高效簡歷是你打開成功之門的工具

高效簡歷是你打開成功之門的工具

一份簡歷中最為重要,也是最有效的部分是求職者過去的業(yè)績,如果你想獲得面試的機會,最好的方法是在你的簡歷中把這些轉化為可以計量的成果。這樣你的業(yè)績才能在簡歷中清楚地表現(xiàn)出來,你的簡歷才能夠吸引招聘人員的注意力。
　　加州CJA集團的招聘主管洛先生說:“我每天花費半個小時瀏覽50份以上的簡歷,如果我在10秒中以內(nèi)不能看到有價值的內(nèi)容,這份簡歷就成歷史了。”
　　然而盡管大多數(shù)職業(yè)顧問都建議在簡歷中要強調業(yè)績,特別是使用量化的方法,但是很少有求職者聽從勸告。在大多數(shù)簡歷中,我們看到的都是羅列得詳詳細細的工作單位、時間、主要負責的工作。一些招聘人員說,他們遇到的簡歷中,至少有75%的簡歷沒有任何量化的業(yè)績。 然而,每一個求職者都有或大或小的業(yè)績,只是看你如何把它表達出來。絕大多數(shù)招聘人員都認為:那些能夠提供以往業(yè)績確鑿數(shù)據(jù)的求職者在以后的工作中仍然會有上佳表現(xiàn),雇傭這些人的風險最低。自己知道自己擁有輝煌的業(yè)績和巨大的潛能是不夠的,你要在簡歷中證明出來。你的競爭這可能有更為輝煌的業(yè)績,但如果他們沒有有效地在簡歷中表達出來,那么在招聘人員眼中他們什么都沒有。在很多情況下,你確實可以通過簡歷擊敗比你強大的競爭對手。
　　其實在簡歷中量化你的經(jīng)驗和工作業(yè)績并非難事,只要遵循以下幾點就可以:對業(yè)績的描述要專業(yè)、可度量、真實。
　　麥考爾是一家公司的HR經(jīng)理,一般來講,這個領域內(nèi)的業(yè)績是比較難以量化的,但是他的確做到了與眾不同。他把自己12年的HR從業(yè)業(yè)績用表格和數(shù)字量化地表現(xiàn)出來,從而贏得了工作機會。他說:“每個人都可以很容易地打個電話,確認我的業(yè)績的真實性。”
　　量化你的工作業(yè)績可以從列出你所做的每一項工作的結果開始,簡明扼要地描繪你取得的成果。每一個公司都需要那些能夠增加利潤、降低成本和解決問題的人,因此諸如百分比、金額這類專業(yè)信息就可以使你的簡歷顯得更具價值。
　　比較下面兩種說法:
　　“推行了提高士氣的新人事政策”
　　“推行了新的人事政策,這一政策使缺勤率下降了27%,職員流動下降了24%。”
　　無疑,第二種說法中專業(yè)化的數(shù)字使業(yè)績顯得更有說服力。
　　至于那些你無法找到證明資料的百分比和金額就需要評估了。如果你能夠找到公司的文件來證明你的業(yè)績描述,那是再好不過了�？墒怯行�時候你可能找不到這樣的文件。在這種情況下,你需要寫一封蓋信來對你的業(yè)績描述作出解釋。
　　微軟公司的一名招聘人員斯坦達先生說:“那些不但介紹了自己的業(yè)績而且也介紹了取得業(yè)績經(jīng)過的人總會引起我的注意。”
　　鮑勃是一名人事顧問,他說,他每周都要花費幾個小時幫助求職者重新書寫他們的簡歷,“當我指導那些具有合適背景的人時,我會給他們講解如何在簡歷中描繪自己的業(yè)績。例如,一個求職者原來在簡歷中寫道:‘曾主管ISO 9000認證。’在聽從我的建議之后,他把這句話改成‘在九個月內(nèi)使企業(yè)完全達到了ISO 9000認證的標準。`’正是這個細節(jié)使公司決定給予他面試機會。”
　　甚至那些不能轉化為百分比和一定金額的業(yè)績也是可以給招聘人員留下深刻印象的。例如象“提前一個月開發(fā)出產(chǎn)品并投入市場。”“開發(fā)了一套總量控制系統(tǒng),解決了重復支出問題。”這樣的描述都可能使招聘人員對你感興趣。
　　下面這些成功求職者的簡歷或許會對你有所幫助。