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      2. 人力資源管理本科的簡歷

        時間:2022-08-31 11:56:05 海發(fā) 人力資源管理 我要投稿
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        人力資源管理本科的簡歷范文

          求職是否能夠成功第一關(guān)就是編寫好個人簡歷,什么樣的個人簡歷是好的簡歷呢?自然能夠順利同各國的個人簡歷。在編寫個人簡歷之前,可以學(xué)習(xí)有關(guān)個人簡歷寫作的技巧,根據(jù)調(diào)查顯示經(jīng)過個人簡歷寫作技巧輔導(dǎo)后的簡歷,要比為輔導(dǎo)后的簡歷通過率高的多。在個人簡歷中要能夠充分體現(xiàn)出個人的求職優(yōu)勢,要將自身的條件與求職的要求條件上相符合。

        人力資源管理本科的簡歷范文

          個人信息

          yjbys

          性 別: 男

          年 齡: 32歲 民 族: 漢

          工作經(jīng)驗: 5年以上 居 住 地: 浙江臺州 路橋區(qū)

          身 高: CM 戶 口: 浙江臺州 三門縣

          自 我 評 價

          擁有8年以上的行政人事管理經(jīng)驗,在實際工作中積累了一定的行政人事管理理論及實際管理經(jīng)驗,熟悉人力資源六大塊及勞動法,特別擅長人力資源配置、員工薪酬體系及績效考核制度的建立與推廣;并在多年的工作中,對一般企業(yè)的整體構(gòu)造及運作模式有一定的了解,并能將部門工作與企業(yè)整體運作較為有效的結(jié)合;在多年的工作中,深深體會到人力資源工作在企業(yè)整體運作中的重要性,并明白人力資源及行政工作在日常落實中的困難,但我相信只要企業(yè)管理者與我們?nèi)肆Y源工作者能堅持不懈的按照“以人為本”的原則并將此落實到實際工作當(dāng)中,我們的人力資源工作定會有一個更加美好的明天,而我們對人力資源的重視和投入也會得到相應(yīng)的回報。若您相信我,請給予我一次機會與您共同創(chuàng)造屬于我們的明天!

          求 職 意 向

          希望崗位: 行政/人事類-人力資源總監(jiān)

          尋求職位: 行政人事高級管理職務(wù)

          希望工作地點: 浙江臺州

          期望工資: 10000 /月  到崗時間:隨時到崗

          其它待遇要求: 提供食宿

          工作目標 / 發(fā)展方向

          希望能有更好的發(fā)展機會.

          工 作 經(jīng) 歷

          ▌2009-01--2011-08:莊吉集團

          所屬行業(yè): 其他(股份制企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/人力資源總監(jiān)

          職位名稱: 人力資源主管

          職位描述:1.根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,并通過對公司現(xiàn)狀及外部市場環(huán)境供給分析制定公司年度人力資源計劃

          2.編制公司人力資源計劃排程表,根據(jù)計劃排程表分步驟落實各項人力資源工作

          3.根據(jù)公司人力資源計劃,編制具體實施方案。如:組織架構(gòu)更改、工作分析方案、人員招聘方案、培訓(xùn)方案、員工激勵方案、績效考核方案等

          4.協(xié)同各職能部門開展上述工作方案,并對方案落實效果進行評估、修改

          5.人力資源部原有工作優(yōu)化,如部門人員配置、人員培訓(xùn)、績效管理、人事檔案優(yōu)化、員工勞動合同管理監(jiān)管、員工福利待遇監(jiān)管

          6.與各部門溝通協(xié)調(diào)

          ▌2007-03--2008-12:茉芝華集團

          所屬行業(yè): 其他(股份制企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/人力資源總監(jiān)

          職位名稱: 招聘主管

          職位描述:1.根據(jù)公司人力資源年度計劃,匯總各部門用人情況及內(nèi)外部人才情況編制年度招聘計劃

          2.協(xié)助人力資源總監(jiān)進行關(guān)鍵崗位工作分析,與各部門確定新增崗位崗位職責(zé)及工作內(nèi)容、任職要求、考核指標、薪酬標準等,并編制成職位說明書備檔,作為公司人員招聘之標準

          3.根據(jù)招聘計劃確定招聘渠道及招聘時間、招聘方式、決定招聘人員,并確定各招聘崗位之面試內(nèi)容,有針對性的開展招聘工作

          4.意向人員篩選、面試,達成初步意向后,填寫人員面試評估表并反饋給用人部門,錄用后完善人員檔案

          5.根據(jù)招聘達成情況,與培訓(xùn)部門溝通,確定新進人員培訓(xùn)時間、內(nèi)容、課時等,以提高新進人員素質(zhì),改善工作技能

          6.定期評估本部門人員招聘達成情況及招聘人員素質(zhì)情況,進行工作改良

          7.本部門人員的日常培訓(xùn)、管理、考核等

          ▌2005-09--2006-12:浙江傳化集團

          所屬行業(yè): 其他(股份制企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/人力資源總監(jiān)

          職位名稱: 招聘專員

          職位描述:1.協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定年度招聘計劃、編制招聘預(yù)算、確定招聘渠道和招聘方式

          2.根據(jù)公司招聘計劃,進行人員招聘,并對招聘效果進行分析,不間斷的向人力資源部經(jīng)理進行反饋

          3.將各應(yīng)聘人員的資料及初試評估表和各用人部門主管進行溝通

          ▌2011-09--至今:中國-中盛聯(lián)科機電有限公司

          所屬行業(yè): 其他(私營企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 行政/人事類/人力資源總監(jiān)

          職位名稱: 綜合部經(jīng)理

          職位描述:1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,通過對宏觀環(huán)境,企業(yè)現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)外部人才供求分析,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督、評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況;2.通過對公司戰(zhàn)略目標、組織管控模式、各部門職能進行分析,進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,保證組織決策的貫徹,組織內(nèi)部信息的流通、內(nèi)部職責(zé)、任務(wù)分工明確,確保組織目標的順利實現(xiàn);3.組織開展工作分析,明確各崗位職責(zé)權(quán)利,崗位工作內(nèi)容,明確各崗位素質(zhì)模型及工作任務(wù)、關(guān)鍵績效指標,以此為依據(jù)進行人員"三定"(定崗,定編,定員),并作為招聘、培訓(xùn)、考核、績效,薪酬等模塊工作開展的依據(jù);4.完善招聘體系,建立人才引進手冊(匯總企業(yè)簡介、職務(wù)說明書、薪酬構(gòu)成、崗位目標責(zé)任書、保密協(xié)定、職業(yè)通道),以人才引進手冊為標準進行人才引進工作,明確雇傭雙方責(zé)權(quán),并通過人才測評、試用期培訓(xùn)(導(dǎo)師機制)、試用期考核等工具,提高人才引進效率;5.完善激勵體系,建立等級工資制,通過崗位及人員測評對崗位貢獻價值及擔(dān)任崗位人員勝任力進行分析,作為薪酬分配依據(jù),實現(xiàn)"同崗不同薪,以能力分配薪酬"的薪酬管理模式,并監(jiān)督子公司,分工廠的薪酬執(zhí)行情況;6.完善企業(yè)培訓(xùn)管理機制,通過對職能部門目標執(zhí)行及各崗位勝任情況的評估,分析培訓(xùn)需求,組織各部門制定培訓(xùn)計劃并匯總,改編為企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,監(jiān)督指導(dǎo)各部門培訓(xùn)工作的開展并評估培訓(xùn)效果,建立培訓(xùn)檔案,提高員工崗位技能;

          工作業(yè)績:

          1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)中長期戰(zhàn)略,企業(yè)方針、政策,及將目標分解,并在實際工作中進行監(jiān)管,保證目標達到預(yù)定值;2.編制了《行政管理手冊》,將企業(yè)文化、人力資源管理制度、行政管理制度等匯編成冊,做到凡事“有據(jù)可依”,并注重推動落實;3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,綜合公司、業(yè)務(wù)、職能三個層面目標,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司人力資源管理方向;4.建立公司考核體系,明確考核指標及目標,使公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為切實可行的工作目標,保證公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行;5.通過科學(xué)的激勵機制,使薪酬分配更科學(xué)、公正,激發(fā)員工潛能;6.導(dǎo)入積分制管理,使某些無法強制執(zhí)行的事項得到較好的執(zhí)行(如合理化建議、加班等),營造良好的工作氛圍;

          教 育 經(jīng) 歷

          2012-10--2012-12 上海復(fù)旦大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)類/人力資源管理 本科

          2002-09--2006-09 浙江農(nóng)林大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)類/經(jīng)濟管理 本科

          拓展閱讀:編寫個人簡歷前的必要準備

          編寫個人簡歷是求職中的必要環(huán)節(jié),在求職中做到工作的完善,也是成功的必要因素。寫好個人簡歷需要做好前提準備,例如自我評估就是其中之一。

          一者,個人所獲的成就

          在個人簡歷中能夠吸引招聘官的項目有很多,個人成就就是其中之一。個人成就是個人能力最好的一種體現(xiàn),在求職簡歷中也是非常具有分量的優(yōu)勢之一。在編寫個人簡歷之前的自我評估中,個人成就是不可缺少的一項,不過要注意其成就的項目應(yīng)該是與你所求職的職位目標想吻合。

          二者,個人技能方面

          個人技能所代表的就是“你能做什么”,是用人單位在招聘上的重要評價標準。在自我評價中個人技能也是不可缺少的一部分,其所包含的范圍也很廣,像是專業(yè)知識技能、可遷移性的技能,還有一些自我管理的軟技能等等。在技能方面要注意一個技能的重要性,硬技能方面也是越多越好。

          三者,個人興趣愛好方面

          在編寫個人簡歷之前也需要對自己的興趣愛好進行評估,首先是針對求職的職位來確定興趣愛好的范圍。其次,就是更加興趣愛好來分析所能夠給自己帶來的優(yōu)勢是什么,例如愛好棋類活動可以展現(xiàn)自己的策略思想之類。最后還有興趣愛好所帶來的成果,在某個領(lǐng)域中如體育方面、旅游方面等等有沒有衍生的能力、特長。

          此外,在自我評估中除了一些優(yōu)勢方面,個人的缺點以及壓力方面也不能缺少,對自己的不足之處的了解,也是揚長避短的基礎(chǔ)。


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