辦公室主任應(yīng)聘簡歷

辦公室主任應(yīng)聘簡歷范文

　　辦公室主任寫簡歷前將自己的學(xué)習(xí)、工作和生活仔細(xì)回想一遍，寫一些有亮點(diǎn)的事情。如成績優(yōu)秀，獲得過獎(jiǎng)學(xué)金或者獲得過什么競賽獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 36歲 民 族： 漢

　　工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 路橋區(qū)

　　身 高： CM 戶 口： 陜西寶雞 岐山縣

　　自 我 評(píng) 價(jià)

　　1、個(gè)人本性——做事認(rèn)真、仔細(xì);易于相處，抗壓力強(qiáng)、敬業(yè)、創(chuàng)新。能積極的完成各項(xiàng)分配工作，溝通、協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神和組織協(xié)調(diào)能力.

　　2、個(gè)人習(xí)慣與思維——更多的學(xué)習(xí)、更多的做事、更快的執(zhí)行、更好的創(chuàng)新、更高的目標(biāo);

　　3、其他——急上司/老板之所急，想上司/老板之所想;

　　4、擅長——招聘與離職管理、熟悉人力資源六大模塊、員工關(guān)系管理，績效考核、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品和生產(chǎn)工具的成本統(tǒng)計(jì)、分析，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文件編輯與修訂;熟悉客人驗(yàn)廠、客人驗(yàn)貨等相關(guān)工作;善于調(diào)節(jié)員工矛盾、促進(jìn)員工關(guān)系之和諧;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀定制流程與規(guī)定、善于根據(jù)企業(yè)癥結(jié)做相關(guān)的培訓(xùn)和績效考核;熟練操作辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用;

　　5、興趣愛好——計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、兵乓球、英語、閱讀、書法、釣魚、音樂、旅游

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 其他類-其它相關(guān)職位

　　尋求職位： 辦公室主任、人力資源、人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事主管

　　希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州

　　期望工資： /月(可面議)　　到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗

　　工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

　　希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

　　工 作 經(jīng) 歷

　　▌2008-06--2010-02：某體育用品有限公司

　　所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 辦公室主任

　　職位描述：主要負(fù)責(zé)人事管理

　　(企業(yè)文化建設(shè)、招聘與內(nèi)部人員配置、培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)、福利體系、績效考核、合同簽訂、辦理保險(xiǎn)、檔案管理、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、公司所有部門文件的編輯、修改工作，各類表格的編輯)。

　　后勤管理

　　(食堂管理、宿舍管理、安全保衛(wèi)、員工業(yè)余生活、公司形象維護(hù)等相關(guān)工作)

　　同時(shí)參與了ISO9000認(rèn)證和客戶多次驗(yàn)廠的工作經(jīng)歷，有系統(tǒng)的資料以及能協(xié)助工廠進(jìn)行ISO9000審核等其他華夏認(rèn)證的審核。同時(shí)本人在工廠多個(gè)部門有過經(jīng)歷和參與，領(lǐng)導(dǎo)交代能辦到的其他事情會(huì)盡全力去做，尤其是有挑戰(zhàn)性的工作。

　　給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我給公司一個(gè)改變!擅長員工關(guān)系管理，溝通能力強(qiáng)，有責(zé)任心，勤學(xué)上進(jìn)，我的職業(yè)規(guī)劃是：在人事、行政方面有大的成就。

　　業(yè)余曾經(jīng)協(xié)助路橋一家大型摩托車企業(yè)外貿(mào)部做過外貿(mào)部的薪資制度、績效考核、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)激勵(lì)方案等。

　　▌2003-08--2008-05：溫嶺市寶順路(辦事處)摩托車有限公司

　　所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 驗(yàn)貨員

　　職位描述：2003年開始一直做外貿(mào)驗(yàn)貨員工作。

　　QA驗(yàn)貨員(整車-包裝-發(fā)貨的整個(gè)流程),主要職責(zé)是監(jiān)督出口到美國和墨西哥等國的摩托車包裝檢驗(yàn)和發(fā)貨.后期檢驗(yàn)?zāi)ν熊嚥�協(xié)助新車開發(fā)工作。2007年4月-2008年12月同上摩托車公司，職務(wù)有變化，因公司自己辦廠，從事于摩托車組裝，包裝主任，配件倉庫管理，同時(shí)與外廠有訂單，必要時(shí)去外廠驗(yàn)貨，公司在2009年因業(yè)務(wù)減少宣布解散。

　　能獨(dú)立檢驗(yàn)相關(guān)產(chǎn)品并處理產(chǎn)品問題(發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-記錄質(zhì)量問題-同相關(guān)部門協(xié)商解決問題-重大的不能解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)-做好分析，解決，后續(xù)整改方案，追蹤跟進(jìn)，及時(shí)處理客戶反饋，徹底消除質(zhì)量問題的書面或電子報(bào)告。曾今服務(wù)于美國大客戶VENTO公司

　　▌2002-07--2003-07：東莞源興科技

　　所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)(外資企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： QA質(zhì)檢員

　　職位描述：在東莞源興科技公司服務(wù)期間，主要負(fù)責(zé)電腦顯示器的出貨終檢，包括外觀、性能、裝配等安全性能。曾經(jīng)受過QC七大手法的相關(guān)培訓(xùn)，接觸過AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)受過質(zhì)量部門的相關(guān)培訓(xùn)。

　　▌2010-04--至今：某電子廠

　　所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(私營企業(yè))

　　擔(dān)任崗位： 其他類/其它相關(guān)職位

　　職位名稱： 人事行政部經(jīng)理

　　職位描述：全權(quán)負(fù)責(zé)人事行政部工作：

　　1、負(fù)責(zé)人員招聘與離職管理;人員規(guī)劃與配置工作;人才評(píng)估，選、用、育、留的全面工作;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施、跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)工廠績效體系的建立、組織、實(shí)施、監(jiān)督、反饋、評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)員工福利設(shè)計(jì)與申報(bào)、企業(yè)文化的建立與宣傳、員工業(yè)余文化生活的策劃與組織;

　　5、負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)與工廠消防演習(xí)的策劃、組織、實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)全廠薪酬體系的建立、擬定、申報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)員工矛盾的調(diào)解和維護(hù);

　　8、負(fù)責(zé)員工手冊(cè)的修訂和行政制度、規(guī)定的編制與宣導(dǎo)、補(bǔ)充與修訂;

　　9、負(fù)責(zé)全廠崗位職責(zé)的編制和培訓(xùn)、監(jiān)督有效執(zhí)行;

　　10、各部門工作流程的編制、培訓(xùn)、修改;

　　11、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)及共享文件的應(yīng)用管理工作;

　　12、負(fù)責(zé)公司文件加密系統(tǒng)的管理與監(jiān)督、檢查;

　　13 、定期調(diào)查、分析周邊城鎮(zhèn)企業(yè)的薪資水平和福利待遇，以有效評(píng)估本企業(yè)現(xiàn)行的競爭優(yōu)勢(shì)，方便調(diào)整企業(yè)的不平衡;

　　14、負(fù)責(zé)行政規(guī)定、制度的修訂、監(jiān)督、檢查、整改;

　　15、負(fù)責(zé)宿舍的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律的監(jiān)督和整頓;食堂的衛(wèi)生和安全監(jiān)督和整頓、車輛擺放的監(jiān)督、改善;

　　16、負(fù)責(zé)全廠6S的組織、檢查、跟蹤整改;

　　17、根據(jù)公司實(shí)際情況申辦了體育設(shè)施并有效的組織開展活動(dòng)：籃球場、兵乓球室、桌球、羽毛球、棋類、 3D電視、圖書室、卡拉OK(會(huì)議)多功能廳、員工洗浴室;并組織了各類球類比賽及策劃管理層的溝通建議方案。

　　18、獨(dú)立完成工廠年度的國慶大型聯(lián)歡晚會(huì)的策劃、組織、實(shí)施(舞臺(tái)設(shè)計(jì)指導(dǎo)、節(jié)目審核、節(jié)目編輯、節(jié)目指導(dǎo)、節(jié)目流程、彩排、表演指導(dǎo)、評(píng)分、頒獎(jiǎng)、晚會(huì)總結(jié)報(bào)告等)

　　20、開展推行了業(yè)余自主學(xué)習(xí)的活動(dòng);

　　21、推行了《優(yōu)秀員工的50個(gè)習(xí)慣》并進(jìn)行了考試;

　　22、實(shí)施、組織全廠各部門規(guī)定、流程文件的學(xué)習(xí);

　　23、建立了《員工溝通機(jī)制》，促進(jìn)員工關(guān)系融洽、零障礙溝通提高了員工的工作效率;

　　24、組織、實(shí)施了全廠治安預(yù)警演習(xí);

　　25、組織、實(shí)施了全廠急救演習(xí);

　　26、建立了《快樂基金》并得以有效、持續(xù)的執(zhí)行，收到很好的效果(各個(gè)部門的問題得到了有效的改善，很值得推行)。

　　教 育 經(jīng) 歷

　　1999-09--2002-06 西安理工學(xué)院 計(jì)算機(jī)類/計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用 大專

　　拓展閱讀：什么時(shí)間投遞簡歷最明智

　　有求職者會(huì)覺得注意投遞個(gè)人簡歷時(shí)間是沒必要的，如果招聘者看了你的個(gè)人簡歷那肯定是沒必要注意時(shí)間的，但是招聘者沒看你的個(gè)人簡歷又怎么樣?怎么會(huì)沒看你的個(gè)人簡歷難道招聘者敷衍對(duì)待工作?下面將告訴你在什么時(shí)間投個(gè)人簡歷才是最明智的，而且你會(huì)知道為什么你的簡歷可能沒被招聘者閱覽。

　　每周周一企業(yè)的事情太多比如早上先開個(gè)會(huì)就浪費(fèi)了不少時(shí)間，接著還得分配一周的工作等又浪費(fèi)了不少時(shí)間，總之周一可是非常忙碌的那么招聘者又有多少時(shí)間去閱覽簡歷?而另一個(gè)問題就是周末投個(gè)人簡歷的人最多所以造成企業(yè)受到的簡歷過多，招聘者在審核的時(shí)候可能采用隨機(jī)抽取的方式閱覽簡歷，或者只看前面的簡歷而不看后面的。你的簡歷能不能被招聘者閱覽到那和運(yùn)氣可是有一定的關(guān)系，即便排在前面也不一定會(huì)被閱覽到的為此在周末、周一投個(gè)人簡歷都是不明智的，

　　在周五投簡歷也是不明智的因?yàn)榇藭r(shí)處于收尾期，那么招聘者可能比較忙碌因?yàn)闆]多少時(shí)間了，否則事情沒干完那可得加班才行。但是周五誰都希望早點(diǎn)下班去享受周末活動(dòng)，為此在這個(gè)時(shí)候投個(gè)人簡歷也不一定會(huì)被閱覽到的。

　　最佳時(shí)間其實(shí)就是在周二到周四投簡歷，因?yàn)橹虚g時(shí)間段投簡歷的人相對(duì)比較少，而招聘者在這個(gè)時(shí)間段可以調(diào)節(jié)的時(shí)間比較多，所以在此時(shí)投簡歷是最為明智的。你的簡歷被閱覽到的概率很大，所以在投個(gè)人簡歷時(shí)不要忘記時(shí)間這個(gè)關(guān)鍵問題。

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