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企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
總體來(lái)說(shuō)描述視覺(jué)分為第一人稱(chēng)、第二人稱(chēng)、第三人稱(chēng)，編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷肯定是不能使用第二人稱(chēng)，簡(jiǎn)歷是對(duì)自己的介紹，于是很多求職者在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都習(xí)慣使用第一人稱(chēng)。而使用第一人稱(chēng)來(lái)描述往往會(huì)缺乏權(quán)威性，類(lèi)似于“王婆賣(mài)瓜”，因此我們?cè)诰帉?xiě)建立的時(shí)候要改為使用第三人稱(chēng)，可以有效的增加權(quán)威性。
以數(shù)據(jù)來(lái)描述一件事其說(shuō)服力更高，同樣的一件事敘述的時(shí)候相關(guān)量詞使用“大量”、“很多”，會(huì)給人以不真實(shí)的感覺(jué)，是不是因?yàn)槎抛鴽](méi)有確切的數(shù)據(jù)呢?如果是使用精確的數(shù)字來(lái)表述，則其可信度就可以大大提高，那么就更容易讓閱讀的招聘官相信。個(gè)人簡(jiǎn)歷的說(shuō)服力不僅可以通過(guò)數(shù)據(jù)描述來(lái)提高，在描述的時(shí)候還要用事實(shí)說(shuō)話。比如說(shuō)求職者在校期間參加的重要獲得并獲獎(jiǎng)，可以將活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目描述出來(lái)，具體的事實(shí)描述可以體現(xiàn)事件的真實(shí)性。
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個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣西-玉林 年 齡： 35
現(xiàn)所在地： 廣東-河源 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東、 上海、 北京、 江蘇、 廣西
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-產(chǎn)品經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-項(xiàng)目經(jīng)理/主管
尋求職位： 印刷工藝/工程經(jīng)理、 工藝/印刷工程部主管、 PE/工藝工程師
教育經(jīng)歷
2000-09 ～ 2003-07 北京貿(mào)易管理學(xué)院 企業(yè)管理 本科
1994-09 ～ 1998-07 廣西玉林市機(jī)電工程學(xué)校 機(jī)械制造 中專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-10 ～ 2011-06 廣東省深圳市寶安區(qū)福永街道成人學(xué)校 Auto CAD
1998-08 ～ 1998-12 廣西玉林師專(zhuān) 電腦應(yīng)用與維修 計(jì)算機(jī)初級(jí)證
**公司 (2012-07 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 工藝主管 崗位類(lèi)別： 產(chǎn)品經(jīng)理/主管
工作描述： 公司主要以賀卡為主,另外還有手挽袋/彩盒/精.平裝穿線書(shū)/漿糊盒,主要工作描述:
1.召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議,討論及解決生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的工藝問(wèn)題
2.以圖文一起的形式制定每款產(chǎn)品的工藝操作指引,以指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)大貨
3.新產(chǎn)品:生產(chǎn)大貨前進(jìn)行試產(chǎn),以確定產(chǎn)能及工序單價(jià)
4.管理樣辦組日常工作安排,監(jiān)控每款樣辦的進(jìn)度及質(zhì)量
5.對(duì)每款訂單所需的物料進(jìn)行審核方可給采購(gòu)訂料
**公司 (2010-07 ～ 2012-05)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及持續(xù)發(fā)展工程師 崗位類(lèi)別： 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
工作描述： 根據(jù)客戶的要求，從所用材料、裝訂方式、表面處理、結(jié)構(gòu)功能、包裝方式等方面進(jìn)行深入的認(rèn)真分析，做出相應(yīng)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)改善，然后指導(dǎo)白樣組員工進(jìn)行白樣制作，按時(shí)保質(zhì)地寄出客戶滿意的白樣!一旦客戶接受白樣設(shè)計(jì)，會(huì)給客戶相應(yīng)的Template進(jìn)行文檔設(shè)計(jì)，然后打色稿做樣給客戶最終確認(rèn)!對(duì)用到新物料如紙張、油墨、膠水、燙料、膠片均進(jìn)行相應(yīng)測(cè)試，盡量將可能出現(xiàn)的問(wèn)題在打樣過(guò)程中得到解決，涉及到手工的，還將工藝路線及手工工時(shí)詳細(xì)的給到營(yíng)業(yè)員給客戶進(jìn)行手工報(bào)價(jià)�？蛻粝掠唵魏�，會(huì)一直跟進(jìn)大貨生產(chǎn)，從開(kāi)單、印前排版、印刷、表面處理、折排穿、上精/平裝機(jī)及包裝入箱，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的，還進(jìn)行啤板設(shè)計(jì)及繪圖，需手工生產(chǎn)的，到車(chē)間一線指導(dǎo)員工進(jìn)行產(chǎn)生的每一個(gè)手法，并與車(chē)間領(lǐng)班研究最佳的工序排位圖!
離職原因： 家里有急事,需返去處理!
**公司 (2004-04 ～ 2010-07)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 工藝部副科長(zhǎng)、生產(chǎn)部科長(zhǎng)助理 崗位類(lèi)別： 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
工作描述： 1.在生產(chǎn)部門(mén)兩年期間，主要負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)計(jì)劃，按每一款貨的交貨期，將其拆分成詳細(xì)工序，安排到具體班組中并監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度直到整單貨的順利完成為止。
2. 在工藝部門(mén)五年期間對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品工序的每個(gè)工藝流程都非常熟悉，經(jīng)常涉及的產(chǎn)品有精/平裝穿線或磨脊書(shū)、漿糊盒、騎釘書(shū)、賀卡、相冊(cè)、掛歷，兒童玩具的普通板紙書(shū)、拉卡書(shū)、立體機(jī)關(guān)(彈跳)書(shū)，對(duì)需表面處理中PP膠、啞膠、過(guò)油、燙金、絲印金粉的產(chǎn)品及產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)及裝箱設(shè)計(jì)都有獨(dú)到的見(jiàn)解!對(duì)客戶的每一款新產(chǎn)品，都認(rèn)真分析其結(jié)構(gòu)及功能，然后做出兩個(gè)方案讓下屬進(jìn)行生產(chǎn)，做出讓客戶滿意的首樣。生產(chǎn)首樣過(guò)程中，將員工在某一道工序的手法用拍照的方式并注上相關(guān)文字，完成首樣后進(jìn)行總結(jié)歸納用書(shū)面形式記下每道工序及注意事項(xiàng)并存入電腦備案，并按此指導(dǎo)大貨順利生產(chǎn)。此方法，在工藝及大貨生產(chǎn)中得到廣泛的使用及推廣。
3.從自身做起，強(qiáng)調(diào)部門(mén)員工時(shí)刻培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)改善，深入領(lǐng)會(huì)精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性
離職原因： 充分發(fā)揮自我
**公司 (1998-12 ～ 2003-11)
公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其他
擔(dān)任職位： 士官、排長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 公務(wù)員
工作描述： 部隊(duì)的日常管理訓(xùn)練及氣象方面的日常工作，五年的部隊(duì)生活，培養(yǎng)了自己雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的習(xí)慣、按時(shí)出色完成上司交給的各項(xiàng)任務(wù)的性格!
離職原因： 達(dá)到部隊(duì)規(guī)定退伍年限
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
工序計(jì)件生產(chǎn) (2010-05 ～ 2010-08)
擔(dān)任職位： 陽(yáng)江全智印刷工藝部主管兼生產(chǎn)計(jì)劃主管
項(xiàng)目描述： 該公司的手工部主要是做精裝立體機(jī)關(guān)(彈跳)書(shū)及揭開(kāi)書(shū)為主。之前員工都按計(jì)時(shí)進(jìn)行計(jì)算工資的，這樣生產(chǎn)中絕大部分員工是出工不出力，生產(chǎn)效率極其低，經(jīng)常不能按照客戶要求的貨期進(jìn)行交貨，客戶意見(jiàn)非常之大!
工序按計(jì)件生產(chǎn)迫在眉睫!工序計(jì)件生產(chǎn)即將書(shū)本拆分成詳細(xì)工序，每道細(xì)工序?qū)嵭邪磩诜峙洹⒍鄤诙嗟玫脑瓌t推廣到車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)中。
責(zé)任描述： 解決了以前計(jì)時(shí)出現(xiàn)的車(chē)間員工上班時(shí)間混日子的現(xiàn)象，大大提高好員工的工作積極性，同時(shí)產(chǎn)品在保證質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)效率也得到了質(zhì)的飛躍，極大的縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，更主要的是為公司接下更多的訂單贏得了寶貴的時(shí)間，得到了客戶的一致好評(píng)!這在珠三角嚴(yán)重缺勞動(dòng)力的情況下是一個(gè)很好的方法!
板紙書(shū)彎曲 (2009-08 ～ 2010-05)
擔(dān)任職位： 鴻興印刷(中國(guó)深圳)集團(tuán)工藝部助理主管
項(xiàng)目描述： 對(duì)板紙書(shū)產(chǎn)品，起翹彎曲是客戶經(jīng)常投訴的問(wèn)題，特別是大面積且秋冬季節(jié)猶為明顯，這是印刷行業(yè)特別是生產(chǎn)外銷(xiāo)單的兒童玩具板紙書(shū)的公司最為頭疼的事!
責(zé)任描述： 板紙書(shū)裱完內(nèi)文及封面后，把每本板紙書(shū)打開(kāi)豎放進(jìn)入滾動(dòng)式的焗爐機(jī)，將書(shū)內(nèi)的膠水抽濕均勻，并記錄溫度數(shù)據(jù)，若書(shū)較厚可用兩臺(tái)滾動(dòng)式的焗爐機(jī)同時(shí)進(jìn)行，再擺卡板、打帶定型八小時(shí)后再進(jìn)行下工序!這樣改良后，板紙書(shū)的彎曲得到了極大的改善，起翹彎曲基本能控制在1mm之內(nèi)，從此客戶對(duì)板紙書(shū)的起翹彎曲投訴大大減少!
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 企業(yè)管理
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1.熟練掌握計(jì)算機(jī)使用及辦公室軟件，如Word、EXCEL、PPT等
2.熟練掌握Auto CAD繪圖軟件
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1.兩年半的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
2.在近六年的工藝部門(mén)工作，對(duì)客樣或客人的要求有獨(dú)特的見(jiàn)解，經(jīng)常提出令客人非常滿意的方案，對(duì)此，八年的工作中為公司爭(zhēng)取到了上百萬(wàn)的訂單，營(yíng)業(yè)額接近一點(diǎn)五億元
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 在印刷行業(yè)9年，繼續(xù)希望在印刷工藝及印后加工方面發(fā)展
其他要求： 五天八個(gè)鐘制，包食宿。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 1.無(wú)論在哪一個(gè)公司，都能絕對(duì)遵守公司的規(guī)章制度，服從上司的安排并按質(zhì)按時(shí)完成
2.極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神
3.努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自我
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