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        物控部經理個人簡歷

        時間:2017-12-07 14:37:30 個人簡歷模板 我要投稿

        物控部經理個人簡歷模板

          在書寫個人簡歷時,人們很容易會因為簡歷中陳述出來的內容會表現出各個方面的能力與信息,從而使簡歷看起來顯得異常繁雜,須知凡事不可只看表面,簡歷亦是如此。在沒有顯現專注目標的情況下運用這些簡歷求職,能夠獲得的效果多少也會有所變化。

        物控部經理個人簡歷模板

          個人信息

          yjbys

          性 別: 男

          年 齡: 36歲 民 族: 漢

          工作經驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區(qū)

          身 高: CM 戶 口: 河南許昌 襄城縣

          自 我 評 價

          1、每年年末根據公司的年度目標制定下一年度計劃綱要,為公司重要目標的達成提供支持;

          2、每年年末根據公司目標擬訂本部門的年度目標,討論后執(zhí)行并納入本部門年度考核;

          3、每年1月份根據下年度工作目標制訂計劃部配置,確保每個崗位人員的工作滿負荷;

          4、根據新的計劃配置做好相應的職位說明書,年末進行全年考核回顧;

          5、制訂計劃執(zhí)行考核機制,使計劃執(zhí)行與各部門工作緊密掛鉤;

          6、組織相關部門回顧計劃管理制度,對不完善的進行修改,同時根據工作需要補充新的制度,并經批準后監(jiān)督執(zhí)行;

          7、每月對生產計劃、采購計劃等的編制進行審核,確保計劃的可執(zhí)行性和高效性;

          8、對于獨立的項目或工程,組織人員成立團隊,并制定項目執(zhí)行計劃;

          9、對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督,保障計劃的按時完成;

          10、對于計劃執(zhí)行過程中的問題,匯同相關部門一起協(xié)商解決;

          11、每月召開計劃會議,分部門對計劃執(zhí)行進行通報,以便部門經理及時安排督促改正;

          12、項目執(zhí)行完畢后作出該項目的計劃執(zhí)行情況的報告,并向領導匯報;

          13、每月對工作進行總結,并向領導匯報;

          14、每月組織與各級員工進行積極溝通,及時發(fā)現問題并糾偏;

          15、對本部門員工的工作進行定期和不定期指導和考核,提高員工的操作技能和計劃水平,對優(yōu)秀員工進行提升

          求 職 意 向

          希望崗位: 其他類-其它相關職位

          尋求職位: 倉儲經理;PMC/物控經理,物流經理

          希望工作地點: 浙江臺州

          期望工資: /月(可面議)  到崗時間:隨時到崗

          工作目標 / 發(fā)展方向

          目前任職浙江漢唐茶文化有限公司,目前職位物控部經理,希望能有更好的發(fā)展機會.

          工 作 經 歷

          ▌2010-05--2013-03:江蘇佳力起重機械制造有限公司

          所屬行業(yè): 機械制造、機電設備、重工業(yè)(民營企業(yè))

          擔任崗位: 其他類/其它相關職位

          職位名稱: 物控部經理

          職位描述:1.負責部門的日常經營管理,制定生產計劃及預算,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

          2.生產計劃和生產訂單情況跟進。監(jiān)督管理倉庫收料,盤點,發(fā)料,包裝,發(fā)貨運輸和記賬等日常工作;

          3.庫存的'控制,管理,和分析,及時提出補貨計劃;

          4.維護,操作ERP系統(tǒng),確保及時,完整,正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳,卡,物相符;

          5.了解所存物資的質量現狀,避免存貨超儲,短缺,毀壞等現象,確保庫存物資安全;

          6.提出連續(xù)改進的方法和技巧,提高效率,降低成本;

          7.本部門員工的工作績效考評,獎懲及相關業(yè)務的指導和培訓;

          8.公司相關業(yè)務部門的協(xié)調和溝通工作。

          ▌2005-08--2010-01:上海延峰江森座椅有限公司

          所屬行業(yè): 其他(合資企業(yè))

          擔任崗位: 其他類/其它相關職位

          職位名稱: 倉儲物流部主管

          職位描述:1.全面掌握倉庫中各廠家、各系列產品庫存情況,根據銷售計劃進度以及采購計劃進度,確保產品正常進出庫以及產品的完整性;

          2.負責安排監(jiān)督倉管員、物料員的日常工作,督促倉管員做好各類物料卡、臺帳、及ERP系統(tǒng)帳,對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準確無誤),以便統(tǒng)計和核查;

          3 及時與采購部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備;

          4.及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄,對物品的出入庫要及時驗收、上卡入帳,做到賬物卡相符,發(fā)現問題及時向上級領導反饋;

          5. 參與公司宏觀管理、策略制定、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度,能夠學會配合公司其它部門(如生產部、品質部、財務部、采購部、銷售部及技術部等部門)開展工作,做好橫向溝通與協(xié)調,制定并跟蹤與相關部門工作接口和業(yè)務交接標準;

          6.督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查,發(fā)現帳、物不符時,找出原因予以調帳或上報公司領導處理;

          7. 負責當天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和8. 刻苦鉆研學習業(yè)務知識,全面了解各廠家各系列產品、統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的9. 嚴格執(zhí)行放行制度,控制好放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行條;監(jiān)10.每周做好工作總結報告,每周五例會上對上級領導如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;周六完成并跟進各倉管員下周《周工作計劃完情況反饋表》,下午下班前上交經理處。

          11. 以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作;負責倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監(jiān)控;

          16. 對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。并根據相17.接受并完成上級交代的其他工作任務,簽發(fā)本倉庫各級文件和單據;按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,上報批準;

          18. 認真、仔細、負責做好配送中心的出貨、配送等統(tǒng)計明細。

          ▌2013-07--至今:浙江漢唐茶文化有限公司

          所屬行業(yè): 其他(私營企業(yè))

          擔任崗位: 其他類/其它相關職位

          職位名稱: 物控部經理

          職位描述:物控部經理

          教 育 經 歷

          2012-05--2012-10 上海工程技術學院 管理類/物流管理專業(yè) 本科

          2011-08--2014-06 中南財經大學(自考) 管理類/工商企業(yè)管理 本科

          2012-05--2012-11 上海工程技術學院 管理類/物流管理專業(yè) 本科

          主修課程科目:工商企業(yè)管理本科學歷證書

          CPLM(物流經理崗位能力證書ILT(英國皇家物流經理證書二級);證書編號:1210021026

          CPLM(中國物流職業(yè)經理資格證書)中級;物流企業(yè)管理

          物流案例與實踐(二)

          庫存管理(二)

          采購與供應管理(二)

          運輸管理(二)

          倉儲管理(二)

          供應鏈管理

          拓展閱讀:手把手教你如何創(chuàng)作出最具影響力的求職簡歷

          在求職過程中,無論是哪一種優(yōu)勢的表現,都能夠起到完全不同的效果。正如很多剛剛進入社會,還并不知道個人簡歷如何書寫的求職者,他們在找到滿意的求職方向后,都會因能力,學歷,亦或者經歷上的緣故而導致最終求職的失敗。

          對那些并不了解簡歷制作的人來說,在沒有簡歷的幫助下冒然求職,他們收獲工作的幾率多少都會受到一些干擾。

          手把手指導A、實用性才是簡歷創(chuàng)作的王道,能不能在遞交簡歷后吸引到用人單位的目光,并且在表現出個人能力后,使用人單位對自己多一分看好的態(tài)度。只要表現出這種優(yōu)勢,簡歷的制作問題也就不會顯得那么困難了,細數如今職場中經常出現的求職問題,只有滿足了這種需求,簡歷才會表現出實用性比較出色的一面。

          手把手指導B、在實施制作之前,求職者要了解簡歷的主次該怎樣去劃分,在一處比較陌生的領域中進行求職,它的難度遠遠要比求職者熟悉領域求職更大一些。以簡歷可發(fā)揮出來的影響力來看,無法表現出足夠能力的簡歷與一份彰顯性非常強的簡歷,兩者之間存在的差異性是非常大的,這也說明簡歷的書寫需要建立在了解上。

          有足夠的了解之后,求職者多可從中感受到簡歷的創(chuàng)作魅力。無論處于怎樣的環(huán)境與狀態(tài),我們都可以通過最有效的小技巧來增加求職的可行性。

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