網(wǎng)絡(luò)管理員的簡(jiǎn)歷表
| 網(wǎng)絡(luò)管理員的簡(jiǎn)歷表 |
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| 簡(jiǎn)歷編號(hào)： |
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更新日期： |
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| 姓 名： |
網(wǎng)絡(luò)管理員的簡(jiǎn)歷表 |
國(guó)籍： |
中國(guó) |
| 目前所在地： |
天河區(qū) |
民族： |
漢族 |
| 戶口所在地： |
河南 |
身材： |
171 cm 73 kg |
| 婚姻狀況： |
已婚 |
年齡： |
35 |
| 培訓(xùn)認(rèn)證： |
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誠(chéng)信徽章： |
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| 人才類型： |
普通求職 |
| 應(yīng)聘職位： |
建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理、硬件工程師： |
| 工作年限： |
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職稱： |
中級(jí) |
| 求職類型： |
全職 |
可到職日期： |
一個(gè)月 |
| 月薪要求： |
面議 |
希望工作地區(qū)： |
廣州 廣東省 |
| 個(gè)人工作經(jīng)歷： |
| 公司名稱： |
起止年月：2010-01 ～ 2011-01廣州時(shí)尚商業(yè)城有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
機(jī)電部經(jīng)理 |
| 工作描述： |
1、負(fù)責(zé)天河體育中心地下商場(chǎng)改造項(xiàng)目機(jī)電部工程的管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作, 處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備供貨商、承包商單位等甄選、招投標(biāo)等，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的管理。
3、建立健全機(jī)電部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急方案、績(jī)效考核方案等的制定、實(shí)施。
4、組織、收集、歸檔各類施工合同、產(chǎn)品設(shè)備訂貨合同、進(jìn)度款申報(bào)資料、竣工結(jié)算資料、供貨證明、產(chǎn)品合格證等圖紙、資料。
5、規(guī)范對(duì)承包商申報(bào)進(jìn)度款提交的圖紙、資料的管理，要求承包商對(duì)提交資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，否則予以處罰。
6、對(duì)各承包商提交的工程量、價(jià)款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工、結(jié)算等進(jìn)行審核、驗(yàn)收，并依據(jù)合同約定辦理付款手續(xù)。
7、制定施工現(xiàn)場(chǎng)簽證程序管理規(guī)定，明確簽證授權(quán)人的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防不合理簽證的發(fā)生。
8、全面負(fù)責(zé)機(jī)電部各系統(tǒng)設(shè)備工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，及隱蔽工程的把關(guān)驗(yàn)收。
9、審核各承包商有關(guān)項(xiàng)目工程套定額的依據(jù)合理性（如：套定額子目不符工程量清單或定額組成規(guī)定；小套大；規(guī)費(fèi)中管理費(fèi)、利潤(rùn)高于分部分項(xiàng)中人工費(fèi)；變相申報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容等），杜絕不合理工程費(fèi)用開(kāi)支。
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| 離職原因： |
個(gè)人原因 |
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| 公司名稱： |
起止年月：2008-01 ～ 2009-12廣州市麗影物業(yè)管理有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
工程部經(jīng)理 |
| 工作描述： |
工作職責(zé)：
1、完成公司本部及各管理處工程人員的優(yōu)化配置，提升團(tuán)隊(duì)整體維修和服務(wù)水平。
2、建立健全工程部崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、應(yīng)急處理方案、設(shè)備臺(tái)帳。
3、針對(duì)公司前期遺留工程問(wèn)題，根據(jù)輕、重、緩、急制定整改計(jì)劃與施工進(jìn)度，有效化解業(yè)戶的投訴，加快管理費(fèi)的增收進(jìn)度。
4、針對(duì)各管理處的電表誤差較大實(shí)際情況，制定整改方案，成效顯著。
5、負(fù)責(zé)公司本部及各管理處工程技術(shù)人員定期考核、評(píng)估，為人事部提供轉(zhuǎn)正和晉升參考依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)公司本部及各管理處二次裝修工程施工方案的審批；新建、改建工程施工方案制定、監(jiān)管、驗(yàn)收等。
7、負(fù)責(zé)公司本部及各管理處大型工具、物料采購(gòu)立項(xiàng)審批，工程物料收發(fā)存放的盤(pán)點(diǎn)管理工作。
8、編制設(shè)備年、季、月維保計(jì)劃，并組織各管理處工程部實(shí)施。
部分業(yè)績(jī)：
1、節(jié)能減耗。
2、遺留工程跟進(jìn)處理。
3、追繳歷史能源欠費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目前期介入方案的編寫(xiě)，組織工程人員對(duì)物業(yè)各設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收，工程圖紙資料的收集、分類、歸檔等。
5、為麗影廣場(chǎng)A、B、C區(qū)3個(gè)水泵房增設(shè)運(yùn)程溢水報(bào)警裝置，徹底解決水淹泵房安全隱患。 |
| 離職原因： |
家中有事 |
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| 公司名稱： |
起止年月：2005-12 ～ 2007-12廣州地源物業(yè)管理有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
工程部經(jīng)理 |
| 工作描述： |
1、負(fù)責(zé)動(dòng)漫星城項(xiàng)目建設(shè)的前期籌建工作、消防報(bào)建等。
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證跟進(jìn)、監(jiān)督、落實(shí)。
3、為下屬公司各項(xiàng)目物管工程部提供全方位的技術(shù)咨詢、建議和指導(dǎo)；包括但不僅限于參與項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)新建、擴(kuò)建、改造工程施工方案和圖紙的會(huì)審、工程招投標(biāo)的參與、零星工程款復(fù)核、設(shè)備維保費(fèi)用支付審核及供貨商監(jiān)管和評(píng)估，節(jié)能、改造方案的評(píng)估與審核。
4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目工程部前期介入的籌劃、人員的編制、設(shè)施設(shè)備的接管與驗(yàn)收、遺留工程的匯總與跟進(jìn)；設(shè)施設(shè)備的修繕、保養(yǎng)。
5、建立健全本部門(mén)各項(xiàng)工作流程、崗位職責(zé)、管理制度，停電、停水、臺(tái)風(fēng)暴雨、電梯盤(pán)車救人應(yīng)急處理方案等。
6、評(píng)估有關(guān)工程、設(shè)備改造、大型物料、機(jī)械設(shè)備、工具采購(gòu)的立項(xiàng)是否合理，為總經(jīng)辦的決策提供專業(yè)依據(jù)。
7、節(jié)能減耗，成本控制。
8、編制設(shè)備設(shè)施的年度維保計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、員工年度培訓(xùn)計(jì)劃；
9、負(fù)責(zé)租戶二次裝修施工方案與圖紙的審核與審批。
10、監(jiān)督落實(shí)高低壓配電、中央空調(diào)、閉路監(jiān)控、消防、電梯設(shè)備外判單位維保情況；
11、設(shè)備維保合同、工程改造合同、工程招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)等。 |
| 離職原因： |
合同期滿 |
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| 公司名稱： |
起止年月：2001-11 ～ 2005-12廣州新世界物業(yè)管理有限公司 |
| 公司性質(zhì)： |
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑 |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
工程部主管 |
| 工作描述： |
1、在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、政策、規(guī)章和制度。
2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源（水、電、油、汽等），做好節(jié)約能源工作；
3、組織人力、物力，及時(shí)完成各部門(mén)提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主提供良好的工作、生活條件；
4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作；
6、建立健全本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、建立事故停電、電梯困人、臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急處理預(yù)警機(jī)制，保障廣大業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全；
8、做好本部門(mén)各類工具、物料的收、發(fā)、存放管理工作；
9、組織員工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
10、負(fù)責(zé)業(yè)主二次裝修工程施工方案與圖紙的審核,編制改造擴(kuò)建工程的預(yù)結(jié)算、工程竣工驗(yàn)收等。 |
| 離職原因： |
合同期滿 |
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| 公司名稱： |
起止年月：1996-10 ～ 2001-10廣州華泰賓館 |
| 公司性質(zhì)： |
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè) |
| 擔(dān)任職務(wù)： |
工程技工 |
| 工作描述： |
在華泰賓館從事水電、單相、三相電機(jī)及其控制電路的維修；雙路電源控制電路的維修；各類機(jī)電設(shè)備、彩電音響、感應(yīng)器等電子產(chǎn)品的維修；高低壓設(shè)備倒閘操作與維護(hù)、中央空調(diào)終端盤(pán)管風(fēng)機(jī)檢修；醫(yī)療設(shè)備維修等。 |
| 離職原因： |
合同期滿 |
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| 畢業(yè)院校： |
鄭州輕工業(yè)學(xué)院 |
| 最高學(xué)歷： |
大專 |
畢業(yè)日期： |
1996-07-01 |
| 所學(xué)專業(yè)一： |
機(jī)電維修與管理工程 |
所學(xué)專業(yè)二： |
硬件維修與網(wǎng)絡(luò)維護(hù) |
| 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： |
| 起始年月 |
終止年月 |
學(xué)校（機(jī)構(gòu)） |
�！I(yè) |
獲得證書(shū) |
證書(shū)編號(hào) |
| 2004-01 |
2004-07 |
人事局 |
電氣 |
工程師 |
01 |
| 2006-02 |
2006-03 |
深圳房地產(chǎn)物業(yè)培訓(xùn)中心 |
物業(yè)管理 |
物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證 |
02 |
| 2007-10 |
2008-08 |
廣州同航駕校 |
C1駕照 |
機(jī)動(dòng)車駕駛證 |
03 |
| 2009-03 |
2009-05 |
廣州華南師范網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 |
硬件工程師 |
全國(guó)信息人才資格證 |
04 |
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| 外語(yǔ)： |
英語(yǔ) 一般 |
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| 國(guó)語(yǔ)水平： |
良好 |
粵語(yǔ)水平： |
一般 |
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本人從事工程管理與物業(yè)機(jī)電設(shè)備維保十余年，具備扎實(shí)的理論和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣方案、中央空調(diào)制冷量等設(shè)計(jì)要求，且能夠獨(dú)立把控有關(guān)工程和機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，獨(dú)立解決項(xiàng)目工程技術(shù)問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證等相關(guān)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審；審查施工單位、維保單位的資質(zhì)及管理水平。熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，尤其是物業(yè)前期介入，遺留工程的跟進(jìn)、工程和設(shè)備的接管與驗(yàn)收、收樓等方面（含強(qiáng)弱電系統(tǒng)、BAS樓宇自控系統(tǒng)、給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防監(jiān)控、停車場(chǎng)管理、通訊網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)、裝修工程審核與驗(yàn)收），均積累了豐富經(jīng)驗(yàn)及管理水平。熟練操作AUTO CAD、天正電氣、OFFICE 、powerpoint、visio等工程和辦公軟件；對(duì)計(jì)算機(jī)硬件維修與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，具備過(guò)硬的本領(lǐng)。 |
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本人性格開(kāi)朗、思想活躍，具備良好的服務(wù)意識(shí)和靈活的溝通技巧。我深知在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和提高專業(yè)技術(shù)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，同時(shí)要樹(shù)立“我為人人，人人為我”的服務(wù)意識(shí)。
1、工程項(xiàng)目施工管理、招投標(biāo)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)簽證等；
2、熟悉清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)算程序，安裝預(yù)結(jié)算等，行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。
3、物業(yè)公司籌建、前期介入、編制設(shè)備維保、更新改造計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急處理預(yù)案等；
4、工程繪圖：熟練操作Auto CAD 、天正電氣、建筑軟件、Office 2005、photo系列；
5、計(jì)算機(jī)維修與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等； |
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| 通訊地址： |
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| 聯(lián)系電話： |
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家庭電話： |
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| 手 機(jī)： |
|
ＱＱ號(hào)碼： |
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| 電子郵件： |
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