公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以使用講話稿的機(jī)會(huì)越來越多，絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿1
各位員工、經(jīng)銷商們以及親愛的客戶們：
光陰茬苒，萬象更新。在這一年一度的辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx有限公司，向20xx一年來關(guān)心、幫助和支持我們各位致以新年的問候和誠(chéng)摯的祝福，祝福你們!
歲月不居，天道酬勤。20xx年是團(tuán)結(jié)、拼搏、奮斗再創(chuàng)輝煌的一年。在20xx一年來，xx員工人發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)精神，勤奮敬獻(xiàn)，拼搏實(shí)干”，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量及水平都取得了令人矚目的成績(jī)，深深的受到了廣大客戶與經(jīng)銷商的青睞與支持!這些成績(jī)的取得離不開大家的鼎力支持和努力，更離不開大家的拼搏奮斗，借此20xx年新年時(shí)機(jī)我代表向各位親們表達(dá)我衷心的感恩和感謝!新的一年蘊(yùn)育新的商機(jī)，新的征程譜寫新的`輝煌。在這新的一年里，我們所有xx人堅(jiān)定夢(mèng)想，堅(jiān)實(shí)信念，乘風(fēng)破浪，以更加飽滿的激情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，同舟共濟(jì)，群策群力，繼續(xù)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，力保在20xx年再上一個(gè)臺(tái)階，再創(chuàng)新的佳績(jī)!
最后恭祝親們20xx年身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿2
親愛的各位職員們：
大家好!
首先我來給大家自我介紹一下，我叫xxx，今年26歲，在這個(gè)行業(yè)才有不到一年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我空降到這里的原因，是總公司臨時(shí)授命于我來的，我知道在你們當(dāng)中，會(huì)有人看我不順眼，因?yàn)殡S著公司領(lǐng)導(dǎo)的離職，你們就意味新領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)在你們當(dāng)中選出，現(xiàn)在突然殺出來我這么一個(gè)“程咬金”，你們自然會(huì)不舒服啊�？上�，但是我想說的是，既然上下級(jí)關(guān)系現(xiàn)在已經(jīng)清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
我之前也是跟你們一樣，對(duì)這個(gè)消息完全不知情的，要知道我才在總公司干了不到一年，說什么也不會(huì)輪到我來當(dāng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)啊，但是我得知總公司那邊是想考驗(yàn)我，看我的工作能力究竟如何，想把我當(dāng)成公司的高層去培養(yǎng)的，所以總公司的決定，我也是沒辦法去左右的`。都說想看清一個(gè)人的潛力，就給他遠(yuǎn)超于他的能力的工作，然后靜待表現(xiàn)，我想說的是，既來之則安之，我既然成為了你們的新領(lǐng)導(dǎo)，我就會(huì)對(duì)這家公司負(fù)責(zé)，我現(xiàn)在還不知道這家公司的營(yíng)業(yè)狀況如何，我相信我的工作能力，我能讓這家公司轉(zhuǎn)虧為盈，小盈變大利，也希望你們相信你們自己，我知道你們當(dāng)中絕大多數(shù)人的工作經(jīng)驗(yàn)都比我要多得多，資歷也是比我老的，但是你們當(dāng)中絕對(duì)沒有一個(gè)學(xué)歷比我高的，我希望得到大家的信任，讓我們團(tuán)結(jié)一心，做出點(diǎn)成績(jī)給總公司看看好嗎?
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了只言片語，對(duì)公司暫時(shí)的一切情況，有了初步的了解，就是說現(xiàn)在公司因?yàn)闆]有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，所以大家對(duì)待工作都是自個(gè)干自個(gè)的，還有出現(xiàn)過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競(jìng)爭(zhēng)是好事，有競(jìng)爭(zhēng)就有動(dòng)力就有提升，但是千萬不要在背后使小手段，這里是公司，是你們的第二個(gè)家，站在你身邊的同事也相當(dāng)于是你的家人，沒有什么矛盾是解決不了的。
現(xiàn)在我來了，公司的獎(jiǎng)金制度也會(huì)有所更改，我有這個(gè)權(quán)力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績(jī)，我不在乎過程，我只在乎結(jié)果，希望你們每個(gè)人都能為了獎(jiǎng)金，盡可能的去發(fā)揮自己的個(gè)人才能，你們都是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個(gè)人在工作能力上比不上同行其他人。我會(huì)跟大家一起努力，我這個(gè)人不會(huì)因?yàn)樽约侯I(lǐng)導(dǎo)的身份就覺得高高在上，你們有什么問題可以隨時(shí)來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿3
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
酒店就像一艘大輪船，餐飲部作為推動(dòng)這個(gè)龐然大物前進(jìn)的兩大渦輪之一，扮演著至關(guān)重要的角色。在酒店業(yè)迅猛發(fā)展的今天，若不能在激烈的角逐中脫穎而出，就意味著落后，落后就要面臨隨時(shí)被淘汰出局的危險(xiǎn)，優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業(yè)，你航行得比別人快，始終行在別人前面，就能擁有比別人更遼闊的海域，也就有了比別人更多優(yōu)先享有的資源，也就有了對(duì)資源選擇運(yùn)用的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)，于是良性循環(huán)的結(jié)果是你將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，率先登陸“金銀島”，占據(jù)最大的財(cái)富市場(chǎng)，真正立于不敗之地�？梢姡粋�(gè)好的渦輪對(duì)于酒店這艘大輪船來說意義非凡。
那么，怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?
“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”，我們不見得要有多么高端的部件，但只要每個(gè)部件按適合于渦輪最佳運(yùn)行的比例組裝起來就是好的渦輪，就能發(fā)揮巨大的功效，而這個(gè)比例就是我們服務(wù)中的規(guī)范。
制作一個(gè)理想的部件，模具是相當(dāng)重要的，它不能存在漏洞和偏差，規(guī)范也是如此。所以，要員工能自覺按照規(guī)范操作，第一，我們的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就不能存在漏洞和差錯(cuò)。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)是保證員工執(zhí)行力的前提，如果因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身的問題而把服務(wù)中不到位的責(zé)任歸咎于員工，員工是不可能再一絲不茍地按規(guī)范去操作的，因?yàn)樗麄円呀?jīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑，他們會(huì)在操作時(shí)反問自己“我按所謂的規(guī)范去操作究竟對(duì)了么?又會(huì)受到上級(jí)的責(zé)罰么?”而不是“我按規(guī)范操作了么?”我們要員工按規(guī)范操作，就要培養(yǎng)他們?cè)诓僮鲿r(shí)時(shí)刻捫心自問“我按規(guī)范操作了么”，那么我們就必須消除他們對(duì)規(guī)范的疑惑。
第二，一個(gè)好的模具會(huì)給生產(chǎn)出來的部件留有一定自由伸縮的空間。顧客是不斷變化的，如果你把標(biāo)準(zhǔn)定死了，員工的服務(wù)也是不能時(shí)刻令顧客滿意的，機(jī)械部件尚要考慮熱脹冷縮時(shí)產(chǎn)生的變化，何況是人性化的服務(wù)呢。給員工一定自由發(fā)揮的空間，不僅可以讓員工覺得按規(guī)范操作并不是一種負(fù)擔(dān)，而且可以激勵(lì)
員工的創(chuàng)造力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，并從中得到成就感和快樂，也就能把按規(guī)范操作變?yōu)樽约旱囊环N習(xí)慣而不是任務(wù)。
第三，再好的部件也會(huì)磨損。因?yàn)椴惋嬍止ば詮?qiáng)、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性、注重合作性、員工與產(chǎn)品的不可分割性這些特點(diǎn)，員工的工作量自然很大，所以，我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅(jiān)持按規(guī)范操作，就要培養(yǎng)員工的“土狗精神”。所謂“土狗精神”，總結(jié)起來就是如下幾點(diǎn)：一是苦干耐勞;二是自知先天不足，拼死不罷休;三是劍膽琴心，膽比天高，心比針細(xì);四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實(shí)干，勇于擔(dān)責(zé)，愛主人;六是把最簡(jiǎn)單的事做到極致。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足，用毅力克服;能力不足，用時(shí)間克服”。
單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領(lǐng)先的地位，正如前面所說，再好的部件也會(huì)磨損，那么再好的渦輪也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。
我們應(yīng)該怎樣做好檢查工作呢?
第一，檢查的長(zhǎng)期性。檢查是一個(gè)長(zhǎng)期延續(xù)的工作，不能說今天檢查了沒問題，隔十天半個(gè)月再去檢查，在這十天半個(gè)月的時(shí)間里可能從輪船整體運(yùn)行上看不到什么大的問題甚至可能沒問題，但這并不意味著渦輪沒出現(xiàn)問題，可能只是它出現(xiàn)的問題還不足以大到影響局勢(shì)，那也只是時(shí)間問題，你不去檢查，沒有發(fā)現(xiàn)，放任不管，結(jié)果小問題積少成多，等整個(gè)渦輪崩潰，你發(fā)現(xiàn)我們?cè)谂�，而原來被甩在身后的�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在跑，我們正因?yàn)槠綍r(shí)沒檢查到的一個(gè)個(gè)小問題丟失自己的優(yōu)勢(shì)時(shí)，再去反省，“如果我們平時(shí)檢查輕快點(diǎn)、仔細(xì)點(diǎn)是不是就可以避免這樣的情況發(fā)生呢?”為時(shí)就已太晚了。所以，管理人員應(yīng)該把檢查放在每日工作計(jì)劃中，做好記錄，寫出心得感受，然后互相間進(jìn)行溝通交流，能夠親自解決的問題絕不拖沓，不能親自解決的問題及時(shí)反饋，絕不放任、延誤。
第二，檢查的實(shí)地性。檢查不是一句空話，不是道聽途說，也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的，它需要管理人員去到服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，親自去看，去感受。檢查的實(shí)地性不僅能夠保證我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，也有利于我們發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)地的給予員工激勵(lì)和肯定，激發(fā)員工的工作熱情，更好地協(xié)調(diào)工作，使渦輪更好的推動(dòng)輪船的前進(jìn)。
第三，檢查的公正性。檢查的目的不是去為難員工，而是幫助員工更好地完成工作，讓客人獲得更好的服務(wù)，這就需要我們檢查的`公正性�！俺叨取笔俏覀儽ＷC公正性的必要條件，我們必須有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并確保每一位員工都了解這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后我們的檢查才有依據(jù)可言，才能讓員工信服，才會(huì)避免檢查人員戴著有色眼鏡，真正實(shí)現(xiàn)檢查的意義，最大發(fā)揮出檢查的積極作用。
第四，檢查的交叉性。俗話說：“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，所以，檢查不僅僅是一個(gè)班組內(nèi)部、一個(gè)部門內(nèi)部的工作，我們要班組間互相檢查，部門間互相檢查，這樣才能更客觀的發(fā)現(xiàn)問題，更及時(shí)地溝通問題，這個(gè)班組、部門出現(xiàn)的問題很快能引起其他班組、部門的重視，防患于未然。另外，在班組與班組間、部門與部門間交叉檢查的同時(shí)，也會(huì)自然而然地產(chǎn)生比較，有比較就有競(jìng)爭(zhēng)，這競(jìng)爭(zhēng)是百益而無一害的，其結(jié)果必然是水漲船高。
總的說來，好的渦輪和好的檢修師缺一不可，它們各成一體，又相輔相成，但它們的目標(biāo)是統(tǒng)一的，那就是推動(dòng)酒店更快、更強(qiáng)的發(fā)展，我也在此希望，我以上提出的觀點(diǎn)能夠真正落實(shí)和被認(rèn)可，從提升我餐飲部的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)的講話稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家下午好!
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)生存遵循最基本的商業(yè)原則不是靠借口生存的，真正的商業(yè)原則是靠結(jié)果生存的!用結(jié)果交換，拿結(jié)果說話，企業(yè)方可生存發(fā)展!同樣的，對(duì)于我們個(gè)人而言，用結(jié)果來說話，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，如果一個(gè)企業(yè)的員工都能堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，明確自己的目標(biāo)，那么這個(gè)企業(yè)絕對(duì)會(huì)利于不敗之地，同樣員工也會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，作為我們餐廳部每天都會(huì)擦賓客用完餐的臟桌子這道程序，但當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)或者質(zhì)檢員來檢查的時(shí)候，還是檢查到桌子上有油跡，我們總是會(huì)滿不在乎得說“我已經(jīng)擦過了!”對(duì)，我們確實(shí)擦過了，但是結(jié)果呢?結(jié)果是，力氣和時(shí)間都用了，但效果跟沒擦是一樣的，還是有油跡。大家想一下這樣做還有什么意義嗎，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注的是你做好了這件事，而不是你做了這件事，他們要的是一個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)要求“擦干凈”的結(jié)果。所以說只有為企業(yè)提供更多結(jié)果的人，才是企業(yè)需要的人才。我們不管走到哪個(gè)企業(yè)，提供結(jié)果，才能交換酬勞，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。
對(duì)于我們的企業(yè)，是同樣的道理。作為我們酒店服務(wù)行業(yè)，顧客永遠(yuǎn)是上帝，客人不會(huì)聽信你的借口，他們要的永遠(yuǎn)是你的結(jié)果!而我們要做到的.就是為顧客提供滿意的結(jié)果。曾經(jīng)有一次，布草公司沒有把香巾送來，我們也沒有做任何措施，致使開餐的時(shí)候沒有給客人上香巾，客人問到怎么沒有香巾，我們給客人解釋，對(duì)不起顧客是因?yàn)椴疾莨就�，所以布草沒送來，雖然賓客沒說什么，但他臉上露出了一絲不悅。宴會(huì)沒有香巾，我們的服務(wù)檔次一下子就降下來了�？腿瞬粫�(huì)去聽那些理由，在他的眼里就是我們的服務(wù)不到位，不完善，達(dá)不到到他的檔次要求，而不是跟我們一起埋怨其他。也許只是小小的細(xì)節(jié)，但是就有可能會(huì)失去這位客戶，甚至是一傳十，十傳百的的告訴其他客人，讓我們失去整片的客戶。
我認(rèn)為靠結(jié)果生存，不是簡(jiǎn)單的一句空話，它不僅是我們做人的生存法則，也是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的根本途徑。只有工作踏踏實(shí)實(shí)，不斷地為公司提供結(jié)果，為客人提供結(jié)果，用結(jié)果說話，用結(jié)果交換。
讓我們?cè)诳拷Y(jié)果生存的意識(shí)下，改變一下之前的不足之處，提高自己，提高企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙豐收!
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