就職第一招選人先選“表”
在招聘信息中找到適合自己的職位后，第一件事便是填寫一張現(xiàn)成的或自制的簡(jiǎn)歷表，寄去招聘單位。而招聘單位在登記了招聘廣告以后，第一件事便是拆開大量的應(yīng)聘信，逐一閱讀應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷表。
招、應(yīng)聘雙方的第一次不謀面的接觸，就是從“表格”開始的。與其說招聘單位在擇人，不如說他們是在選“表”。所以，應(yīng)聘者如何填好這張表，將會(huì)決定他們?cè)诒姸鄳?yīng)聘者中能否脫穎而出。
通過“按圖索驥”往往可以選到一些人才，但是，遭到淘汰的人更多。第一輪淘汰也就是從閱讀表開始的�，F(xiàn)將閱表過程中的一些管見，奉獻(xiàn)給廣大應(yīng)聘者。但示這種主觀見解盡可能接近客觀實(shí)際，或許能對(duì)應(yīng)聘者有所裨益。
一要選準(zhǔn)目標(biāo)。應(yīng)聘的崗位一定要選準(zhǔn)。這可以針對(duì)招聘條件，對(duì)號(hào)入座。選擇職位最忌“攀高就低”。
“攀高”，給人的感覺就是自不量力，自己不了解自己。一個(gè)別連自己都不了解的人，又怎么能讓別人信任你呢？這就是說，連最起碼的認(rèn)知能力都有問題。不敢想象他會(huì)怎樣去領(lǐng)會(huì)所負(fù)工作的職責(zé)。一般來說，看到這種表格，必淘汰無疑。
“就低”，并不見得會(huì)給人以謙虛的印象，反而是一種不自信的'表現(xiàn)。一個(gè)人連自信都沒有，還能做什么事呢？或許他是受挫太多，降格以求。其實(shí)，受挫完全可能是時(shí)機(jī)造成的。如一降落，反而跌進(jìn)一個(gè)怪圈，越降越受挫，進(jìn)入惡性循環(huán)。
二要實(shí)事求是。應(yīng)聘者填寫簡(jiǎn)歷，不論是學(xué)歷、還是工作經(jīng)歷，一定要實(shí)事求是。在假的有關(guān)文憑、假工作經(jīng)歷（都蓋過公章的）時(shí)有出現(xiàn)的情況下，招聘單位的“招數(shù)”就是面試，以及調(diào)查。
招聘單位要怎樣的人才，會(huì)做什么事，心里是有譜的。常說，是驢是馬拉出來騮。有時(shí)不騮也可以，談一下就知道。比如，有應(yīng)聘者說他是一個(gè)人策劃組織過什么、什么大型的應(yīng)典活動(dòng)。需要這種人才的單位，豈會(huì)不知這種慶典決非一個(gè)管理人員能策劃決定，更不是一個(gè)人能組織得了的。結(jié)論只能是：不老實(shí)。
不少招聘單位在錄用人之前，也開始做人事外調(diào)。這樣，既對(duì)單位負(fù)責(zé)、也對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。人事干部也是“打工”的，也必須對(duì)他的上級(jí)負(fù)責(zé)，誰也不想犯錯(cuò)誤，搞一個(gè)“假冒偽劣”的人才進(jìn)來。
實(shí)事求是，不僅是招聘單位的要求，也是應(yīng)聘人員道德素質(zhì)的體現(xiàn)。才能重要，道德更重要。沒有單位會(huì)用不老實(shí)的人，即使他是個(gè)通天奇才。
三要注意細(xì)節(jié)。有的應(yīng)聘者喜歡在填表時(shí)寫上一句自己的格言，以示自己的追求。但大多數(shù)招聘人員很討厭這種做法，一個(gè)基本共識(shí)是：寫格言是一種中學(xué)生式的幼稚。有什么格言或愛好放在心里，以后在工作中表現(xiàn)出來更好。同樣，也不必寫自己性格如何如何；更不要寫自己愛好什么。
筆者曾看到一張表，寫著實(shí)在無法讓人恭維的字跡，居然是一個(gè)書法藝術(shù)的“愛好者”。真不知道如其不熱愛書法的話，字還會(huì)寫成一副什么樣子。何況，在不知對(duì)方愛好什么的情況下，先寫自己的愛好，全不懂“投人所好”之巧。倘若對(duì)方不喜歡你的愛好，由此而被淘汰，這不是多此一舉嗎？自己制造“不對(duì)稱”的信息，吃虧的只能是自己。
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