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      2. 工程總監(jiān)個(gè)人簡歷表格

        時(shí)間:2022-07-28 10:59:39 海發(fā) 個(gè)人簡歷表格 我要投稿
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        工程總監(jiān)個(gè)人簡歷表格

          在編寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,要能夠讓個(gè)人簡歷合理化,更需要合格,只有這樣的個(gè)人簡歷才不會在第一時(shí)間被淘汰掉。優(yōu)秀的個(gè)人簡歷是最終目標(biāo),而合理化的合格個(gè)人簡歷則是基礎(chǔ),也是值得求職者注意的一個(gè)問題。那么, 怎樣的個(gè)人簡歷算是合格的、合理的呢?

        工程總監(jiān)個(gè)人簡歷表格

          眾所周知的個(gè)人簡歷講究一個(gè)“簡”字,能夠夠在簡潔的文字中體現(xiàn)出完整的、需要的信息就是最好的個(gè)人簡歷。不過這個(gè)“簡”是建立在完整的基礎(chǔ)上,也就是說,只有完整的個(gè)人簡歷才算是合格的個(gè)人簡歷。用人單位在篩選個(gè)人簡歷的時(shí)候,首先淘汰的也是那些內(nèi)容不完整的簡歷。因此說,寫合格的個(gè)人簡歷首先要求內(nèi)容的完整性。

          個(gè)人簡歷在設(shè)計(jì)方面要求,也是要合格化、合理化,所體現(xiàn)出來的就是個(gè)人簡歷看起來要非常的和諧。有一些人在寫個(gè)人簡歷的時(shí)候,其簡歷為求個(gè)性化,在外觀上來非常的和諧。簡單來說就是讓人看著不順眼,這樣的個(gè)人簡歷自然也稱不上是優(yōu)秀的了。

          最后個(gè)人簡歷的合理化上,也既是其內(nèi)容上的邏輯性,一旦邏輯不通,則整個(gè)個(gè)人簡歷看起來也就不合理了。如果個(gè)人簡歷不合理,則就會讓對方起了懷疑。

        姓    名: yjbys 性    別:    
        出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
        學(xué)    歷:   專    業(yè):  
        工作經(jīng)驗(yàn):   民    族:
        畢業(yè)學(xué)校: ***
        住    址: ***
        電子信箱: www.crossfitfinalpush.com/jianli
        自我簡介:
        十余年大中型項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),豐富的房地產(chǎn)公司工程崗位經(jīng)驗(yàn),***大型綠色建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)
        ***名校土木工程碩士(M. Eng.),***注冊工程師(P.Eng.),項(xiàng)目管理師(PMP),環(huán)境與設(shè)計(jì)先鋒綠色建筑專家(LEED AP)
        熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程,中國及北美建筑規(guī)范和建造工藝
        優(yōu)秀的跨文化溝通,人際溝通和協(xié)調(diào)能力
        英文口語和寫作能力出色
        卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能和問題解決能力
        熟練使用Outlook, Word, Excel, AutoCAD,Microsoft Project等辦公軟件
        求職意向:
        目標(biāo)職位: 建筑工程管理 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 工程造價(jià)管理
        目標(biāo)行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程
        期望薪資: 面議
        期望地區(qū): ***
        到崗時(shí)間: 1周內(nèi)
        工作經(jīng)歷:
        20xx *** 工程副總經(jīng)理
          職責(zé)和業(yè)績:建設(shè)項(xiàng)目:***污水處理廠擴(kuò)建工程,項(xiàng)目預(yù)算為4億美元,上榜***年***百大基建工程之一,榮獲綠色建筑(LEED)銀獎:85%建筑垃圾回收利用,室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測,綠色認(rèn)證試車和調(diào)試,比標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能60%等
        全面協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理日常管理工作;組織,解決工程建設(shè)中的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃及定期更新,制定項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告并進(jìn)行預(yù)測;審核施工圖及施工方案;負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更;管理和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)公司和分包商的工作
        200x—200x ***  項(xiàng)目經(jīng)理
          職責(zé)和業(yè)績:建設(shè)項(xiàng)目:***社區(qū)醫(yī)療中心,三層混凝土及鋼結(jié)構(gòu)混合建筑物,高級裝修和全套醫(yī)療設(shè)備安裝項(xiàng)目,工程造價(jià)為三千萬美元,榮獲綠色建筑(LEED)金獎:屋面雨水回收利用裝置,風(fēng)能發(fā)電裝置,綠色認(rèn)證木材使用,比標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)水35%,節(jié)能50%等牽頭負(fù)責(zé)日常管理;編制施工計(jì)劃書;監(jiān)督協(xié)調(diào)分包商施工過程,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn),編制施工進(jìn)度報(bào)告,申請工程進(jìn)度款;對施工安全負(fù)責(zé),為保障健康和安全的施工環(huán)境提供整改方案;組織工程竣工驗(yàn)收及后續(xù)手續(xù)的辦理
        200x—200x   ***  項(xiàng)目工程師
          職責(zé)和業(yè)績:參與建設(shè)兩棟***層高級公寓及一所小學(xué)院,坐落于***中心,主體混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),鋼管灌注樁基礎(chǔ),高檔裝修,共造價(jià)1.5億美元,榮獲綠色建筑(LEED)銀獎:可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)場的建立和維護(hù),屋頂花園,中水系統(tǒng)
          及節(jié)水設(shè)備,無氟中央空調(diào),綠色節(jié)能玻璃幕墻,比標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)水25%,節(jié)能35%等監(jiān)督施工過程各項(xiàng)環(huán)節(jié),對質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控;協(xié)調(diào)業(yè)主,設(shè)計(jì)院,和各專業(yè)分包商及供應(yīng)商之間關(guān)系;對分包商的完成工作量,工程進(jìn)度進(jìn)行審核;組織工程竣工驗(yàn)收以及后續(xù)移交工作;安全管理
        200x—200x ***公司基建處  工程總監(jiān)
          職責(zé)和業(yè)績:項(xiàng)目:***項(xiàng)目: ***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括多棟超高層住宅樓,托兒所,變電所,鍋爐房,小區(qū)綠化,水泵房及其他相關(guān)配套設(shè)施。
          ***機(jī)場職工住宅小區(qū):***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括十余棟多層住宅樓及其他相關(guān)配套設(shè)施。
          商業(yè)項(xiàng)目:星級機(jī)場航空賓館和機(jī)場餐廳開發(fā)建設(shè)
        主持開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究;參與圖紙審核工作;負(fù)責(zé)與政府部門進(jìn)行接洽,辦理前期手續(xù)及獲取開工報(bào)告;組織工程招標(biāo),編制招標(biāo)計(jì)劃;審核工程進(jìn)度和工程款的支付;負(fù)責(zé)圖紙變更及簽證的審核;組織各種工程例會,協(xié)調(diào)解決工程中的設(shè)計(jì),施工,材料供應(yīng)等問題;編制施工計(jì)劃,調(diào)控施工進(jìn)度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)度和工程付款情況;保證項(xiàng)目能按時(shí)保質(zhì)完成,并不超預(yù)算;組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交工作
        職業(yè)技能與特長:
        對建筑工程管理有深刻的了解;極強(qiáng)工程管理和協(xié)調(diào)能力及問題解決能力;工程項(xiàng)目成本,計(jì)劃控制;合同管理;變更管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;施工安全管理

         

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