現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
一般招聘者會(huì)通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)了解求職者的大致性格，第一，就是簡(jiǎn)歷里的錯(cuò)誤以及通順度、整齊度等，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤則顯得其做事不夠仔細(xì)，不要說(shuō)簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字是很正常的事情，那么如果做合同出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字會(huì)怎么樣?曾經(jīng)就出現(xiàn)過(guò)一家企業(yè)因?yàn)楹贤镥e(cuò)了一個(gè)字結(jié)果將整個(gè)企業(yè)無(wú)償給了別人，誰(shuí)見(jiàn)到這樣的大禮能不要的?為此在簡(jiǎn)歷里最好不要出現(xiàn)錯(cuò)別字，也最好不要出現(xiàn)有歧義的詞語(yǔ)以免出具對(duì)外文件時(shí)造成不良后果。
簡(jiǎn)歷里是否存在一些遮掩的地方，比如性別或者學(xué)歷、出生日期等欄目沒(méi)有填寫，這反映出求職者是一個(gè)太過(guò)于小心的人，這已經(jīng)超過(guò)了謹(jǐn)慎的范圍，因?yàn)檫@些內(nèi)容是必須出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里的。這么一個(gè)人在處事的時(shí)候給人的感覺(jué)已經(jīng)不是穩(wěn)重謹(jǐn)慎，而是不大度的感覺(jué)，什么東西都藏匿著好像人家要偷你錢似的。在簡(jiǎn)歷里總是不斷地強(qiáng)調(diào)薪水待遇等東西，這說(shuō)明求職者是一個(gè)過(guò)于重視利益的人，當(dāng)然重視利益沒(méi)有錯(cuò)不過(guò)也得有一定限度，如果一個(gè)人在任何方面都談利益那么沒(méi)有人會(huì)和他真正成為朋友的。
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個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-武漢 年 齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 176cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-制造課長(zhǎng)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位： 制造經(jīng)理、 項(xiàng)目高級(jí)管理
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
1998-09 ～ 2001-07 湖北省黃岡工業(yè)學(xué)院 工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì) 大專
1992-09 ～ 1998-07 湖北省黃岡洗馬中學(xué) 文科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-06 ～ 2011-09 BSI Auditor 內(nèi)審資格
工作經(jīng)驗(yàn)至今8年1月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作
***公司名稱 (2009-06 ～ 2012-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 高級(jí)主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述： 工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)*** 三個(gè)客戶的SMT/BE生產(chǎn)線組建。
2.根據(jù)每日生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督生產(chǎn)，以確保與計(jì)劃保持一致并準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。
3編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
4. 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本管控要求下保證高的生產(chǎn)效率。
5.控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本。
6.生產(chǎn)部人員的招聘及篩選，確保招到適合崗位的人員。
7.隨時(shí)掌握車間思想動(dòng)態(tài)，保證車間穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)有序。
8.設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程。
9保持對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的監(jiān)控，并協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理日常生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
10.監(jiān)管生產(chǎn)領(lǐng)域安全及健康與法規(guī)保持一致，以減少工傷事故的發(fā)生。
主要業(yè)績(jī)
1.成功的領(lǐng)導(dǎo) ZTE Hitron KOBO 生產(chǎn)線的組建。
2.提高生產(chǎn)效率從每天出貨150pcs 到每天最少550pcs。
3.減少品質(zhì)事故的發(fā)生 每周2次錯(cuò)料到現(xiàn)在半年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)料。
4.ZTE項(xiàng)目10月份在ZTE所有OEM企業(yè)里排名第一并得到了總部的認(rèn)可，CEO親自頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)耇eam的業(yè)績(jī)。
5.項(xiàng)目每周的利潤(rùn)由8月份每周6000多美金，到11月份的每周60000多美金。
6. P3&P4&P5 ZTE 項(xiàng)目連續(xù)5個(gè)月獲得ZTE公司代工第一名。
離職原因： 尋求發(fā)展
***公司名稱 (2006-04 ～ 2009-06)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： SMT高級(jí)主管 崗位類別： 制造課長(zhǎng)
工作描述： 1. 生產(chǎn)計(jì)劃及組織:
根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和工作令,準(zhǔn)備生產(chǎn)物料,安排人力,合理安排統(tǒng)籌調(diào)度.
監(jiān)察生產(chǎn)設(shè)備.工具狀況,確保“人.材.物.法”準(zhǔn)備充分
生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃有落差時(shí),與相關(guān)部門及時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),解決對(duì)策,確保交期準(zhǔn)時(shí)
2. 品質(zhì)控制:
2.1督導(dǎo)工作程序,嚴(yán)格按生產(chǎn)指令作業(yè).
2.2 確保所有產(chǎn)品達(dá)到品質(zhì)目標(biāo),控制報(bào)廢,降低不合格率
2.3 持續(xù)的培訓(xùn)員工的品質(zhì)觀念和意識(shí),訓(xùn)練其完成工作目標(biāo)
2.4對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)聯(lián)絡(luò),并與相關(guān)部門檢討,對(duì)策,并確認(rèn)對(duì)策的執(zhí)行改善狀況反饋.
3.人事管理:
3.1就聘請(qǐng).離職.請(qǐng)假.調(diào)職.晉升,紀(jì)律行動(dòng)等反面的工作與人事部門協(xié)調(diào)溝通.聯(lián)絡(luò).
3.2 維持和諧的員工關(guān)系以及對(duì)員工工作表現(xiàn)的管理.
3.3培訓(xùn)和激勵(lì)員工,使其在良好的觀念帶動(dòng)下,著眼未來(lái)和適應(yīng)未來(lái)工作的發(fā)展需要
4.物料控制管理:
4.1 嚴(yán)格按先進(jìn)先出控制生產(chǎn)線使用物料.
4.2 4.3 對(duì)生產(chǎn)線在使用中的物料做好記錄,確保在后續(xù)工作制程中的追溯
4.4 做好物料的管控,減少不良流入生產(chǎn)線,防止物料的遺失,從而保證減少不良,提高生產(chǎn)性.
分析生產(chǎn)線損耗物料的原因.采取對(duì)策控制和二次發(fā)生.
5. 健康安全及5S:
5.1積極的配合公司醫(yī)務(wù)人員對(duì)員工開展預(yù)防健康衛(wèi)生的宣傳活動(dòng).
5.2持續(xù)培訓(xùn)員工安全作業(yè)的方法,使其明白重要性,同時(shí)對(duì)員工的生命安全做好各項(xiàng)教育培訓(xùn).
5.3全員推行5S,做到人人有5S理念.
離職原因： 尋求發(fā)展
***公司名稱 (2004-10 ～ 2006-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管
工作描述： 1. 生產(chǎn)進(jìn)度的控制和調(diào)整,統(tǒng)籌車間各生產(chǎn)線當(dāng)日的.生產(chǎn)狀況以及出貨達(dá)成,并對(duì)各產(chǎn)線每日的異常狀況做檢討對(duì)策說(shuō)明,同時(shí)做好追蹤.
2. 人員的招聘及管理培訓(xùn),對(duì)科文,組長(zhǎng).拉長(zhǎng)進(jìn)行工作和管理觀念的培訓(xùn)指導(dǎo),提升基層管理人員的作業(yè)素質(zhì).
3. 督導(dǎo)物料人員每日對(duì)車間的進(jìn)出帳目做好明細(xì)管控,以便后續(xù)的追溯及物料成本的控制.
4. 對(duì)車間使用的機(jī)器設(shè)備,治夾具的保養(yǎng)和正確安全使用督導(dǎo).
5. 協(xié)同IE.PE及其他部門一起主導(dǎo)新MODEL的試產(chǎn)與大貨生產(chǎn),及時(shí)的修正和改進(jìn)工序作業(yè),提升生產(chǎn)效率.
6. 督導(dǎo)基層管理員要求作業(yè)人員必須依照SOP作業(yè),同時(shí)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理,協(xié)助指導(dǎo)基層管理人員執(zhí)行力度的達(dá)成.
7. 5S小組成員的培訓(xùn),檢查和推行
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟悉WORD EXCEL,POWERPOIOT的運(yùn)用操作.
技能專長(zhǎng)： 1.具有電子廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)籌能力, 有DELL,PLD,SONY等世界品牌電子產(chǎn)品的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn).同時(shí)精通SMT-DIP-Test-Assembly生產(chǎn)流程.
2.能獨(dú)立完成生產(chǎn)方面CELL LINE的推行以及有豐富的CELL LINE理念.
3.熟悉效率管控,品質(zhì)管控,5S培訓(xùn)執(zhí)行,ESD防護(hù)以及交期和制程控制.
4.熟悉光驅(qū),聲卡,網(wǎng)卡,攝像頭,U盤,LCD顯示器主板,自動(dòng)販賣機(jī),遙控器以及PCBA等電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程.
5.全面的接受過(guò)ISO9001:2000. ISO14001 . OHSAS18001 .SONY GP的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)對(duì)DELL .IBM. SONY 等公司的審核有豐富的管理經(jīng)驗(yàn).
6.熟悉品質(zhì),IE和PE的管理手法,同時(shí)能運(yùn)用FMEA對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析控制預(yù)防.
7.能使用SPC對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車間進(jìn)行各項(xiàng)工作的預(yù)防和調(diào)整控制,熟悉WORD EXCEL,POWERPOIOT的運(yùn)用操作.
一份簡(jiǎn)歷的容量是有限,很難將自己所有的思想都囊括進(jìn)去,只希望上述能作為參考性資料提供給貴司,同樣,我也知道自己的所學(xué)很有限,一切的榮耀只能代表過(guò)去,但我相信,只要自己始終保持一顆不斷進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè).認(rèn)認(rèn)真真的心,就能在未來(lái)的工作中發(fā)出光和熱.相信我!
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 備注: 一份簡(jiǎn)歷的容量是有限,很難將自己所有的思想都囊括進(jìn)去,只希望上述能作為參考性資料提供給貴司,同樣,我也知道自己的所學(xué)很有限,一切的榮耀只能代表過(guò)去,但我相信,只要自己始終保持一顆不斷進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè).認(rèn)認(rèn)真真的心,就能在未來(lái)的工作中發(fā)出光和熱.相信我!
應(yīng)聘職位: 生產(chǎn)主管 制造課長(zhǎng)
其他要求： 要求公司提供住宿!
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 本人對(duì)制造車間的現(xiàn)場(chǎng)管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)依照公司和客戶的需求對(duì)生產(chǎn)作出靈活的調(diào)整和安排,對(duì)車間的安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)5S能夠及早的預(yù)防和持續(xù)的執(zhí)行改善對(duì)策,對(duì)客戶訂單的整個(gè)生產(chǎn)制程能夠依公司實(shí)際狀況作出有效評(píng)估,分析,控制,以及能良好的與各部門共同溝通協(xié)調(diào),配合公司.
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