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績效專員個(gè)人簡歷范文
在績效專員簡歷中導(dǎo)致字?jǐn)?shù)是失控,而造成個(gè)人簡歷的內(nèi)容過于冗長,很多都是因?yàn)樵诰帉憘(gè)人簡歷的時(shí)候求職者不知道如何在自身的優(yōu)勢中來選擇最佳的信息。簡歷講究的是簡潔,如果你實(shí)力過高,即便是優(yōu)勢有上百條,不用寫在個(gè)人簡歷上也能通過。當(dāng)優(yōu)勢難以取舍的時(shí)候,則就要選擇與求職意向最為接近的一項(xiàng)。
篇一:績效專員個(gè)人簡歷范文
個(gè)人信息
yjbys
目前所在: 廣州 年 齡: 28
戶口所在: 黑龍江 國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
誠信徽章: 未申請(qǐng) 身 高: 172 cm
人才測評(píng): 未測評(píng) 體 重: 60 kg
我的特長:
求職意向
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 績效考核人員
工作年限: 6 職 稱: 中級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州,,
工作經(jīng)歷
廣州*8化妝品有限公司 起止年月:2012-06 ~ 2013-07
公司性質(zhì): 所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
擔(dān)任職位: 績效專員
工作描述: 1、協(xié)助部門總監(jiān)引入科學(xué)的績效評(píng)估體系,制定績效管理相關(guān)的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定公司績效考核實(shí)施方案。
2、根據(jù)績效考核方案獨(dú)立制定各部門考核指標(biāo)體系;收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息。
3、根據(jù)崗位職責(zé)和職位說明書組織和指導(dǎo)各部門考核工作,并為各部門績效管理工作開展提供指導(dǎo);監(jiān)督考評(píng)工作過程,解決考評(píng)過程中出現(xiàn)的問題。
4、整理和分析各崗位績效考核結(jié)果和考核信息,反饋各部門考核結(jié)果,評(píng)估考核效果。
5、根據(jù)考核結(jié)果對(duì)主管及以上崗位進(jìn)行績效評(píng)估,組織面談溝通,針對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提供建議解決方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議,撰寫績效分析報(bào)告,主持月度績效管理分析會(huì)議。
7、針對(duì)年度經(jīng)營管理的實(shí)際情況和需求,根據(jù)績效考核工作的實(shí)際開展情況,定期修訂、完善考核方案,推進(jìn)公司整體績效改革,負(fù)責(zé)績效思路、方案的提出,以及績效管理體系的完善。
8、加強(qiáng)流程制度的日常檢查,定期反饋檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施并跟進(jìn)改進(jìn)效果,提升公司整體執(zhí)行力及各級(jí)管理人員管理水平。
9、跟進(jìn)試用期人員工作狀態(tài),對(duì)擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行績效評(píng)估。
10、建立公司職位流動(dòng)和晉升體系并提供政策支持,組織部門定期開展員工晉級(jí)考評(píng)工作,并不斷完善員工職業(yè)晉升通道。
11、建立員工績效數(shù)據(jù)管理信息庫,協(xié)助其他部門做好員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等處理方案。
離職原因:
廣州聯(lián)城中港廣告器材股份有限公司 起止年月:2008-10 ~ 2011-12
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
擔(dān)任職位: 企管專員
工作描述: 1 績效管理
1.1 年度工作
1.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)年公司績效管理運(yùn)行情況修訂下一年度《績效管理辦法》
1.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦主任根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及下一年度預(yù)算工作同各部門主管人員確定相關(guān)部門績效考核指標(biāo)
1.1.3 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門主管人員根據(jù)各崗位職務(wù)說明書及下一年度工作重點(diǎn)指導(dǎo)相關(guān)職能員個(gè)人績效考核指標(biāo)設(shè)定,編制績效考核表
1.2 月度工作
1.2.1 負(fù)責(zé)月初、月中、月末各一次檢查主管人員當(dāng)月績效完成情況,未完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析原因匯總報(bào)總經(jīng)辦主任
1.2.2 負(fù)責(zé)3日前檢查各部門職能人員績效計(jì)劃完成情況,未完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析原因匯總報(bào)總經(jīng)辦主任并分發(fā)相關(guān)主管人員
1.2.3 負(fù)責(zé)8日前,整理相關(guān)績效異常及數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總報(bào)總經(jīng)辦主任
1.2.4 負(fù)責(zé)10日收集各部門職能人員的績效面談表及績效數(shù)據(jù)確認(rèn),并進(jìn)行分析匯總,核對(duì)其考核差異性,在15日前提交到財(cái)務(wù)部
1.2.5 負(fù)責(zé)15日匯總各部門提交的績效面談表的績效意見,發(fā)各部門主管及總經(jīng)理郵箱
1.2.6 負(fù)責(zé)20日將各部門主管回復(fù)的績效意見處理貼于公司公告欄
2 文件管理
2.1 負(fù)責(zé)公司整體規(guī)章制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布、修訂、廢除、存檔等,協(xié)調(diào)、督促公司及部門規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
2.2 負(fù)責(zé)每月15日檢查各部門規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施情況,列出差異及對(duì)比程度,進(jìn)行排名公布
2.3 負(fù)責(zé)對(duì)各類文件的編輯、制訂、發(fā)布和實(shí)施及跟進(jìn)落實(shí)情況
2.4 負(fù)責(zé)落實(shí)流程與制度修訂情況,并跟進(jìn)落實(shí)情況
2.5 負(fù)責(zé)收集流程與制度執(zhí)行和落實(shí)過程中的意見和建議
2.6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目,按相關(guān)日期及時(shí)間進(jìn)行提交報(bào)表內(nèi)容
2.7 負(fù)責(zé)根據(jù)ISO要求對(duì)公司文控進(jìn)行管理,不定時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)文件及外來文件
3 培訓(xùn)管理
離職原因:
廣州協(xié)易制模有限公司 起止年月:2008-04 ~ 2008-09
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位: 績效考核管理 行政管理
工作描述: 1、績效管理:主要負(fù)責(zé)制定公司績效考核計(jì)劃,主要考核對(duì)象為公司所有課長級(jí)及以下員工,主要考核方法包括目標(biāo)管理法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法,全過程歷時(shí) 3個(gè)月,包括進(jìn)行職位分析,撰寫職位說明書,考核方法選擇,考核指標(biāo)篩選,考核計(jì)劃制定,考核實(shí)施,考核結(jié)果反饋,考核結(jié)果評(píng)估,考核指標(biāo)修改等工作 簡歷表格下載
對(duì)MBO目標(biāo)管理法、360考核法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡法等績效考核方法有相當(dāng)?shù)牧私夂驼J(rèn)識(shí),對(duì)人力資源方面其他模塊如招聘、薪酬、員工關(guān)系管理等有一定的了解
2、行政管理:公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行、監(jiān)督;公司內(nèi)部治理,包括各項(xiàng)成本核算及其控制;規(guī)范公司各部門及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程;整理公司各種文件檔案資料,擬定各種通告
3、根據(jù)已建立好的績效考核制度,在現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上重新核定公司現(xiàn)有人員的工資
離職原因:
好又多商業(yè)百貨有限公司 起止年月:2007-09 ~ 2008-03
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資 所屬行業(yè):生活服務(wù)
擔(dān)任職位: 營運(yùn)管理
工作描述:
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 黑龍江科技大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期: 2007-07
專 業(yè) 一: 工商管理 專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2005-09 2006-04 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 GMC(國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽)培訓(xùn) - -
2006-11 - 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 NVQ(全球通行政管理師)培訓(xùn) - -
2006-11 - 黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ERP沙盤實(shí)驗(yàn) - -
2012-12 2013-05 南方人才 二級(jí)人力資源管理師 二級(jí)人力資源管理師 -
語言能力
外語: 英語 一般 粵語水平: 一般
其它外語能力:
國語水平: 一般
工作能力及其他專長
能夠從公司角度看待并解決問題;有較強(qiáng)的在薪酬績效方面發(fā)展的意愿
良好的邏輯思維能力,擅長數(shù)據(jù)分析,保密意識(shí)強(qiáng)
長期從事績效方面的工作,能夠熟練運(yùn)用各種考評(píng)工具,對(duì)績效考核體系的搭建、實(shí)施、診斷有著系統(tǒng)的理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
篇二:績效專員個(gè)人簡歷范文
個(gè)人信息
yjbys
性 別: 女
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
戶 籍: 四川-成都 年 齡: 23
現(xiàn)所在地: 廣東-廣州 身 高: 160cm
希望地區(qū): 廣東-佛山
希望崗位: 行政/人事類-人力資源專員
行政/人事類-人事專員
行政/人事類-績效考核專員/助理
行政/人事類-人事助理/文員
行政/人事類-員工培訓(xùn)專員/助理
尋求職位: 人事專員、 人事助理
教育經(jīng)歷
2008-09 ~ 2011-07 江西南昌職業(yè)學(xué)院 工商企業(yè)管理 大專
**公司 (2011-09 ~ 2012-10)
公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位: 績效專員 崗位類別: 績效考核專員/助理
工作描述: 1、主要負(fù)責(zé)公司績效制度的制定及執(zhí)行,建立績效體系
2、根據(jù)公司全年目標(biāo)進(jìn)行績效KPI的制定,根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,開展績效評(píng)價(jià)、績
效溝通、評(píng)價(jià)并提出改進(jìn)意見
3、匯總績效成績于財(cái)務(wù)核算工資
4、考核過程中績效的公平公正性,建立公司職位管理體系及職位考核評(píng)估、晉升體系,并對(duì)績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制。
5、根據(jù)月度考核提出建議和實(shí)施要求
6、新員工入職培訓(xùn)
7、協(xié)助招聘工作
離職原因: 不斷加強(qiáng)自身人力資源的認(rèn)知和學(xué)習(xí)
**公司 (2010-10 ~ 2011-07)
公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 造紙及紙制品
擔(dān)任職位: 人事助理 崗位類別: 人事助理/文員
工作描述: 1、負(fù)責(zé)日常人員的招聘、入職、離職手續(xù)的辦理。檔案的管理
2、完成員工每月考勤
離職原因: 畢業(yè)后尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)
技能專長
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平: 全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
技能專長: 在校學(xué)習(xí)期間掌握了人力資源的基本知識(shí),考取了人力資源管理師三級(jí)證書,在工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到了人事的真正含義;能夠根據(jù)目前的現(xiàn)狀以及公司情況進(jìn)行對(duì)人力資源部工作提出意見和建議,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人力資源部工作的開展。
語言能力
普通話: 流利 粵語: 一般
英語水平: 三級(jí) 口語一般
英語: 一般
求職意向
發(fā)展方向: 1、認(rèn)真的腳踏實(shí)地的走好每一步
2、在人力資源路上成為職業(yè)經(jīng)理人
其他要求: 1、運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行人力資源的六大模塊的操作
自身情況
自我評(píng)價(jià): 熱情大方,愛學(xué)習(xí),溝通能力強(qiáng),承受工作壓力。在工作中仔細(xì)認(rèn)真,自信!團(tuán)結(jié)合作的精神!有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,腳踏實(shí)地的工作,不夸夸其談。
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