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財務管理領導講話稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的財務管理領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務管理領導講話稿1
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義
今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的十八屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關于深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求
近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關于全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求
黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務管理是建設高效節(jié)約校園的必然要求
學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管會議結束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規(guī)范財務管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的.再次發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執(zhí)行關。各學校要根據(jù)年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關人員責任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
財務管理領導講話稿2
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規(guī)范動作，合理調配，統(tǒng)籌兼顧，舉全鎮(zhèn)之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中小學財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中小學財務管理，規(guī)范中小學財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中小學財務管理工作，教育局領導也非常關心中小學財務管理工作，并且制定下發(fā)了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮(zhèn)中小學財務管理薄弱、資金管理使用不規(guī)范的現(xiàn)狀，我講三個方面意見：
一、我鎮(zhèn)中小學財務管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規(guī)范、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經(jīng)費保障機制改革;強化了監(jiān)管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、財務管理規(guī)范性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細化，沒有根據(jù)當月實際用款進行預算，收支無計劃性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發(fā)生。
2、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據(jù)無經(jīng)手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
3、教育經(jīng)費開支不合理。一是大量公用經(jīng)費被挪用。按政策規(guī)定，中小學的公用經(jīng)費主要是用于維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購置等。而現(xiàn)在許多學校將這些費用用于發(fā)放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經(jīng)費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。小學實行統(tǒng)一報賬制后，個別小學依然設立賬外帳，嚴重違背了財經(jīng)紀律和教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)的20xx年198號文件規(guī)定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規(guī)范，不到位�；菝裾呗鋵嵅粐烂埽Y助不規(guī)范，資金發(fā)放不及時，不能確�！皯肀M享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經(jīng)法規(guī)等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規(guī)則，不會理財，沒有一套程序和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規(guī)距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什么程序、措施和辦法，我相信，只要有一套規(guī)范的、嚴格的管理程序，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，由于制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中小學在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關系非常模糊。
四是財政資金監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現(xiàn)這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監(jiān)管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中小學財務管理工作的緊迫性和責任感
一要充分認識新形勢下中小學財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發(fā)展的全局。這就要求我們必須將錢規(guī)范的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發(fā)展上，硬件建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組，每月底對所有小學每月實際用款計劃情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象，對學校領導實行“問責”，到底是什么原因，對月實際用款計劃落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統(tǒng)工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩(wěn)定、事關社會發(fā)展的全局。必須從講政治、保穩(wěn)定、保安全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發(fā)，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經(jīng)濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保安全、保穩(wěn)定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保安全的角度，又要講穩(wěn)定、保穩(wěn)定，財務管理出了問題，必將引起教育系統(tǒng)的不穩(wěn)定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程序，強化舉措，確保財務工作規(guī)范運行。
統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。今年中心校研究決定，根據(jù)你校學生數(shù)所下?lián)艿膶W校運行保障資金，拿出10%用于中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用于統(tǒng)籌，集中辦量辦大事;拿出10%用于校長日常接待;70%的資金全部用于校園建設上，校長在花完70%以后，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計劃，確保賬面不再出現(xiàn)欠賬現(xiàn)象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何借口都不得作為不規(guī)范財務管理的理由，中心校、中學校長要經(jīng)常深入實際，檢查財務規(guī)范不規(guī)范，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監(jiān)督，確保資金安全規(guī)范運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計劃、有目標。但是，再完備的'財務管理制度，也不一定能解決目前中小學財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監(jiān)督，以防有關規(guī)章制度變成“空文”。今后，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數(shù)據(jù)、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規(guī)范運行，切實發(fā)揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范的收支保安全，違規(guī)違紀收費不穩(wěn)定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執(zhí)行公示制。公示內容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執(zhí)行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據(jù)、收費范圍、收費金額等情況，并由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業(yè)本收費、飲水收費、上級下發(fā)的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對于符合招標采購標準和條件的一律按規(guī)定辦事。并且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監(jiān)理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中小學的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監(jiān)管，規(guī)范到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今后中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現(xiàn)象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現(xiàn)在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發(fā)展必備的經(jīng)濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務管理好，就一定能把我鎮(zhèn)的財務用好，也一定能把我鎮(zhèn)的教育保障經(jīng)費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!
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