比賽閉幕式致辭2023
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀(jì)念活動(dòng)中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻(xiàn)詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的比賽閉幕式致辭2023，希望能夠幫助到大家。
比賽閉幕式致辭20231
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，請?jiān)试S我代表公司向參加比賽的全體員工表示熱烈的祝賀！向大力支持本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，以及精心準(zhǔn)備的各位同事。表示衷心的感謝！
本次技能大賽圍繞安全主題，響應(yīng)公司安全的號召。積極引導(dǎo)員工樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全生產(chǎn)理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣、安全素養(yǎng)！為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次大賽目的：提高各技能的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)，本著與實(shí)踐工作相結(jié)合的原則，重在學(xué)習(xí)、重在提高，希望各位員工以飽滿的激情，昂揚(yáng)的斗志，積極投身到比賽中去。賽出成績，賽出水平，賽出新風(fēng)尚！
今天的參賽選手個(gè)個(gè)精神飽滿、技術(shù)超群，讓我們用熱烈的掌聲對參加比賽的選手表示衷心的祝賀！
下面有請為大賽致開幕詞�。ㄕ垍①愡x手退場，裁判員到場） x公司技能大賽，正式落下帷幕。
此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持與贊助。此次活動(dòng)不僅提高了員工們的操作技能，更增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。
參賽選手以公平、公正、文明參賽為準(zhǔn)則，共選拔出x名優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)�。整場比賽的過程中，各位選手的嫻熟技能，敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了員工們的綜合素質(zhì)和勇爭第一的精神風(fēng)貌。選手們的激情參與和友情支持為炎熱盛夏帶來了青春活力、動(dòng)感十足的清涼，讓我們向所有參賽的選手致以真誠的謝意與深深的祝福。
下面由我宣布獲獎(jiǎng)比賽成績：
獲得x參與獎(jiǎng)的共x名選手，他們是：
祝賀獲獎(jiǎng)的選手，感謝你們的參與與支持。
獲得x年x技能大賽三等獎(jiǎng)的選手是：祝賀獲獎(jiǎng)的選手，感謝你們的努力！讓我們以熱烈的`掌聲請出xx科長為本次榮獲三等獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)）
獲得x年x技能大賽二等獎(jiǎng)的選手是：祝賀獲獎(jiǎng)的選手，希望你們再接再厲，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們以熱烈的掌聲請出xx科長為本次榮獲二等獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)
最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，讓我們以熱烈的掌聲請出x部長為本次榮獲一等獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)并致辭
讓我們以熱烈的掌聲感謝x部長的精彩發(fā)言
讓我們再一次用熱烈的掌聲向所有獲獎(jiǎng)的員工表示祝賀，感謝參賽選手的努力與付出！
比賽閉幕式致辭20232
同志們：
全廠上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術(shù)比賽，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項(xiàng)競賽任務(wù)和目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功！競賽中，各位選手嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風(fēng)格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風(fēng)貌；達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高技能，激發(fā)動(dòng)力，營造上產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)交流、建立人才選拔機(jī)制的目的。
在此，我代表廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀！希望你們能夠以這次比賽為契機(jī)，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，一如既往地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術(shù)更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項(xiàng)技術(shù)比賽中，奪錦旗、爭榮譽(yù)！同時(shí)，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要?dú)怵H，而是要對照先進(jìn)找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，迎頭趕上！
本次技能大賽，是我廠操作技術(shù)人才的一次大檢閱，是我廠技術(shù)標(biāo)兵和崗位骨干的一次大會(huì)師，是促進(jìn)崗位員工理論知識(shí)與實(shí)際操作技能和融合的一次盛會(huì)。通過比賽，充分展現(xiàn)了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實(shí)的理論功底，真實(shí)檢驗(yàn)了當(dāng)前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風(fēng)貌，切實(shí)體現(xiàn)了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時(shí)，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識(shí)、掌握實(shí)際操作技能的現(xiàn)狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓(xùn)工作指明了努力方向，為進(jìn)一步促進(jìn)全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。
比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊(duì)伍建設(shè)工作，講兩方面要求：
一、大力加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，為提升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。
基層隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的'提高。目前，我廠已進(jìn)入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種。種困難，解決油田開發(fā)的種。種矛盾，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作：
一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調(diào)整人員充實(shí)基層一線。對責(zé)任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進(jìn)行科學(xué)界定，明確崗位職責(zé)，配齊配強(qiáng)人員，確保關(guān)鍵崗位都有技能骨干；要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需要，積極探索各類崗位人員的相互補(bǔ)充、交流和退出機(jī)制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學(xué)、流動(dòng)有序的良性循環(huán)格局。
二要抓好強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。在全面掌握近期需求與長遠(yuǎn)需求、企業(yè)需求與員工需求、重點(diǎn)崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定培訓(xùn)工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。要認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、管理、考評，處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷提高培訓(xùn)效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶等形式多樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工學(xué)知識(shí)，練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗?fù)�、二崗精，多面手”員工為目標(biāo)，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學(xué)與練、會(huì)與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學(xué)習(xí)能力，實(shí)踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，適時(shí)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，敢于壓擔(dān)子，鼓勵(lì)員工在崗位實(shí)踐中成長成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高師資隊(duì)伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復(fù)審，做到員工百分百持證上崗。
三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的“鐵人式”員工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精髓落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要大力倡導(dǎo)和養(yǎng)成“嚴(yán)格、精細(xì)、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)的忠誠意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，把基礎(chǔ)工作做得更扎實(shí)，把崗位職責(zé)落實(shí)得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進(jìn)事跡，大力推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)，啟迪思維，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。
二、著力健全完善操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)的長效機(jī)制，為操作員工成才拓展空間。
要進(jìn)一步健全完善“以員工培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級技師考評為導(dǎo)向，以職業(yè)技能競賽為推動(dòng)力的操作員工隊(duì)伍技能開發(fā)”長效機(jī)制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，必須切實(shí)理解操作崗位員工的成功需求和進(jìn)步愿望，滿足大家渴求實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的強(qiáng)烈濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，完善更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺(tái)，才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦技術(shù)比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標(biāo)兵，更重要的是，通過對學(xué)有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手的選拔和獎(jiǎng)勵(lì)，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內(nèi)掀起對理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)廣大員工更加重視學(xué)習(xí)，重視實(shí)際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。
二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺(tái)。要積極建立各種評聘、獎(jiǎng)勵(lì)制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺(tái)，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展；對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時(shí)進(jìn)行表彰，使他們獲得應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇。要堅(jiān)持定期評聘技能專家，評選技術(shù)能手，開展崗位技能競賽，促使知識(shí)全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓(xùn)過程考核機(jī)制、操作服務(wù)人員中實(shí)施了“技術(shù)等級審核”，創(chuàng)建了一個(gè)“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個(gè)專項(xiàng)練兵對抗平臺(tái)”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風(fēng)采而搭建的重要舞臺(tái)。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機(jī)制、搭建更廣闊的平臺(tái)！
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)工作。加強(qiáng)技術(shù)尖子培養(yǎng)，對于帶動(dòng)操作員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養(yǎng)、評價(jià)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)尖子人才隊(duì)伍建設(shè)的制度化；要廣泛開展技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時(shí)可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高能力的內(nèi)在動(dòng)力；要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產(chǎn)建設(shè)骨干隊(duì)伍，要鼓勵(lì)基層員工開展技術(shù)革新活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)礦上有成果，班上見成效，人人有提高。
同志們，本屆員工技術(shù)比賽已經(jīng)結(jié)束，但廣大員工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的需求沒有結(jié)束，讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)能手的競技場；讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供源源不斷的動(dòng)力！
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