求職是現(xiàn)在待業(yè)者們積極工作的事情，在求職中個人簡歷的編寫，要求寫的好首先要有一定的專業(yè)能力。在個人簡歷中即便是設(shè)計的再好，如果沒有充足的能力，就不能符合招聘的需要。以下是yjbys小編和大家分享的寫好英文簡歷的6個關(guān)鍵點，更多內(nèi)容請關(guān)注(www.crossfitfinalpush.com/jianli)。
1.扼要、精煉(Concise)
很多學(xué)生以為簡歷越長越好，越長就說明經(jīng)歷越豐富，能力越強。其實不然。要知道，一份簡歷只能得到HR們60秒的“青睞”，而要在這么短的時間里，翻看四五頁，甚至厚達一本書的簡歷是不可能的。正如SONY公司高級人力資源顧問馬思宇先生所說：“我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要，對你的成本高，對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的，弄成一本書一樣，當工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開，裁剪，多費事!同時也增加了處理的難度。”
簡歷太長，就意味著里頭夾雜著一些無用或者無關(guān)的信息，而這些信息只會起到反效果。HR想看到的是有條理的、一目了然的簡歷，過多的無關(guān)信息浪費了他們的時間，還要為你的簡歷理出綱要。就如同廣告一樣，所用的詞匯越多，消費者就越難記住。Nike的廣告語就三個單詞“Just do it”，卻獲得了營銷上的巨大成功。你的簡歷也應(yīng)該像Nike的廣告語一樣，簡練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類職位，否則，過于“創(chuàng)意”的簡歷只會讓HR認為你不夠職業(yè)而被首先剔除。
簡歷簡歷，簡單有力。我們的建議是，簡歷最好不要超過兩頁，如果你能夠用一頁紙清晰地表達自己，也千萬不要用兩頁紙。當然，對簡歷的壓縮是個痛苦的過程，你必須反復(fù)的掂量，刪除一些不太相關(guān)的信息，或者換用更簡練的方式來表達原有的信息量。這里教你幾種辦法，對你的簡歷進行重新布局，用一兩頁紙表達出豐富的人生：
簡歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁。
每頁中重要的標題項盡量靠近頁首或頁尾。如果你出身名校，一定要將教育經(jīng)歷(Education)緊跟名字列出。
每個標題項中最重要的細節(jié)一定要出現(xiàn)在第一項，次重要的細節(jié)出現(xiàn)在最后一項，其他信息安排在中間，從而避免給人以虎頭蛇尾的感覺。
要用點句(bullet point)，避免用大段文字。點句的長度以一行為宜，最多不要超過兩行; 三句為佳，不超過五句。三是一個很微妙的數(shù)字，兩個顯得太少，四個就多了，三個正好。
刪除那些無足輕重的細節(jié)，將內(nèi)容重復(fù)的細節(jié)合并，使你提供的細節(jié)更簡潔，內(nèi)容更充實。
如果你想突出自己的實踐經(jīng)驗，不妨給它們留出更寬松的格式�？梢詫⑺鼈兛v向排列開來，還可以為它們添加更多的細節(jié)。
簡歷頁面是寸土寸金的，不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據(jù)過大的空間�？蓪⑿彰鳛闃祟}，聯(lián)系方式緊跟標題給出。
英文簡歷避免使用完整句，以動詞性的短句為主。這個很重要，記得在使用那些對稱的結(jié)構(gòu)時，真的是要“對稱”的，例如動詞引導(dǎo)的短句，或者名詞性結(jié)構(gòu)的短句等等。一般來說這類并列結(jié)構(gòu)的句式并不需要完整的主謂結(jié)構(gòu)。
如果你使用兩頁的簡歷，千萬要將第二頁充滿三分之二以上，不然就堅決選擇一頁的簡歷。
除非公司有特別要求，否則不用在簡歷上貼照片。
選用合適的模版，可以在最小的面積上最有條理地表達最豐富的信息。這里，我們?yōu)槟闾峁┮粋�“一頁簡歷”的模版，依照這個模版制作你的簡歷，就可以達到“精練”的效果。
2.主次分明(Highlight)
HR初選簡歷的平均時間是一份20秒，再審簡歷的時間也只有60秒。唯有條理清晰、重點突出的簡歷才能使HR們在如此短的時間內(nèi)找到他們感興趣的內(nèi)容，并對你的資歷做出正面的評價。
簡歷是你的廣告，廣告最重要的目的就是拿自己的USP吸引別人的目光。而大學(xué)生最大的不足就是經(jīng)歷少。如何在資源有限的約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出獨特的自我，就需要發(fā)揮你的智慧了。下面的簡歷就是一個很好的例子。這個簡歷的最大優(yōu)點就是抓住了看簡歷人的一種心理，就是能恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己的優(yōu)秀。比如他的實習經(jīng)歷——一家公關(guān)顧問公司，對于不熟悉這個行業(yè)的人來說，這個公司的名字不能引起什么興趣。但他通過羅列這個公司位列世界五百強的客戶，給人一種暗示就是，這個公司是個優(yōu)秀的公司。而且他還描述了他在這個公司的感受：“培養(yǎng)了敏銳的新聞視角;鍛煉和提高了媒體溝通及信息收集分析能力”，這是點睛之筆。
實習經(jīng)歷：
杰西顧問公關(guān)公司 職務(wù)：顧問助理 中國北京 2003.9—2003.11
-媒體與外事部門的助理，負責項目策劃及實施、媒體跟蹤、信息調(diào)查以及新聞分析，主要客戶包括奧迪，米其林，花旗銀行等
-幫助奧迪A6 04年型在上海成功進行市場投放活動
IBM計算機公司 職務(wù)：銷售分析員 中國上�！ � 2003.5—2003.7
-負責全球大客戶部每日銷售報表統(tǒng)計與分析，銷售人員績效評估
-成功策劃、組織并完成辦公室“環(huán)境改進與減壓提效”項目
3.實事求是(Factual)
作為求職者，你需要通過簡歷告訴公司你過去取得的成就。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引HR的目光。比如，如果你僅僅說“負責實施公司的銷售計劃，使公司的銷售額得到增長”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個出色的銷售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說服工具，因為數(shù)字不再是主觀的判斷，而是一種客觀的證據(jù)，證明你的工作業(yè)績。你可以從以下幾個方面來“量化”你的成就故事：
錢：你是否通過自己的努力，為你所服務(wù)的機構(gòu)節(jié)省了開支，提高了收入，或者支配了大額預(yù)算?不要猶豫，請直接寫出來，這個是非常能打動雇方的亮點之一。比如，你可以這么寫：
“經(jīng)過驗證找到一家新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，降低公司IT成本達26%”
“組織捐款活動，為身染重疾的**同學(xué)籌得10萬捐款”
“擔任預(yù)算50萬的**項目的項目負責人”
時間：公司總是想方設(shè)法在更短的時間內(nèi)，取得更大的成績。如果你能夠證明你會成為一個總能在計劃期限(deadline)內(nèi)完成任務(wù)的高效率員工，那么你獲得這個職位的可能性就大大增加了。
“提出流程重組的建議，將**項目所需時間縮短20%”
“擔任校運動會采訪，當天完成所有采訪和寫稿任務(wù)”
“提前三個月完成當年銷售任務(wù)”
數(shù)量：在公司中，數(shù)量可以充分表明你的效率和能力。
“建立市場分析團隊，設(shè)計調(diào)查問卷，走訪30家醫(yī)院和30家酒店”
“為**支教項目招募40名志愿者”
綜合以上三個方面，上面那句“負責實施公司的銷售計劃，使公司的銷售額得到增長”就可以量化成為：“領(lǐng)導(dǎo)/參與了20人的團隊，3個月內(nèi)覆蓋了10個城市，10，000人;銷售額在3個月內(nèi)增加了25%;節(jié)省開支18%”，通過這樣短短的一句話和幾個關(guān)鍵數(shù)字的羅列，你不僅展示了作為銷售人員的能力，還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能�？偠灾�，量化原則意味著要通過數(shù)字，吸引閱讀簡歷的人的目光，讓他們記住你的故事，讓他們相信：你就是他們要找的人。
4.動詞說話(Action-oriented)
行為導(dǎo)向的意思就是說要用事實說話，而不僅僅是陳述結(jié)果。這一點在中文和英文簡歷中都重要。不要使用諸如“team leader”等帶有很強的主觀評價色彩的詞匯，也不要使用“duties include”等蒼白無力的詞。更有效的做法是把自己做的事情用清楚詳細的、表示動作的詞語敘述出來。應(yīng)該說，簡歷中最常用的詞就是動詞，尤其是在經(jīng)歷(Experience)和活動(Activities)部分，一般都是用動詞開頭的短句群。因為動詞可以給人一種印象：你的作用是很大的，你做了很多事情，這就是動詞的魅力。
順便說一句，在英文簡歷中，如果是過去的成績，就應(yīng)該用動詞的一般過去時，現(xiàn)在正在進行的事，才用一般現(xiàn)在時或現(xiàn)在進行時。下面羅列了一些簡歷中最常用的動詞，本書附錄則給出了更龐大的動詞表。
調(diào)整 適應(yīng) 整理 贊成 分析
評估 擴展 識別 建立 加速
創(chuàng)建 控制 咨詢 建議 獲得
改善 監(jiān)察 展開 演講 聯(lián)絡(luò)
操作 預(yù)定 獲得 組織 銷售
Grew Managed Reduced Increased Led
Wrote Utilized Improved Supervised Created
Presented Organized Participated Trained Generated
Negotiated Eliminated Streamlined Achieved Developed
Demonstrated Strengthened Established Implemented