行動(dòng)導(dǎo)向原則也要求，從你的工作經(jīng)歷中，別人應(yīng)該可以看出你的能力在不斷成長(zhǎng)!這樣能夠證明你是有發(fā)展?jié)摿Φ�，并且是可以�?chuàng)造價(jià)值的人。就如下面這個(gè)例子，從單純的市場(chǎng)調(diào)查，到財(cái)務(wù)建模和可行性分析，再到創(chuàng)辦一個(gè)公司，可以很清楚的看到這個(gè)人的成長(zhǎng)路徑。
2003.11-2004.4 北京思?xì)W捷國(guó)際貿(mào)易公司(www.chinacog.com) 北京
-中國(guó)區(qū)第一名員工，協(xié)助合伙人籌建北京office
-參與公司業(yè)務(wù)方向定位， 分析塑料制品、機(jī)床、緊固件等行業(yè)
-與供應(yīng)商聯(lián)系， 負(fù)責(zé)詢價(jià)及供應(yīng)商評(píng)估
2003.7-2003.9 埃森哲咨詢(上海)有限公司北京分公司 北京
-國(guó)內(nèi)某頂級(jí)能源公司下屬管道公司的發(fā)展戰(zhàn)略
-利用Excel建立財(cái)務(wù)模型， 計(jì)算在不同假設(shè)下該項(xiàng)目的收入
-分析該管道公司針對(duì)化工用戶應(yīng)采取的戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)撰寫此部分報(bào)告
2002.4-2002.6 通用電器照明 北京
-特種光源銷售及市場(chǎng)，某產(chǎn)品上市前景調(diào)研
-建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，走訪30家醫(yī)院和30家酒店進(jìn)行調(diào)研
對(duì)于一些大學(xué)畢業(yè)生來說，可能沒有很豐富的實(shí)習(xí)或兼職經(jīng)歷，但可以用其他一些方面的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)，比如學(xué)生工作和社團(tuán)活動(dòng)。下面這個(gè)例子中的同學(xué)沒做過什么實(shí)習(xí)，但他通過某社團(tuán)干事的經(jīng)歷(這也是他大學(xué)四年組織過的最大的一次活動(dòng))，充分證明他的協(xié)調(diào)、溝通以及領(lǐng)導(dǎo)能力。
5.針對(duì)性強(qiáng)(Position-relevant)
針對(duì)不同職位
簡(jiǎn)歷是敲開公司大門的第一磚，本著“簡(jiǎn)”和“歷”的原則，將個(gè)人經(jīng)歷中閃光的地方，與應(yīng)聘工作相關(guān)的地方簡(jiǎn)明的展示出來。僅憑一份簡(jiǎn)歷包打天下是不可能的，要根據(jù)不同公司、不同的職位進(jìn)行修改。修改的原則是“與職位最相關(guān)的信息”，即Position-Relevant Information(PRI)。PRI是招聘經(jīng)理篩選候選人的標(biāo)準(zhǔn)。
例如，投行和咨詢可能更看重分析問題的能力，而市場(chǎng)銷售等職位將人際溝通能力排在第一位。在簡(jiǎn)歷篩選中，HR們會(huì)在快速瀏覽中搜尋這些PRI，如果搜尋失敗，就迅速轉(zhuǎn)到下一份簡(jiǎn)歷。判斷哪些信息屬于PRI的最好的辦法就是站在公司的角度，站在招聘者的角度思考問題。公司最想招聘的是已經(jīng)具備了這個(gè)崗位所要求的素質(zhì)和能力，一招進(jìn)來就能用的人，或者是在這些方面有著很大潛力，所需要的培訓(xùn)成本很低的人。因此，如果你應(yīng)聘一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位，你過去的項(xiàng)目經(jīng)歷，尤其是你擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷就是PRI。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)銷售或營(yíng)銷的職位，你過去的銷售經(jīng)歷，或者你在大學(xué)里修過的有關(guān)課程就是PRI。當(dāng)然，要真正了解公司對(duì)應(yīng)聘者的要求，你可以透過公司的網(wǎng)站或已經(jīng)在公司工作的師兄師姐，識(shí)別出PRI后，再根據(jù)PRI對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行細(xì)致的修改，逐條檢查簡(jiǎn)歷中的每一項(xiàng)內(nèi)容是否符合PRI的原則。
例如，你可能在簡(jiǎn)歷原稿中寫出自己掌握了C++，Java等編程工具，如果你應(yīng)聘的是程序員，那么這條信息就是必不可少的PRI。但如果你應(yīng)聘的是護(hù)膚品的營(yíng)銷人員，這條信息就應(yīng)該刪除。又比如，你的CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)證書會(huì)對(duì)你尋找會(huì)計(jì)職位幫助甚多，但卻無法幫你獲得行政助理的職位，因?yàn)檫@個(gè)職位強(qiáng)調(diào)的是你對(duì)辦公軟件的精通程度，你的親合力和組織協(xié)調(diào)能力，而不是你對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的通曉。
下面這個(gè)是一位同學(xué)特意為申請(qǐng)某食品公司市場(chǎng)部的職位而制作修改的簡(jiǎn)歷。其中特別強(qiáng)調(diào)了與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的背景，如廣告學(xué)的輔修，廣告公司的實(shí)習(xí)以及其他兼職中與廣告、營(yíng)銷有關(guān)的經(jīng)歷，另外還通過在學(xué)生組織中的外聯(lián)經(jīng)歷突出自己人際溝通方面的特長(zhǎng)。這份簡(jiǎn)歷使她獲得了面試機(jī)會(huì)，并最后如愿以償?shù)剡~進(jìn)了這家世界一流的食品公司。
針對(duì)不同公司
其實(shí)針對(duì)不同的公司，你在制作簡(jiǎn)歷時(shí)還應(yīng)該考慮諸如公司文化，企業(yè)背景的信息，這樣才能有的放矢，把你的亮點(diǎn)有目的性地展示給公司，使之與企業(yè)的理念非常的契合，從而引起共鳴，最終順利贏得這份工作。
下面我們用幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說明一下：在英語國(guó)家(美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等)，人們喜歡干脆利落，開門見山，因此求職者應(yīng)在履歷開頭就明確寫出求職目標(biāo);同時(shí)他們喜歡求職者的語言富有生氣且言之有物，因此，你應(yīng)寫上一些精確的信息、具體的時(shí)間以及體現(xiàn)你特定方面能力的具體數(shù)字或你為原來所在工作部門贏得的利潤(rùn)額等等。當(dāng)然，所有這些都最好在一頁紙以內(nèi)表達(dá)清楚。而應(yīng)聘*公司，你最好在履歷上最大限度地突出你所受的大學(xué)教育的細(xì)節(jié)。履歷必須用日文書寫，千萬不要用英文。而且，*人喜歡按時(shí)間順序書寫的履歷，甚至可以從小學(xué)寫起。
6.精益求精(Critiqued)
在你正式寄出一份簡(jiǎn)歷之前，一定要進(jìn)行修改。一份成功的簡(jiǎn)歷至少要修改50次。首先你可以用Word中的“拼寫和語法自動(dòng)檢查”功能查找并修改拼寫和語法上的錯(cuò)誤，接下來，你要再次確認(rèn)簡(jiǎn)歷中的信息都是PRI，在用詞上進(jìn)行再次潤(rùn)色，確保以最精煉的語言最優(yōu)良地傳達(dá)出PRI。在簡(jiǎn)歷的用詞上也要遵循方便閱讀的原則，不要過多使用專業(yè)術(shù)語、生僻用語和縮略語。因?yàn)楹Y簡(jiǎn)歷的是公司的HR，甚至有可能是臨時(shí)工，如果你寫的簡(jiǎn)歷讓他們看不懂，很可能就被直接篩掉了。完成后將自己的簡(jiǎn)歷傳給同學(xué)、師兄師姐或者專業(yè)人士看看，聽取別人的意見。旁觀者清，換一個(gè)角度，別人經(jīng)常能提出一些特別好的建議來。聽取他們的意見時(shí)你要留心這些信息：
他們看不明白，需要你進(jìn)一步解釋的信息
你刻意突出而他們沒有注意到的信息，他們一眼就注意到的地方
關(guān)于語法、習(xí)語、拼寫的不同看法
關(guān)于排版的意見。在簡(jiǎn)歷打印出來后，你最好再看一遍，因?yàn)槟憧赡軙?huì)對(duì)著紙張找出一些小小的瑕疵，改正它們，保證你正式打印的簡(jiǎn)歷不會(huì)再有這些問題。
你的簡(jiǎn)歷最好不要是投之四海而皆準(zhǔn)的類型，你應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘不同的企業(yè)作出一定修改，可以在其中有意識(shí)地寫入一些適合企業(yè)文化的內(nèi)容，或者可以表現(xiàn)出自己適合企業(yè)某方面需求的特點(diǎn)。
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