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財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位校長：
6月11-12號(hào)，規(guī)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對(duì)市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們?cè)谶@里召開公務(wù)接待檢查通報(bào)會(huì)，主要目的是通報(bào)此次檢查的結(jié)果，落實(shí)整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，凡是存在問題的學(xué)校要及時(shí)整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報(bào)監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義
今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的十八屆三中全會(huì)就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺(tái)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對(duì)教育工作新的形勢(shì)和要求，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大。
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求
近年來，教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、精細(xì)化，以經(jīng)得住社會(huì)的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺(tái)了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期反腐倡廉的必然要求
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號(hào)召，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，近期又對(duì)市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，部分學(xué)校也在其中，同時(shí)將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)考評(píng)獎(jiǎng)”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強(qiáng)化資金支出責(zé)任，有利于減少運(yùn)行成本，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費(fèi)較去年同期下降了26.98%，但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報(bào)批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報(bào)批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用，違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)管會(huì)議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對(duì)照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實(shí)，健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的.再次發(fā)生。
一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等為契機(jī)，清理、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼，堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請(qǐng)，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)、重點(diǎn)工程、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì)。建議每個(gè)季度對(duì)市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報(bào)，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，本著對(duì)學(xué)校、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
各位校長：
今天專門召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要是強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范動(dòng)作，合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設(shè)上，確保中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議非常必要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范中小學(xué)財(cái)務(wù)行為，省財(cái)政廳、教育廳高度重視中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，教育局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。按照省、市要求，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個(gè)方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財(cái)務(wù)管理工作得到了各級(jí)各部門的大力支持，財(cái)務(wù)管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運(yùn)行;全面落實(shí)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革;強(qiáng)化了監(jiān)管，狠抓了制度建設(shè)。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、財(cái)務(wù)管理規(guī)范性收支沒有得到強(qiáng)化。每月的用款計(jì)
劃沒有得到細(xì)化，沒有根據(jù)當(dāng)月實(shí)際用款進(jìn)行預(yù)算，收支無計(jì)劃性;辦公用品開支不合理，維修費(fèi)用過高、過偏、甚至走了樣，交通費(fèi)、手機(jī)費(fèi)隨意報(bào)賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價(jià)格不合理，吃喝招待等事務(wù)性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀(jì)開支時(shí)有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個(gè)別學(xué)校先開支，后補(bǔ)票;報(bào)賬員不報(bào)賬，校長親自報(bào)賬，收支不規(guī)范;架空?qǐng)?bào)賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費(fèi)開支不合理。一是大量公用經(jīng)費(fèi)被挪用。按政策規(guī)定，中小學(xué)的公用經(jīng)費(fèi)主要是用于維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校日常辦公用品，院內(nèi)綠化、班級(jí)校園文化建設(shè)、桌椅校舍維修及購置等。而現(xiàn)在許多學(xué)校將這些費(fèi)用用于發(fā)放教職工的福利、質(zhì)量獎(jiǎng)懲、課時(shí)津貼等;二是經(jīng)費(fèi)支出重心還沒有轉(zhuǎn)移到為新課程改革和素質(zhì)教育的服務(wù)上來;三是預(yù)算編制不合理、不科學(xué)、不規(guī)范，不細(xì)化，致使支出隨意性較強(qiáng)，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險(xiǎn)。
4、私設(shè)賬外帳。小學(xué)實(shí)行統(tǒng)一報(bào)賬制后，個(gè)別小學(xué)依然設(shè)立賬外帳，嚴(yán)重違背了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和教育局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號(hào)文件規(guī)定。
5、“兩免一補(bǔ)”惠民政策落實(shí)不規(guī)范，不到位�；菝裾呗鋵�(shí)不嚴(yán)密，資助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時(shí)，不能確�！皯�(yīng)享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財(cái)務(wù)管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對(duì)財(cái)務(wù)管理有多重要沒有充分的、足夠的認(rèn)識(shí)。隨著教育投入的不斷加大，對(duì)財(cái)務(wù)管理沒有引起高度重視，認(rèn)識(shí)不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財(cái)務(wù)人員法制觀念不強(qiáng)。一是對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會(huì)管;二是不去管、不敢管，只會(huì)算老婆帳，不懂規(guī)則，不會(huì)理財(cái)，沒有一套程序和制度來約束;三是權(quán)力膨脹，“私利”意識(shí)在作怪，好人主義嚴(yán)重，在管理中責(zé)任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責(zé)任越大的道理。
三是學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度不健全。在財(cái)務(wù)管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴(yán)格的管理程序，收支得到嚴(yán)格的約束，就一定會(huì)管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學(xué)在財(cái)務(wù)管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權(quán)、利、責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系非常模糊。
四是財(cái)政資金監(jiān)管力度不強(qiáng)。中心校如何將撥付的款項(xiàng)監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學(xué)校，這是中心校必須而且迫切思考的一個(gè)問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財(cái)務(wù)管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感
一要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的必要性。教育財(cái)務(wù)工作關(guān)乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學(xué)校的大發(fā)展上，硬件建設(shè)上。因此，中心校要成立以我為首的理財(cái)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月底對(duì)所有小學(xué)每月實(shí)際用款計(jì)劃情況進(jìn)行一次認(rèn)真督查，對(duì)用款不合理、用款不到位、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“問責(zé)”，到底是什么原因，對(duì)月實(shí)際用款計(jì)劃落實(shí)不到位。二要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。要將財(cái)務(wù)管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實(shí)放在重要位臵�；菝裾呗鋵�(shí)的不到位不僅僅是財(cái)務(wù)管理不到位的問題，教育是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實(shí)處，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、事關(guān)社會(huì)發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作。三要從廉潔自律的角度來認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的緊迫性。權(quán)利的膨脹，教育投入資金的增大，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護(hù)自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當(dāng)人，不要因個(gè)人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟(jì)問題是一個(gè)千百雙眼睛所關(guān)注的問題，財(cái)務(wù)人員及管理人員是一種責(zé)任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個(gè)正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任感。即要把財(cái)務(wù)管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認(rèn)識(shí)是首要問題。
三、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化舉措，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。
統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，確保有限的資金用到實(shí)處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學(xué)生數(shù)所下?lián)艿膶W(xué)校運(yùn)行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務(wù)性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設(shè)上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報(bào)賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調(diào)配用款計(jì)劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把財(cái)務(wù)管理工作放在首要位臵。既要學(xué)習(xí)政治，又要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財(cái)務(wù)管理的理由，中心校、中學(xué)校長要經(jīng)常深入實(shí)際，檢查財(cái)務(wù)規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時(shí)在班子成員中要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開。
2、強(qiáng)化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運(yùn)行。要依法理財(cái)，依法治校，不但要建立健全預(yù)算制度，還要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。但是，再完備的'財(cái)務(wù)管理制度，也不一定能解決目前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的問題，我認(rèn)為，關(guān)鍵的關(guān)鍵是加強(qiáng)監(jiān)督，以防有關(guān)規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內(nèi)審機(jī)制上，還要充實(shí)人力，加大內(nèi)審力度，重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)年度財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金使用、基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)、校長和會(huì)計(jì)離任、基建等各項(xiàng)審計(jì)工作。通過強(qiáng)化內(nèi)審職能，進(jìn)行有效的審計(jì)，確保資金安全規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮資金效益。
3、強(qiáng)化管理，確保無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產(chǎn)生的，在收費(fèi)這一嚴(yán)肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費(fèi)都必須執(zhí)行公示制。公示內(nèi)容包括項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等。二是認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)報(bào)告制。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行報(bào)告制度，所有學(xué)校的收費(fèi)都必須向中心校報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、收費(fèi)范圍、收費(fèi)金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學(xué)校的資料收費(fèi)、作業(yè)本收費(fèi)、飲水收費(fèi)、上級(jí)下發(fā)的讀書課本收費(fèi)等一律上交中心校，實(shí)行一個(gè)口出，一個(gè)口進(jìn)。
4、突出重點(diǎn)，努力搞好項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)校所有的建設(shè)必須實(shí)行報(bào)批制度，對(duì)未報(bào)批而私自建設(shè)的項(xiàng)目，將從嚴(yán)追究責(zé)任，對(duì)因此而形成的新債務(wù)由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。同時(shí)，對(duì)任何人許可和默許的建設(shè)項(xiàng)目都是無效的，新增項(xiàng)目一定要報(bào)批，小型項(xiàng)目由中心校組織相關(guān)人員審核，重大項(xiàng)目必須提交教育局局務(wù)務(wù)會(huì)議研究審批。對(duì)于符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項(xiàng)目建設(shè)上必須堅(jiān)持項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)質(zhì)量終身制、責(zé)任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。加強(qiáng)中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作極其重要，要做好這項(xiàng)工作，首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要將財(cái)務(wù)管理工作放在學(xué)校管理工作的重中之重，要明確財(cái)務(wù)收支責(zé)任，明確各自職責(zé)，做到責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利分解。其次要加強(qiáng)平時(shí)收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，壓縮事務(wù)性開支。今后中心校人員下基層必須堅(jiān)持“工作餐”制度。各學(xué)校要簡樸接待，即要嚴(yán)禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補(bǔ)貼、質(zhì)量獎(jiǎng)懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責(zé)任，誰簽字，誰負(fù)責(zé)。
同志們，抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校校長必備的基本素質(zhì)，從大處講也是一項(xiàng)政治任務(wù)，從小處講也是管理好一所學(xué)校發(fā)展必備的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費(fèi)用的恰到好處，就會(huì)讓家長滿意，局領(lǐng)導(dǎo)放心，社會(huì)安定。
謝謝大家!
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