物業(yè)專員簡歷模板
除了對(duì)設(shè)計(jì)有專業(yè)要求的工作崗位以外。一般情況下,用什么樣的紙和什么樣的顏色去打印簡歷,都是不太重要的。那么,是不是內(nèi)容應(yīng)該很全而且越具體越好呢?學(xué)生可能怕公司擔(dān)心自己是一個(gè)能力不全面的人,所以有的學(xué)生會(huì)寫很多的東西上去。因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),簡歷往往寫得比有經(jīng)驗(yàn)的人還要豐富。在做簡歷的時(shí)候也會(huì)把很多證書復(fù)印件、證件復(fù)印件附在后面,使這個(gè)簡歷做得很詳盡。
其實(shí)從用人部門角度來說,他們不希望看到泛泛介紹,他們要求學(xué)生們能夠盡量地突出應(yīng)聘職位,所相應(yīng)要求的一些技術(shù)背景和經(jīng)驗(yàn)背景。必須要有突出點(diǎn),這才是對(duì)方非常感興趣的。
簡歷的第一部分就是所謂個(gè)人信息,基本信息。姓名、中英文名字、電話、地址,聯(lián)絡(luò)地址;第二部分,就是所謂教育和培訓(xùn)也就是說你的學(xué)歷背景;第三個(gè)方面,就是所謂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或者經(jīng)歷,這是用人部門特別關(guān)心的一個(gè)事情。所謂簡歷呀,也有點(diǎn)八股。如果要說它難吧,其實(shí)也不難,它就是這幾個(gè)方面,就是這么一個(gè)格式,你掌握了它,那基本方面的就能全部涵蓋了。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
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聯(lián)系電話： |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
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畢業(yè)學(xué)校： |
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住 址： |
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電子信箱： |
www.crossfitfinalpush.com/jianli |
自我簡介：
說說自己的工作上的優(yōu)點(diǎn)以及特長、技能之類的。
什么外語 計(jì)算機(jī)啦，證書資質(zhì)啦，都可以。三行左右的文字。
不要太長，太長就啰嗦了。 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍 |
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期望薪資： |
填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥 |
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期望地區(qū)： |
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍 |
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到崗時(shí)間： |
填寫自己新崗位能夠多長時(shí)間內(nèi)到任 |
工作經(jīng)歷：
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20xx— |
有限公司 物業(yè)部副經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
主管大廈網(wǎng)絡(luò)部的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大廈對(duì)外招商的推廣工作；
1、制定部門的管理制度及業(yè)務(wù)流程，制定設(shè)備管理和維修方面的規(guī)章制度，形成管理體系文件，并貫徹落實(shí)；
2、組織實(shí)施客戶服務(wù)綜合工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，提高客戶滿意度；
3、協(xié)助組織制定大廈年度經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)；
4、協(xié)調(diào)好與客戶、科技園區(qū)管委會(huì)、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系；及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。 |
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200x—200x |
科技發(fā)展有限公司 物業(yè)管理經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：領(lǐng)導(dǎo)昌平刑偵支隊(duì)物業(yè)的保潔、保安、客服、工程、食堂等五個(gè)部門共30人的日常管理工作；
工作描述 ：
1、
按照物業(yè)服務(wù)合同約定，完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；
2、 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營方針，完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)；
3、 組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求，滿足客戶需求；
4、 組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查活動(dòng)，每月進(jìn)行一次；
5、 提出項(xiàng)目人力資源配置的建議；督促、指導(dǎo)、考評(píng)項(xiàng)目中人員履行崗位職責(zé)，定期對(duì)員工進(jìn)行績效考核，公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績；保證項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的有序開展；
6、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 |
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200x—200x |
有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績：
負(fù)責(zé)信息亭項(xiàng)目的策劃、可行性分析報(bào)告、以及項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收等工作；組建管理運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，并保障公司網(wǎng)絡(luò)機(jī)房硬件設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)部門內(nèi)與外部門的工作安排與當(dāng)?shù)卣鞑块T的協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) |
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