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集團執(zhí)行總裁個人簡歷格式
姓 名： 王先生
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
戶 籍： 貴州-貴陽
年 齡： 48
現(xiàn)所在地： 河南-鄭州
身 高： 172cm
希望地區(qū)： 貴州、 福建、 江蘇、 廣東、 山東
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位： 總裁（總經(jīng)理）、 人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
2001-06 ～ 2003-07 澳門科技大學(xué) MBA（在職研究生學(xué)歷） 碩士
19XX-09 ～ 1988-07 貴州師范大學(xué) 物理（全日制第一學(xué)歷） 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2008-09 ～ 2010-10 香港中文大學(xué) 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人 結(jié)業(yè)
2005-10 ～ 2007-04 清華大學(xué) 總裁高級研修班 結(jié)業(yè)
2002-05 ～ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生產(chǎn)、CRM、SCM、SA8000體系、目標(biāo)管理、績效管理、物流管理等 合格
2002-01 ～ 2002-03 北京普爾摩企管公司 HR整套解決方案、卓越領(lǐng)導(dǎo)人、管理技術(shù)、ISO體系、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷等 合格
1999-04 ～ 2001-07 臺灣中國生產(chǎn)力中心 執(zhí)行力、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、HR突破、績效突破、營運突破、財務(wù)管理、國際貿(mào)易 合格
工作經(jīng)驗至今23年3月工作經(jīng)驗，曾在4家公司工作
**公司 （2009-12 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 集團執(zhí)行總裁 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： （一）企業(yè)介紹：
香港德信（科技）集團成立于1987年，2001年在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，目前公司擁有資產(chǎn)120億港元，員工10000余人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為電子業(yè)，自主品牌有德信、愛信、德樂通、卡迪奧、蘋果樹和ET，主要生產(chǎn)電話機、手機、對講機、計算器、點讀機、電子辭典、LCD、電子鐘表等產(chǎn)品。集團同時兼營第二產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)。
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容：
1、組織編制集團公司的重大戰(zhàn)略規(guī)劃、投資發(fā)展、組織變革和流程優(yōu)化，報董事會批準(zhǔn)后組織實施；
2、依據(jù)董事會的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，編制集團公司年度目標(biāo)與經(jīng)營計劃，組織分解并監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)集團公司的營銷策劃、品牌推廣、渠道開發(fā)、CRM管理和銷售管理工作；
4、負(fù)責(zé)集團公司的財務(wù)管理、預(yù)算編制、稅務(wù)策劃及日常財務(wù)監(jiān)督管理工作；
5、負(fù)責(zé)集團公司的生產(chǎn)運營、物流管理、流程再造及安全生產(chǎn)管理工作；
6、負(fù)責(zé)集團品保體系的建立、ISO推動、體系維護、客投處理及品質(zhì)管理工作；
7、負(fù)責(zé)集團公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)與維護工作；
8、主持集團總裁辦公議和經(jīng)營分析會議，并督導(dǎo)會議決議的落實、催辦與效果評估；
9、負(fù)責(zé)建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機構(gòu)的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；
10、協(xié)助董事長（總裁）做好房地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、融資管理及樓盤安監(jiān)工作；
11、參與集團公司的風(fēng)險投資、資本運作及風(fēng)險評估；
12、在授權(quán)范圍內(nèi)簽批集團人事任命、政策制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、專案報告、材料采購、報廢申請及高管離職薪資決定等重要文件資料；
13、承辦董事長的臨時交辦工作。
**公司 （2006-07 ～ 2009-12）
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 集團副總裁 崗位類別： CTO/技術(shù)總監(jiān)
工作描述： （一）、企業(yè)簡介：中國*三鼎控股集團位于浙江省義烏市，公司創(chuàng)立于1994年8月，是一家多元化的集團公司，產(chǎn)業(yè)涉及紡織染整、錦綸化纖、房地產(chǎn)、經(jīng)營性物業(yè)、風(fēng)險投資與資本運作等等。公司占地3000多畝，擁有員工13000多人，總資產(chǎn)超過 RMB100億元，年銷售額達(dá)RMB 60億元，是全球最大的“彩帶”生產(chǎn)基地，也是義烏市最大的工業(yè)企業(yè)，其下"華鼎綿綸股份"已上市。
�。ǘ⿹�(dān)任職務(wù)：集團副總裁
（三）匯報對象：集團總裁（董事長）。
�。ㄋ模┕ぷ髀氊�(zé)：
1． 參與控股集團的重大決策和短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行董事會的各項決議；
2． 主持織帶集團公司經(jīng)營管理工作，完成董事會下達(dá)的銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo)，保證集團整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
3．負(fù)責(zé)完善織帶集團經(jīng)營管理體系，建立健全集團公司的行政執(zhí)行系統(tǒng)與反饋系統(tǒng)；
4．負(fù)責(zé)織帶集團年度經(jīng)營計劃書、月（季）度工作計劃、財務(wù)預(yù)算報告和利潤分配方案的編制，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施；
5．負(fù)責(zé)建立和維護集團公司同地方媒體、商界、金融界及政府專業(yè)機構(gòu)的公共關(guān)系，充分用好國家政策和地方資源；
6．代表織帶集團對外進行重要商務(wù)談判，簽署并處理有關(guān)協(xié)議、合同、合約等事宜；
7．依據(jù)董事會的授權(quán)，審核審批相關(guān)制度和文件，負(fù)責(zé)集團公司中高層干部的招錄、任免、薪酬、獎懲等決定事項；
8．依照控股集團的整體規(guī)劃，不斷完善織帶集團組織體系和發(fā)展計劃，并推動實施；
9．健全織帶集團財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，推行全面預(yù)算管理和成本控制,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證織帶集團現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
10．推行目標(biāo)管理和績效管理,運用BSC & KPI 績效管理工具,對下屬人員定期進行績效考核，根據(jù)其個人表現(xiàn)和指標(biāo)完成情況，按照集團考核政策執(zhí)行激勵、培訓(xùn)、調(diào)整事宜；
11．創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和向上的工作氛圍，引導(dǎo)部屬注重提高管理能力及工作技能，關(guān)注并維護員工工作士氣，降低員工流失率，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
12．定期評估公司潛在的風(fēng)險，制定風(fēng)險預(yù)防和危機處理方案，預(yù)防、處理織帶集團發(fā)生的各項重大突發(fā)事件，確保公司資產(chǎn)和人員安全；
13．負(fù)責(zé)集團信息化建設(shè)、ISO體系維護、創(chuàng)新創(chuàng)意和精細(xì)化管理的推動工作，定期維護企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動企業(yè)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；
14．負(fù)責(zé)織帶集團企業(yè)文化建設(shè)和維護，不斷提練企業(yè)文化精神和核心價值觀；
15、承辦董事會的其它臨時交辦事項。
離職原因： 合同到期
**公司 （2003-08 ～ 2006-07）
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 集團行政副總裁 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： （一）集團簡介：該集團公司總部位于浙江臺州市，占地22萬平方米，擁有資產(chǎn)近RMB 50億元，年銷售額超過RMB 20億元。擁有15家子公司，是一家集機械加工、汽車配件、化學(xué)電鍍、環(huán)保科技、進出口貿(mào)易、紡織染整、鋼鐵貿(mào)易、房地產(chǎn)及采礦一體的多元化跨國集團公司，其下“雙友股份”在籌備上市中。
�。ǘ⿹�(dān)任職位：集團行政副總裁兼中申公司執(zhí)行董事長。分管集團總裁辦、人力資源部、總務(wù)部、企劃部、安保部、信息部、品管部、資材部及浙江中申機械有限公司和上海提達(dá)貿(mào)易有限公司。
�。ㄈ﹨R報對象：集團董事長。
�。ㄋ模┕ぷ髀氊�(zé)：
一、集團行政管理職責(zé)：
1、參與集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策；
2、負(fù)責(zé)集團的戰(zhàn)略梳理、架構(gòu)檢討、機構(gòu)重組與流程優(yōu)化
3、負(fù)責(zé)集團的政策管理、投資發(fā)展、企業(yè)策劃和品牌建設(shè)
4、負(fù)責(zé)建立和完善集團人力資源管理體系，推動企業(yè)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化
5、負(fù)責(zé)集團核心理念的提煉、推動、維護和企業(yè)文化建設(shè)
6、負(fù)責(zé)集團的品牌建設(shè)、CIS導(dǎo)入、信息化建設(shè)（ERP）、網(wǎng)絡(luò)維護與管理
7、負(fù)責(zé)集團的品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立及ISO體系的維護工作
8、負(fù)責(zé)集團的采購體系的建立和大宗物料的采購工作
9、負(fù)責(zé)集團的安保工作，建立建全集團安全管理體系，代表集團處理各類突發(fā)性事件
10、負(fù)責(zé)集團的行政管理、總務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)行為和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作
11、組織集團重大投資專案的編撰、呈報、談判與簽約
12、承辦董事會的其它臨時交辦事項。
二、中申公司、提達(dá)公司經(jīng)營管理職責(zé)：
1、根據(jù)集團董事會整體發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定兩公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實施；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及董事會下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，組織制定公司年度經(jīng)營計劃，報董事會審批后分解年度指標(biāo)到各部門執(zhí)行；
3、按時組織公司各項工作計劃的制定，通過召開會議或下發(fā)文件，部署計劃的落實；
4、定期或不定期召集總經(jīng)理辦公會議，通過各部門的工作匯報，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
5、全面管理、調(diào)配公司各項資源，負(fù)責(zé)審批公司各項管理決策，組織制定經(jīng)營管理模式變革方案，報集團公司總裁（董事長）審批后執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)公司骨干人員的聘任、培訓(xùn)和考核等工作。
離職原因： 合同到期
**公司 （1995-07 ～ 2003-08）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 辦公設(shè)備、文化體育休閑用品
擔(dān)任職位： 總助/HR處長/資材處長/廠長/副總經(jīng)理 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： （一）公司簡介：
廣德關(guān)系企業(yè)棣屬于臺灣南良集團,是南良集團旗下最大的跨國集團事業(yè)群，擁有20多家分/子公司，總資產(chǎn)2000多億新臺幣，子（分）公司遍布臺灣、美國、日本、菲律賓、法國、澳大利亞、南非、印度、越南、香港等國家、地區(qū)和大陸沿海各省，擁有員工30000余人。在中國大陸的本部設(shè)于東莞華南工業(yè)城，主要生產(chǎn)NIKE、ADIDAS、PING、WAL MART等客戶的豪華運動鞋、運動服、運動背包等產(chǎn)品，以及與之配套的紡織布料、鞋料和部分配件。年銷售總額已超過30億美元，是NIKE在全球最大的運動背包生產(chǎn)基地。其下已有五家股份公司分別在臺灣、香港、新加坡、日本和美國上市。
（二）擔(dān)任職務(wù)：本人曾在廣德關(guān)系企業(yè)先后擔(dān)任企業(yè)本部總經(jīng)理特助、人力資源處處長、資材處處長及廣德(永鑫)運動用品有限公司廠長、副總經(jīng)理等職，并兼任廣德關(guān)系企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的教務(wù)長和高級培訓(xùn)師。
�。ㄈ﹨R報對象：執(zhí)行副總經(jīng)理。
�。ㄋ模┕芾聿扛笨偣ぷ髀氊�(zé)：
1. 代理執(zhí)行副總主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
2. 組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后組織實施；
3. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃廣德(永鑫)公司的人力資源戰(zhàn)略，制定適應(yīng)公司發(fā)展的短、中、長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案并監(jiān)督實施；
4. 擬訂公司各項基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度并監(jiān)督實施；
5. 主持公司經(jīng)營班子各項日常經(jīng)營管理工作， 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；
6. 全面執(zhí)行和檢查落實總經(jīng)理辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；
7. 代理執(zhí)行副總召集主持辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；
8. 提請聘任或解聘公司各部門經(jīng)理，并建議其薪酬的支付決定；
9.負(fù)責(zé)廣德(永鑫)公司人力資源管理團隊的建設(shè)及培養(yǎng)，督導(dǎo)廣德(永鑫)公司企業(yè)文化的塑造、宣導(dǎo)、維護與傳播；
10.負(fù)責(zé)廣德(永鑫)公司的行政管理、總務(wù)管理、安全管理、非生產(chǎn)性材料的成本控制和公司營運中的各類異�；楣芸� ，全權(quán)處理公司內(nèi)的重大突發(fā)事件；
11. 負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理進行工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價和考核管理工作；
12. 負(fù)責(zé)廣德關(guān)系企業(yè)教育學(xué)院的`教學(xué)規(guī)劃、培訓(xùn)管理和培訓(xùn)學(xué)院的日常事務(wù)的管理等工作；
13、行使公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
離職原因： 合同期滿
**公司 （1988-08 ～ 1995-07）
公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 行業(yè)類別： 教育、培訓(xùn)
擔(dān)任職位： 教師/教務(wù)主任/副校長 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 在八年的教育教學(xué)及行政管理工作中，曾多次榮獲省、地、縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任及先進個人。
技能專長
專業(yè)職稱： 國際注冊職業(yè)經(jīng)理人
計算機水平： 中級
計算機詳細(xì)技能：
技能專長： 1、能熟練運用word、excel、powerpoint等軟件處理日常工作；
2、能熟練運用4P/4R/4C/4V營銷、3T(TPS/TPM/TQM)、SWOT、5W2H、PDCA循環(huán)、IE手法、QC手法、SPC、6S/7S/10S、MBO、KPI及BSC平衡記分卡等工具改善企業(yè)營運中的各類異常問題；
3、精于ERP、ESH、ISO、OHS、CIS、JIT/LP、SCM、CRM、MBO、KPI、BSC等工具的推動、實施和維護；
4、精于歐美品牌客戶（如：NIKE、ADIDAS、PING 、WAL MART等）驗廠迎對的全套程序；
5、具有資深的市場營銷管理經(jīng)驗，擅長于營銷策劃、市場拓展、品牌運作、產(chǎn)品推廣、渠道管理和文案策劃；
6、擁有10年集團公司財務(wù)管理經(jīng)驗，12次公司并購、股份制改造和流程重組經(jīng)驗，3次公司上市籌建工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)股份制改造、融（投）資和資本運作；
6、擁有11次中大型新廠項目的籌建、土建及工程驗收經(jīng)驗，擅長于項目的預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制與進度管理；
7、具有較強的規(guī)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、溝通力、文字處理能力、商業(yè)談判能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力；
8、具有豐富的團隊組建與擴充經(jīng)驗、項目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗；
9、熟悉人力資源管理的各大模塊和企業(yè)經(jīng)營管理全套流程，精于現(xiàn)代制造業(yè)的營運改善與優(yōu)化技能；
10、熟悉公司法、勞動法、稅法、消防法、安全生產(chǎn)法等國家法律法規(guī) 。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 良好 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人精通企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、市場營銷、制程控制、成本控制、行政統(tǒng)御、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和流程再造等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)驗和全面掌控能力。勝任集團型企業(yè)的總經(jīng)理(總裁)、人力資源總監(jiān)等職。
其他要求： 面議
自身情況
自我評價：
本人擁有25年工作經(jīng)歷，其中18年大型外企和民企高管經(jīng)歷。接受過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、流程再造、市場營銷、財務(wù)管理、績效管理等方面的培訓(xùn)。本人潛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)先進的管理模式、管理工具和發(fā)展經(jīng)驗，專注于國內(nèi)外制造業(yè)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理提升和流程再造等方面深度發(fā)展的探索與研究，積累了大量寶貴的知識和經(jīng)驗；在企業(yè)品牌運營、市場拓展和渠道營銷等方面練就了獨到的見解和系統(tǒng)的操作方法；在企業(yè)戰(zhàn)略選擇、項目投資、標(biāo)準(zhǔn)化管理、先進管理工具的應(yīng)用等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；在HR管理方面，創(chuàng)立了“MBO+KPI”和“MBO+KPI+BSC”等先進的目標(biāo)營運管理模式；在經(jīng)營管理中主張市場導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強化企業(yè)全面預(yù)算、成本管理和精益管理；在把握國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟時勢、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和市場動態(tài)方面具有敏銳的洞察力；擁有從容和敏捷應(yīng)對企業(yè)危機的全套模式和應(yīng)變策略。是一位資深的復(fù)合型人才。
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