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      2. 3分鐘頒獎會領導講話稿

        時間:2023-06-01 18:51:47 講話稿 我要投稿
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        3分鐘關于頒獎會領導講話稿

          在當下社會,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的3分鐘關于頒獎會領導講話稿,歡迎大家分享。

        3分鐘關于頒獎會領導講話稿

        3分鐘關于頒獎會領導講話稿1

        親愛的員工朋友們:

          大家好!

          再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會,今天。懲辦先進,樹立典范,并舉行“奏和諧樂章,展員工風采”主題文藝晚會,豐富員工業余文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

          歷時一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,這里,代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!

          但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,月份磷酸月產量創歷史新高,并達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品規范。月日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面,月,公司啟動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規范化”驗收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。

          尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創新、溝通協調的.高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為典范,向他學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,自己的崗位上做出更大的貢獻。

          針對績效考核結果及績效考核工作,談以下幾點意見。

          公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門:一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面,落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊伍建設。

          科學、合理的設定績效考核目標值,二是結合公司一體化管理體系。并繼續改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業績,并對考核全過程實施監督。

        3分鐘關于頒獎會領導講話稿2

        親愛的各位員工:

          大家好!

          今天,我們對在20xx年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰,首先,我代表xx集團,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!這次會議看上去是一次表彰會,實際上也是一次動員會,更是一次鼓勁會,20xx年,對于集團公司,對于全體員工,都是非常值得總結,值得紀念的一年。回首過去的一年,我們成立了甘肅xx集團,制訂了五年戰略目標,樹立了集團使命和價值觀,大家積極面對困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項工作取得了長足進展,今天受到表彰的同志,你們的榮譽是來之不易的,這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果,也是對你們過去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結,今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人,要倍加珍惜榮譽稱號,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持先進本色;要倍加奮發有為,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。

          xx的發展道路需要我們齊心協力向前邁進,希望廣大員工以這次表彰大會為契機,大力弘揚企業精神和先進精神,腳踏實地,真抓實干,為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮斗!

          下面,我講三點意見。

          一、振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標

          20xx年,是xx集團成立后的第二個發展年,是我們創造效益,實現“創造企業利益最大化,回報員工,回報產業,回報社會”集團使命的'關鍵一年,各項經營指標已明確,工作任務十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標,切實增強全局意識、服務意識,爭做識大體、顧大局的表率,對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進、講奉獻的意識,有爭上游、創一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個腳印地把工作推向前進,不斷朝著新的更高的目標邁進。

          二、發現價值,創建有效的激勵機制。

          優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工,企業的發展,歸根結底是團隊的發展,團隊的發展又以每個人的發展為依托,今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優秀員工的價值,而在今后的生產經營活動中,我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動,及時發現在工作中表現突出的員工,給予獎勵。人力資源部門,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學、規范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對每一位員工給予客觀評價,給能者提供發揮才智的廣闊平臺,讓他們的價值及時得到發現和肯定,通過創建有效的激勵機制,激發員工的主觀能動性和工作熱情,使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

          三、發揮團隊作用,充分激發全體員工的主人翁精神

          我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中,進一步提高廣大員工的主觀能動性,使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道,也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創新用人機制,優化人才環境,改善人才服務,大力營造培養人才、用好人才的良好環境,努力建設一支高水準的優秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來,要切實加強企業文化建設,激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性,為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質團隊。

          最后,我代表xx集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻,希望你們新的一年里,繼續保持良好的精神狀態和工作干勁,繼續發揮好表率和榜樣作用,團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!

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