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注塑管理個(gè)人簡歷模板
在制作注塑管理簡歷的過程中，往往存在很多致命的問題。為保障應(yīng)屆畢業(yè)生能夠找尋到適合自己的工作崗位，在實(shí)際制作個(gè)人簡歷的時(shí)候，需要掌握優(yōu)質(zhì)簡歷的制作技巧。
陳先生 性 別： 男
年 齡： 37歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 11年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 路橋區(qū)
身 高： CM 戶 口： 湖北十堰 竹山縣
自 我 評(píng) 價(jià)
本人有十年的注塑生產(chǎn)、模具行業(yè)技術(shù)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉注塑機(jī),模具維護(hù)保養(yǎng)。熟悉的機(jī)器有:東芝,日鋼,寶源,海天,華大,震雄,,佳明,.聯(lián)塑,，臺(tái)中精機(jī)。所熟悉的材料有：PA6.PA66.PA46.PA6T.PA9T.PC.PP.ABS.PE..PET.PPS.PBT.PVC.POM..TPR.GPP。HIPP等各種改性加纖料.
10年的車間生產(chǎn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn).熟悉ISO及6S運(yùn)作、PMC物控計(jì)劃管理、利用分析異常、使用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，人、機(jī)、料、法、環(huán)等、進(jìn)行合理配置，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)產(chǎn)品缺陷分析能力強(qiáng)，同時(shí)對(duì)所成型的產(chǎn)品涉及電子玩具、家用電器、家居用品/家庭清潔用品，通迅器材、辦公耗材、汽車用品、日用品、電腦外殼、辦公椅腳輪等。能夠從生產(chǎn)場地的規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試、模具的保養(yǎng)、維修、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書的制作;產(chǎn)品的質(zhì)量管制，原材料的控制管理，成本的核算，人員的培訓(xùn)教育，各崗位工種的合理調(diào)配;充分地激發(fā)，利用既有的人力資源及熟練應(yīng)用ERP和EXCEEL辦公軟件等。同時(shí)有小車駕駛證!
求 職 意 向
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管
尋求職位： 生產(chǎn)管理，注塑管理
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： 12000 /月 到崗時(shí)間：2016-11-21
其它待遇要求： 面談
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
注塑生產(chǎn)管理
工 作 經(jīng) 歷
▌2006-11--2008-11：廣東中山隆成集團(tuán)(國宏)分公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 其他類/其他類
職位名稱： 總經(jīng)理助理
職位描述：工作內(nèi)容： 主要負(fù)責(zé)：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化生產(chǎn)流程及安全質(zhì)量控制體系，提高生產(chǎn)安全、質(zhì)量與效率。
2.生產(chǎn)信息系統(tǒng)的需求規(guī)劃與分析、系統(tǒng)測試與實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)。
3.收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo)。
4.協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門考核方案的實(shí)施工作。
5.整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果。
6.收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。
7.上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
▌2003-11--2005-11：浙江中威機(jī)電有限公司
所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位： /
職位名稱： 注塑主管
職位描述：主要負(fù)責(zé)：
1.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,溝通協(xié)調(diào)車間總體工作,全面掌握車間每日生產(chǎn)運(yùn)行狀況及公司內(nèi)各部門之間的交流與工作協(xié)調(diào)。
2.制報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)告一覽表,負(fù)責(zé)組織跟蹤解決生產(chǎn)中發(fā)生與產(chǎn)品和工藝有關(guān)的問題，并保證及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。
3.提高生產(chǎn)效率，督導(dǎo)并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品加工程序中出現(xiàn)的問題及相關(guān)模具的調(diào)試等。
4.執(zhí)行并管理生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)并保證生產(chǎn)活動(dòng)順暢，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，符合生產(chǎn)指標(biāo)及控制材料的合理使用。
5.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各崗位進(jìn)行考核及跟進(jìn)生產(chǎn)完成情況，以及設(shè)備的利用情況。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)體系(ISO9000/14000)的運(yùn)行及維護(hù)，針對(duì)公司的相關(guān)環(huán)境因素做出及時(shí)檢查及監(jiān)督管理工作，并配合及解決因?yàn)榄h(huán)境因素導(dǎo)致的不良后果，做好相關(guān)人員培訓(xùn)工作等。
▌2000-11--2002-11：浙江樂清精實(shí)電子有限公司
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 其他類/其他類
職位名稱： 注塑生產(chǎn)儲(chǔ)備干部
職位描述：本人經(jīng)過公司KPI輔導(dǎo)培訓(xùn)，包括ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系/14000管理,車間6S及注塑機(jī)成型調(diào)試和機(jī)器維修。
▌2008-11--至今：臺(tái)州嘉瑞塑膠有限公司
所屬行業(yè)： 生物工程、制藥、環(huán)保(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： /
職位名稱： 生產(chǎn)廠長
職位描述：本公司主要生產(chǎn)保溫瓶及日用品系列等等
主要負(fù)責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與制訂，審核以及生產(chǎn)任務(wù)的組織與實(shí)施，協(xié)調(diào)各個(gè)車間的日常工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤及管控，確保產(chǎn)品如期完成，及時(shí)交貨;
4、負(fù)責(zé)配合品質(zhì)部進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控及工藝流程的分析，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行跟蹤、改進(jìn)和新產(chǎn)品的試制及工藝流程的跟進(jìn)、管控和異常問題的處理與解決;
6、負(fù)責(zé)控制原輔材料和其他配件的用量管控，控制生產(chǎn)成本、設(shè)備、物料及時(shí)跟蹤、處理異常物料、設(shè)備、成本和其他配件的消耗;
7、合理制訂工序計(jì)件或計(jì)時(shí)的工價(jià)，平衡員工的利益，調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感;
8、加強(qiáng)與各部門的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時(shí)控制、處理、解決生產(chǎn)過程的異常問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
9、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)，控制、預(yù)防、消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生;
10、負(fù)責(zé)各車間主管及部門成員的工作分配和績效考核，不斷提高工作效率;
11、負(fù)責(zé)制訂和組織、實(shí)施本部門的年度和月度的工作計(jì)劃及其他崗位技能培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)銷售部日常管理和訂單跟蹤等。
13、積極完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
教 育 經(jīng) 歷
1995-11--1998-11 湖北武漢東西湖職業(yè)技術(shù)學(xué)校 計(jì)算機(jī)類/ 中專
技 能 專 長
語言能力： 其他：一般;
計(jì)算機(jī)能力： 初級(jí)
其它相關(guān)技能：
本人有十年的注塑生產(chǎn)、模具行業(yè)技術(shù)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉注塑機(jī),模具維護(hù)保養(yǎng)。熟悉的機(jī)器有:東芝,日鋼,寶源,海天,華大,震雄,,佳明,.聯(lián)塑,，臺(tái)中精機(jī)。所熟悉的材料有：PA6.PA66.PA46.PA6T.PA9T.PC.PP.ABS.PE..PET.PPS.PBT.PVC.POM..TPR.GPP。HIPP等各種改性加纖料.
10年的車間生產(chǎn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn).熟悉ISO及6S運(yùn)作、PMC物控計(jì)劃管理、利用分析異常、使用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，人、機(jī)、料、法、環(huán)等、進(jìn)行合理配置，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)產(chǎn)品缺陷分析能力強(qiáng)，同時(shí)對(duì)所成型的產(chǎn)品涉及電子玩具、家用電器、家居用品/家庭清潔用品，通迅器材、辦公耗材、汽車用品、日用品、電腦外殼、辦公椅腳輪等。能夠從生產(chǎn)場地的規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試、模具的保養(yǎng)、維修、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書的制作;產(chǎn)品的質(zhì)量管制，原材料的控制管理，成本的核算，人員的培訓(xùn)教育，各崗位工種的合理調(diào)配;充分地激發(fā)，利用既有的人力資源及熟練應(yīng)用ERP和EXCEEL辦公軟件等。同時(shí)有小車駕駛證!
拓展閱讀：個(gè)人求職 豪華簡歷一無是處
在求職過程中很多求職者喜歡將個(gè)人簡歷制作的較為豪華，認(rèn)為外觀豪華的個(gè)人簡歷更加容易受到招聘單位的認(rèn)可。其實(shí)對(duì)于招聘企業(yè)而言，更加注重個(gè)人的具體能力，簡單的一張簡歷即可完全展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢，過于豪華的個(gè)人簡歷不僅提高簡歷制作成本，同時(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
深受打擊后 學(xué)會(huì)制作優(yōu)質(zhì)簡歷
國內(nèi)眾多企業(yè)的招聘者對(duì)于簡歷的重視程度較高，即便較為普通的簡歷同樣能夠展現(xiàn)個(gè)人全部的狀態(tài)。在實(shí)際求職過程中，企業(yè)注重個(gè)人簡歷的內(nèi)容。求職者利用優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷能夠抓住每次求職的機(jī)會(huì)，從而獲得適合自己的工作崗位，順利找到自己的位置。
簡歷過于豪華沒有任何的實(shí)際意義
裝飾再過豪華的簡歷均沒有任何的存在價(jià)值，對(duì)于個(gè)人簡歷僅僅需要突出個(gè)人的競爭優(yōu)勢即可。并且在制作簡歷的過程中，每位求職者需要避免過度“注水”的情況。只有實(shí)事求是的完成簡歷全部信息的制作，才能夠贏得招聘單位的認(rèn)可，從而提高個(gè)人求職的成功率。
合理篩選求職崗位 提高求職成功率
制作優(yōu)質(zhì)的簡歷后，同樣需要針對(duì)性選擇優(yōu)質(zhì)崗位投遞簡歷。如果個(gè)人簡歷投遞范圍較廣，不僅無法獲得較好的收獲，同時(shí)造成簡歷“石沉大海”的悲劇不斷上演。
制作個(gè)人簡歷，需要保持古樸的內(nèi)容，從而贏得招聘單位的認(rèn)可。盲目的提高簡歷的豪華度與存在嚴(yán)重的注水問題，對(duì)于求職者百害無一益。
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