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      2. 行政經(jīng)理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷

        時(shí)間:2022-09-16 10:40:41 海發(fā) 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 我要投稿
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          在個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫原則上,首先要求的就是精簡(jiǎn),個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅不能過長(zhǎng),最好是能在十秒鐘的時(shí)間內(nèi)能夠讀完。

        行政經(jīng)理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

          個(gè)人信息

          yjbys

          性 別: 女

          民 族: 漢族 年 齡: 32

          婚姻狀況: 已婚 專業(yè)名稱: 人力資源管理

          主修專業(yè): 管理類 政治面貌: 團(tuán)員

          畢業(yè)院校: 廈門遠(yuǎn)東專修學(xué)院 畢業(yè)時(shí)間: 2008年7 月

          最高學(xué)歷: 大專 電腦水平: 一般

          工作經(jīng)驗(yàn): 十年以上 身 高: 160 cm 體重:50公斤

          現(xiàn)所在地: 新羅區(qū) 戶 籍: 新羅區(qū)

          求職意向

          期望從事職業(yè): 人力資源經(jīng)理 期望薪水: 6000-8000

          期望工作地區(qū): 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì): 全職

          最快到崗時(shí)間: 隨時(shí)到崗 需提供住房: 不需要

          教育/培訓(xùn)

          教育背景:

          學(xué)校名稱: 廈門遠(yuǎn)東專修學(xué)院 ( 2005年9月 - 2008年7月 )

          專業(yè)名稱: 人力資源管理 學(xué)歷: 大專

          所 在 地: 廈門 證書:

          培訓(xùn)經(jīng)歷:

          培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 一汽-大眾培訓(xùn)中心 ( 2015年4月 - 2015年4月 )

          課程名稱: 4S店執(zhí)行力提升方法7班 證書:

          培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 一汽-大眾培訓(xùn)中心 ( 2016年9月 - 2016年9月 )

          課程名稱: 2015年經(jīng)銷商人力資源管理 證書:

          工作經(jīng)驗(yàn)

          公司名稱: 龍巖市邦邦集團(tuán)4S店 ( 2014年5月 - 2017年0月 )

          所屬行業(yè): 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

          公司規(guī)模: 200~500人 工作地點(diǎn): 龍巖

          職位名稱: 行政經(jīng)理

          公司名稱: 龍巖米蘭春天集團(tuán) ( 2010年3月 - 2014年4月 )

          所屬行業(yè): 批發(fā)·零售 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

          公司規(guī)模: 1000人以上 工作地點(diǎn): 龍巖

          職位名稱: 人力資源主管、營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)

          公司名稱: 泉州法勃龍集團(tuán)【家俬】 ( 2005年1月 - 2010年10月 )

          所屬行業(yè): 家居·室內(nèi)設(shè)計(jì)·裝潢 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)

          公司規(guī)模: 1000人以上 工作地點(diǎn): 泉州惠安

          職位名稱: 行政人事總監(jiān)

          工作描述: 1、主管該公司人力資源的招聘計(jì)劃制定的和實(shí)施,有效同外地和泉州區(qū)域的人力資源市場(chǎng)溝通聯(lián)系,積極開展招聘工作,滿足公司正常發(fā)展需要,

          2、整合該公司管理制度,修訂梳理了大部分部門工作流程;負(fù)責(zé)公司各部門日常工作的溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

          3、咨詢公司合作在該公司推行6S和推動(dòng)績(jī)效考核運(yùn)作,修訂了薪酬管理體系,組織該司員工分批進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

          4、完善員工檔案,組織實(shí)施全員簽定員工勞動(dòng)合同;經(jīng)常和員工開展問卷調(diào)查和溝通對(duì)話,并建立一套完善的員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)升、離職員工關(guān)系體系,和諧的處理員工關(guān)系。

          5、整合該公司行政后勤隊(duì)伍,加強(qiáng)公司員工消防、生產(chǎn)安全的教育和管理,創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化員工餐廳和宿舍,加強(qiáng)了車輛的安全運(yùn)行與物流調(diào)度。

          6、組織、主持多次大型文藝晚會(huì)及生產(chǎn)訂貨會(huì),組織生產(chǎn)安全、消防、疏散演練及公司重大會(huì)議和對(duì)外活動(dòng);創(chuàng)建企業(yè)之聲電臺(tái)和文體書畫社,并多次同新聞媒體合作,對(duì)企業(yè)進(jìn)行正面的宣傳和報(bào)道。

          7、向公司董事會(huì)提供人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,多次參加公司重大戰(zhàn)略決策的策劃工作。

          離職原因: 回龍巖發(fā)展

          自我評(píng)價(jià)

          自我評(píng)價(jià): 工作有條理、計(jì)劃性,原則性強(qiáng),辦事沉穩(wěn)、細(xì)致、溝通能力強(qiáng)熟練使用辦公軟件,有法律事務(wù)操縱和人事行政治理經(jīng)驗(yàn)。

          語言能力

          語種名稱 掌握程度

          英語 良好

          普通話 精通

          拓展閱讀:個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷寫作要點(diǎn)分析

          技巧的應(yīng)用可以讓個(gè)人簡(jiǎn)歷寫更具有分量,能夠讓求職者通過個(gè)人簡(jiǎn)歷順利的獲得求職的職位。就相關(guān)調(diào)查顯示,技巧在個(gè)人簡(jiǎn)歷成功中可以加成百分之五十以上。而在個(gè)人簡(jiǎn)歷上使用的技巧有很多,比如說個(gè)人簡(jiǎn)歷板式以及字體的設(shè)計(jì)技巧介紹,還有工作經(jīng)歷的寫作技巧的要點(diǎn)。下面就來簡(jiǎn)單介紹一下,個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷的寫作要點(diǎn)。

          其一,如何從工作經(jīng)歷中來體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)

          工作經(jīng)歷所能夠體現(xiàn)出來的是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),這是所有企業(yè)公司在招聘方面的條件要求之一,也是在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不可缺少的一部分。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷在寫工作經(jīng)歷上,也是要能夠顯示自身在工作能力上的優(yōu)勢(shì)?梢匀送ㄟ^工作的過程描述,以及在工作中所獲得的成就。工作能力如何?看其成就就能夠顯示能力優(yōu)勢(shì)。

          其二,如何來把握好工作經(jīng)歷的寫作順序

          編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷在其工作經(jīng)歷上也是有所講究的,這就需要有技巧上的應(yīng)用了。很多求職者曾經(jīng)會(huì)有很多份工作,那是不是工作經(jīng)歷也要從頭開始按時(shí)序型來寫?自然不是,我們?cè)趯憘(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候是按照求職的意向來寫,那么就要根據(jù)求職的需要來寫出重點(diǎn)部分。也是按照順序在開頭部分所寫的是與求職先關(guān)度最大,且成就最高的工作經(jīng)歷。

          其三,如何讓工作經(jīng)歷真正成為優(yōu)勢(shì)

          在求職的過程中,個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)必然是求職的一大優(yōu)勢(shì),但是在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,如果不注意眾多的工作經(jīng)驗(yàn)也可能成為負(fù)面影響。比如說在個(gè)人簡(jiǎn)歷中寫了眾多工作經(jīng)歷,則可能會(huì)讓對(duì)方誤以為你是一個(gè)不穩(wěn)定的人,會(huì)經(jīng)常跳槽, 那么在用人上也就會(huì)多加小心。 要讓工作經(jīng)歷真正成為優(yōu)勢(shì),也需要把握一定的量。

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