、學(xué)校還將根據(jù)培養(yǎng)計劃分別對培養(yǎng)對象履職情況、目標(biāo)實施情況和成長發(fā)展情況進行考核，建立培養(yǎng)對象的業(yè)績檔案，強化過程管理。
3、加大資金投入，實行激勵性獎勵。
學(xué)校對于樹立的典型提供優(yōu)惠政策，將有�？钣糜谫Y助培養(yǎng)對象的培訓(xùn)進修、深造提
五、保障機制
1、組織保障
學(xué)校成立以校長為組長、副校長為副組長、其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長和副組長根據(jù)計劃積極開展活動，負(fù)責(zé)人才隊伍的培養(yǎng)、管理和考評工作。每個學(xué)校要制定各類人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃，建立各類人才成長檔案，搭建成長平臺，促進人才成長。
2、制度保障
以教師道德建設(shè)具體要求為重點，完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、優(yōu)秀年級組評選制度、班主任月考核制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。
3、經(jīng)費保障
學(xué)校進一步完善教師隊伍建設(shè)經(jīng)費投入機制，設(shè)立教師隊伍建設(shè)專項經(jīng)費，并做到人均培訓(xùn)經(jīng)費逐年增長。繼續(xù)多渠道籌措專項獎勵基金，用于各級各類優(yōu)秀人才和教師隊伍建設(shè)成效顯著學(xué)校的獎勵。
4、監(jiān)督保障
根據(jù)方案要求，落實責(zé)任制，加強年度總結(jié)和考核評價。每學(xué)期召開師資隊伍建設(shè)工作會議，加強監(jiān)督。有關(guān)信息及時反饋溝通，研究解決新的問題，不斷推進教師隊伍建設(shè)，接受上級部門的專項檢查。
學(xué)校教師隊伍建設(shè)實施方案4
一、發(fā)展目標(biāo)
本方案旨在貫徹落實《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》等文件精神，以“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好教師標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)扎實、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。同時，加強師德師風(fēng)建設(shè)，形成良好的隊伍建設(shè)機制。
二、重要任務(wù)
為落實立德樹人根本任務(wù)，遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律，本方案提出以下重要任務(wù)：
1.加強師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教職工形成專業(yè)化、研究型、發(fā)展性團隊。
2.分類別分重點推進教師專業(yè)水平提升，將青年教師培養(yǎng)成成熟教師，將成熟教師發(fā)展成骨干教師，讓骨干教師成長為專家型教師。
3.激勵教師提升學(xué)歷學(xué)位，職稱晉升，積極鉆研，大膽創(chuàng)新，生成具有特色的`教育教學(xué)資源。
三、主要措施
一）加強師德建設(shè)
1.貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，與時俱進加強師德規(guī)范要求。
2.梳理落實崗位職責(zé)，營造愛崗敬業(yè)、積極進取氛圍，樹立正確的崗位觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。
3.簽訂師德承諾書，完善師德考核機制，將師德考核與績效考核、年度考核、職稱評定、教師資格注冊等相結(jié)合。
4.通過評先評優(yōu)和表彰宣傳等途徑，激勵大家爭做新時代“四有”教師，營造良好的師德建設(shè)氛圍。
5.結(jié)合校本培訓(xùn)師德素養(yǎng)類課程，建立健全師德建設(shè)長效機制。
二）完善師能建設(shè)機制，推進教師專業(yè)水平提升
1.完善教師培訓(xùn)制度，制訂教師培訓(xùn)規(guī)劃，落實每位教師五年不少于360學(xué)時的培訓(xùn)要求。
2.搭建多種形式的培訓(xùn)平臺，達(dá)成教研、科研與培訓(xùn)有機結(jié)合及線上線下研修有機融合，完善“基于實踐，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)，自我反思”的“十六字”研修模式。
3.指導(dǎo)教師制訂專業(yè)發(fā)展計劃，確定個人發(fā)展目標(biāo)，為不同需求的教師提供資源和平臺，促成教師與學(xué)校共同發(fā)展。
4.建立青年教師和骨干教師培養(yǎng)方案和保障機制，完善骨干考核、評價機制，培養(yǎng)出一支校內(nèi)外有影響的骨干教師隊伍。
5.完善包括“三獎”在內(nèi)的各類教育教學(xué)競賽制度；鼓勵教師發(fā)表教育教學(xué)論文，參加各級各類教學(xué)競賽、技能評比等。
6.借助市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群發(fā)展、濱江學(xué)區(qū)共建契機，積極引進外部優(yōu)質(zhì)資源，開展各級聯(lián)動和交流，開拓教師教育視野，提高教師教研能力和教育教學(xué)水平。
7.提高教師信息技術(shù)和現(xiàn)代教育裝備應(yīng)用能力，強化實驗/實踐教學(xué)，鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)研究平臺開展教研活動。
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