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        如何敘述工作經(jīng)驗(yàn)

        時(shí)間:2018-04-04 13:00:19 個(gè)人簡(jiǎn)歷封面 我要投稿

        如何敘述工作經(jīng)驗(yàn)

         一:經(jīng)驗(yàn)分散相互獨(dú)立

        如何敘述工作經(jīng)驗(yàn)

            小王,一所眾所周知的會(huì)計(jì)學(xué)院2007年法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn): 1 ,在一個(gè)文化公司有3個(gè)月的培訓(xùn),從事展覽服務(wù),規(guī)劃等工作; 2 ,在肯德基餐廳當(dāng)過(guò)服務(wù)員2個(gè)月; 3,在一家公司從事出納工作2個(gè)月; 4,在一家公司的前臺(tái)工作過(guò)4個(gè)星期。

            王告訴記者,他在學(xué)校的“專業(yè)”是會(huì)計(jì),但他們學(xué)的是法律,再加上現(xiàn)在法律專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生的就業(yè)已經(jīng)非常困難,所以他對(duì)自己的就業(yè)方向一直感覺(jué)很困惑。王在大學(xué)期間就已經(jīng)很有意識(shí)的加強(qiáng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以彌補(bǔ)自己的“弱勢(shì)” ,通過(guò)她的親戚或朋友,在大學(xué)期間他有4年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在班上已經(jīng)算是比較的努力的了。因此當(dāng)記者說(shuō)道,“實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是太短了, 4之間沒(méi)有聯(lián)系的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)” ,,她回答說(shuō):“就是由于這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)之不易啊,當(dāng)然都要寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上啦,反正越多就越好;蛟S其中某一項(xiàng)就會(huì)符合用人單位的要求呢。 難道真的是工作經(jīng)驗(yàn)越多越好?這些零散的經(jīng)驗(yàn)真的可以為就業(yè)增加機(jī)會(huì)?

            二:描述過(guò)于籠統(tǒng)無(wú)具體業(yè)績(jī)

            小張有過(guò)3次跳槽,曾經(jīng)在4家不同的公司做過(guò)銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售員,營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng),銷(xiāo)售總管,總共有4年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這次的應(yīng)聘,他希望謀求更高的崗位,如銷(xiāo)售經(jīng)理,區(qū)域通路等等。他在自己簡(jiǎn)歷中的經(jīng)驗(yàn)描述中大致的說(shuō)了一番:曾經(jīng)子電子公司有過(guò)知識(shí)的培訓(xùn),了解公司的產(chǎn)品和客戶群,負(fù)責(zé)季度銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)的分配,而且時(shí)時(shí)監(jiān)督隊(duì)員聯(lián)系客戶,拓寬客戶市場(chǎng),使公司有穩(wěn)定的客戶群。

            張告訴記者,他把在這四年中所有收獲到的經(jīng)驗(yàn)做了簡(jiǎn)單的梳理,而且用書(shū)面的形式附在簡(jiǎn)歷上。他認(rèn)為自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域里是堅(jiān)實(shí)的一步一步向前邁進(jìn),一般可以勝任銷(xiāo)售主管的工作。但我們都知道,銷(xiāo)售職業(yè)是取決于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)說(shuō)話的,小張履歷中大量的文字只是一般性的概論自己在不同公司多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),但是“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”或“利潤(rùn)業(yè)績(jī)”的具體數(shù)字卻一點(diǎn)都沒(méi)有涉及到。這樣的簡(jiǎn)歷,如何能說(shuō)服人力資源呢?又如何使自己在簡(jiǎn)歷浪堆里脫穎而出呢?

            指南:放棄空洞的大話,突出自己的亮點(diǎn)

            寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人都知道,過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)是內(nèi)在描寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)的主要內(nèi)容。因此,大多數(shù)人在經(jīng)驗(yàn)一欄長(zhǎng)篇闊論了一番。然而,一堆的文字后面卻暴露了很多問(wèn)題:要么經(jīng)驗(yàn)很混亂與招聘的崗位沒(méi)有太大的聯(lián)系;或描述的“太空洞” ,沒(méi)有業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),這不是你的亮點(diǎn),反而會(huì)阻礙你。所以,恰到好處的經(jīng)驗(yàn)描述應(yīng)該如何寫(xiě)呢?注意以下幾點(diǎn):

            寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該精但是不要太多。很多時(shí)候應(yīng)聘者為了顯示自己的經(jīng)驗(yàn),將大量的工作經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)進(jìn)去 。特別是應(yīng)屆畢業(yè)生,東拼西湊,有時(shí)甚至在短期內(nèi)2個(gè)星期的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)都寫(xiě)了。這些沒(méi)有亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)不能成為應(yīng)聘者的“加分碼”,但會(huì)讓人力資源的人覺(jué)得你不專一,非常浮。專家們建議,選擇了一些獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)為你的簡(jiǎn)歷點(diǎn)綴,刪掉那些無(wú)用的.信息,以顯示重點(diǎn)。

            簡(jiǎn)歷上所描述的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該和招聘職位箱符合。不同的崗位所要求的經(jīng)驗(yàn)是不同的,因此在人力資源審核履歷表時(shí),最關(guān)心的應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)是與職業(yè)的要求符合。但是,許多求職者,特別是大學(xué)生,會(huì)將很多不相干的經(jīng)驗(yàn)放在一起,前臺(tái)、會(huì)議及展覽,首席... ...一大堆的東西讓人力資源很是頭疼。首先,建議求職者要明確自己的意向和目標(biāo),描述的經(jīng)驗(yàn)要和崗位要求一致。

            經(jīng)驗(yàn)要重點(diǎn)展現(xiàn)“成績(jī)”。市場(chǎng)有很多有經(jīng)驗(yàn)的求職者,但是成績(jī)優(yōu)異的應(yīng)聘者卻很少,但是成績(jī)卻是人力資源篩選的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘者在經(jīng)驗(yàn)概述中,不但要說(shuō)明“已做了什么” ,而且還強(qiáng)調(diào)“你取得了怎樣的成效”例如,從事銷(xiāo)售工作,你帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了50 %的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo),在該公司中名列第一;再舉例,如您獲得× ×獎(jiǎng);例如在你的管理下,產(chǎn)量增加多少個(gè)百分點(diǎn),因此不管是研發(fā),銷(xiāo)售或是管理,行政職務(wù),都有一定得審核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)量化你的業(yè)績(jī),使人力資源可以清楚地看到你。

            突出自己的最佳經(jīng)驗(yàn)。除了適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和出色的表現(xiàn),在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的職位上,你有獲得什么榮譽(yù)。例如,“星級(jí)員工” ,“三八紅旗手 ” ,“優(yōu)秀員工” ,“學(xué)習(xí)標(biāo)兵” , “首席”和“領(lǐng)袖” ,這些榮譽(yù)都是經(jīng)驗(yàn)中最寶貴的“亮點(diǎn)”,在你的簡(jiǎn)歷中必須說(shuō)明。對(duì)于大學(xué)的學(xué)生而言,如果是參加了一系列重大的活動(dòng),如大學(xué)生辯論比賽,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,或有某知名公司的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),參加了一個(gè)特殊的家教,中外大學(xué)交流計(jì)劃,在國(guó)外的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等,都要要重點(diǎn)陳述完整。 (完)

         

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