質(zhì)量月發(fā)言的講話稿范文(精選8篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,我們很多時候都不得不用到講話稿,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月發(fā)言的講話稿范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿1
各位領(lǐng)導、各位員工:
為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門,我們決心在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
1)控制進貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2)針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1)以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;
2)開展質(zhì)量專項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
3)重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿2
同志們,
大家好:
剛才,勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動,內(nèi)容非常豐富,希望大家認真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出,要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解,強化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動,堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項目,在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標要求極不對應,與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司XX年“質(zhì)量月”啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識,并以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動各單位抓好質(zhì)量責任落實,加強員工質(zhì)量意識和能力教育,促進各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動,各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求:
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動,帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人,必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級領(lǐng)導干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動,確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。
“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動,通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能,進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,進一步提高對質(zhì)量工作的認識,強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準,才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管,加強質(zhì)量作風建設(shè),嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為,親自動手抓,在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”,對于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔的都是一些重大工程,關(guān)系國計民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵機制,特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設(shè)計質(zhì)量管理,強化設(shè)計質(zhì)量控制體系運行,開展設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風險分析等活動,推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴格準入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動,希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預祝公司XX年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛的同學們:
大家下午好!
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作,進一步提升教學水平,鞏固教學研究成果,進一步營造實踐教學研究風尚,促進學風建設(shè),經(jīng)我校校務會研究決定,將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月,圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校20xx年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式,對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署,希望通過教學質(zhì)量月活動,真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設(shè)提升到一個新的高度,從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議:
一、要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價,學生對一個學校的選擇,市場對一個學校的競爭,歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量,教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機,創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍,注重學生實際動手能力的培養(yǎng),強化學生整體素質(zhì),通過教學質(zhì)量月活動,把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織,抓出成效,不走過場
在教學質(zhì)量月活動中,教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的.同學們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業(yè)是有幫助的;如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學都應該做前者,因為,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外,建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進課堂教學;組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課,樹立典型示范,促進教學工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學生意見和建議,并在工作中加以認真落實;開展一些列教學相關(guān)的競賽活動,讓廣大教師和學生積極參與進去,通過競賽活動,提升教學品質(zhì)和學生綜合能力;學校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實有效措施,盡責盡力地為教學服務,為學生服務,為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
在教學質(zhì)量活動月活動開展過程中,要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質(zhì)量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質(zhì)量月活動中,廣大教師要以學高為師的使命感投身其中,不斷提升教學能力,讓學生在快樂中學習,在收獲中學習,為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),使同學們不僅成功就業(yè),更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估,總結(jié)經(jīng)驗,保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后,我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估,并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面,為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗,使教學質(zhì)量月活動成果保持長效,使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進,我行我素的教師和學生進行批評和教育,確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們,教學工作是學校的中心工作,開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手,是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑,我們一定要按照學校教學管理部的要求,不折不扣抓落實,一心一意謀質(zhì)量,為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標,也有共同的責任,讓我們大家共同努力,為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾,不后悔;我們堅信,山西新華電腦學校的明天一定會更美好!
最后,預祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿4
各位領(lǐng)導、同志們:
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設(shè)質(zhì)量強國為中心,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任”為主題的“質(zhì)量月”活動,為有力地推動這次活動的開展。下面,我講三點意見:
一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署,旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn),如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的總結(jié)中成長,而且形成可教學的材料,要帶動一批人成長。
二、高度重視,切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證,切實解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì),提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量工作長效機制。
“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求,以提升質(zhì)量競爭力為主線,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度,動員和引導全公司共鑄誠信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進公司質(zhì)量管理水平的提高,推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們,在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”,“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”,“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有提高項目質(zhì)量管理水平,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
謝謝大家!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿5
同志們:
為貫徹落實國家、省市質(zhì)量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《關(guān)于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(以下簡稱《特別規(guī)定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動儀式在這里正式啟動,這標志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民食品質(zhì)量安全意識,產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會發(fā)展永恒的主題,是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣政府的各項工作部署,通過實施區(qū)域監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實開展好食品質(zhì)量安全月活動,下面我講幾點意見:
一、加強宣傳,努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動主題是“強化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”,我們要以“三個代表”重要思想為指導,以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任,認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體,我們將繼續(xù)加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導,引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務工作,寓服務于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權(quán)益,真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管,切實維護消費者權(quán)益
中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學習有關(guān)法律法規(guī),普及食品質(zhì)量安全知識,檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們,讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機,以食品質(zhì)量安全為已任,共同努力、扎實工作,為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后,預!笆称焚|(zhì)量安全月”活動取得圓滿成功!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛的同學們:
大家下午好!
首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言!質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。為進一步強化質(zhì)量意識,提高教學效益,確保我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實際,在以后的教學過程中,我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學的有效性,精心設(shè)計教學過程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學生。準確把握教學目標,從學生已有的知識基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗、認知規(guī)律和心理特征設(shè)計教學。找準教學的起點、突出教學的重點、突破教學的難點、捕捉學生的優(yōu)點。精心準備教學過程,從導入新課到布置作業(yè)課后小結(jié),每一句話精煉、每一個問題的設(shè)置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識的結(jié)構(gòu)體系。
2、抓住契機,拿起表揚的武器,激勵學生進步,讓學生自主學習。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此!辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學生自主學習、主動參與,體驗成功。
3、重視學生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣。堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學完美地管理班級。
4、提高教師專業(yè)能力,抓實教研,咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析,追求過程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析,是保障教學質(zhì)量的重要手段。在教學質(zhì)量月里,學校將會舉辦各種類型的教學類的學生競賽,希望同學們積極參賽,認真準備,高效發(fā)揮,取得優(yōu)異成績。
最后、我們堅信,在各級領(lǐng)導的支持下,全體教職員工腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。
謝謝大家!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿7
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今年我們迎來了建廠二十周年,這是非常有意義的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來,技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,因為二十年的堅持,新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年,直至實現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想,“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動月”之際,請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點:
一、全面推行“0”不良活動
在各項生產(chǎn)活動中,嚴格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高標準,人人品保、層層品管,全面做好品質(zhì)自主保證。
今年,愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟單位向他們學習,“高標準、嚴要求、好結(jié)果”。
二、積極推行“我為品質(zhì)做實事”活動
在品質(zhì)活動月期間,人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實事,即“明確一個項目,制定一個措施,每天一次確認”,將各項工作做扎實、做徹底,用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動,今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實事”,起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我相信家長變了,孩子們一定會變,希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”,品質(zhì)一定能上一個新臺階。
三、凡事先“內(nèi)求”
以新陽家訓“內(nèi)求·利他”為工作準則,行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場,絕對不出不良品是不可能的,但出了問題和異常,我們不推諉、不抱怨、不指責,而是內(nèi)求自己還有什么不是,還有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“問題”當寶,從自我找原因,徹底根除,同樣的問題不再發(fā)生,對個人和企業(yè)來講都是“成長”,把“問題”變成好事,真正促進工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
四、積極為新陽標準建立貢獻力量
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”,因為我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的知識和常識,這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來,技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中,積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗,有些是很多客戶也不具備的,這是我們的無形財富。
我們已二十歲,是成人了,我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結(jié)提煉出來,推動新陽更好的發(fā)展。同時,要實現(xiàn)我們的新陽夢,讓客戶感動,僅靠新陽家人是遠遠不夠的,還要靠各合作伙伴們一起努力,因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天,現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會,請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來,和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴,以及我們自身都是非常重要的。因此,新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后,再次強調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里,由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標準,用一流的品質(zhì)、一流的服務,塑造一流的新陽人品牌,以實力去贏得客戶的永久信賴,為百年新陽建設(shè)添磚加瓦,拜托大家!
質(zhì)量月發(fā)言的講話稿8
xxx:
二十年前我去阿聯(lián)酋,當飛機降落時,西亞非洲司司長告訴我,下去就是中東的香港。當時我不相信,下去一看,然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠,現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名,這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設(shè)。目前公司在質(zhì)量問題上的認識,仍然聚焦在產(chǎn)品、技術(shù)、工程質(zhì)量……這些領(lǐng)域,而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路,要走向新領(lǐng)域的研究,建立起大質(zhì)量管理體系。
一、什么是大質(zhì)量管理體系?
第一,大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設(shè)、哲學建設(shè)、管理理論建設(shè)等方面,形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術(shù)”,我想講講“道”。你們看,法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒,從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化,這就是產(chǎn)品文化,沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一?法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人,這些人都跑去了瑞士,所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū),其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院,大學一年級入學的學生,他們都在車間里面對著圖紙做零件,把這些零件裝到汽車上去跑,跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪,再開始學習幾何、理論力學、結(jié)構(gòu)力學……等學科,所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事,這就是德國、日本的質(zhì)量科學,沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化?我們要借鑒日本和德國的先進文化,最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系,你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻,最終都會被推翻。
第二,我們要建立起大質(zhì)量體系架構(gòu),在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達,你們不要輕視京瓷,氮化鎵就是陶瓷,那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品;德國人很嚴謹,工藝、管理非常優(yōu)秀;中國人善于胡思亂想,構(gòu)架思維問題。我們把三者結(jié)合起來,就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人,購買世界上最好的工具,做出別人不可替代的產(chǎn)品,做到無敵,最后就能世界領(lǐng)先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題,其實德國、日本都是開放的,我們什么都能看到,為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢?我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了,他們也不一定能讀得懂,不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話,說我自己“不懂技術(shù),也不懂管理,也不懂財務”,有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊,把十五萬人粘在一起,力出一孔、利出一孔,才有今天華為這么強大”,他不看后面這句話,看不懂,因為他不懂儒家哲學,也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司CEO什么都要懂,因為任務就簡單明了的那么幾句話,然后就是目標,具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單,形成一種文化,共同奮斗構(gòu)建公司,再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害,大家很興奮,要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
二、華為公司最重要的基礎(chǔ)就是質(zhì)量。我們要從以產(chǎn)品、工程為中心的質(zhì)量管理,擴展到涵蓋公司各個方面的大質(zhì)量管理體系。
第一,質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程,你們現(xiàn)在是基礎(chǔ)性理解,這點我已經(jīng)同意了,你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對,質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性,把我們約束起來了。我們的操作可以局限性,但是口號不能有局限性。比如,IT匯報提綱第一句話就應是“要想富,先修路”,這就是IT部門的綱領(lǐng),要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章,貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”,然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心,都要以質(zhì)量為中心,一個要多產(chǎn)糧食,一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論,先討論思想體系,形成務虛,執(zhí)行體系再討論。達成共識后,目標就清晰了。
第二,華為不能只有一個首席質(zhì)量官,應該涵蓋很多領(lǐng)域。比如國家層面、BG層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官,把相應的權(quán)利授給他,盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的,我認為很好。
第三,在質(zhì)量問題上,要永遠記得七個反對,而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對,反對完美主義,反對繁瑣哲學,反對盲目創(chuàng)新,反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化,反對沒有全局觀的干部主導變革,反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革,反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理,要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化,F(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化,但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
三、高級干部與外部專家溝通后,要善于輸出心得,讓更多人吸收能量,推動華為公司的文化進步。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化,參加溝通的人都去寫篇文章,貼到心聲社區(qū)上去,對全員開放,來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得,不用通篇大論,就講自己的理解。我們在很多方面有共識,只是表達方式不一樣,爭取把表達方式標準化,然后傳播出去,要讓大家都在這里吸取能量,讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處,只要能做好,我們就用你,F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件,公司文件凝聚了多少領(lǐng)導心血的結(jié)晶,每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作,遲早會被歷史淘汰掉。
當然,我們的新生一代能成長,也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結(jié)合,接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結(jié)合就是新老混合班,地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后,不是要把他一定變成專家,只要他明白我們這次變革的意義,會講“要得,按劉司令的辦”,用領(lǐng)導的推動力能支持專家去變革就行。
四、華為公司最寶貴的是無生命的管理體系,以規(guī)則、制度的確定性來應對不確定性,爭奪大數(shù)據(jù)流量時代的勝利。
五千年來,世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了,但中國沒垮。因為五千年的儒家文化,使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系,因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間,終于半明白了西方管理。只要公司不跨,就能無敵天下,如果公司垮了,這個文化就報廢了,管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行,保持有動能,所以我們要保持盈利,逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然,也不能強調(diào)大幅度的激進改進,提出些莫名其妙的口號來,F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣,凝聚了十五萬人團結(jié)起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖,我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點,一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關(guān)注剛剛提到的幾個問題,因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代,正走在正規(guī)軍的路上,我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……,提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術(shù)的理解、對具體操作技術(shù)的能力,這是時代賦給我們的使命。公司沒有IT支持的時候,我們就是健忘型組織,因為依靠人來固化一個東西,可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程IT支持,那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性,逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了,只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好,總體上我們達成了共識,下一步繼續(xù)溝通。
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