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      2. 家裝公司年會(huì)致辭

        時(shí)間:2021-11-26 20:58:58 講話致辭 我要投稿

        家裝公司年會(huì)致辭(通用6篇)

          在平平淡淡的日常中,說(shuō)到致辭,大家肯定都不陌生吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說(shuō)明更廣泛的問(wèn)題就兼具了演講的特點(diǎn)。那什么樣的致辭才規(guī)范呢?以下是小編精心整理的家裝公司年會(huì)致辭(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        家裝公司年會(huì)致辭(通用6篇)

          家裝公司年會(huì)致辭1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、羊年吉祥!

          x自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)x個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。20xx年來(lái),公司在x董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開(kāi)始,我們就為x確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將x企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

          今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

          下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)20xx上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

          20xx年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

          20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

          以下我提出幾點(diǎn)要求:

          第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙

          第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的'戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

          第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

          各位同事,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過(guò)全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

          家裝公司年會(huì)致辭2

        尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁,親愛(ài)的女士們、先生們:

          上午好!

          積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開(kāi)業(yè)典禮!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!

          裝修,是由歷經(jīng)年市場(chǎng)歷練的美景藝居裝飾品牌升級(jí)而來(lái)的,是一家經(jīng)國(guó)家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟,具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。

          裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢(shì)的平頂山,為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力,把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開(kāi)業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),我們將借此東風(fēng),乘風(fēng)破浪,使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠(chéng)合作,通過(guò)我們的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

          最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬(wàn)事如意;同時(shí)祝裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

          家裝公司年會(huì)致辭3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

          大家好!

          首先感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xxxx裝修有限公司的關(guān)心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單介紹下我公司的運(yùn)營(yíng)策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),探討裝飾行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,不足之處希望大家多批評(píng)指正。

          xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢(shì),20xx年審時(shí)度勢(shì)投資xxx余萬(wàn)元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進(jìn)的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。

          公司已于20xx年取得國(guó)家建筑裝修、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來(lái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,至2019年,公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬(wàn)元,固定資產(chǎn)xxxx余萬(wàn)元,注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬(wàn)元,為具備申請(qǐng)國(guó)家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

          關(guān)于公司的運(yùn)營(yíng)策略及經(jīng)驗(yàn),我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

          第一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì),為此,公司制定了一套健全的薪酬和績(jī)效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則,制定完整的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

          運(yùn)作中堅(jiān)持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅(jiān)持施工工藝要精細(xì),裝修材料要環(huán)保,降低成本,節(jié)約用料,用更

          少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長(zhǎng)久。

          第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。

          公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng),xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng),裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

          下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討。

          一、市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)掛靠嚴(yán)重。

          較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失,同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問(wèn)題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

          二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。

          設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

          三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。

          發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年,而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,高速增長(zhǎng)的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用,按原先的定額報(bào)價(jià),已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

          針對(duì)以上幾個(gè)方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅(jiān)持信息化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理,是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

          第一,公司堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

          人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績(jī)效考核體系,以培養(yǎng)機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

          第二,堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

          工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢(shì)所趨,也將是衡量未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

          第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

          希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整,讓工程定額和市場(chǎng)接軌,和發(fā)達(dá)城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

          以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個(gè)和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮,只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

          1、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴(yán)格控制市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無(wú)資質(zhì)、無(wú)施工能力的低劣隊(duì)伍。

          2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場(chǎng)操作,加強(qiáng)施工管理,真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說(shuō)不;樹(shù)立品牌意識(shí),擴(kuò)大知名度,引導(dǎo)消費(fèi)者,使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場(chǎng)。

          總之,裝飾裝修市場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開(kāi)拓,離不開(kāi)裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作,更離不開(kāi)消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),希望我們之間能互相學(xué)習(xí),相互借鑒,以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展,以合作共生存。

          家裝公司年會(huì)致辭4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事、員工們:

          大家好:

          20xx年悄然而去,20xx年已然開(kāi)啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過(guò)去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

          20xx年基本全年在項(xiàng)目上,通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。

          其次,就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

          通過(guò)項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過(guò)在項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

          (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

          (二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

          (三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

          (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

          (五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

          通過(guò)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過(guò)這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

          (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

          (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全。

          (三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

          (四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

          (一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

          (二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

          (三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

          (四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

          (五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

          (六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

          家裝公司年會(huì)致辭5

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家晚上好!

          春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

          我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

          在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20!我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

          新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

          新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松腵理想,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!

          再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

          謝謝大家!

          家裝公司年會(huì)致辭6

        親愛(ài)的工作伙伴們:

          大家晚上好!

          首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

          新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

          盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造x品牌形象。

          20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

          20xx年,x上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!

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