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采購(gòu)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
“工作經(jīng)驗(yàn)”是簡(jiǎn)歷中最重要的一項(xiàng)，但別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
民 族： 漢族 年 齡： 37
婚姻狀況： 已婚 專業(yè)名稱： 經(jīng)濟(jì)管理
主修專業(yè)： 管理類 政治面貌： 黨員
畢業(yè)院校： 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 畢業(yè)時(shí)間： 2006年1 月
最高學(xué)歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經(jīng)驗(yàn)： 十年以上 身 高： 168 cm 體重：60公斤
現(xiàn)所在地： 新羅區(qū) 戶 籍： 新羅區(qū)
求職意向
期望從事職業(yè)： 生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購(gòu)管理 期望薪水： 面議
期望工作地區(qū)： 福建廈門市 福建泉州市 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì)： 全職
最快到崗時(shí)間： 隨時(shí)到崗 需提供住房： 不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱： 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) ( 2003年9月 - 2006年1月 )
專業(yè)名稱： 經(jīng)濟(jì)管理 學(xué)歷： 大專
所 在 地： 北京市海清淀區(qū) 證書：
專業(yè)描述： 宏觀經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、投資經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、財(cái)政與稅收等
學(xué)校名稱： 福建資源工業(yè)學(xué)校 ( 1996年9月 - 2000年7月 )
專業(yè)名稱： 工程測(cè)量 學(xué)歷： 中專
所 在 地： 福建省龍巖市 證書： 計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、測(cè)量技工證書
專業(yè)描述： 地形測(cè)量、工程測(cè)量等
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱： 開封暢豐車橋有限公司 ( 2012年9月 - 2017年2月 )
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 上市公司
公司規(guī)模： 200～500人 工作地點(diǎn)： 河南省開封市
職位名稱： 生產(chǎn)副總
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理工作;
2、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃制定機(jī)制和檢查機(jī)制，提高公司生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)交付率;
3、整合采購(gòu)資源，保障采購(gòu)物資的質(zhì)量及生產(chǎn)需求，降低采購(gòu)成本并按時(shí)完成公司生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)管控車間的各項(xiàng)生產(chǎn)管理事項(xiàng)，合理統(tǒng)籌安排各車間生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、安全防護(hù)等事宜;
5、定期修訂生產(chǎn)制造成本管控目標(biāo)，并組織各車間擬定降成本措施及實(shí)施完成;
6、制定采購(gòu)降成本目標(biāo)，完善供應(yīng)體系建設(shè)。
公司名稱： 開封暢豐車橋有限公司 ( 2012年1月 - 2012年8月 )
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 上市公司
公司規(guī)模： 200～500人 工作地點(diǎn)： 河南省開封市
職位名稱： 采購(gòu)副總
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理、存貨管理工作;
2、制定采購(gòu)成本控制目標(biāo)并實(shí)施管控完成，組織實(shí)施采購(gòu)體系持續(xù)完善工作;
3、制定物資庫(kù)存控制目標(biāo)，并實(shí)施對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)的調(diào)控;
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)與物管部門人員的培訓(xùn)與績(jī)效考核管理。
公司名稱： 福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán)) ( 2008年4月 - 2011年12月 )
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 上市公司
公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點(diǎn)： 福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū)
職位名稱： 企業(yè)管理部部長(zhǎng)
工作描述： 先后擔(dān)任企業(yè)管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)：
1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)管理調(diào)度、采購(gòu)管理監(jiān)控、物資庫(kù)存監(jiān)控;
2、根據(jù)集團(tuán)管理思路完善各子公司之間、子公司與集團(tuán)之間的生產(chǎn)、采購(gòu)及存貨管理辦法，并推行實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃審核與生產(chǎn)績(jī)效考核;
4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各子公司采購(gòu)體系與成本管理的監(jiān)控，大宗材料采購(gòu)的審核;
5、負(fù)責(zé)審核各子公司存貨管理指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施。
公司名稱： 福建暢豐車橋制造有限公司 ( 2004年4月 - 2008年3月 )
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資.外企辦事處
公司規(guī)模： 200～500人 工作地點(diǎn)： 福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱： 采購(gòu)主辦、部門經(jīng)理
工作描述： 先后擔(dān)任采購(gòu)管理部采購(gòu)主辦、采購(gòu)部副經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購(gòu)管理工作。
建立采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)人員管理的相關(guān)管理辦法，有效完善采購(gòu)操作規(guī)范，提高采購(gòu)人員素養(yǎng)，降低采購(gòu)成本。
公司名稱： 龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司 ( 2001年2月 - 2004年3月 )
所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資.外企辦事處
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點(diǎn)： 福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
職位名稱： 倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主辦、部門經(jīng)理
工作描述： 先后擔(dān)任成品庫(kù)倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門績(jī)效考核管理辦法，并在部門內(nèi)有效推行實(shí)施。
自我評(píng)價(jià)
自我評(píng)價(jià)： 本人在過去就職的16年里，從公司的最基層普通員工開始從職，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門主管、集團(tuán)部門主管、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過物資管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。 在職期間建立起生產(chǎn)、采購(gòu)、物控等管理辦法，分別在公司部門間推行，并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營(yíng)思路的變化，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。 本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本，相信本人能勝任貴公司安排的崗位。
語(yǔ)言能力
語(yǔ)種名稱 掌握程度
英語(yǔ) 良好
普通話 良好
拓展閱讀：怎樣讓簡(jiǎn)歷突顯個(gè)人能力
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷填寫完整性。換位思考一下，盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡(jiǎn)歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合，甚至信息量更多。以給人坦誠(chéng)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。
2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí)，一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則，就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好，而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。
3、在簡(jiǎn)歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來(lái)跳去的跳槽一族，一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位，則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差，同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。
4、是否一直做同一類型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽，則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此，連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。
5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡(jiǎn)歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目，其實(shí)，企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急，可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。
6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解，將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷，重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排，要知道HR查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一般一掃而過。
7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要，試想快40多歲的中年人剛到中層管理，就會(huì)被認(rèn)為沒有多少發(fā)展?jié)摿赏凇Ｈ绻愦_有過人之處，則可以以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。
8、待遇要求有講究。首先，不可不填;其次，不可隨意或隨便;第三，要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍，以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。
9、離職原因到底該怎么寫?此項(xiàng)填寫不可大意，如果，離職原因是大家都可以接受的，可以如實(shí)填寫，否則，就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊，職場(chǎng)潛規(guī)則使然，老實(shí)回答說(shuō)“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果，可想而知。
10、教育背景。我只說(shuō)順序，非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后，具體填寫時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫，一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色，填寫到高中也是不錯(cuò)的，限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。
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