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      2. 畢業(yè)生機(jī)械行業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

        時(shí)間:2022-12-14 09:29:47 海發(fā) 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格 我要投稿
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          編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的第一個(gè)步驟就是準(zhǔn)備,有計(jì)劃的去完成一件事自然需要有目的的來(lái)做出準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備階段上要有目標(biāo)行,有針對(duì)的來(lái)寫。包對(duì)自身的全面了解,優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)都不可忽略,還有就是對(duì)目標(biāo)公司的了解,也需要全面的掌握。充足的準(zhǔn)備對(duì)接下來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫是基礎(chǔ),也是一個(gè)良好的開(kāi)端。

        畢業(yè)生機(jī)械行業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

          相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些信息準(zhǔn)備完成之后,就進(jìn)入到了基礎(chǔ)階段。所謂的基礎(chǔ)階段,也就是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些基礎(chǔ)要素信息。像是個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人信息、教育信息、工作經(jīng)驗(yàn)等等,這些都是建立協(xié)作的要素,也是基礎(chǔ)的構(gòu)架。

          完成基礎(chǔ)構(gòu)架之后,一份簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷也就出來(lái)的,不過(guò)這樣的建立還算不上使優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。在這樣的基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步的提高,也即是個(gè)人簡(jiǎn)歷的提煉升華,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的升華方面要能進(jìn)一步的來(lái)突出自身的優(yōu)勢(shì)。

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        姓    名: yjbys 性    別:    
        出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
        學(xué)    歷:   專    業(yè):  
        工作經(jīng)驗(yàn):   民    族:
        畢業(yè)學(xué)校: ***
        住    址: ***
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        自我簡(jiǎn)介:
         
        求職意向:
        目標(biāo)職位: 物料或物流管理 | 組長(zhǎng)·拉長(zhǎng) | 生產(chǎn)經(jīng)理·車間主任 | 計(jì)劃·調(diào)度 | 倉(cāng)庫(kù)管理
        目標(biāo)行業(yè): 交通·運(yùn)輸·物流 | 機(jī)械制造·機(jī)電·重工 | 汽車·摩托車
        期望薪資: 面議
        期望地區(qū): ***
        到崗時(shí)間: 1周內(nèi)
        工作經(jīng)歷:
        20xx ***有限公司  主管助理
           職責(zé)和業(yè)績(jī):
        生產(chǎn)線工作負(fù)責(zé)內(nèi)容如下:
          1.從事起重設(shè)備,叉車,正面吊,空箱堆高機(jī)裝配及維修人員的管理工作;
          2.根據(jù)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃表合理安排員工并按時(shí)完成每月的生產(chǎn)計(jì)劃;
          3.負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)線的消耗品和損耗工具的采購(gòu),對(duì)于新上線的產(chǎn)品有制定裝配物料總清單和編寫作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的工作經(jīng)驗(yàn),曾去瑞典和馬來(lái)西亞總公司接受過(guò)生產(chǎn)培訓(xùn);
         
          生產(chǎn)計(jì)劃、物料負(fù)責(zé)內(nèi)容如下:
          1.主要涉及公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定,生產(chǎn)進(jìn)程的控制,生產(chǎn)報(bào)告、以及產(chǎn)能分析等事項(xiàng)。并且根據(jù)生產(chǎn)、庫(kù)存和訂單需求確認(rèn)訂單的交貨期;
          2. 向生產(chǎn)主管發(fā)放生產(chǎn)訂單和物料清單,監(jiān)控原材料在生產(chǎn)過(guò)程中的用量, 避免原料的短缺;
          3. 生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。生產(chǎn)設(shè)備的檢修及保養(yǎng)計(jì)劃,包括周計(jì)劃,月計(jì)劃及年度計(jì)劃。確保各項(xiàng)設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);
          4.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)部門合理控制庫(kù)存;
          5.與倉(cāng)庫(kù)及銷售合作,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè),供采購(gòu)計(jì)劃參考。同時(shí)根據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)、銷售情況提出采購(gòu)原材料等申請(qǐng)至采購(gòu)工程師;
          6.其它部門要求配合或領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)事項(xiàng);
        物流部門工作負(fù)責(zé)輔助事項(xiàng)如下:
          1.具有出貨指示安排倉(cāng)庫(kù)備貨,聯(lián)絡(luò)物流車輛;
          2.合理安排庫(kù)存保證先入先出;
          3.設(shè)定倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存及最低庫(kù)存量;
          4.能夠?qū)}(cāng)庫(kù)作業(yè)員進(jìn)行人員配置和班次設(shè)定;
          5.工廠內(nèi)原材料和半制品的配送與倉(cāng)儲(chǔ);
        200x—200x ***機(jī)床廠  裝配,鉗工,數(shù)控磨床操作工
          職責(zé)和業(yè)績(jī):
        1.從事數(shù)控機(jī)床的裝配和調(diào)試工作,對(duì)數(shù)控磨床比較精通;
          2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安排,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
          3.獨(dú)立操作數(shù)控車床,并負(fù)責(zé)機(jī)床的日常維護(hù)及保養(yǎng);
          4.做好生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)記錄,協(xié)同質(zhì)量部門做好質(zhì)量管理;
          5.認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度,推行5S,確保安全生產(chǎn);

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