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      2. 中心小學食堂標準化建設實施方案

        時間:2023-10-24 07:40:18 建設方案 我要投稿
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        中心小學食堂標準化建設實施方案

          為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的中心小學食堂標準化建設實施方案,歡迎大家分享。

        中心小學食堂標準化建設實施方案

        中心小學食堂標準化建設實施方案1

          為了適應全鎮(zhèn)“打造高效課堂”教育發(fā)展的新形勢,整合我鎮(zhèn)小學語文學科教學研究力量,發(fā)揮我鎮(zhèn)小學語文教師隊伍的骨干作用,增進學科教師的交流與合作,逐步提高小學語文教師的教育教學能力,不斷提升我鎮(zhèn)小學語文學科教學的整體水平,決定繼續(xù)開展小學語文學科中心教研組活動,以發(fā)揮小學語文學科在全鎮(zhèn)基礎教育課程中的“研究、指導、引領、服務”作用,開展行之有效的教學研究、示范,教學質(zhì)量分析、評估,教師培訓、培養(yǎng)等工作,特制定此方案。

          一、工作導向

          在小學語文學科中堅持專業(yè)引領與同伴互助相結(jié)合、重點培養(yǎng)和全面提高相結(jié)合、研究與推廣相結(jié)合、常規(guī)教學指導與主題教研指導相結(jié)合,以各校正在進行的教育教學工作為主線,以工作中存在的突出問題為主要研究對象,聚焦于課堂,優(yōu)化在常規(guī),求真務實,改進工作,提高質(zhì)量,使我鎮(zhèn)小學語文學科教育教學工作在原有的層次上取得較幅度的提升,促進我鎮(zhèn)小學語文學科教育教學逐步走上內(nèi)涵式發(fā)展之路,實現(xiàn)我鎮(zhèn)小學語文學科教育教學工作持續(xù)健康快速的發(fā)展。

          二、工作目標

          1、堅持以研促訓、以研興教為主旨,真正發(fā)揮各校點教研組和小學語文學科骨干教師教學研究的引領示范作用。

          2、圍繞小學語文學科教學實踐中產(chǎn)生的實際問題,通過中心教研組開展研討活動,激活各校小學語文學科教學研究工作,形成濃厚教研氛圍,及時消除各校小學語文學科教師在教學中的困惑。

          3、通過小學語文學科中心教研組活動,打造一批精良的學科教研骨干,以點帶面,全面提升我鎮(zhèn)小學語文學科教育教學水平,從而促進我鎮(zhèn)基礎教育課程向縱深發(fā)展。

          三、工作要求

          1、組長制定一個信息表,讓組內(nèi)成員要把表格填寫好轉(zhuǎn)交給組長,組長匯總成總表后再轉(zhuǎn)發(fā)給每個成員,方便成員之間聯(lián)系,以及每位成員所在學校、成員存檔備查。

          2、建立小學語文學科中心教研組QQ群,全體語文學科教師都要加入其中,組長要組織全體成員在相關教育社區(qū)注冊自己的博客空間,積極開展網(wǎng)絡研修活動。

         。ㄗⅲ航M內(nèi)成員每天應及時登陸中心教研組的QQ群,及時接受信息,積極參與研討。時常教育社區(qū),參與論壇。)

          3、中心教研組要制定出小學語文學科中心教研組活動方案,并制定具體可行的工作計劃。

          4、小學語文學科中心教研組每月至少開展一次活動。

          5、每次學科中心教研組活動均要有通知、參加人員登記表、活動紀實、過程材料(音像資料)、活動總結(jié)、提交主管領導批閱并整理歸檔。

          6、每年要由教研員主持對全年本學科中心教研組活動作出具體而詳盡的總結(jié)。

          7、每年年末,根據(jù)學校制定的《同鎮(zhèn)小學中心教研組活動考評細則》,由教研員首先自評然后由主管領導對該學科中心教研組活動情況作出客觀而中肯的評價。

          四、工作要點

          1、認真學習,促進教與學的有效。

         。1)堅持定期開展集體教研,通過組織學習與組內(nèi)交流座談相結(jié)合的形式,組織教師學習有關新課程實施的書籍等相關資料,促使教師將日常的'問題通過思考轉(zhuǎn)化為研究的專題,研究課改中的教學教法,不斷提高教師的素養(yǎng),引領課堂教學,著力提高教學質(zhì)量。

          (2)教學教研和教學實踐、教師培訓相結(jié)合,豐富教研內(nèi)容。學習其它學科優(yōu)秀的教研經(jīng)驗并學以致用,發(fā)揮全體語文老師的教學智慧,圍繞學校教學研究的重點分級研討,教研做到有問題、有設想、有過程、有記錄、有成果,提高語文科校本教研的實效性。

          2、聚焦課堂教學,腳踏實地開展教研。

         。1)結(jié)合日常的“備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生、質(zhì)量檢測”,深入研究教材,鉆研教法、學法及作業(yè)設計,及時做好教學思,促使教師在日常教學中落實課標、用好教材,提高課堂教學的實效性。

         。2)關注常態(tài)課的案例研討,加強課堂教學有效性的研究。認真落實組內(nèi)常規(guī)聽課、評課活動,利用“常態(tài)課”、“研討課”、“示范課”、“展示課”,思考、研究常態(tài)教學過程中的問題,把學科教研、校本教研以及教師培訓有效地融合在一起,在日常的教學中堅持不懈,不斷磨練,提高教學技藝,形成常態(tài)教學模式,實現(xiàn)課堂教學有效、高效。

          (3)以課堂觀察為切入口,推進教學。教學質(zhì)量的提高在于每一節(jié)常態(tài)課,試驗課與教師研究的小課題結(jié)合,體現(xiàn)研究的過程和成果。結(jié)合學科特點、課型特點及教師的研究專題,確定觀察點,積極開展課堂觀察活動。在實踐、思、再實踐的過程中,且行且思、且思且行。通過課堂觀察發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,提高課堂教學的有效性,促進教師向“研究型”教師轉(zhuǎn)變。

          3、關注教師專業(yè)發(fā)展,提升教學能力。

         。1)結(jié)合鎮(zhèn)縣開展的教師基本功比賽,充分發(fā)揮科組“合作共進”的精神,動員全體教師參與活動的全過程,促使教師加強合作、互相啟發(fā)、互相研討和學習,使得“一人參賽,人人有收獲”。

         。2)結(jié)合鎮(zhèn)縣開展的教師技能賽、常態(tài)課例研究、優(yōu)質(zhì)課評比等活動,促使教師將日常的問題通過思考轉(zhuǎn)化為研究的專題,多思、多交流,推動課堂教學研究的深入和教師教學能力的提升。

          4、課題引領,以科研促教學,深化課堂教學。

          (1)堅持做好課題的管理。將課題研究與培養(yǎng)青年教師結(jié)合起來,以科研促教學,深化課堂教學。

          (2)積極開展小課題研究。本學期,組織教師個性化小課題申報立項。充分發(fā)揮骨干教師或合作共進組的作用,廣泛開展教師小課題的研究,促進教師專業(yè)的成長。首先明確教師開展小課題研究的目的性,是促使教師養(yǎng)成科學的思維習慣,提高自身的研究能力與水平,提升自己的成功經(jīng)驗,改進自己的教育教學工作,使之逐步形成教育教學個性化的風格。其次指導教師做好小課題的申報工作①選題:從實踐中挖掘出值得研究的問題:如:從教師自身教育教學的困境中尋找問題;從具體的教學情境中捕捉問題;在與其他教師的交流中發(fā)現(xiàn)問題;從學生的課后生活中尋覓問題。②填寫課題申報材料。③學習交流前兩屆教師小課題的經(jīng)驗。將課題研究與教學實際相互結(jié)合,通過課題研究來進一步促進教師教學水平和教學質(zhì)量的提高。

          五、工作措施

          1、為使小學語文學科中心教研組活動得以扎實有效地開展,真正起到“研訓一體、定向培養(yǎng)、以點帶面、城鄉(xiāng)互動、均衡提高”的目的,制定行之有效的活動方案和活動計劃,并把方案和計劃轉(zhuǎn)發(fā)給每個成員,使組內(nèi)全體成員明確活動目的和方法,以及自己在每次活動中應承擔的任務、發(fā)揮的作用。通過方案和計劃安排,將活動內(nèi)容具體化,以確保活動的有序有效。

          2、中心教研組活動以教師們在教育教學中存在的實際問題為主題,開展有針對性的研討探究活動,以團隊優(yōu)勢破解困擾教育教學的瓶頸問題。

          組內(nèi)成員可以收集本;蚱渌麑W校小學語文學科困惑教師們的問題;教研員也要在調(diào)研聽課中做個有心人,善于捕捉我鎮(zhèn)小學語文課堂教學中存在的各種問題,提煉出帶有普遍性的問題。二者結(jié)合比較突出的問題作為中心教研組活動的研究內(nèi)容。

          活動前一至兩周,組長把要研究的問題下發(fā)給組內(nèi)每一位成員,成員根據(jù)內(nèi)容準備活動時自己參與的內(nèi)容。

          3、適當時機,召開學科中心教研組活動研討會,分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗、解決問題,以求得教研工作“研究、指導、引領、服務”的最實效。

          4、教研組每學期將對組內(nèi)所有成員進行學期教研工作考核,實行獎優(yōu)罰劣。優(yōu)質(zhì)課評選分校賽選、集中展示

          六、活動安排

          略

        中心小學食堂標準化建設實施方案2

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

          二、組織機構(gòu)

          組長:曹開明

          副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑

          成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長

          三、總體目標

          1、在硬件中提煉校園文化精神;

          2 、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;

          3、在課程中創(chuàng)新校園文化;

          4、讓教師成為校園文化的形象使;

          5、使學生成為校園文化的傳播者。

          四、具體內(nèi)容和措施

         。ㄒ唬┬@物質(zhì)文化建設方面

          1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍

          一塑造陳贊賢烈士塑像;二設立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。

          2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。

          3、精心設計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗,讓人賞心悅目,又內(nèi)容豐富,有內(nèi)涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓” 、“崇廉樓” 、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設有以廉政文化為內(nèi)容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。

          4、規(guī)劃班級文化建設。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

          5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。

         。ǘ┬@精神文化建設方面

          我校充分挖掘和利用本校有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。

          1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質(zhì)量立校,特色導航;在適應中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。

          2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設更守系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結(jié)合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關制度的外在約束結(jié)合起來,保證師德建設的實效性和長效性。

          3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生殊輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設和富強而努力學習的熱情,用文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。

          4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校有的文化資源“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造廉政校園。

          5、切實加強“三風”建設。校園文化建設的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設,讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。

          6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經(jīng);_展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。

          (1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。

         。2)開展“精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅長征的.書,看一部映紅長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅精神的歌,組織一次參觀問,看望走一位老紅或老前輩,做一件有益的小事)。

         。3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。

          (4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。

         。5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。

         。6)加強校園文化陣地的建設,辦好校報、?、校內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。

          7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。

         。ㄈ┬@制度文化建設方面。

          1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。

         。、堅持依法治校,加強管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化,形成依法辦事、管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

          校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設實施方案,構(gòu)建起多層面的育人環(huán)境,多途徑加強校園文化建設,把贊賢小學的校園文化建設推上一個新的臺階。

        中心小學食堂標準化建設實施方案3

          為保障學生集體飲食安全,根據(jù)寶金教育【20xx】55號文件精神,加強學校集體食堂硬件建設和制度建設,實施量化分級管理”。為確保此項工作落到實處,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)及相關文件要求,制定本實施方案:

          一、指導思想

          認真落實食品衛(wèi)生法,通過實施學校食堂的標準化建設,進一步改進集體食堂硬件條件,完善各項規(guī)章制度,按要求對食堂進行量化分級管理,確保我校食堂能夠為學生提供更優(yōu)質(zhì)的`飲食服務,防止食物中毒及食源性疾病的發(fā)生。

          二、組織保障

          學校成立創(chuàng)建領導小組,馮小建任組長,組員:葛會寧、譚會強、楊林科、王智偉,履行以下職責:

          1、制定學校食堂標準化建設實施方案及工作計劃。

          2、制定統(tǒng)一的學校食堂硬件建設標準,各種衛(wèi)生制度及食品衛(wèi)生量化評分標準。

          3、對食堂標準化建設及量化分級管理工作進行檢查。

          三、工作措施及時間安排

          1、宣傳動員階段:(20xx年3月20日——5月31日)

          成立組織機構(gòu),制定創(chuàng)建實施方案。

          2、組織實施階段:(6月1日——8月31日)

          根據(jù)學校標準化建設實施方案及《金臺區(qū)標準化學校食堂創(chuàng)建標準》相關要求自查、整改、完善。自評合格后提出申請。

          9月1日——10月30日迎接上級評估驗收檢查。

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