機電應(yīng)聘個人簡歷

機電應(yīng)聘個人簡歷范文

　　在簡歷自我評價里通過具體性的東西證明自己某方面的品質(zhì)，比如公司臨時交代你周末加班把一個金額高達兩千萬元的項目審核完，于是你在當(dāng)天晚上就開始工作并且在第二天就把任務(wù)完成了，連著工作了十五六個小時，這體現(xiàn)出你的高度責(zé)任心以及辦事積極的態(tài)度，如此猛將哪個公司不歡迎?

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 37歲 民 族： 漢

　　工作經(jīng)驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 溫嶺市

　　身 高： CM 戶 口： 湖南邵陽 洞口縣

　　自 我 評 價

　　本人擅長制造型企業(yè)系統(tǒng)實戰(zhàn)管理，具備了10年以上的機電制造行業(yè)成功管理經(jīng)驗，從基層員工、檢驗員逐漸成長起來，并歷任制造企業(yè)的車間主任、生產(chǎn)主管、品管經(jīng)理、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、常務(wù)副總助理、常務(wù)副總，完成了各崗位專業(yè)知識和管理技能的積累，并在常年的管理實戰(zhàn)和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷優(yōu)化管理模式和理念，具備了過硬的企業(yè)系統(tǒng)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力，加上強烈的使命感、高度的職業(yè)操守、強有力的執(zhí)行能力、良好的組織溝通能力和極強的學(xué)習(xí)能力是我能為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)!

　　一個正在成長的企業(yè)需要一個持續(xù)成長的、高附加值的領(lǐng)導(dǎo)，才能給企業(yè)不斷創(chuàng)造價值和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)!

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 經(jīng)營/管理類-首席運營官COO

　　尋求職位： 副總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 (兼職)

　　希望工作地點： 浙江臺州

　　期望工資： /月(可面議)　　到崗時間：隨時到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　希望能有更好的發(fā)展機會.

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2010-03--2013-06：臺州嘉山精密鑄造有限公司

　　所屬行業(yè)： 其他(合資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

　　職位名稱： 副總經(jīng)理

　　職位描述： 進入公司任職管理者代表兼行政人事部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理，在此期間，將公司已經(jīng)癱瘓近1年的ISO9000質(zhì)量管理體系通過3個月的時間走入正軌，并一次性通過外審;行政方面明確了公司的企業(yè)文化，建立了比較規(guī)范的《員工手冊》和《崗位說明書》，成功推行了目標(biāo)績效管理體系，并建立了內(nèi)外部的培訓(xùn)體系;品質(zhì)方面建立了一套品質(zhì)保證體系和質(zhì)量考核追溯機制。同年8月份任副總經(jīng)理兼管理者代表，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理。主要業(yè)績：1.成功主導(dǎo)“清潔生產(chǎn)”項目;2.使管理費用降低15%。3.在本地區(qū)本行業(yè)首家推行精密鑄造ERP系統(tǒng)并成功運行!4.協(xié)助總經(jīng)理完成了公司的“高速鋼項目”和“浙江工量刃具產(chǎn)學(xué)研中心”的建設(shè)并順利啟動!4.在人員設(shè)備沒有增加的情況下實現(xiàn)了產(chǎn)值和銷售額增長1.2倍，達到了歷史水平!5. 2012年1月份開始協(xié)助董事長在江西擴建生產(chǎn)基地，為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型打下夯實的基礎(chǔ)!

　　▌2004-03--2010-03：溫嶺萬順機電制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)(合資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

　　職位名稱： 品管經(jīng)理 常務(wù)副總助理

　　職位描述：擔(dān)任品管部經(jīng)理后，用了半年時間將公司經(jīng)常退貨，質(zhì)量無法保障的情況徹底扭轉(zhuǎn)，使退貨率下降了50%，客戶投訴抱怨率控制在15%以內(nèi);主導(dǎo)在同行業(yè)首次推行ISO9001質(zhì)量管理體系，并推進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與產(chǎn)品認證，編制了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起草了各項管理流程以及相關(guān)層次的體系文件。

　　06年7月起，由于公司發(fā)展需要，被任職常務(wù)副總助理，主管生產(chǎn)/采購/品管/和倉庫。在兩個月時間內(nèi)將采購成本下降了2%，使倉庫庫存量減少30%，物料損耗降低3%，有效降低制造成本，合理控制資金占用;并將ERP系統(tǒng)的物流板塊成功推行到采購、物控、生產(chǎn)部門。

　　2008年企業(yè)轉(zhuǎn)型后，主管采購部、倉儲部，同時參與公司的行政方面的工作，并入選”公司管理委員會5人小組”協(xié)助總經(jīng)理處理日常管理工作;參與推行了新的ERP、MRP系統(tǒng)和建立公司的規(guī)劃化、流程化管理體系。

　　▌2001-08--2004-03：臺州大豐機電制造有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(民營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/首席運營官COO

　　職位名稱： 車間主任 品質(zhì)主管

　　職位描述： 在任車間主任期間，提出采用流水作業(yè)生產(chǎn)模式，將復(fù)雜的安裝調(diào)試工序有效分解，大大降低工人的操作難度并很大程度的降低了生產(chǎn)成本，控制了行業(yè)人員流失大的問題，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力;在任品質(zhì)部主任期間，首先在行業(yè)采用質(zhì)量跟蹤流程卡，使過程質(zhì)量在較短時間很快得到控制，使流程清晰，責(zé)任到人，并普及質(zhì)量意識，建立全面質(zhì)量管理的全員意識，并與利益掛鉤，建立基礎(chǔ)質(zhì)量考核體系，使產(chǎn)品質(zhì)量一直領(lǐng)先于本行業(yè)。

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1997-09--2000-07 邵陽電大 機械類/機電 大專

　　拓展閱讀：失業(yè)者投簡歷需要遵循什么原則

　　這里所說的失業(yè)者可不是指所有暫時沒工作的人，而是長時間都沒有工作的人并且其實力處于中下等，當(dāng)然大部分人的實力都是處于中下等的。長期失業(yè)肯定會對心理、經(jīng)濟、家庭等方面造成很大的影響，那么失業(yè)者應(yīng)該怎么投個人簡歷了?

　　如果是因為個人能力不足導(dǎo)致失業(yè)，此時就不要去挑企業(yè)了，只要能夠為你提供收入就夠了。能力不足還想找個好企業(yè)，這不是癩蛤蟆想吃天鵝肉嗎?為此對于此類失業(yè)者在投簡歷時應(yīng)該做到不計較企業(yè)的狀況，因為你已經(jīng)沒有什么選擇的余地了。

　　如果個人能力尚可卻找不到工作，造成這種結(jié)果的原因一般是求職者太挑剔，一心就只想去外企或者國企、知名企業(yè)，結(jié)果人家就看不中你，你再繼續(xù)投簡歷也是沒用的。要看看自己失業(yè)的時間，既然時間已經(jīng)太久何必還堅持原來的標(biāo)準(zhǔn)?你想想與其等待那么久何必不先找個一般的工作做做?這樣你的水平可以提升而且還能夠增加工作經(jīng)驗，而且你還可以邊工作邊繼續(xù)投簡歷。如此又有收入又不會造成經(jīng)歷、心理等方面的壓力，特別是有家庭的人更要具備一種責(zé)任心，不能老是被動地等待。

　　如果你的經(jīng)濟狀況允許你繼續(xù)耗下去，你不用為收入而急著找工作，但是也不能這樣繼續(xù)高不成低不就，因為呆久了你就不會想工作了，這就屬于一種習(xí)慣。如果不做事還得會令你形成一種懶惰的習(xí)慣，所以不管你是什么樣的失業(yè)者，你都應(yīng)該依據(jù)自己的情況先找一份工作，邊做邊找自己鐘愛的公司豈不是一舉兩得嗎?