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      2. 行政管理求職簡歷

        時間:2022-08-24 17:54:44 海發(fā) 行政管理 我要投稿
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          行政管理求職者在寫簡歷時一定要做到客觀、真實,可根據(jù)自身的情況結(jié)合求職意向進(jìn)行縱深挖掘,合理優(yōu)化,而非夸大其辭,弄虛作假。

        行政管理求職簡歷范文模板

          個人信息

          yjbys

          性 別: 男

          年 齡: 49歲 民 族: 漢族

          工作經(jīng)驗: 10年以上 居 住 地: 浙江臺州 黃巖區(qū)

          身 高: CM 戶 口: 江西上饒 弋陽縣

          自 我 評 價

          1.熟悉人力資源各管理模塊,能夠獨立建立和完善企業(yè)各項人力資源管理制度及體系。

          2.有企業(yè)驗廠、安全、保衛(wèi)、宿舍、食堂、車輛等行政后勤管理經(jīng)驗,能夠獨立建立和完善企業(yè)各項行政和后勤管理制度及體系。

          3.有《現(xiàn)場6S管理》培訓(xùn)與推行經(jīng)驗,包括課程講授、6S管理推行方案制定、6S管理推行與實施等。

          4.對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理具有較深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,文字功底較強,具有較強的企業(yè)文化建設(shè)功底。

          5.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,保證流程通暢快速,提高執(zhí)行力。

          求 職 意 向

          希望崗位: 其他類-其它相關(guān)職位

          尋求職位: 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理

          希望工作地點: 浙江臺州

          期望工資: /月(可面議)  到崗時間:隨時到崗

          工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

          希望能有更好的發(fā)展機會.

          工 作 經(jīng) 歷

          ▌2012-05--2015-01:浙江某塑膠有限公司

          所屬行業(yè): 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(民營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理

          職位名稱: 總經(jīng)理助理兼人力資源部長

          職位描述:1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);

          2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

          3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

          4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

          5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

          6、完善人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)過程(包括工作分析、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯管理等);

          7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

          8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

          離職原因: 個人職業(yè)規(guī)劃

          ▌2008-05--2012-04:浙江******有限公司

          所屬行業(yè): 汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/人事經(jīng)理/主管

          職位名稱: 人力資源經(jīng)理

          職位描述:1、參與制定公司戰(zhàn)略,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定年度人力資源規(guī)劃規(guī)劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

          2、建立健全公司的組織體系,主持人力資源關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理;指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè);擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;審定公司規(guī)章、獎罰條例和各種整體性獎勵分配方案;領(lǐng)導(dǎo)營造并推進(jìn)良好的企業(yè)文化建設(shè),塑造和強化公司價值觀; 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);

          3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

          4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

          5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

          7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

          8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

          ▌2004-01--2008-04:浙江****工具有限公司

          所屬行業(yè): 儀器儀表、電工設(shè)備(民營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/行政經(jīng)理/主管

          職位名稱: 行政部經(jīng)理

          職位描述:1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)、合理地設(shè)計和制訂了公司組織體系。

          2.結(jié)合公司每年發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理地制訂了公司年度人員定崗定編。

          3.根據(jù)公司經(jīng)營情況,進(jìn)一步完善各崗位職責(zé)說明書,并監(jiān)督各崗位職責(zé)履行情況。

          4.根據(jù)公司運作情況,進(jìn)一步完善了招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、考勤管理制度、薪酬管理制度、績效管理制度、離職管理制度等人力資源相關(guān)管理制度

          5.根據(jù)公司運作情況,進(jìn)一步完善了門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度等行政后勤相關(guān)管理制度。

          6.根據(jù)公司實際需要,制定和實施了公司年度培訓(xùn)計劃,組織了新員工入職培訓(xùn),員工禮儀與行為規(guī)范培訓(xùn),班組長管理技能培訓(xùn),車間主任管理技能培訓(xùn)等公司內(nèi)外培訓(xùn)活動。

          7.加強了企業(yè)文化建設(shè),推行企業(yè)看板管理和宣傳欄教育,組織舉辦了員工生日晚會、員工技能比武、公司運動會等活動。

          8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司歐美客戶社會責(zé)任驗廠。

          9.參加編寫了公司ISO9001:2000《質(zhì)量管理手冊》及體系認(rèn)證工作。

          10.主導(dǎo)公司6S管理推行活動推行。

          ▌1990-09--2003-12:江西有色金屬冶煉廠

          所屬行業(yè): 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(國有企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/行政經(jīng)理/主管

          職位名稱: 勞資科長

          職位描述:1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)勞資工作方針、政策的貫徹落實以及公司勞資工作計劃的制定和實施工作。

          2、負(fù)責(zé)勞資科日常管理工作,負(fù)責(zé)勞動工資報表及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、上報工作。

          3、負(fù)責(zé)公司勞動考勤、各種津補貼、加班工資等的審核和工資獎金的及時發(fā)放工作。

          4、負(fù)責(zé)公司職工勞資福利、離、退休審核、報批工作。

          5、負(fù)責(zé)公司勞動合同管理工作,完善本科的工作制度和操作程序。

          6、負(fù)責(zé)職工人事檔案和綜合檔案的管理工作。

          7、負(fù)責(zé)本科室人員的管理和工作的安排部署及組織實施工作。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          離職原因: 國企改制

          教 育 經(jīng) 歷

          1986-09--1990-07 江西工業(yè)大學(xué) 管理類/行政管理 本科

          2011-03--2011-05 浙江大學(xué) 教育類/人力資源師培訓(xùn) 大專

          2014-11--2014-11 縱橫商學(xué)院 教育類/大系統(tǒng)運營 本科

          2009-06--2009-06 北京光起管理模式設(shè)計公司 教育類/A管理模式 中專

          培 訓(xùn) 經(jīng) 歷

          1986-09-- 1990-07 江西工業(yè)大學(xué) 行政管理 畢業(yè)證書

          證 書

          2012-03 獲得: 二級人力資源師 未上傳照書照片

          技 能 專 長

          技術(shù)職稱: 二級人力資源師

          語言能力: 英語:一般;

          計算機能力: 初級

          計算機詳細(xì)技能: 熟練使用word/ppt/excel等計算機軟件

          其它相關(guān)技能:

          擅長企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          拓展閱讀:個人簡歷制作中常見的問題

          1、缺乏針對性

          一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來的簡歷適用于多種行業(yè)、多個職位的求職。沒針對性,你自然入不得HR的法眼了。

          2、求職簡歷出現(xiàn)明顯錯誤

          尤其是一些時間上的錯誤,比方說上十幾年的大專,普通本科上五年或三年,還有兩年和一年的,或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊,或者算下來從11歲就開始工作經(jīng)歷的等等,這樣的簡歷會馬上被拋棄掉的。

          3、電話溝通一問三不知

          或許是網(wǎng)絡(luò)投簡歷太輕松了,投出的簡歷多得連自己應(yīng)聘了什么都不知道。HR去電,絲毫不在狀態(tài),對自己投過的職位壓根沒印象,更談不上對企業(yè)基本信息的了解。一問三不知,試問企業(yè)怎能相中你?

          4、求職簡歷不完整

          工作經(jīng)驗在招聘當(dāng)中是很被HR看中的有的人寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白,讓人對他頓生懷疑,也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮,再看下去的想法也沒有了。

          5、求職簡歷表述過于簡略

          有一些人的求職簡歷相當(dāng)?shù)暮唵危ぷ鹘?jīng)歷只寫到年,工作情況只寫崗位名稱,教育情況只寫大;虼蟊荆屓丝吹胶罅私獾男畔嵲谟邢,那么也不會再進(jìn)一步考慮了。

          6、一份簡歷打天下

          許多求職者都是制作一份簡歷后,復(fù)印幾十份,隨時做好把復(fù)印的簡歷遞給每一位招聘官的準(zhǔn)備。這種求職者占了求職者群體的絕大部分。在許多求職指導(dǎo)書中,專家們用很大的篇幅來指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾沃谱饕环荨胺胖暮6詼?zhǔn)”的個人簡歷,并且不厭其煩地從各個角度、各種細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。這可能也是簡歷制作日益趨同化的原因之一。

          7、見單位就投——廣種薄收

          基于上述低成本制作的原因,幾元錢一份的簡歷被求職者大方地遞給每一個他感到有點希望的招聘官,或者抱著廣種薄收的心態(tài),四處撒網(wǎng),見人就送。這種情況在各地舉行的招聘會上經(jīng)常見到,有的同學(xué)甚至是隔著許多人就把簡歷從夾縫中遞給招聘官,這種盲目撒網(wǎng)的做法往往收效甚微。

          8、自吹自擂

          同求職面試中的自我介紹一樣,在簡歷中同學(xué)們也容易犯下自我吹噓、自我標(biāo)榜的錯誤。這樣的簡歷見得多了,招聘官們也變成了具有懷疑傾向的無情的殺手,他們基本上是本能地懷疑和否定一切求職者自我肯定的內(nèi)容。

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