一份大家公認好的履歷表
我剛寫完履歷表，剛有點想活動一下的意思，可是竟讓我看見了一個叫彼得·伯恩斯坦的家伙做的“調(diào)查”，調(diào)查人事經(jīng)理閱讀每份履歷表所花的時間，介于三十秒至四分鐘�？�！似乎我的履歷表有點“那個”，不仔細看，看不出名堂，仔細看恐怕要半小時。幫幫我！
親愛的： 就象公路的減速障礙、流動廁所、機場的金屬探測器一樣，履歷表是“必要之惡”。如果時機拿捏不好，它會給你造成麻煩：它可能暴露你的短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當你必須做出履歷表時，實在沒有別的選擇。所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚善”，使你被淘汰的機率降至最低。 關(guān)鍵在于：包裝，包裝（決不是“扭曲事實”）。
大多數(shù)人，只要把自己做過的事情善加包裝一番，便能順利通過HR的關(guān)卡。在一本被許多HR奉為圣經(jīng)的書（很可能早已被那位將要審核你履歷表的人，翻閱了無數(shù)遍）中，說到下面這些“秘招”：
（1）履歷表上是否清楚陳述你的成就？別平鋪直敘你過去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過去對雇主的貢獻；短短一份“成就紀錄”，遠勝于長長的“工作經(jīng)驗”。
（2）履歷表是否展現(xiàn)你“追求獲利”的工作態(tài)度？大多數(shù)公司不乏懂得花錢的人，而他們卻需要能為公司省錢或賺錢的員工。用具體的例子，清楚說明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營收或節(jié)省開銷。
（3）履歷表上是否顯示你的穩(wěn)定度和生涯規(guī)劃方向？如果答案為“否”，有一些方法可以幫你重新包裝過去的經(jīng)歷，將這兩者展現(xiàn)出來。嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點”，說明它如何連結(jié)前后兩份工作，這會使你看起來像是“故意”離開原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點心思在履歷表上安排過去的工作經(jīng)驗，讓對方覺得你過去的經(jīng)驗很符合目前這份空缺職位的`需要。也就是說，過去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。
（4）你的遣詞用字，是否符合這份工作的需要？這年頭，許多企業(yè)利用電腦來“過濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠到不了人事部門的手。
（5）履歷表上是否列了一長串的教育背景？別忘了，他們把“畢業(yè)后”的日子稱為“現(xiàn)實世界”。
（6）履歷表上是否有許多缺漏？如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗時，可以用兼職，來填補這些漏洞。在說明這些義務(wù)工作和兼職時，也要和敘述正職工作般的詳細。
（7）履歷表上是否列舉了太多瑣事？簡單來說，關(guān)于你個人的部分，不應(yīng)比工作歷史來得長。
（8）最后，還有個建議：多收集別人的履歷。從你尊敬的人 ____ 同事、老長官或其他履歷表顯然曾經(jīng)奏效的人 ____取得履歷表，仔細研究，看看他們?nèi)绾纬蔀?ldquo;紙上英雄”。還有，記得更新你的履歷表，你永遠不可能預(yù)知自己會不會換工作，所以，最好隨時做好準備。
最后，我想告訴你，HR經(jīng)理對履歷表上經(jīng)常被“整容”的部分了如指掌： 履歷表上哪些部分最常被“整容”
（1）上一份工作的薪水
（2）花在某一項工作的時間
（3）離職原因
（4）年齡
（5）你實際爬上的職級
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