廠長的個人簡歷模板
時間一晃而過，我們很快就要開啟找工作的生活，這時候需要提前寫好簡歷了哦。那么怎樣寫好簡歷呢？下面是小編收集整理的廠長的個人簡歷模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
姓名：F先生
性別：男
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：湖北-黃岡
年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-珠海
身高：177cm
希望地區(qū)：廣東、湖北、江蘇
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)副總
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位：Manager、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理
待遇要求：可面議要求提供住宿
最快到崗：1個月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
20xx-06～至今華中科技大學(xué)機械工程碩士
20xx-09～20xx-07沈陽理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)本科
1998-09～20xx-07黃岡中學(xué)化學(xué)高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-09～20xx-01深圳君翼盛世企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力金牌合格證
20xx-07～20xx-08中國標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)學(xué)會涂裝涂層質(zhì)量控制系統(tǒng)工程涂裝涂層質(zhì)量控制系統(tǒng)工程證書
20xx-07～20xx-09SGS公司體系管理QC080000、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000審核員資格
20xx-05～20xx-07格力企管體系審核、項目管理內(nèi)審員資格證書
工作經(jīng)驗至今7年1月工作經(jīng)驗，曾在1家公司工作
xx公司（20xx-05～至今）
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：廠長崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：全面負(fù)責(zé)格力空調(diào)鈑金噴涂工廠的運作管理（管理幅度700人,5個配套車間,10條生產(chǎn)線），滿足格力內(nèi)外銷生產(chǎn)需要。致力于生產(chǎn)提效、成本控制、工藝創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)、KPI績效激勵、工時工資、6S、TPM全面管理工作。具體職責(zé)如下：
(1）負(fù)責(zé)鈑金噴涂工廠的生產(chǎn)制造管理。通過組織制定生產(chǎn)規(guī)劃和產(chǎn)能分析，科學(xué)分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，引入KPI績效管理工具，有效激發(fā)各科室的工作積極性、創(chuàng)造性，營造“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的團(tuán)隊氛圍，實現(xiàn)了3000萬臺套空調(diào)配件的自給配套，產(chǎn)值12.6億，超額完成公司下達(dá)的20xx年度生產(chǎn)指標(biāo)。
(2）推進(jìn)產(chǎn)線技改,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升達(dá)21%。通過組織激勵團(tuán)隊，開展JIT革新，設(shè)備升級、縮短換色切換時間、工裝優(yōu)化，工序合并,成功實現(xiàn)了全年度的噴涂件生產(chǎn)效率、生產(chǎn)面積均提升21%以上。20xx年榮獲公司精益改善第2名。
(3）組織監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善廠內(nèi)質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)了一次交驗合格率提升到99.5%，影響下游工時、批質(zhì)量事故等降低50%。
(4）落實工廠降成本、低耗生產(chǎn)：完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的單位耗用量8g/平方米,年度節(jié)省生產(chǎn)成本980多萬元,20xx年度被公司授予科技進(jìn)步獎勵。
(5）負(fù)責(zé)工時工資管理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理規(guī)劃生產(chǎn)時間，實現(xiàn)員工工資與生產(chǎn)產(chǎn)出的有機匹配，建立科學(xué)合理的薪酬機制。
(6）推行QC、5S、TPM、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工廠基礎(chǔ)管理活動。實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，同現(xiàn)場安全管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)同步共進(jìn)，達(dá)成安全生產(chǎn)0傷亡，設(shè)備故障率低于0.5‰的控制目標(biāo)。
(7）輔助監(jiān)控格力分公司投產(chǎn)的噴塑布局和優(yōu)化改進(jìn)。審批車間廠房布置、設(shè)備引進(jìn)、工藝布局、人員配置、安全評審基礎(chǔ)工作。
離職原因：更大發(fā)展空間
xx公司（20xx-01～20xx-04）
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：工藝質(zhì)量科經(jīng)理崗位類別：品管經(jīng)理/主管
工作描述：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)GREE空調(diào)的'噴涂工藝質(zhì)量管理，工時定額、工裝設(shè)備、包括工廠的項目管理、績效管理，提升車間工藝和質(zhì)量水平，確�？照{(diào)外觀件的裝飾性能和防腐蝕性能。
91）主要負(fù)責(zé)表面處理的工藝管理，編制工藝文件和涂層性能檢測文件，促進(jìn)技術(shù)革新。e.g.通過技術(shù)升級，創(chuàng)新實現(xiàn)常溫磷化工藝，達(dá)到節(jié)能降耗、大幅降低前處理成本。經(jīng)公司審定，該技術(shù)革新實現(xiàn)經(jīng)濟效益1000余萬元/年，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)嘉獎和好評。
(2）組織空調(diào)噴涂生產(chǎn)線投產(chǎn)前期設(shè)計規(guī)劃和設(shè)備參數(shù)選型，監(jiān)督噴涂線施工質(zhì)量。例如：負(fù)責(zé)GREE6期生產(chǎn)線前處理槽體優(yōu)化、4期中央空調(diào)線設(shè)計優(yōu)化等，促使新建線體較06年線體生產(chǎn)效率提升30%，為格力高效滿足市場需要奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)。
(3）監(jiān)控前處理劑、粉末等原材料的品質(zhì)，降低噴涂成本。通過加大原材料檢驗，強化定額管理，平衡質(zhì)量和成本關(guān)系，實現(xiàn)降低原料成本100萬/年。
(4）制定Gree廠內(nèi)質(zhì)量管理體系文件，開展體系內(nèi)、外審查，推動質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)。例如：成功參與組織格力電器“出口免驗”、“全國質(zhì)量獎”、“世界名牌”等申報和體系審核項目工作。熟悉“ISO9001”“ISO14001”“OHSAS18000”“QC080000”體系管理要求，具備內(nèi)審員資格，SGS公司頒發(fā)體系審核員資格證書。
(5）組織單位JIT、TPM、SixSigma實施與改善。廣泛參觀借鑒同行業(yè)Panasonic、Midea等，奠定了本部門的精益生產(chǎn)、全員設(shè)備保全、6西格瑪管理質(zhì)量基礎(chǔ)。通過以綠帶活動展開，提升人均產(chǎn)出15%。
(6)項目推進(jìn)工作：負(fù)責(zé)的《中央空調(diào)掛具設(shè)計與創(chuàng)新》、《小零件掛具改進(jìn)與優(yōu)化》、《常溫磷化工藝的研發(fā)與應(yīng)用》等項目，在格力電器20xx年度評估中以20xx萬的經(jīng)濟效益，分獲6科技進(jìn)步獎，獲得獎金20余萬元。
(7）策劃組織“GREE迎春團(tuán)拜會”、“元旦晚會”、“旺季運動會”、員工代表委員會等活動，全面負(fù)責(zé)員工委員會組建和諧勞動管理、單位文化宣傳和形象建設(shè)。
離職原因：-
項目經(jīng)驗
低溫固化粉末研發(fā)和應(yīng)用（20xx-01～至今）
擔(dān)任職位：項目總監(jiān)
項目描述：根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，為實現(xiàn)噴涂和鈑金制造的環(huán)保節(jié)能，成功聯(lián)合申報研發(fā)低溫粉末固化項目。通過實際驗證，實現(xiàn)固化溫度200度降至170度，為噴涂環(huán)節(jié)節(jié)約能耗300多萬/年。
成功申報為廣東省重大科技專項項目《項目編號：20xxA》，獲得180萬元廣東省科技廳專項資金支持。
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