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品牌促銷員個(gè)人簡歷下載
簡歷切勿給人以好大喜功的感覺。在進(jìn)行成果表述的時(shí)候一定要恰如其分,但偏偏很多求職者給人的感覺是自吹自擂、好大喜功。這是很多求職者會(huì)犯的錯(cuò)誤:在進(jìn)行成果表述的時(shí)候,往往求職者會(huì)好大喜功自吹自擂,這當(dāng)然犯了大忌。畢竟,當(dāng)一個(gè)審核簡歷的領(lǐng)導(dǎo)看到一個(gè)自吹自擂的應(yīng)聘者的寄來的簡歷的時(shí)候,肯定會(huì)認(rèn)為此簡歷的作者非常浮夸,就算不這樣認(rèn)為,出于私人嫉妒之心,也會(huì)進(jìn)行排斥。于是乎,你的求職簡歷就會(huì)成為歷史。
對(duì)于成果的表述,不但應(yīng)該恰如其分點(diǎn)到為止,而且不能夠“通用”。何謂“通用”?就是在應(yīng)聘不同的崗位的時(shí)候,所使用的成果表述原封不動(dòng),這讓筆者不敢茍同。你我皆知,應(yīng)聘不同的職位就要撰寫不同的簡歷,即便是成果表述,也應(yīng)該適當(dāng)修改。很簡單就能理解:應(yīng)聘管理層和應(yīng)聘普通職員,很顯然,你的成果表述不應(yīng)該是一樣的。如果你有功,則應(yīng)聘普通職員應(yīng)該淡化功績,而應(yīng)聘管理層,則應(yīng)該適當(dāng)“放大”功績。
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