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      2. 領導會議發言稿

        時間:2023-10-22 17:19:28 講話稿 我要投稿

        領導會議發言稿范文

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        領導會議發言稿范文

          領導會議發言稿范文 篇1

          各位領導、各位來賓:

          一年一度的春運即將開始,今年的春運時間為1月30日至3月10日,共計40天。為確保春運期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,認真抓好落實,確保今年春運期間交通運輸暢通、旅客出行安全、民工流動有序、重點物資及時運達,使廣大群眾在喜慶祥和的氛圍中平安歡度春節。下面我就做好20xx年春運工作強調四點意見:

          一、高度重視,加強管理,確保春運工作圓滿完成

          分析今年春運工作形勢,需要我縣各道路運輸企業(含車站、維修廠家,下同)結合實際,深入分析研究本企業工作中存在的各種問題,采取有針對性的措施認真加以解決。

          我縣20xx年春運工作的原則是: 以人為本、以客為主、安全第一、快捷方便 。為確保春運工作圓滿完成,我縣各道路運輸企業,一定要高度重視,切實加強對春運工作的管理。

          1、成立春運工作領導小組,加強對春運工作的指導和協調。縣公路運輸管理所已成立春運工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在股。各道路運輸企業也要成立由企業負責人(法人,下同)為組長的春運工作領導小組,全面負責本企業的春運工作。同時,要保證春運工作人力、物資、經費 三落實 。

          2、交通局已經成立了春運工作領導小組,希望運管站、運輸公司也要成立相應的領導組織,從主管局長、站長、經理、副站長、副經理、隊長、股長一直到具體工作人員要根據各自的職能和分工,進一步明確職責,落實工作任務。

          3、嚴格落實20xx年春運工作責任。各道路運輸企業要建立明確的春運工作職責,企業負責人是春運期間安全生產工作的第一責任人,對企業內部的安全生產工作負總責,對責任不能落實的要追究有關人員的責任。要把交通運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重,周密安排和部署,堅決杜絕超載和超員現象,把安全生產的各項工作進一步深化、細化、具體化,要管到位、抓到底。

          二、突出重點 ,預防為主,抓好春運期間安全生產工作

          各道路運輸企業要立即行動起來,按照省廳、市局關于道路運輸安全工作的統一部署和要求,根據春運期間安全生產形勢和具體工作特點,抓緊做好春運期間的安全生產工作。要把道路運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重,周密安排和部署,堅決杜絕超載和超員現象,把安全生產的各項工作進一步深化、細化、具體化,要管到位、抓到底。切實保證廣大群眾能夠安全、有序的出行,為廣大群眾歡度新春佳節創造良好的道路交通環境。

          1、從1月11日開始,組織人員進行一次企業內部安全大檢查。重點加強參運車輛的安全檢查,對查出來的隱患,必須明確整改責任人,無條件、及時整改到位。并對安全大檢查中發現的問題建立臺賬,是否及時落實到位。

          2、進一步加大春運期間交通運輸監管力度。各道路運輸企業要做好運輸工具的安全檢驗與管理工作,嚴把參運交通工具的入口關,嚴禁交通運輸工具帶 病 運行。要對司乘人員進行安全教育,前移安全防范關口,適當提高春運期間參運交通工具的技術門檻,完善汽運場站和車輛的消防設施,提高安全系數。要對可能出現的霧、雪、路面結冰等惡劣情況要制定應急工作預案,防止出現旅客長時間積壓、滯留等情況的發生,確保旅客走得有序、走得及時;認真做好防火、防爆工作,制定事故應急預案,確保2010年春運道路運輸安全生產萬無一失。

          3、我縣的相當一部分機動車駕駛員并未經過規范化的嚴格訓練,一部分經過嚴格訓練的駕駛員也是僥幸心理非常強的。尤其是一些車主和駕駛人員,只重視掙錢而輕視安全,車輛帶病上路、超載、超員。因此,要積極做好交通安全宣傳教育工作,堅決杜絕超速超載等違法駕駛行為。各道路運輸企業要利用各種宣傳媒體,組織開展不同形式的宣傳活動,提高司乘人員的道路運輸安全生產意識,杜絕群死群傷發生。

          4、各道路運輸企業要強化道路運輸管理,規范客運市場秩序。強化交通沿線和車站周邊地區的道路運輸管理,集中力量對重點地區、重點線路和重點部位進行綜合治理,配合相關部門嚴厲打擊車匪路霸和其它危及行車安全的犯罪活動。堅決查堵 三品 ,嚴禁旅客攜帶 三品 乘車。規范客運市場,整頓運輸秩序,堅決配合相關部門打擊車匪路霸、倒客、倒賣車票、欺行霸市、私設站點、無證營運等非法活動,維護經營者和廣大乘客的合法權益;確保春運安全暢通。

          5、采取有效措施,防控疫病流行。各運輸部門要努力做好車站和交通運輸工具的消毒和通風工作,配置必須的設施和設備,有效預防、控制各類呼吸道傳染病的`發生和傳播;確保旅客的生命安全。

          三、合理安排,有序流動,滿足旅客出行需要

          春運期間將會出現 學生流 、 民工流 和 探親流 的集聚重合,形成客運高峰,給道路運輸帶來很大壓力。各運輸企業要認真貫徹落實 以人為本、安全有序、以客為主、兼顧貨運 的指導原則,科學搞好客貨流的調查與預測,安排充足的運輸能力,并留有一定的備用運力,以應對氣候突變等非正常情況發生;要及時掌握 縣 民工流 、 探親流 、 學生流 、和 旅游流 等客流量增加情況,作好疏導工作。城市公共交通部門要加強與長途運輸企業的聯系,掌握旅客集散信息,重點做好汽車站等與市內交通的銜接疏運。

          四、突出服務,做好宣傳,營造和諧春運氛圍

          全縣道路運輸企業,都要樹立以人為本、構建和諧、平安星子縣的思想理念,千方百計為春運和乘客提供熱情、周到、優質服務。汽車站要合理增設售票網點,組織上門售票,延長預售日期等業務,為旅客購票和出行提供方便,在安全第一的前提下,努力提高運輸正點率。要充分發揮新聞媒體的宣傳報道和輿論監督作用,廣泛利用電視、廣播、報紙等媒體及時發布春運動態和氣象信息等,為旅客出行提供參考和幫助,在宣傳樹立好典型的同時,要對擾亂春運秩序的行為,積極配合部門予以嚴肅處理。要加強信息反饋,與我所春運辦公室要加強日常溝通與協調,及時向我所春運領導小組反饋春運工作動態和相關問題。各運輸單位和有關部門每周要采取簡報、專報等形式及時向我所春運辦公室反饋運行情況。會后,各單位要將負責春運信息工作的部門和聯系人員及電話報我所春運辦公室。

          各位來賓們,2012年度的春運工作馬上就要開始,各項工作要求和目標任務也已經十分明確,希望各位你們配合交通部的工作,立即行動起來,認真履行職責,切實加強對春運工作的組織領導,認認真真、扎扎實實、兢兢業業,毫不放松地抓好今年的春運期間道路運輸安全生產工作,力爭圓滿完成今年的春運工作任務,讓全縣人民和過往乘客過上一個歡樂、祥和的春節,以實際行動向全縣人民拜年.

          領導會議發言稿范文 篇2

          大家好:

          針對當前電力行業出現的一些安全事故,上級相關負責人表示,電力生產和電網運行中發生的影響電力系統正常運行或者影響社會正常供電的安全事故,影響面、波及面比較大,不同于一般的工礦商貿企業所發生的生產安全事故對于那些發生的事故,有關部門將根據事故影響電力系統正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數量或者直接經濟損失的數額等情形,將以最新的電力行業相關法律條文為依據,將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

          事故發生單位對事故負有責任的,將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責,導致一年中發生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經濟損失的重大事故,不得再在相應崗位任職,今后,一旦發生電力安全事故,事故發生單位負有責任的,將被處以最高500萬元的罰款。同時,電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業性和技術性。因此,有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規。根據上級精神,市里有關部門提出了以下建議:

          一、安全生產組織管理體系

          安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心,就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制;兩個體系,是指電力安全生產的保證體系和監督體系;三級安全網是指單位、工區及班組安全網。

          二、安全生產責任制

          安全生產責任制是一種制度,它規定了企業各級領導、職能部門、工程技術人員和生產一線工人在各自的職責范圍內,對安全生產應負的責任,它根據“管生產必須管安全”的原則,對企業領導、各部門和各類人員明確地規定在生產中應負的安全責任,它是企業中最基本的一項安全制度。事實表明,一個企業只要建立了全面、完善、合理的安全生產責任制,并認真、有效地執行,這個企業的安全生產工作就一定會取得顯著的效果。

          電力企業多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制,并明確規定了電力企業單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者,他對安全工作全面負責,統籌協調并親自過問安全生產中的重大問題,各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作,并承擔相應的安全責任;各企業要建立各級各類人員的安全責任制,使每個領導、每個職能部門、每個專業都有明確的安全職責,做到各負其責,這是對電力安全生產責任制的原則規定。這一規定中,不僅明確了各單位每一級的領導,包括公司、工區、班組的領導都是安全生產的第一責任者,同時還明確規定各級各類人員,包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上,電力系統各企業的安全生產責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講,各級行政正職是安全第一責任者,從作業體系而論,每項作業的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵,也是電力安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內,安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制,各級領導和管理人員就要做到層層把關,每個崗位的作業人員就要做到分兵把守,這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。

          具體地講,落實電力安全生產責任制,要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常,不發生輕傷和障礙;工區控制輕傷和障礙,不發生重傷和事故;供電公司(專業公司)控制重傷和事故,不發生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。

          事實表明,認真落實安全生產責任制,實施安全責任和目標的三級控制,做到層層落實,層層控制,一級保一級,一級向一級負責,電力安全生產目標就一定可以實現。

          三、安全生產保證體系

          安全生產保證體系,就是指為實現安全生產,由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中,人員素質的高低是安全生產的決定性因素,優良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證,科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產過程中有機地結合,并不斷地提高和發展,才能使電力安全生產水平逐步提高,并保持長期穩定的安全生產局面。從這一內涵出發,安全生產保證體系的根本任務,就是要通過持之以恒的努力,不斷地提高安全生產三個要素的品質,實現三個要素的最優組合和協調發展。具體地說有以下三大任務:

          (1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊,應具備高度的事業心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的`業務技能、遵章守紀的優良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。

          (2)保持設備和設施的健康水平,充分利用現代科學技術,使電力設備設施科學先進配置合理。

          (3)加強安全生產管理,不斷創新管理機制 ,改善管理辦法,提高安全管理水平。

          安全生產保證體系是電力安全生產管理的主導體系,是保證電力安全生產的關鍵。當前,各級電力企業的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經理到各部室、工區、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作,對保證電力系統的安全生產起到了至關重要的作用。

          四、安全生產監督體系

          按照規定在電力公司和各生產單位設有獨立的安全監督機構。是企業安全監督的綜合管理部門。生產單位均設有安監處,它是該單位安全監督的綜合管理部門,各下屬工區、班組均設有專(兼)職安全員,由單位、車間、班組形成的三級安全網構成了該單位的安全監督體系。在電力公司內,還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監督制度,同時承擔連帶責任。安全監督機構行使安全監督職責,并在業務上受上級安全監督機構的領導。

          安全監督體系的主要職責是監督本企業各級人員安全生產責任制的落實,監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全生產批示的貫徹執行;監督涉及設備、設施安全的技術狀況,涉及人身安全的防護狀況;編制企業安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監督所需費用的提取和使用情況,監督所屬企業對計劃的執行情況,監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發放和使用;參加和協助本企業領導組織事故調查,監督“三不放過”原則的落實,完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見;對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見,對事故負有責任的人員,提出批評和處罰的建議和意見;參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作?傊踩O督體系作為安全監督管理的綜合部門,負責協助領導抓好安全管理工作,開展各項安全活動,具有安全監督和綜合管理職能。

          安全監督體系在電力生產活動中,監督是全方位的,也是全過程的。所謂全方位,就是“橫向到邊,縱向到底”,不留任何死角。所謂全過程,就是包括發、變、輸、配、用各個環節,從規劃設計,到設備制造、安裝、調試、運行維修,直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環節、每個階段和每項具體的作業中,電力企業安監部門和安監人員可根據有關安全的規程、制度,進行監督。

          五、安全保證體系和安全監督體系的關系

          電力安全保證體系和電力安全監督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產,但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業在完成生產任務的過程中實現安全、可靠,在實施全員、全方位、全過程的閉環管理過程中,落實安全職責,使企業生產的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題,落實好安全保證措施,確保企業安全生產目標的實現。安全監督體系則直接對企業安全第一責任人或安全主管領導負責,監督安全保證體系在完成生產任務的全過程中,嚴格遵守各項規章制度,落實安全技術措施和反事故技術措施,保證企業生產的安全可靠。安全保證體系對企業負責組織、實施安全生產任務,安全監督體系則負責監督檢查整個生產過程為實現企業的安全生產目標而建立和工作的,是從屬于安全生產這一系統工程中的兩個子系統。兩個體系協調、有效地運作,共同保證企業生產任務的完成和安全目標的實現。

          高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候,看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園,我們心里涌動著陣陣溫暖,每一線光明的背后都有我們的安全保障,每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力!我希望大家能夠豎立良好的安全意識,讓廣大電力職工有一個安全的工作環境。

          最后,謝謝大家!

          領導會議發言稿范文 篇3

        尊敬的同志們:

        大家好。

          今天召開這次會議,主要是關于市中醫院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關系經組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

          陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫院院長崗位調任市中醫院院長崗位以來,帶領院領導班子和全院職工,以黨的十七大精神為指導,用科學發展觀統領全局,著力深化醫院改革,進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發展能力,努力提高社會效益,強化醫院文化建設,突出中醫特色,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,更新醫療設備,引進招聘人才,加強人才梯隊建設,創建和諧醫院和文明醫院,加強醫院法規建設,加強了醫院宣傳,內強了素質,外樹了形象,使醫院取得非常顯著的成績,使醫院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫院今后的生存與發展奠定了良好的基礎。

          20xx年上半年門診量達到53294人次,比20xx年同期增長75.4%,入院3532人次,比20xx年同期增長48.1%,出院3538人次,比20xx年同期增長46.9%,手術人數826人,比20xx年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術前與術后符合率達到98%以上,20xx年業務總收入2300萬元,20xx年3300萬元,20xx年5000萬元,今年上半年業務收入達到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比20xx年的業務總收入增加近4000萬元,資產總額達到5320.53萬元,比20xx年上半年增加3357萬元。由于醫院經濟的好轉,職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實現了盼望已久的發放新工資的愿望,三年來,醫院未發生重大醫療事故和生產事故,形勢穩定,平穩發展。醫院制訂了《五年發展規劃》,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,搶救能力大增。醫院加強了臨床科室建設,在原來的基礎上增設了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫院加強了文化建設,有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓、辦院宗旨、醫院精神、醫院目標等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項規章制度,印發了自己的院報,創建成功市級文明單位,醫院加強了硬件建設,購置了一大批醫療設備;經過努力爭取,建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動工。各項工作受到上級領導的認可和表揚,得到群眾贊揚和好評,呈現出一派欣欣向榮的景象。

          實踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質高、組織原則強、工作能力大,領導藝術好、團結同志、作風正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強的事業心、進取心和責任感,受到了大家的一致好評。

          院領導班子在陳允望同志的帶領下,團結奮進,積極進取,務實高效,大事講原則,小事講風格,民主決策,科學決策,分工負責,同心協力,具有很強的戰斗力和號召力,最大的特點是團結務實、高效,是建院史上少見的.一屆強有力的院領導班子。

          郝敬忠同志是經過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫院院長的。他大學本科,耳鼻喉科主任醫師,溝通能力強,懂業務、會管理,長期在市立醫院工作,先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經驗和領導經驗,領導水平高、辦事能力強,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。

          目前,醫院已處在一個平穩發展的階段。具有地理位置優越、技術力量比較雄厚,有一定的基礎設施,?苾瀯葺^為突出,而且醫院形勢也比較平穩,發展勢頭比較好,醫療衛生改革形勢對中醫院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻,在現有的基礎上積極進取、發揚成績、克服困難、團結戰斗,緊密團結在以郝敬忠院長為首的院領導班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫院的工作在郝敬忠院長領導下一定會再上新臺階,再創新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會比一年好。

          謝謝大家

          領導會議發言稿范文 篇4

        同志們:

          今天的會議是經市政府研究決定召開的一次重要會議,主要任務是回顧總結20xx年全市愛國衛生工作,對20xx年的工作進行安排部署。剛才,國林同志做了一個很好的工作報告,總結工作客觀、公正、實在,安排工作科學、周密、細致,符合上級精神和濮陽實際,具有可操作性,希望大家認真地學習領會。會議還下發了一些文件,針對今年的工作要點、考評方案和一些重點工作的落實意見提出了非常明確地要求,希望各縣(區)、市直有關部門結合各自工作實際,認真學習傳達這些文件精神,拿出切實可行的意見和辦法,確保今天的會議精神能夠盡快地指導我們的工作,落實到我們的行動中。

          過去的一年,在市委、市政府的正確領導下,在上級愛國衛生部門的幫助指導下,在社會各界的共同努力下,我市愛國衛生工作全面建設、全面提升,喜獲豐收,國家衛生城市成果得到鞏固和提升,全市人民的愛國衛生意識進一步增強。大家都十分珍惜國家衛生城市這塊牌子,在工作、生活和生產過程中,都能夠自覺地按照衛生城市的標準和要求來落實各項工作,城鄉環境衛生面貌發生了巨大變化。

          范縣、清豐縣創建省級衛生縣城成果得到鞏固提升,為創建國家衛生縣城打好了基礎,濮陽縣通過省級衛生縣城綜合評估,濮城鎮創建成國家衛生鎮,馬莊橋鎮、慶祖鎮等6個鄉(鎮)創建成省級衛生鄉(鎮),這在全省的創建比例是比較高的。這些成績值得肯定,經驗值得總結,先進需要表彰。在這里,我向所有受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向關心、支持、參與愛國衛生工作,為全市愛國衛生工作大提升、大發展做出重要貢獻的社會各界表示衷心的感謝!關于今年的工作,國林同志做了非常周密的安排,我不再重復,這里再強調三個問題:

          一、要強化四種意識

          在去年的愛國衛生工作會議上我講了四種意識,主要是就愛國衛生工作的重要性而言,把它說成是品牌戰略、發展戰略、民生戰略和生存戰略。今年我換一個角度來講:首先,愛國衛生工作是一項民生工程。愛國衛生工作的成果最大受益者是人民群眾,現在的生活講究質量,生活在一個環境惡劣、臟亂差的地方,人們不可能幸福,生活質量也不可能高。我們現在創建的衛生縣城、衛生鄉(鎮),看上去是一塊牌子,實質上受益的是廣大人民群眾,目的是提高了人民的生活質量和生活水平,這也是小康生活的重要組成部分。我們要把愛國衛生當作一項重要的民生工程,要本著對廣大人民群眾極端負責的態度,認真抓好這項工作。其次,愛國衛生工作是一項健康工程。

          到了新世紀,在吃穿用不愁、不差錢的年代,人們最關注的是什么?最關注的不是收入的高低,而是健康,F在一些有遠見的國有企業,一些大型公司、上市公司已經把投資重點由房地產轉向了健康產業。十八屆三中全會以后,我就明顯感到,這些國企、央企、知名企業來我們這里漸漸多了,都想投入到濮陽的健康產業。健康不僅僅是靠醫療衛生,衛生環境是健康的基礎,尤其是隨著經濟社會的發展,隨著項目增多和城市規模擴大,由于空氣污染、霧霾等環境威脅,各種傳染病和傳統流行疾病像H7N9禽流感,在南方部分省市、北京、安徽等地持續暴發。

          究其原因,就是與環境污染有關。我記得國家衛生城市有一項標準是禁止在沒有相關配套設施下進行現場活禽宰殺,這些傳染病的暴發正是與活禽宰殺密切相關。這些工作都是愛國衛生要做的工作,我們的工作做好了,人民的健康就會有保障。為此,要把愛國衛生工作當作健康工程,堅定不移地抓下去。第三,愛國衛生工作是一項美麗工程。要建設美麗中國,在南方部分省市提出建設美麗鄉鎮,市委、市政府去年也提出建設美麗鄉鎮試點。所謂美麗鄉鎮并不是蓋一些高大漂亮的建筑物,建筑物高大不代表美麗,這里還包含城鎮功能的完善,功能的完善包含愛國衛生達標所必需完善的設施。更重要的是,還包含環境的美麗和人們講衛生的習慣、講衛生的意識。如果我們的新農村都是高樓大廈,但到處污水橫流、垃圾亂堆,它就不可能美麗。美麗鄉村離不開愛國衛生,哪怕房子低一點破一點,只要村貌整潔衛生,它也很美麗。

          我們有一些古村落,都是幾百年很破舊的建筑物,但覺得很美麗,為什么?它很整潔,功能很完善,排水、排污、垃圾處理等設施很完善。美麗鄉村不僅是蓋房子,不只是硬件,關鍵是在軟件、在管理、在衛生整潔。第四,愛國衛生工作是城鄉一體化工程。城鄉一體化不是盲目擴大城市規模和城市容量,而是要縮小城鄉差別,這種差別在于思想觀念,尤其是文明生活觀念和文明衛生意識方面的差別。在城市講衛生的意識就自覺一些,在農村講衛生的意識就淡薄一些。要通過愛國衛生工作,縮小城鄉差距;要通過美麗鄉鎮建設,助推城鄉一體化工作。哪怕今后的農村還是遠離中心城市,只要他們有像城市一樣的文明衛生的生活習慣,他們就會感覺到幸福快樂。所以,不要小看愛國衛生工作,不要認為只是掃掃地,倒倒垃圾,關鍵從思想意識上,從看不見摸不著的工作機制上徹底轉變觀念,以愛國衛生工作為突破口,為民生工程、健康工程、美麗工程和城鄉一體化工程發揮特殊作用。

          二、要突出四個重點

          第一,抓提升。中心城市要提升國家衛生城市創建成果,這兩年我們的城市有了很大提升,但還不夠,一些集貿市場、城鄉結合部、城中村還存在薄弱環節。明年是迎接國家衛生城市復審年,今年要適時啟動復審工作,成立高規格的領導小組,及時宣傳發動。同時,范縣、清豐縣在提升創建成果基礎上,要適時啟動爭創國家衛生縣城活動;濮陽縣要進一步完善提升省級衛生縣城創建工作。南樂縣、臺前縣更要提升,早日提出申報省級衛生縣城目標。各縣(區)要按照目標責任書所承諾的,全面啟動衛生村鎮創建工作。

          第二,抓宣傳。要利用好宣傳的主陣地,運用多種手段、多種渠道宣傳愛國衛生工作的標準、條件和要求,培養人們文明衛生的生活習慣,讓全民都重視愛國衛生工作,都認識到開展愛國衛生工作對我們有利,都認識到愛國衛生工作關系到生活質量,讓大家都來參與愛國衛生的發展,都來監督不衛生、不文明的行為,形成全民大衛生意識。愛國衛生宣傳始終是重點工作,我們沒有更多的執法手段,但宣傳教育是無止境的,我們在這個舞臺上可以大有作為。

          第三,抓創建。市本級要迎接國家衛生城市復審,各縣(區)都要提出創建要求,把創建活動向基層延伸,讓全市所有鄉村、單位、社區都行動起來,都投入創建活動中。在創建上要站位全局,服從大局,擔當責任,有勇氣提出創建國家級、省級目標。其實我最關注的是創建過程,通過創建完善工作機制,通過創建完善城鎮的基本設施,通過創建提高人們的意識和素質,通過創建提升濮陽環境衛生水平。要把創建作為重要抓手,各縣(區)分管領導要多向黨政“一把手”做工作,宣傳創建的重要性,早下決心提出創建申請。一旦提出申請,市、縣(區)愛衛辦要靠前服務、“上門”服務,做好上下協調,解決申報材料、創建方面的問題。

          第四,抓創新。要創新思想觀念,創新工作機制,緊密結合當前的文明創建活動。我市正在積極創建全國文明城市,各單位都在爭創文明單位,文明單位的前提必須是衛生單位。市愛衛辦要積極地研究上級領導的講話和有關文件,認真搜集全國各地可以借鑒的先進經驗,采取新辦法,完善新機制,增加愛國衛生工作在各種考核和評審的份量。要和美麗鄉鎮建設相結合,與城鄉一體化相結合,和慢性病防控相結合,和城市管理、市場管理緊密結合。愛國衛生工作有幾十年的歷史,是一項偉大創舉,但在新形勢下出現了新的難題、新的問題,需要各級領導的重視,需要各級愛衛會的同志去創新,出亮點、出經驗。要通過我們的作為,贏得市委、市政府的信任和在群眾中的地位,贏得上級更多的支持。

          三、要落實四項要求

          第一,加強領導。愛國衛生工作是跨行業、跨部門的一項龐大的社會系統工程,離不開各級黨委、政府的支持。任何一個縣(區)黨委、政府對每項工作都是重視、支持的,但是工作頭緒很多,并不是每項工作都能擺上議事日程,作為分管愛國衛生工作者就要多動腦筋、多想辦法,把我們的工作多往議事日程上擠,這樣才能引起足夠重視,才能在紛繁復雜的大局中給我們的工作留一塊陣地,保證愛國衛生工作有地位。同時,加強領導還體現在對工作的謀劃,對上級的溝通。尤其是分管副縣(區)長、愛衛辦主任,要通過加強領導,調動愛衛辦一班人的.積極性,調動全社會的積極性,讓愛國衛生工作者高高興興地干,讓全社會自由地參與,這樣才能真正做到領導有力。

          第二,加強協調。這里包括部門協調和上下協調。剛才講了,愛國衛生工作不是靠愛衛辦單獨完成的,是靠協調各部門共同完成的。為什么需要這個辦公室?因為愛衛會是由幾十個部門組成的,各成員部門都得接受愛衛會辦公室的協調,愛衛辦協調的工作并不一定代表愛衛辦主任的意思,它是愛衛會主任的意思,是市政府主要領導的意思。所以在溝通協調方面,不要簡單地把市愛衛辦當作一個正縣級的平行單位,它是代表市政府專門協調各部門來完成工作任務的。同時,要搞好上下協調,市愛衛辦要有服務的心態,及時督促基層積極申報創建工作,既要撲下身子全過程地幫,又要和上級加強溝通聯系,營造寬松的外部環境。

          第三,加強督導。市愛衛辦要把今年的工作要點納入臺賬管理,特別是對提出申報創建的縣(區)、鄉鎮都要逐一建立工作臺賬,按時間節點有序推進,這些工作不能自生自滅、各行其是。各縣(區)、各單位也要加強對自身和下級部門的督導。督導工作是一個很好的工作機制,能夠促進工作的落實,提高工作的質量,我們要進一步完善。

          第四,加大投入。對愛國衛生工作的投入會起到意想不到的效果,投入一分錢,會收到一塊錢的利,這個投入是值得的而且是必須的。不要把愛國衛生當成一項簡單的工作,它是涉及到群眾利益的工作,要當成民生工程、健康工程、美麗工程、城鄉一體化工程來抓,對愛國衛生工作的投入,希望各縣(區)分管領導多想辦法多爭取,確保愛國衛生工作的正常開展。

          同志們,過去的一年,我市愛國衛生工作取得了顯著成效,新的一年任務十分繁重。希望大家面對新形勢和新任務,繼續保持頑強拼搏的干勁和扎實的工作作風,進一步落實“一創雙優”活動要求,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,振奮精神,開拓創新,扎實工作,真抓實干,把今年的愛國衛生各項工作任務落到實處,為建設富裕和諧美麗新濮陽做出新的更大的貢獻!

          謝謝大家。

          領導會議發言稿范文 篇5

          同志們:

          創建國家衛生城市、國家園林城市和全國文明城市,是市委、市政府年初作出的一項重大決策,是提升城市品位,提高市民素質,優化社會經濟環境,改善市民生活質量,構筑和諧社會,促進我市社會全面進步的一項重大舉措。是全區各級各部門和廣大群眾今后幾年共同奮斗的一項重要任務。今天,我們召開城區市場環境綜合整治行動動員大會,就是要進一步統一思想,提高認識,動員廣大干部群眾迅速行動起來,加快城區市場衛生綜合整治工作的步伐,時間緊,任務重。下面,我就城區農貿綜合市場環境衛生現狀、創衛工作存在的主要問題及下一步市場衛生綜合整治工作安排講以下三個方面的意見。

          一、城區農貿綜合市場環境衛生現狀

          (一)基礎設施破舊,存在嚴重的安全隱患。如婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場。這兩個市場屬鋼架棚結構,自90年代開業以來,已近20年沒有進行過維修,鋼架銹蝕,頂棚破爛不堪,隨時都有可能發生垮塌事故,務必引起高度重視。

          (二)市場管理混亂,占道經營、亂搭亂建現象嚴重。如中興大市場、婁底大市場、漣鋼大市場等,以路為市,占道經營,亂搭亂建問題十分突出。特別是中興大市場西門進口的占道經營、亂搭亂建現象已經影響行人正常通行,嚴重侵害了消費者的利益;婁底大市場南門口露天市場,嚴重影響市容市貌,亟待整治。

         。ㄈ┕δ懿慌涮祝袌霏h境衛生令人堪憂。城區大部分農貿市場始建于八、九十年代,沒有消防設施,地面排水不暢,通風、采光等設施不符合農貿市場規范要求,活禽與宰殺經營沒有實施隔離,導致市場燈光昏暗,污水橫流,臭氣熏天,臟、亂、差問題嚴重,市民對此反響強烈。這種現象在中興大市場、婁底大市場內的農貿市場、觀化農貿市場尤為突出。

          (四)部分市民創建意識不高,亂扔亂倒亂貼等不文明現象嚴重。目前,大部分市場都配有專門的衛生保潔人員,但剛剛清掃過的地面馬上又會垃圾遍地“開花”,剛剛清除的“牛皮癬”馬上又有人貼上去,甚至我們在檢查的過程中也不斷有人在市場內張貼“牛皮癬”,給市場文明衛生創建工作帶來較大的難度。

          二、當前市場創衛工作存在的主要問題

         。ㄒ唬┧枷胝J識不高,宣傳發動工作不到位。少數市場對創衛工作的宣傳發動不夠深入,沒有對照創建國家衛生城市、國家園林城市、全國文明城市的標準結合各自的實際進行認真研究,認為搞衛生算不上單位的一項大的工作,沒有必要興師動眾,抱著無所謂的思想。沒有把三創工作的.意義、目的、作用等貫徹到每個管理者及其經營者中去,沒有真正做到家喻戶曉、人人皆知,把大家的思想認識真正統一到市、區兩級黨委、政府的決策部署上來。

          (二)領導重視不夠,市場衛生綜合整治工作行動遲緩。部分市場領導對創衛工作沒有引起足夠的重視,沒有把衛生綜合整治工作列入本單位工作的重要議事日程,仍停留在口頭上,至今尚未開展實質性的工作,衛生狀況仍是老樣,亂搭、亂建、亂占現象依然嚴重,市場內路面破爛,墻面上“牛皮癬”到處有,門、窗家具上灰塵遍布。雜草叢生,污水橫流,臭氣熏天。

         。ㄈ┉h境衛生基礎設施薄弱,臟亂差現象嚴重。城區范圍內不少市場無正規的垃圾收集流程,該建垃圾站的未建垃圾站,該擺垃圾桶的未擺垃圾桶,環境衛生基礎設施差,經營者公共衛生意識淡薄,垃圾亂扔亂丟,堆積如山。不少市場無統一的物業管理,公共區域經常無人清掃,無人管理,臟、亂、差問題十分突出。

         。ㄋ模┦忻癍h境衛生意識較差,三創熱情不高。亂搭搭、亂建、亂扔、亂堆亂放、亂種亂養等現象比較突出。特別是在我們一些綜合市場和無人管理的市場,垃圾亂扔亂丟、樓梯過道雜物亂堆亂放、綠化帶內種植蔬菜、公共場所和居民區喂雞喂鴨養狗現象比較嚴重。這些行為既影響公共環境衛生和周圍群眾的身心健康,又嚴重影響了中心城區的文明形象。

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          領導會議發言稿范文 篇6

          縣委、縣政府一年一度召開如此大規模的烤煙生產工作會議,這充分說明了縣委、縣政府對烤煙工作的高度重視。這次會議是對20xx年全縣的烤煙生產工作進行部署。

          首先,談談個人對當前烤煙工作的幾點看法

          每年這個時候我們都要召開一次這樣的工作會,但今年我的心情和去年有所不同。去年我也到會上講了話,我感覺去年我的心情比今年更好。廣昌的烤煙經過了十幾年的發展,在幾屆縣委、縣政府班子的努力以及盛市煙草部門的大力支持下,一步步的發展起來,在去年到達了一個頂峰,就是總面積突破了3萬畝,達到3.3萬畝,產量突破了10萬擔。這樣的成績和全縣各級部門以及煙農的共同努力是分不開的。我們為去年取得的成績而歡欣鼓舞,感到十分自豪。去年會上我的心情很激動,很興奮。但今年的形勢不如去年,這里我拿今年及去年烤煙生產的數字簡單比較一下,我認為主要存在這么幾個問題。一是面積下降。今年共落實面積3.1萬畝,比去年少XX畝;二是生產水平下滑。今年的上等煙比例比去年下降了13.9個百分點,上等煙的質量不如去年;三是對比效益下降。今年烤煙的生產成本每畝比去年上升了320元,農民每畝的現金收益下降了370元;四是農民收入和財政收入下降。今年的煙葉稅預計要比去年下降100萬元以上?梢哉f,這就是我今年開會高興不起來的主要原因。

          當然,任何問題、任何事物都需要具體問題具體分析,我們要客觀地分析產生問題的原因。首先面積下降,剛才盛市的領導都講了,這是國家政策影響的原因,我們要服從國家政策大局,這是客觀原因。第二生產水平下滑,如果我們尋找一點安慰的話,就是今年三四月份特別干旱,對煙葉生產造成了一定影響。那么除了這個原因外還有沒有其他深層次的原因?我們要深挖。我們在服務農民方面,在技術指導和普及方面,是不是有不到位的地方。如果是這樣,那就不是“天災”,而是“人禍”了。這才是我們要特別關心,高度重視的。不僅煙農要高度重視,特別我們鄉鎮黨政領導班子要高度重視,我們煙技員隊伍要高度重視。如果有這些問題,在下一步工作中就要認真抓好整改落實。第三對比效益下降。按理說,今年的煙價在各個等級上都比去年提高了10%,但農民收入沒有得到提高,反而下降了,就是因為成本上升了,水平下滑了,導致對比效益下降。第四農民收入和財政收入下降。種植面積減少,生產水平滑坡,對比效益下降,必然導致農民收入和財政收入下降。我們大力發展烤煙生產,主要目的還是富民,如果農民收入不能持續提高,財政收入不能持續提高,發展一個產業只能是一句空話。目前,烤煙還是鄉、村財政的重要來源。12年各鄉(鎮)煙葉稅收入占財政收入的32.4%,12年占到了36.7%。村里除了上級轉移支付和煙葉稅收入,也很少有其他收入。如果烤煙產業持續下滑,我們的可用財力就有問題。

          之所以跟大家講這幾個問題,分析這些原因,就是告訴大家一個現實,12年烤煙生產相比12年呈下滑趨勢,我們都必須正視這個現實,必須引起足夠的重視和極大的關注,不可掉以輕心。任何一個產業發展起來很難,掉下來容易。廣昌的烤煙產業經過了十幾年的辛苦發展才走到今天的地步。今年我們面積已經比去年下降了XX畝,根據童主任剛才提供給我的數字,目前全縣真正已落實的烤煙面積只有2.6萬畝,如果照這個形勢下去,我們今后烤煙產業會走向什么地步?當然我們這個面積還不是最終落實的面積,只是初步摸底的面積。只是希望要引起我們的高度重視,把面積穩祝

          烤煙不是市場經濟,是受國家宏觀調控影響,政策指導的經濟,是計劃經濟。目前廣昌的烤煙主要應在“穩量提質”上下功夫。國家煙草局已明確提出了要控制烤煙面積和收購計劃。這個政策沒有改變,我們想走面積發展道路是行不通的,只能注重“穩量提質”。要確保面積、產量不出現大幅度下滑,在這個基礎上通過認真的工作,把質量提升上去。這才是我們當前工作的根本。“提質”就是要不斷加大科技興煙的力度,以新品種、新技術來推動烤煙產業的發展。普及新品種、新技術意味著很多工作要從頭開始,這對我們來說也是一種挑戰,需要大家拿出抓工作的狠勁、韌勁來,拿出克服困難的勇氣來。如果我們現在不在科技興煙上下一點狠勁,上一個臺階的話,那么廣昌的烤煙種植就必然會出現品種老化單一、品種布局退化、規范水平下降的問題,產業必然會下滑;如果我們的烤煙生產成本持續升高,質量降低,比較效益持續下降,烤煙生產滑坡就不可避免。

          農村經濟發展的多源性、多樣性,增加了農民的生產選擇。農民的選擇主要是看效益,什么賺錢就種什么。如果說烤煙的效益上不去,那面積下滑也是必然的。從今年來看,白蓮效益要稍好于烤煙,烤煙好于其他產業。現在的農副產品價格不是很理想,這說明市場經濟還是具有不確定性的。烤煙是計劃經濟,采取合同種植收購,不存在賣不出去和賤賣的問題,不受市場影響。所以我認為,就目前來說,烤煙仍然是增加農民收入的一個好項目。

          第二,對當前烤煙生產工作我講幾點意見

          1、要優化布局,推廣新品種。推廣新品種就是要注重良種良法,即注重良種選擇和良法推廣。紫色煙是廣昌的品牌,我們要把這個品牌做大,特色做響。k326是新品種,要著力推廣。新品種新技術的推廣,對工作提出了新的要求,必然存在一定風險,關鍵要看工作的力度和方式方法怎樣,可以說這都要靠我們的煙技員隊伍。大家要克服畏難情緒,認真抓好這項工作。

          2、要強化技術,科技興煙,提升質量。質量提升是烤煙生產的核心任務,科技興煙是手段,提升質量是目標?緹熓且豁椏萍己枯^高的產業,技術的作用特別明顯。同一畝煙,有的畝產值達3000元以上,有的只有1500元左右,這種經濟效益的懸殊差異,關鍵在于技術。強化科技興煙,就要注重隊伍建設。目前我們已經有一套成熟的煙技員隊伍管理辦法,但還要進一步完善,要嚴格地把煙技員的工資跟工作績效掛鉤起來,充分調動起煙技員的工作積極性,為農民提供最好的技術指導服務。

          3、要適度規模經營。量的擴大,才有質的提升。量是質的前提,質的提高可以推動量的增長,這是一個辨證關系。我們要堅持適度規模經營,通過量的.增加來實現質的提升。適度規模經營也有利于煙農種植效益的提升。剛才志剛縣長說了,要力爭全縣戶均面積達到12畝以上,這是一個目標。我們要朝這個目標努力。

          4、要加快建設密集性烤房。廣昌的烤煙發展較早,但是在密集型烤房建設的進度上可能還不如其他縣區,影響了煙葉烘烤的質量。針對這個問題,我有個請求,就是盛市煙草部門對于我們這樣烤煙發展較早,目前又是烤煙大縣的地方要給予特別關照,在密集型烤房建設上盡量給予政策上的傾斜,多給些指標,推動老舊烤房的改造,新建一些密集型烤房。通過密集型烤房建設,使農民更容易掌握烘烤技術,提高烘烤質量,降低成本,提升效益。

          5、縣煙草部門要轉變觀念,強化生產服務。煙草部門工作的落腳點必須放到對農民的生產服務上來。一是要深刻地認識到當前市場經濟的多元化經營對于煙葉生產的影響,做到未雨綢繆。不能滿足于現有成績,固步自封。不進則退。要看到煙葉發展目前存在的問題,想辦法加以解決。二是剛才黎經理講到了一個好消息,就是明年煙葉生產的直接成本將大幅度下降,如復合肥、煤、藥的價格都將下降,這對我們是一個非常利好的消息。作為煙草部門,要在機耕、供肥、供藥等方面做好工作,搞好服務。三是要搞好信息技術服務。對當前的烤煙面積落實,利好信息,要廣泛宣傳給農民朋友。并及時跟蹤好國家相關政策信息,搞好信息服務。煙草部門要正確處理好國家、集體和煙農之間的利益,誠實合法經營,搞好收購服務,這也是煙農滿意不滿意的標尺。四是要發揮能動性,多做深度的調查研究,以客觀和實事求是的態度,認真分析當前烤煙生產的形勢及存在的問題,以優質的服務,以公平合理的產購銷關系,推動我縣烤煙產業的健康有序發展。

          以上五點要求,不一定很對,不對的請大家批評,對的希望引起大家認真思考,在工作中抓好落實。今天我向大家分析了當前烤煙生產的現狀和形勢,目的在于讓大家心里都有一本明白帳,看到存在的問題,明確下一步工作的重點,把明年的烤煙生產工作抓好抓實。

          領導會議發言稿范文 篇7

        尊敬的領導,親愛的同事們:

          今天,我們召開這個大會,既是縣委、縣政府優先發展教育的重要舉措,也是全縣教育系統的一大喜事、盛事。首先,我代表縣委、縣政府向在20xx年高考工作中作出重要貢獻并受到表彰的優勝學校和先進個人表示熱烈的祝賀,向在座的各位并通過你們向全縣教職員工表示親切的問候。下面,我就做好20xx年高考工作,再強調三點意見。

          一、切實增強做好20xx年高考工作的緊迫感

          近年來,由于各級黨委、政府的重視、全社會的關心支持、廣大教育工作者的辛勤努力,全縣教育事業持續健康發展,教育整體質量穩中有升,在全市同行排位中名列前茅,這是我們狠抓教育教學工作,全面提升教育質量的結果。審視20xx年高考,可以說是組考順利、成績斐然。突出表現在:備考有序、調劑有效,組織周密、工作細致,圓滿完成了高考組考各項工作任務;一、二批本科上線人數雄居全市首位,超出第二名的零陵區670余人,超額完成了預定目標,繼續保持占全市1/4強勢,大面積升學優勢進一步彰顯;一、二批本科上線率超出全省平均值三個百分點,超出市平均值六個百分點,位列全市第一,各校絕大多數單科在全市排名大幅提升,并攬括了多數指標項目的第一名,省市示范高中學科成績優勢十分顯著,其它高中平穩上升,均超額完成了指標任務;合理調優了考生結構,職高對口升學的數量與質量均有突破,同比20xx年增長近兩倍,占全市同類學校上線總數的1/3強?偟膩碚f,縣領導對20xx年高考工作取得的'成績是滿意的,在此,我代表縣委、縣政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

          在取得成績的同時,客觀地分析,主要還存在以下不足:一批本科上線質量還不令人滿意,專業生上線略有下降,特優生培養不突出,沖擊清華、北大的努力還沒有實現。同時,我們必須清醒地認識20xx年新高考面臨的突出問題:一些學校治校水平和高考管理水平還有待進一步提高,教研考研工作重視不夠、辦法不多、工作不力,可持續發展的后勁不足,加之新課改背景下高考的政策變化,以及高考時間的逼近和報考人數的減少等因素,凸顯出20xx年高考任務更加艱巨。對這些問題,如果沒有充分的認識,沒有切實可行的解決辦法和措施,全縣20xx年高考任務就難以完成,目標就難以現實。而高考質量的好壞,備受社會、家長和領導的關注,牽涉到千家萬戶的利益,關系到學生的未來、家庭的希望,關系到學校的生存與發展,關系到教育的形象和地位。因此,面對嚴峻的高考形勢,縣教育局、各高中學校要切實增強抓好教學質量的責任心和緊迫感,必須緊緊圍繞提升高考質量這一目標,切實加強領導,強化備考意識,落實備考責任,以強烈的事業心、高度的責任感和危機感,全力以赴抓好高考復習備考工作,向縣委、縣政府、向全縣人民交上一份滿意的高考答卷。

          二、切實抓好提升高考質量的關鍵環節

          要做好高考這份答卷,必須圍繞教育教學這一中心,抓好教師與學生兩個基本點,構建高考質量提升的有效機制。

          1、要在教育教學的高效管理上做文章。教學管理是學校各項管理的匯合點。各學校要不斷強化“高考中心,質量第一”的觀念,樹立強烈的質量和“精品”意識,實行高考工作“目標化管理”,管理目標層層分解,層層落實。要著力抓實常規教學的各個環節,認真抓好薄弱學科、備課組、教研組的管理建設,加強對尖子學生、臨界學生、專業特長學生的指導。祁陽一中、祁陽四中兩所省級示范學校要明確考清華、北大等名牌學校的指標,要竭力加強對重點苗子的培養,明年務必實現新突破。各校在教學管理中要進一步樹立“人性化管理”理念,科學合理復習,要遵循認知規律,尊重人本需要,切實深入研究學生的現狀,科學調節學生的學習和生活,加強心理疏導,保持學生良好的精神狀態,要嚴防因備考壓力導致的意外事件的發生。

          2、要在提高教師的能力素質上花力氣。教師資源是高考的第一資源。一支高素質的教師隊伍,是實現高考質量跨越發展的根本保證。縣教育局要協助各高中學校抓好教研考研工作,要指導各學校積極探索有效的教學模式,努力營造科研興教、科研強校的濃厚氛圍,提高教師的業務素質。要努力抓好教師培訓,組織高三教師學習先進教學理念,強化現代化教學手段培訓,要走出去、請進來,拓寬教師的培養途徑,把高考制勝建立在依靠教師現代教育理念和先進教學方法的基礎上。各校要充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用,制定青年教師培養的整體規劃,切實為他們的快速成長創造條件。學校領導要無微不至地關心體貼教師,我們的高中教師,特別是高三教師,每天在校十幾個小時,嘔心瀝血,披星戴月,面臨著工作和家庭的雙重壓力,很不容易。我們要為教師創造條件,解決困難,努力提高老師們的各種待遇,把物質激勵、精神鼓勵有機地結合起來,使老師們能安心工作、舒心生活。

          領導會議發言稿范文 篇8

        各位干部員工:

          新年好!

          一元復始,萬象更新,帶著成績和喜悅,伴著辛勤和汗水,我們走過了。期待中我們豪情萬丈,壯志滿懷,昂首步入20__年。新年伊始,我們召開班組長以上管理人員會議,意義非凡,非常必要,非常及時。這是20__年工作安排的一次動員大會,也是統一思想、明確目標、認清形勢、攻堅克難、再創佳績的鼓勁大會。

          剛才幾位分管領導對20__年的工作做了預安排,王書記也作了重要講話并提出了相應的要求,下面我就這次會議談四點意見并作相應的工作部署。

          一、關于公司干部人事調整的相關說明和要求

          此次干部人事調整,涵蓋了主要生產及職能部門,整個調整過程均按照中電投集團公司《領導干部任用管理辦法》的相關規定嚴格執行,完全符合組織程序,公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應良好,說明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現兩個明亮:一是領導干部用人的眼光要明亮,另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂相馬,選人、用人很重要。希望此次干部調整后,本著對本人負責、對部門負責、對公司負責的態度,由黨群、財資、審計組成的內部審計盡快進行,審計結束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續,三天內完成工作移交。移交時務必做到部門公共資料、公共信息完整保留,不得隨意刪除,經移交人、分管領導簽字確認后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業務,盡快上手。這是公司的第一次人事調整,和金元集團其他的電廠相比,240萬裝機的盤南電廠干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的發展空間很大,今后人員提拔、任用不分先后,大家都在一個公平公正的平臺上,只要能夠在工作中展示能力、展現本領,我們將根據情況適時進行調整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議,就是給大家打氣鼓勁,讓大家都認識到機遇永遠存在,只要你做好準備,希望大家珍惜并把握住機會,共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。

          《百家講壇》中河南大學王力群講到:秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人說你行,三是說你行的人還得行,四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸,打鐵需要本身硬,第一要素是你自己必須要有才能;第二要素是你的才能必須展現給別人,讓別人知道你、發現你、挖掘你的才能;第三個要素是說你行的人還得行,如果說你行的人沒有能力也是不行的;盤南電廠領導班子對“說你行你就行不行也行,說不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的,如果你不發揮、你不展現,誰知道你行不行?只要你有才能,讓領導發現你,必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會,充分發揮自己的積極性和主動性,充分展示自己,以獲得領導干部的認可和肯定;公司中層干部應徹底轉變工作作風,端正工作態度,提高工作積極性和主動性。在以后的工作中,專工及以下崗位的用人權利下放到部門主任,公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。

          二、關于主要工作的簡要總結和20__年重點工作的'預安排

          發電量完成了115.95億千瓦時,順利完成調整后的計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時,進煤量562萬噸,耗煤量546萬噸,各項指標完成不錯。eva考核110分,在整個金元集團中排名第三,在運營公司和代管電廠中排名第一,這些工作成績是來之不易的,值得肯定的,但是我們的非停和燃油單耗質量指標完成得不好,還需要進一步完善,安全形勢仍然嚴峻,管理水平亟待提高。

          20__年的中心任務是“以煤定電,以電出效益”,這也和中電投集團公司以煤為基礎,電為核心,產業協同發展的思路是一致的。從目前形勢來看,在國家宏觀層面上,20__年是十二五的開局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年的中心任務確定以下生產經營目標。

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          六不發生:不發生人身事故、不發生設備事故、不發生火災事故、不發生交通事故、不發生環境污染事故、不發生水淹廠房或大壩事故。

         。ǘ┠繕税l電量:125億千瓦時。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時,但是我們公司內部必須完成125億千瓦時目標。

          供電煤耗:326克/千瓦時,在基礎上降低約1克/千瓦時。

          目標進煤量:進煤量600萬噸,入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內,20__年燃料經營部年年終績效考核的指標,進煤量在580萬噸到600萬噸之間,不獎勵,不處罰;低于580萬噸進行考核;高于600萬噸進行獎勵。

          非停指標12次,與年終效益掛鉤,低于12次進行獎勵;超過12次則進行考核。

          三項費用(材料費、修理費和其他費用)要實現可控、在控,并且三項費用必須在預算定額內。物資庫存在20__年底必須降到萬以下。對于相關費用的控制,我們要劃小核算單位,理清責任單元,把整個預算傳遞到班組,實現全員參與預算管理、全員控制成本費用。

         。ㄈ┕澞軠p排目標

          最大的困難不是電煤的困難,而是節能減排的困難和環保排放指標的壓力。是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務,20__年我們面臨的節能減排的形勢依然嚴峻,壓力依然存在,所以我們要按照國家環保法規的規定,所有環保指標都必須達標排放。為此,我們應將所有相關環保排放指標上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個環保排放指標,參與環保管理,并不斷推進節能項目的實施,提升各項經濟指標。

          三、關于績效考核的初步決定

          的各項指標完成較好,中層員工以下的年終績效水平在金元系統中處于領先位置,希望大家相信努力的付出會得到應有的回報。20__年,年終績效和整個工作績效全面掛鉤,會有所傾斜,傾斜的幅度不會過大,從元月份月獎在的基礎上將有所提高。月獎提高,階段性獎和年終獎會有所改變,但員工全年的總收入一定不會改變,只不過是改變發放方式,這是為員工爭取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發其工作積極性。

          四、關于員工福利方面的想法和思考

          雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力,但領導班子一直在努力,為員工謀福利的決心不動搖,努力爭取進一步改善員工生活、工作環境,預增建公寓樓、綜合樓,完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施,論證評估交通安全風險,上班模式調整為早九晚五,讓員工早出晚歸,各種活動、福利側重于紅果生活區,創建家園文化,提升廣大員工的幸福指數。馬斯洛把人性的的需求分成五項,第一項生理需求就是衣食住行,第二項安全需求、第三項關愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求,最基礎的就是衣食住行,要做好員工的安居工程,安居樂業,安居士基礎,只有把安居工程做好,大家才會安心工作。

          自我到盤南電廠以來,由于正值我廠機組大修期間,工作任務繁重,一直沒有機會和時間在大范圍內與大家溝通,今天借此機會把新一任領導班子的工作思路和打算和大家進一步交流。

          “乘風破浪會有期,不用揚鞭自奮蹄”。新的一年,任務艱巨,困難存在,但是只要我們齊心協力,沉著應對,我深信,我們有信心,有決心迎接挑戰,解決困難,我們將以高昂的熱情,富于競爭和挑戰的精神,共同開創盤南電廠美好的明天。

          領導會議發言稿范文 篇9

        各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

          大家上午好!

          今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開xx公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

          本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司20xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確xx公司未來的品牌發展規劃,并確立xx公司20xx年的營銷戰略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為xx公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

          20xx年,xx公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,達到了跨越式的發展目標。在這一年里,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴展,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了20xx年的各項工作指標;仡20xx年,xx公司在行業形勢普遍低迷的情況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對xx公司的大力支持。 20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。 xx公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。20xx年xx公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

          20xx年是xx公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去xx公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一直采取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的'感覺,無法發揮xx公司品牌的強大影響力。所以在20xx年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年xx公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

          渠道之于企業,就像發達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場提供“養分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略,是xx公司成長的主要動力。xx公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

          近幾年來,xx公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速占領市場重要因素。

          在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網絡,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。面對20xx年,在機遇面前,xx公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

          展望20xx年,xx公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

          最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創輝煌!謝謝大家!

          領導會議發言稿范文 篇10

        各位領導:

          市供電公司認真落實市委、市政府關于整治經濟環境的指示精神,突出重點、強化責任、狠抓落實,今年來兩個文明建設和優質服務水平都取得了新的進步,電力企業的社會形象和地位得到了更進一步的提升。截止10月底,各項經營工作指標均完成了荊州公司下達的指標計劃,電力建設也取得了新的發展,目前,國家投資3.29億元,歷時五年的農網建設與改造工程已基本竣工。從xxxx年10月開始的,國家投資5180萬元的城網改造工程,現在已完成近40的形象進度。電力作為社會發展的基礎產業和服務行業,涉及到社會的方方面面,與人民群眾的生活和切身利益密切相關,雖然我們一直在努力把電力供應與服務工作做得更好,但也必然與廣大群眾的要求和期望有一定的距離,不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現,而這些都是我們在今后工作中所要改進和克服的。與此同時,我們在當前經濟發展環境方面也遇到很多的困難和問題,有些還很突出,主要是:

          ——城網改造環境欠佳工程進展緩慢。天門城市電網始建于60年代,建設起點低,質量差,在過去的時期內,由于各方面的條件限制,又缺乏必要的.改造和維護,城鎮電網與城市建設發展和人民群眾生活需要不相適應,造成電能質量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴重的問題。

          從xxxx年開始,我們一是有計劃、有步驟的對全市城網實施改造,按照“短半徑、密布點、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城網線路,改造、更新和增容公用配變,形成環網供電結構以增大供電能力,提高供電可靠性。解決過去因故障檢修“停電整條線,一停一大片”的問題。二是實施“一戶一表”改造,使用戶進戶設施增大容量,安全可靠,保證用戶近期最大、長期發展的用電需求。通過以上改造,不僅可以滿足城鎮居民當前的需要,還可以滿足10年至20年的發展需求,按照國家對城鎮電網改造工程的工作要求,20xx年春節前必需完成全部投資計劃。否則,對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城網改造資金在荊州供區僅次于仙桃,由于時間緊,工程量大施工難度高,我們正搶時間,趕進度組織多個施工隊同時施工。但在工程施工進度中我們也遇到了很多困難和問題,一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制,影響到工程進度。另一方面是由于城鎮居民的認識和條件不盡相同,加上城鎮戶表工程缺乏統一的組織,影響工程的進度。其三是由于城網改造的投資中,相關費用國家未能列入工程概算,造成有些單位和部門在收取相關費用時產生意見和矛盾,致使城網改造施工中工程多次受阻和停工,甚至有些單位和個人強行扣壓施工工具,以至施工無法按現定的時間完成,嚴重影響到工程的順利進行。

          第二個方面的問題是巨額的電力欠費對天門電力和全市經濟發展造成嚴重的制約和巨大的影響。電是商品,雖然越來越廣泛的被公認與接受,但電費是國家財政收入的重要部分,天門公司負責收取的電費必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。只有電費按期足額上交后,上級的主管部門才會下撥天門電網相關維護、維修等生產再發展經費及相應的人員工資、費用等。截止目前全市累計電力欠費額已高達3000多萬元之巨,欠費的主要對象不是人民群眾,而是市內的企業和鄉鎮,以及我們相關事業單位和部門。這些欠費中大部分雖然可以收回,但難度極大,其中也有不少的部分,如企業改制或破產的欠費如化肥廠等就不見蹤影,成為難以收回的呆死帳。

          供電企業與其它企業并無二樣,同屬企業,也要按市場經濟規律來運作并創造效益,也要在激烈的市場競爭中求生存、求發展,因為電力巨額欠費使電力企業背上了沉重的包袱,制約了天門電力事業的再生產和再發展,因而也就缺乏了對天門經濟的犧牲和支持的能力。

          感謝市委組織召開這次座談會,我們也看到了,通過整治經濟環境,多數單位和部門認真改善服務態度,努力轉變工作作風,天門的經濟環境日益優化,在這里同時我們也建議市委、市政府繼續加大這一工作力度,對有些單位只講部門利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長遠利益;對有些執法不公、優親厚友、得了好處少收費,有的甚至以言代法、毫無服務觀念的現象進一步加大整治的力度。

          領導會議發言稿范文 篇11

        各位領導、同志們:

          今天商會召開20xx年度工作總結及表彰先進會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結,又是對今年下半年工作的展望部署。借此機會,我代表縣建設商會理事會,對今天蒞臨會議的縣領導致以崇高敬意!向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的'祝賀!向全縣建設行業系統尤其是奮戰在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!

          這次會議,縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣工商聯、縣工商局、縣規劃建設局、縣信用信息管理中心給予了高度重視,各位領導在百忙之中蒞臨會議指導,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領導稍后還要作重要講話,大家要仔細聆聽,認真領會,抓好落實。

          過去的一年是奮進的一年,是扎實苦干的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領導及縣工商聯的正確指導下,在全體會員的共同努力下,各方面都取得了較好的成績,全系統涌現出很多先進集體、先進個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發的“先進商會”稱號;浙江玉蒼建設工程有限公司、溫州盛達礦山建設有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設有限公司、溫州歐南房地產開發有限公司、浙江順通建設有限公司等十六家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信企業”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信經營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意 、劉化貴等被授予:“20xx—20xx年度建設行業誠信企業家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發的“回鄉納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發的“回鄉投資發展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發的“回鄉捐資貢獻獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯“優秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設行業領軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設行業功勛人物”;省市縣和有關方面領導及商會會員700多人參加了隆重的頒獎晚會,在社會上產生了很好的反響。

          領導會議發言稿范文 篇12

        各位領導,老師,家長,聘請單位和友愛的同學們:

          大家上午好!

          我是15級學前教育2班的周珊,很榮幸能站在這里代表15級全體即將實習的同學發言,表達我們的感謝和依戀。

          時間荏苒,歲月如梭,來到宛西中專有兩年半的時間了,我們從一個懵懂的新生到一名學有收獲的實習生。經受了苦惱,困惑,淚水,經受了成就,歡樂。全部的這些都成了我們溫馨的回憶。在此我代表全體同學,對辛勤培育我們的領導、老師表示誠心的感謝。感謝您們,您們辛苦了!

          昨日的我們單純而又布滿稚氣,對身邊的一切都布滿奇怪。兩年半的學習沉淀,我們將要變成今日的就業生,或許我們曾經不止一次地希望過實習早日到來,不止一次幻想過工作后的種種場景。但當這一天近在眼前時,我卻只剩下對學校時間的留戀。

          還記得第一次帶著瀟灑的稚氣站在講臺上做自我介紹,第一次和同學并肩在校內的每條小道上,曾經為一點小事爭吵的樣子。

          也記得參與軍訓時,由于累,我們哭過,朗誦競賽,衰弱操競賽,由于贏,我們笑過。舞蹈和鋼琴課,我們聽到自己手指發出的韻律,我們沉醉過。一幕幕往事出現在眼前。由生疏到熟識,由相識到相知。

          還記得學校組織的實習活動,我們在幼兒園體驗了幼兒老師的繁忙和歡快,學會了如何處理一些突發大事,這些經受不僅提高了我們的分析和觀看力量,又讓我們把在校學習的理論和技能展現在實際工作之中,大大提高了我們的綜合力量,使我們對將來的工作布滿了信念和期盼。

          經受了歡樂和淚水,勝利與失敗,我們堅信:我們會成為一名合格的.幼兒老師,為家庭和社會做出自己的貢獻!安煌跣,牢記使命”請母校放心!在新的崗位上,我們肯定虛心學習、踏實工作、不斷進步,牢記母校老師們的教導,今日我們桃李芳香,明日我們肯定會成為社會棟梁。

          今日,即將走向社會的我們,不要眼高手低,肯定要對今日來我校進行聘請的單位仔細考察,并結合家長老師的參考,做出明智的選擇。盼望大家都能找到真正屬于自己的舞臺。

          從今日起,我們大家就要懷揣著自己對幻想的渴望各自飛翔,我們不僅肩負著家庭學校的期望,更擔負著自己的將來和人生!最終,我再次代表全體同學感謝我們的母校,感謝我們的領導、老師,也感謝各聘請機構,感謝你們為我們搭建了展現自我的平臺,我們不會辜負你們的期望!連續努力吧,同學們!讓我們一起祝愿宛西中專的將來與時俱進,祝愿老師們工作順當,身體健康!

          感謝大家,我的發言完畢!

          領導會議發言稿范文 篇13

        同志們:

          今天這次會議,主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、XX辦公廳《關于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神,分析當前防汛抗災形勢,安排部署下一階段工作,防汛抗災工作會議領導講話稿。剛才,伶興同志匯報了全縣防汛工作情況,祥松同志通報了近期天氣情況。稍后,應云書記還將作重要指示,大家務必要認真抓好落實。下面,我先講四點意見。

          一、要始終保持高度警惕

          今年入汛以來,我縣先后遭遇了3次強降雨過程,通過各級各部門的共同努力,前3次強降雨均未發生大災害。取得這樣的成績,縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到,我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀,必須始終保持高度警惕。從現狀看,我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環節不少,主要體現在"四個多"上:一是病險水庫多。據檢查統計,全縣現有病險水庫54座,其中重點監控的達26座,前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣,現有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大),地質災害隱患始終是我們防汛的大敵,也是最容易造成人員傷亡的薄弱環節,各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉鎮,為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷,在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前,學校尚未放假,像蒿吉坪學校、鐵坡學校小學部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看,大汛將至。目前,根據氣象部門預報,全省即將迎來第七次強降雨,我縣也將從18日開始局部地區出現大到暴雨,此次降雨將是我縣入汛以來持續時間最長、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次,極有可能發生洪澇災害,防汛形勢非常嚴峻。對此,各級各部門必須始終保持高度警惕,絕不能掉以輕心,絕不能麻痹大意,絕不能畏難厭戰,按照縣委、縣政府的要求,切實做好當前防汛抗災工作。

          二、要牢牢把握關鍵環節

          防汛抗災工作事關群眾生命財產安全,事關社會和諧穩定,事關黨委、政府及干部在群眾中的威望,牽一發而動全身,必須牢牢把握關鍵環節,確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部要加強監測技術指導,充分發動鄉、村、組干部群眾,立即對已查明的隱患點等地質災害易發區域以及人口密集區和學校周圍、山區斜坡地帶進行一次地毯式排查,對可能發生災害的地方要進行加密監測,做到及時發現,果斷避讓,發言稿《防汛抗災工作會議領導講話稿》。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查,尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守,確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防范措施,拆除在河道中設置的礙洪建筑物,恢復天然河流狀態。要加強重要交通干線維護,尤其要加強對道路兩邊山體的巡查,防止出現山體滑坡阻斷重要交通干線,造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨范圍大,極易發生流域性洪災,必須加強流域水庫的調度銜接,病險水庫要嚴格控制運行,不能確偽科學安全的險庫要空庫運行。當前,重點是要加強與市里的協調配合,搞好信息傳達,做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備,防止因調度不利造成洪澇災害。

          三、要嚴格落實各項措施

          要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監測與分析,及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情,及時發布預警,確保預警信息和上級指令下達及時,群眾知曉,政令暢通。要健全雨情水情的信息發布網絡,通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯網等有效形式,及時傳遞防汛信息,使每個鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防范,作好應對準備,將災害損失降到最低程度。

          要落實搶險力量。"手中有糧,心中不慌",在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資,我們心里才會有底氣。要立足于防大汛、抗大洪,進一步落實部隊、民兵、專業搶險隊伍和群防隊伍,根據應急預案強化加強實戰演練,確保臨險狀態時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具,嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資,物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備,確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作,確保各類物資、器材處于完好狀態,滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。

          要加快災后重建。入汛以來的3次強降雨,已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情,將很可能引發新的災情。各級各部門要帶著責任、帶著感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時救治。要按照"保總產、保增收"的目標,將災后改種改制和農業結構調整結合起來,全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運,抓住時機搞好改種補種,加強受災作物的培管和病蟲害防治,力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量,采取先易后難、先急后緩的'辦法,抓緊恢復水毀設施,對一時難以修復的,則應采取積極有效的過渡性臨時措施。

          四、要切實加強組織領導

          要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導,把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中,縣、鄉、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

          要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度,主要領導和分管領導要帶頭到崗到位,決不允許擅離職守,通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班,關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗,確保汛情準確傳遞。

          要嚴明工作紀律。防汛期間,領導干部要堅守工作崗位,嚴格執行請示報告制度,各成員單位和鄉鎮主要領導未經縣委、縣政府主要領導同意,一律不準外出。在防汛抗災中,各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度,對不服從調度或因工作不力造成嚴重后查的,要堅決追究有關人員的責任。

          同志們,這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會后,大家要迅速行動起來,認真落實會議精神,切實加大工作力度,扎實做好防大汛、抗大災的各項準備工作,努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利,不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

          領導會議發言稿范文 篇14

        致親愛的同事及意融的伙伴們:

          辭舊迎新,20xx轉瞬即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠見和謀略展望將來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的勝利與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

          首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的進展,永久離不開每位同事所做出的奉獻,意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!

          意融設計在20xx年的進展過程中,很難避開經受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設計經受幾次明顯的變動,有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝福,圓滿的同時,在這個過程中我們間續也迎來了新同事的參加,意融境處進展階段,正視全部一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進展著不斷的調整正與完善,我們依據公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優秀新伙伴的參加,我們同時始終會依據員工的實際職業水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若始終沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您根據《意融薪酬以及職位表》進展調整,那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。

          20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優秀的人格,專業的設計職業修養,能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰,能堅守職業素養,為每個設計工程奉獻才華,并為每個客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻職業力氣,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設計行業的職業病態,我們總會不經意間去追求一些更完善的狀態,因于此,我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業必需做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份急躁,要時刻換位思索,多站在客戶的`角度上思索一些詳細的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業也是必定,所以請更多一份急躁去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身學問的積存,公司始終是定期的選購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動,針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進展總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作規劃和工程案,每個工程案子的完畢,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,盼望您成為這個大系統中一個開放的子系統,積極有效的求助于他人,同時又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

          20xx年過程中,意融設計公司的工作環境也發生了變更,這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活,新的職業挑戰,公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的歡樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協力全情投入。

          20xx,真誠的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝許多朋友創業階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。

          作為意融設計公司創辦人,設計總監,我期盼我們意融有更多的聲音在互動,我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音?偨Y結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。

          在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進展任何懲罰,由于我們堅信,您不會總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!

          在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的向google學習!

          在意融,公司要進展,您的設計水平、職業素養假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續同事了,這個需要雙方理解。

          假如您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!

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