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      2. 節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀

        時間:2024-04-22 09:45:19 講話稿 我要投稿
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        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀

          在現(xiàn)在社會,我們都可能會用到講話稿,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編整理的節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀

        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀1

          一周的春節(jié)長假事后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀況欠安,心態(tài)有些懶散,干事有些焦躁。迎接“三會”之時,盡快輔佐員工收心、找到工作狀況,顯得極為主要。

          用楷模收心。春節(jié)時代,梁場的良多率領(lǐng)及員工,死守崗位確保節(jié)日時代出產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責任感和敬業(yè)精神,就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模,死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾神色,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中,以嶄新的面容面臨新一年的工作。

          用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的.責任心來約束自己,將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。XX年水湖制梁場,面臨的出產(chǎn)使命異常繁重,若何確保各項工作方針的實現(xiàn),需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們當即著手,振奮百倍精神迅速打開工作場所排場,投入百倍全力推進工作開展,不能有一絲懈耽一分懶惰。

          用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此,每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作,既要當真思慮、周密放置,將年前工作與年后工作有機跟尾起來,又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效,才不會耽延全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象,使全年工作再上一個臺階。

          新年已過,讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的但愿,爭奪用一個精采的開局,迎接“三會”,為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號,為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀2

        同志們:

          七天的假期已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”,主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié),并對當前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。

          十一假期,大家過的快樂舒心,機關(guān)各方面一切正常,沒出任何問題,這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展,也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況,總的來說比較好,各單位值班人員都能做到認真負責,按時簽到,按時交接班,按時上報有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期,對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂,在這里對他們進行表揚。

          長假已經(jīng)過完,鑒于“十一”之前,對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào),大家都要收收心,集中精力完成好各項工作任務(wù),在這里我對當前需要注意的事項,再強調(diào)四點:

          一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后,一切要恢復(fù)正常,各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”,即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”,要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的'精神狀態(tài)做好當前的各項工作。

          二是要認真總結(jié)、扎實工作,全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號,到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié),對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些還沒完成,今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色,創(chuàng)出水平。

          三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論,修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式,于節(jié)前印發(fā)到了各單位,希望各單位認真組織人員學習,并嚴格遵照執(zhí)行。

          四是實行秋冬季作息時間。從今天開始,執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變,還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5:30。

          散會。

        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀3

        同志們:

          今年才是我們公司發(fā)展狀大的一年,公司在原有的規(guī)模上,又開發(fā)了新的項目,PU板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目,這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對貢獻一份力量,在此我代表公司感謝大家。

          從今年的形勢看來,對我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:

          一、加大走向社會,走向市場的力度,調(diào)動一切可用的社會關(guān)系,爭取擴大市場的占有率,提高公司的知名度;

          二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的必須管,該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。

          三、車間管理問題,今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。

          去年的不足不說,就說今年的管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對的`責任心,充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺,希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間,多學技術(shù),多學管理,提高個人素質(zhì),以備充實到的各個職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實,就得車間管理人員來實施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

          我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。

          為了提高生產(chǎn)效益,為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強員工愛廠如家的精神,遵守廠紀廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:

          進車間必須戴安全帽,做好防護工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。

          二、進車間不準吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。

          三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的管理人員包括班組長,做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。

          四、生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)對公司抱有負責的態(tài)度,對自己抱有責任的態(tài)度,做好工作,對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會使你更加失望。

          五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無可非議。

          六、材料的利用與控制,這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯,造成不必要的材料浪費,以前也有過類似教訓,為了提高責任意識,如出現(xiàn)類似問題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報,做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益,百分之十五都來自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費一顆釘,一片瓦。總而言之一句話,廠是我家。謝謝!

        節(jié)后收心會講話稿優(yōu)秀4

        同志們:

          新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議,首先我向大家拜個晚年,祝愿同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年的各項工作,講以下三點意見。

          一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

          在過去的一年里,經(jīng)過公司全體干部職工的努力,各項工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。

          20xx年是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績、學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成20xx年工作目標任務(wù)。春節(jié)剛過,今天的會議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當前及今后一段時期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20xx年經(jīng)營現(xiàn)狀,20xx年我們只有發(fā)揚“扎實工作,精細管理”的精神才能順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標任務(wù),稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實際,謀劃全年工作,抓住一切機會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現(xiàn)目標的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。

          二、明確目標,再鼓干勁,強力啟動各項工作

          年前,公司對20xx年的重點工作進行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個會上,我想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào),在延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動下,公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取,使各項工作穩(wěn)步推進,取得實實在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性,干工作就要堅持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠一點,想深一些,想細一些。

          三、轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)

          要圓滿地完成20xx年的工作目標任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風渙散,對自己要求標準不高,忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生;有的同志缺乏學習的熱情,工作效率嚴重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅決保持政令暢通,切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作,在工作中學,做到學有所思、學有

          時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

          同志們,“一年之計在于春”,20xx年第一季度已經(jīng)過去了2個月,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季的開門紅。

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