公司名稱: | 天津某電機(jī)廠起止年月:2007-01 ~ 2009-02 |
公司性質(zhì): | 所屬行業(yè): |
擔(dān)任職務(wù): | 總經(jīng)辦辦公室主任 |
工作描述: | 1、負(fù)責(zé)績(jī)效制度的建立與實(shí)施。公司規(guī)章制度的建立和協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,與人才的選拔與本職工作的職責(zé)任務(wù)。 2、分管區(qū)域的衛(wèi)生、5S的管理。 |
離職原因: | |
公司名稱: | 天津美國(guó)莎士比亞廠 起止年月:2002-12 ~ 2006-12 |
公司性質(zhì): | 所屬行業(yè): |
擔(dān)任職務(wù): | 倉(cāng)庫(kù)主管、車間主管 |
工作描述: | 建立損耗控制,熟悉倉(cāng)庫(kù)收發(fā),成本分析與控制,運(yùn)用定貨點(diǎn)法,重點(diǎn)管理法,進(jìn)行庫(kù)存量控制與管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 |
離職原因: | 待遇 |
公司名稱: | 天津鎮(zhèn)泰玩具廠 起止年月:2000-01 ~ 2002-11 |
公司性質(zhì): | 所屬行業(yè): |
擔(dān)任職務(wù): | 注塑車間主管 |
工作描述: | 員工的崗前培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí),設(shè)備的調(diào)控與設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)質(zhì)量的管理。熟悉ISO9000,7S管理體系。讓員工質(zhì)量意識(shí)從生產(chǎn)提到高度認(rèn)識(shí),減少不合格產(chǎn)品。按工藝流程合理安排員工。 |
離職原因: | 轉(zhuǎn)戶 |
公司名稱: | 天津鳳凰醫(yī)療器械廠起止年月:1997-10 ~ 1999-12 |
公司性質(zhì): | 所屬行業(yè): |
擔(dān)任職務(wù): | 生產(chǎn)車間主管 |
工作描述: | 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員的調(diào)配,物料的管理與使用,生產(chǎn)速度與質(zhì)量的管理和成本的控制。生產(chǎn)人員的協(xié)作與溝通。自主性,思考性積極合作的團(tuán)隊(duì)精神。和各個(gè)部門的關(guān)系銜接,共同提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。 |
離職原因: | 回家 |
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