質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（通用18篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 1
基建安全災(zāi)害預(yù)防和處理制度
1、為嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防范礦井主要災(zāi)害的`發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特制定本制度。
2、必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改，經(jīng)礦技術(shù)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會(huì)審意見后，由礦總工程師審查批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃所需要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。
基建安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度，各專業(yè)專管部門，各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度并根據(jù)實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)等，重獎(jiǎng)重罰。
2、礦設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 2
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心，有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（一）質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作，有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書�，F(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施，并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問題，下一道工序的施工人員（主要指工長）有義務(wù)指出要求整改，并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后，主管工長應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料，收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組，以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表，作出質(zhì)量工作分析，并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單，由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成；任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單，對(duì)確實(shí)存在爭(zhēng)議的`問題，工長應(yīng)在簽收整改通知后注明，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問題的整改必須按時(shí)完成，有困難要及時(shí)提出，不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料，必須嚴(yán)格按照施工配合比配制，現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌，做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
�。ǘ┯嘘P(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開始施工，而相關(guān)工長未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的，對(duì)相關(guān)工長罰款50元/次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照交底施工的，罰款300元/次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后，未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料，從而造成信息傳遞延誤的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題，罰款50元/次，并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對(duì)工長罰款50元/次，班組不積極完成工長的整改安排，工長有權(quán)力處罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后，工長要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收，如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢（或全檢）合格率達(dá)不到85%以上，對(duì)報(bào)驗(yàn)工長罰款50元/次；多處存在較嚴(yán)重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序，出現(xiàn)質(zhì)量問題，下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰（包括工長和施工班組）。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用，并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組，項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元；質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時(shí)給予1000—3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程，施工班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元，主管工長和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過程中，能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員，由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目給予200—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 3
一、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程管理人員及施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。
二、本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。
三、考核內(nèi)容包括：施工質(zhì)量記錄齊全，施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分，一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
五、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：
1、根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
2、對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行，任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
3、本單位職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)20~100元，按月單獨(dú)發(fā)放。
4、對(duì)外包施工隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工公司可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
6、獲局（區(qū)）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理部xx元。
7、對(duì)于施工隊(duì)未按公司制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，偷工減料或違章施工的，視其后果，每例罰款500元—3000元，并將造成的經(jīng)濟(jì)損失一并扣回。
8、對(duì)敢于堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重求、并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人（包括外施人員），公司視貢獻(xiàn)大小給予500元~50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、對(duì)質(zhì)檢人員的考核
1、自檢：施工班組在作業(yè)過程中，由組長按工長及技術(shù)員技術(shù)交底要求對(duì)本組作業(yè)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須責(zé)令工人立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、互檢：施工在完成近70~80%工程量時(shí)，由工長組織各組長嚴(yán)格按技術(shù)員的交底要求，對(duì)各組作業(yè)段質(zhì)量進(jìn)行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，責(zé)令班組立即整改，直至符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量互檢紀(jì)錄表格，有關(guān)人員簽字后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收。
3、專檢：施工在完成近80~90%工程量時(shí)，并經(jīng)自檢、互檢合格后、由工長向質(zhì)量員報(bào)驗(yàn)，質(zhì)量員會(huì)同技術(shù)員嚴(yán)格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工段進(jìn)行驗(yàn)收，技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，對(duì)驗(yàn)收不合格點(diǎn)，責(zé)令整改直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入下道工序施工。
4、定期檢查：項(xiàng)目經(jīng)理每周組織對(duì)各工種作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題、違反質(zhì)量規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，并對(duì)各班組施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并予以公布。
5、以上四條如有違犯，罰責(zé)任人200~500元。屬施工隊(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)施工造成返工整改浪費(fèi)的`材料費(fèi)用由責(zé)任人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)。
6、對(duì)專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，造成質(zhì)量問題的對(duì)質(zhì)檢員給予100元~500元罰款，對(duì)專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以500~1000元罰款，并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、在工程正常施工過程中，對(duì)連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、超過一個(gè)月沒有組織質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工給予警告；對(duì)連續(xù)一周沒記工作日志的質(zhì)檢員、累計(jì)兩個(gè)月沒有組織召開質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工處以100元~200元罰款。
8、在工程正常施工過程中，對(duì)不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人員，處以100元的罰款，對(duì)連續(xù)兩次不能及時(shí)報(bào)送和無故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離原工作崗位。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 4
為調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，使我校的教學(xué)成績?cè)偕闲屡_(tái)階，本著“獎(jiǎng)罰分明，重獎(jiǎng)輕罰”的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度：
一、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)部分
1、教學(xué)成績均分獎(jiǎng)：各年級(jí)語、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎(jiǎng)100元。
2、名次獎(jiǎng)：獲均分獎(jiǎng)的教師，再以均分排名，每高一個(gè)名次加獎(jiǎng)30元。（注：以上排名十字小學(xué)設(shè)為單列組，第一名不占完小名次指標(biāo)，其余名次是第幾就是第幾。）
3、�？偩知�(jiǎng)：以四個(gè)學(xué)�？偩纸o予獎(jiǎng)勵(lì)（每一名獎(jiǎng)4000元，每二名獎(jiǎng)3000元，每三名獎(jiǎng)2500元，每四名獎(jiǎng)XX元。�？偩郑皆撔８髂昙�(jí)語數(shù)總分÷該校學(xué)生應(yīng)考人數(shù)，按名次確定獎(jiǎng)金額后，按以下公式發(fā)放：實(shí)發(fā)金額＝名次獎(jiǎng)×該校學(xué)生總?cè)藬?shù)÷全鎮(zhèn)學(xué)生總?cè)藬?shù)。
4、抽或會(huì)考獎(jiǎng)（以全縣統(tǒng)一閱卷成績?yōu)闇?zhǔn)。）：語、數(shù)單科均分在全縣獲15名，獎(jiǎng)1000元，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1000元，最高獎(jiǎng)5000元；語、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎(jiǎng)1000元，每上升一獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)1000元，但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金發(fā)放到該年級(jí)。
5、五、六年級(jí)月考獎(jiǎng)：獲鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)40元，第三名獎(jiǎng)30元。（班級(jí)學(xué)生全鎮(zhèn)前20名每生獎(jiǎng)5元。）
6、五、六年級(jí)月考上升獎(jiǎng)：以第一次月考的名次為準(zhǔn)，每上升一名獎(jiǎng)10元。
扣除部分：
1、對(duì)待差生（含成績、紀(jì)律等）老師應(yīng)關(guān)心愛護(hù)，任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生，導(dǎo)致學(xué)生流失，若有違反罰當(dāng)事人一次50元。
2、在期中或期末考試中，監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙，不準(zhǔn)談笑，不準(zhǔn)抄題、做題，不準(zhǔn)將試卷傳出考場(chǎng)，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格學(xué)生考紀(jì)考風(fēng)，確保學(xué)生成績的真實(shí)性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會(huì)考，全縣名次下滑7個(gè)名次的，且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學(xué)獎(jiǎng)中扣50元。
二、中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
1、五、六年級(jí)月考賠獎(jiǎng)制度：五、六年級(jí)各班在學(xué)區(qū)月考中獲得多少獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校給相應(yīng)的教師賠同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)。（第一名獎(jiǎng)50元，第二名獎(jiǎng)40元，第三名獎(jiǎng)30元）
2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：
�。�1）名次獎(jiǎng)：各年級(jí)語、數(shù)學(xué)科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測(cè)中，獲得第一名的'獎(jiǎng)勵(lì)200元，每降一個(gè)名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎(jiǎng)50元。
（2）學(xué)生語數(shù)總分名次獎(jiǎng)：所代班級(jí)學(xué)生在學(xué)區(qū)期終質(zhì)量檢測(cè)中，語數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級(jí)第1名——10名的，獎(jiǎng)勵(lì)20元；第11名——第20名的，獎(jiǎng)勵(lì)15元；第21名——第30名的，獎(jiǎng)勵(lì)10元。所獲獎(jiǎng)勵(lì)由語數(shù)教師平均分配。
3、沒代主課的教師教學(xué)獎(jiǎng)靠主課教師中獲得名次獎(jiǎng)的最低教學(xué)獎(jiǎng)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 5
一、獎(jiǎng)金發(fā)放
1、完成全年預(yù)算指標(biāo)的，對(duì)該股長、中隊(duì)長、室主任每人獎(jiǎng)勵(lì)元，本股、中隊(duì)、室副職每人獎(jiǎng)勵(lì)元，本股、中隊(duì)、室其他同志每人獎(jiǎng)勵(lì)元。
2、超額完成預(yù)算指標(biāo)的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊(duì)長，為費(fèi)用，為其他人員的獎(jiǎng)金。人以下（不含人）的，由股長、室主任、隊(duì)長自主分配。
3、全年請(qǐng)假累計(jì)超過天的（不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），取消全年獎(jiǎng)金。
二、中心室主任競(jìng)聘及其他人員的聘用
中心室主任完成全年預(yù)算指標(biāo)的，原則上不再參加明年的中層崗位競(jìng)聘，單位直接與其簽定續(xù)聘合同；完不成預(yù)算指標(biāo)的，與一般同志平等地參加競(jìng)聘，局黨組擇優(yōu)錄用；必要時(shí)，黨組進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。
凡是在技術(shù)崗位工作的中層人員，兩年內(nèi)應(yīng)取得技術(shù)資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優(yōu)先聘用具有技術(shù)資格證書的同志。
三、干部提拔任用
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，市局對(duì)副科級(jí)干部任用對(duì)象考核時(shí)，局黨組不推薦。
四、評(píng)先評(píng)優(yōu)
完不成全年預(yù)算指標(biāo)的，年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，股、室、中隊(duì)全體人員不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。全年請(qǐng)假累計(jì)超過天的（不含外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），不能被評(píng)為先進(jìn)或優(yōu)秀。
五、公務(wù)員管理
依照《公務(wù)員法》規(guī)定，對(duì)公務(wù)員采取平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法，定期考核為一年考核一次，平時(shí)考核作為定期考核的`基礎(chǔ)�？己朔植环Q職、稱職兩個(gè)等級(jí)。
六、局機(jī)關(guān)各股室業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)
1、根據(jù)市局的考核標(biāo)準(zhǔn)，凡是年底在市局綜合考核中達(dá)不到全市系統(tǒng)前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發(fā)獎(jiǎng)金。
2、由于稽查隊(duì)、檢測(cè)中心原因造成相關(guān)業(yè)務(wù)股室個(gè)以上項(xiàng)目（含個(gè)）扣分的，對(duì)稽查隊(duì)、檢測(cè)中心從費(fèi)用中扣除元作為罰款，每多一個(gè)扣分項(xiàng)目罰款元。
七、罰項(xiàng)
局機(jī)關(guān)各股室凡是完不成預(yù)算指標(biāo)的，視具體情況給予股長、副股長—元罰款。
稽查隊(duì)、檢測(cè)中心要結(jié)合實(shí)際對(duì)完不成預(yù)算指標(biāo)的中隊(duì)、室采取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎(jiǎng)勵(lì)幅度。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 6
1、總則
⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度
�、票局贫雀鶕�(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3、職責(zé)
�、刨|(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的'質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理
⑵項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批
4、制度內(nèi)容
�、趴己藢�(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核
�、瓶己藘�(nèi)容：
�、偈┕べ|(zhì)量記錄齊全
�、谑┕挝凰┕さ姆猪�(xiàng)工程優(yōu)良率
�、蹣�(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌
�、懿牧洗茫河姓５拇檬掷m(xù)，資料齊全
�、葸^程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
�、琴|(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金
�、劝丛逻M(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表（附表5—9）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放
�、蓪�(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法：
①根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核
A對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
B本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)20—100元。按月單獨(dú)發(fā)放
C對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)
D對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)
�、趯�(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核
A對(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元，每增加一次加罰50元
C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)
D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元
E施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元
F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元，若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額
�、蹖�(duì)專兼職計(jì)量人員的考核
A對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元
C計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)
�、軐�(duì)專業(yè)公司的考核
A對(duì)專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核
B獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)
C對(duì)違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰
D對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)、并上報(bào)公司
⑹考核分工
�、俑鲉挝毁|(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5部長審核
�、诟鲉挝坏目己擞少|(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核
�、蹖�(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由本工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 7
一、教學(xué)成績獎(jiǎng)罰：
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰：教師所任單科成績均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元；（學(xué)區(qū)統(tǒng)一獎(jiǎng)罰）
2、學(xué)校獎(jiǎng)罰：學(xué)校按教師個(gè)人單科授課成績?cè)趯W(xué)區(qū)中排名獎(jiǎng)勵(lì)，前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。三、六年級(jí)總評(píng)成績進(jìn)入全縣20名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)500元，進(jìn)入全縣前10名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、均分增減獎(jiǎng)罰：教師單科授課成績不在學(xué)區(qū)前三名的，按上學(xué)期期末統(tǒng)考的均分計(jì)算，提高一分獎(jiǎng)勵(lì)30元、下降一分罰款30元，以此類推；學(xué)校罰款的總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)任務(wù)繁重或工作量大的教師。（2人）
說明：任課教師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的，公派教師或代課教師個(gè)人年終考核直接定為不合格，學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表；學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)（職稱評(píng)定、相關(guān)證明、學(xué)區(qū)蓋章、區(qū)長簽字等），代課教師的學(xué)校和學(xué)區(qū)不在教育局聘用合同上簽字、蓋章，學(xué)校臨時(shí)招聘的教師，由學(xué)�？哿P一月工資或按自動(dòng)辭職處理。學(xué)校、學(xué)區(qū)如實(shí)記入會(huì)議記錄，后果自負(fù)。
二、教學(xué)工作獎(jiǎng)罰：
作業(yè)批閱數(shù)和教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)獎(jiǎng)罰，達(dá)不到學(xué)區(qū)要求的，少一次作業(yè)或教案罰款5元，教案課時(shí)數(shù)按作業(yè)規(guī)定的次數(shù)計(jì)算，依次累加。
1、一至二年級(jí)數(shù)學(xué)不少于60次，三至六年級(jí)數(shù)學(xué)不少于50次，（作業(yè)次數(shù)與教案課時(shí)數(shù)一致）
2、一至二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)各不少于60次，教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí)；
3、三至六年級(jí)語文不少于55次，教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí)；
4、三至六年級(jí)英語各不少于40次，教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí)；
說明：期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失學(xué)生作業(yè)（50%以上）或丟失（不寫）教案的教師，個(gè)人年終考核直接定為不合格。練習(xí)冊(cè)批閱一次按一次作業(yè)批閱計(jì)算，測(cè)試卷批閱一次、有成績登記，每次按3次作業(yè)批閱數(shù)計(jì)算；所有罰款總和用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績突出的教師或優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)；
三、出勤獎(jiǎng)罰：
1、每遲到、早退一次罰款10元；（按簽到冊(cè)計(jì)算）
2、曠工一天扣除日工資的100%，教師短信請(qǐng)假的或口頭代假的.一律按曠工記錄；
3、事假一天，請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資；罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算，超過5分鐘的，按曠工1節(jié)課記，每次罰款15元。
5、學(xué)校加班期間不按時(shí)到崗的、關(guān)閉手機(jī)的每次罰款100元。
說明：按教育局教師請(qǐng)假辦法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的教師，學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校每學(xué)期的全勤教師，出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒有評(píng)優(yōu)選先的資格。
全勤獎(jiǎng)勵(lì)=出勤罰款總和÷全勤教師數(shù)
四、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查，每少填一次罰款10元；記入到會(huì)議記錄或校長工作筆記；
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次，少一次罰款20元；由校長檢查，記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元；（晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗，記錄在案）
4、無故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款；按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄；
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元；
6、禁止有課教師帶手機(jī)進(jìn)教師，上課時(shí)間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；以上的罰款總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 8
一、后廚部門：
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一者，給予加星：
1、忠于職守，全年出滿勤，工作表現(xiàn)突出，受到賓客多次表揚(yáng)者。
2、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議，被采納后產(chǎn)生及大效益者。
3、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。
4、多次受到顧客表揚(yáng)者。
5、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家公認(rèn)者。
6、節(jié)約用料，綜合利用成績突出者。
�。ǘ�、出現(xiàn)下列情況之一者，給予減星：
1、違反廚房紀(jì)律，不聽勸阻者。
2、不服從分配，影響廚房生產(chǎn)者。
3、工作粗心，引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關(guān)系者。
5、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者。
6、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，引起較大責(zé)任事故者。
7、毆打他人者。
二、前廳部門：
出現(xiàn)下列情況之一者，給予減星：
1、不修儀容，不著整齊的制服，不戴工號(hào)牌或戴禁戴的裝飾物者。
2、工裝臟、皺褶、不扣襯衣或外衣領(lǐng)扣、挽袖、破損、開線掉線。
3、認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備，不按要求擺臺(tái)，擺臺(tái)不標(biāo)準(zhǔn)，
4、不按規(guī)定時(shí)間站位，站位姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，
5、上班時(shí)間接打私人電話，干私活，脫崗串崗者，
6、客服務(wù)不使用文明用語，不講普通話者，
7、當(dāng)班時(shí)間嬉笑打鬧，扎堆聊天，吃零食，
8、不服從安排，帶情緒上崗，影響工作的，
9、傳菜人員錯(cuò)菜漏菜，不報(bào)菜名，每項(xiàng)5元。
10、當(dāng)班期間私自外出，
11、班前點(diǎn)名，儀容儀表不合格，每項(xiàng)2元。
12、愛護(hù)酒店公共設(shè)施及店內(nèi)餐具，對(duì)故意或無意損壞者（客損除外），按物品的原價(jià)賠償。
13、搞好團(tuán)結(jié)，制造矛盾，搬弄是非者，處以20—100元罰款。
14、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者。
15、對(duì)隱瞞事實(shí)真相，知情不報(bào)者，按事情的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
符合下列條件之一者，給予加星：
1、對(duì)酒店管理、服務(wù)作出重大貢獻(xiàn)者，特別是在對(duì)重要顧客的服務(wù)中獲得口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng)的'。
2、服務(wù)質(zhì)量高，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
3、嚴(yán)格控制成本，有明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
4、及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件，使酒店免受損失者。
5、服務(wù)周到、熱情、忠于職守，并經(jīng)常得到顧客口頭表揚(yáng)、書面表揚(yáng)者。
6、拾金不昧者。
7、舉報(bào)跑單、多收顧客的錢財(cái)或者其它有損酒店利益的行為并查有實(shí)據(jù)者。
8、對(duì)酒店經(jīng)營出謀劃策，提出有價(jià)值建議或使酒店取得明顯效益者。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 9
1、遲到：
上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10—30元；遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資；月遲到達(dá)3次以上者（含3次），給于通報(bào)批評(píng)1次；月遲到達(dá)6次以上者（含6次），給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。2、早退：下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10—30元；早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者（含3次），給予通報(bào)批評(píng)一次；月早退達(dá)6次以上者（含6次），給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。3、曠工：未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì)，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資，并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者，予以解雇處理，一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。
相關(guān)假期1、事假員工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者，應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》，事假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)；事假每月不得超過三天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過18天。事假期間不計(jì)薪酬。
2、病假
病假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)；病假超過1日者在銷假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院（含市級(jí)以上醫(yī)院）以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù)，無證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過5天，一年內(nèi)累計(jì)不超過30天；超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。
3、工傷假
工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資；如屬違章操作，責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。
4、婚假
按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假10天（含3天法定婚假）。區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；在探親假（探父母）期間結(jié)婚的'，不另給假期�；榧侔偃占胺ǘ�，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發(fā)，以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之員工方可享受以上假期。
5、喪假
員工本人的（祖）父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的（祖）父母親過世，可享受帶薪（基本底資）喪假。喪假以天為計(jì)算單位，區(qū)內(nèi)員工假期最多5天（3天喪假，2天路程假），區(qū)外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；且不得斷續(xù)請(qǐng)假。
6、產(chǎn)假/護(hù)理假
產(chǎn)假以天為計(jì)算單位，假期為90天，難產(chǎn)者（剖腹產(chǎn)）增加15天，多胞胎生育者每多生育一個(gè)，增加15天。女性員工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定，且符合國家計(jì)劃生育政策者，方可申請(qǐng)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 10
為確保公司的品牌形象，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，促進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量安全管理，針對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況和安全隱患，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)制度，特制定本管理辦法。
一、項(xiàng)目部管理規(guī)定
1、分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間，手機(jī)二十四小時(shí)開機(jī)。連續(xù)二小時(shí)以上打不通電話或在工地?zé)o管理人員負(fù)責(zé)罰款500元/人次。
2、項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，相關(guān)人員無故缺席者罰款200元/人次遲到超過10分鐘以上者罰款100元/人次，遲到超過半小時(shí)以上者做缺席處理
3、對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或行政部門的檢查過程中提出的問題，要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行，不執(zhí)行者罰款500元/人次。若這些單位開出罰單，項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行加倍處罰。
二、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，抓住一次罰款200元、管理人員加倍處罰；不系帽帶者一次罰款50元、管理人員加倍處罰。
2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款500元。
3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽勸阻的罰款200元，并且如發(fā)生物體擊打事件后果自負(fù)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款100元，大便罰款1000元。如若找不到當(dāng)事人，則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。
5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款50元。
6、嚴(yán)禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發(fā)生，輕者嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款1000—2000元，并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
7、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款1000—2000元。如有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn)，并有可靠地安全措施后才能施工作業(yè)。
8、在施工期間要做好成品保護(hù)，為防止施工時(shí)交叉污染，在施工面的玻璃、窗戶、欄桿、大門、做好保護(hù)措施，如沒做保護(hù)措施者一個(gè)污染處罰款500元并且清理干凈。
9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案要求進(jìn)行設(shè)置，各種用點(diǎn)設(shè)備必須有專職電工進(jìn)行操作。嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線，違者罰款200元。
10、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。對(duì)違者且還處罰100—500元：
11、工人生活區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備做飯，燒水，對(duì)違者除教育批評(píng)還處罰200元。
12、嚴(yán)禁在生活區(qū)的走廊上面掛衣物，違者罰款50元。
13、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職員不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械罰款100一次，出現(xiàn)事故后果自負(fù)。
三、工程質(zhì)量管理方面
工程進(jìn)度控制與管理是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的`重要措施。是以計(jì)劃為中心管理職能，其本身體現(xiàn)為不斷編制，執(zhí)行檢查分析和調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成使用。進(jìn)度檢查每落實(shí)一次，要求組織充足的人力、物力、財(cái)力，設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。
1、要求勞務(wù)分包人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符合要求的，先責(zé)領(lǐng)整改，如若不整改或整改不完善處1000元以上罰款。如需返工，一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。
2、對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員或管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款500—1000元。
3、施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)變更單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作，視情節(jié)輕重罰款500—1000元/次，由此而造成質(zhì)量問題的，承擔(dān)全部責(zé)任。
4、分包單位不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單施工，私自更改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等并且未經(jīng)項(xiàng)目部書面同意，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和其他后果自負(fù)。
四、管理規(guī)定的執(zhí)行
1、本辦法執(zhí)行單位為項(xiàng)目部，對(duì)2000元以下獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)直接簽發(fā)，對(duì)2000元以上獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。
2、處罰應(yīng)做到事實(shí)清楚，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，手續(xù)完備。并且要充分的聽取被處罰人的辯解。受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理申訴，逾期視為接受處罰決定。若被處罰人態(tài)度惡劣，拒絕在處罰決定上簽字，加倍處罰。處罰決定經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后同樣生效。
3、以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會(huì)時(shí)繳納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目部設(shè)專賬統(tǒng)一管理，全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者，直接從工程進(jìn)度款中扣除。
4、本制度罰款不是目的，目的是加強(qiáng)工程管理，把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
5、未盡事宜另行補(bǔ)充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。本規(guī)定自20xx年12月1日起執(zhí)行。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 11
一、 獎(jiǎng)分制度
1、 對(duì)廚房有突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)10分。
2、 每組推出新菜品者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，每個(gè)菜獎(jiǎng)5分。
二、 扣分制度
A、出勤方面
1、未按規(guī)定請(qǐng)假，扣5分以上。
2、不按時(shí)上班，遲到一分鐘扣2分，遲到十分鐘之內(nèi)扣10分，十一分鐘到二十分鐘扣20分，二十一分鐘到半小時(shí)內(nèi)扣50分，遲到一小時(shí)以上者作曠工半天計(jì)。
3、未經(jīng)許可不上班一律作曠工處理。
4、借故請(qǐng)假或請(qǐng)假理由不實(shí)者，據(jù)實(shí)際情況輕重扣30分以上。
B、方面（每項(xiàng)一次5分）
1、工作服和工作帽不干凈。
2、在廚房穿拖鞋。
3、在廚房不穿工作服，不戴工作帽。
4、各組衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
5、灶上和爐圈衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。
6、頭發(fā)過長。
C、紀(jì)律方面
1、在廚房抽煙，扣5分。
2、不服從安排，扣5分。
3、中午值班睡覺，扣5分。
4、中午值班打牌，扣5分。
5、帶非工作人員進(jìn)廚房，扣5分。
6、無關(guān)人員到廳面，扣5分。
7、擅自離崗者，扣5分。
8、偷吃廚房食物，扣5分。
9、偷拿廚房食物，照價(jià)賠償并扣10分。
10、中午值班時(shí)煮東西吃，扣10分。
11、電話請(qǐng)假，扣10分。
12、員工吵架，扣25分；如有打架，按公司規(guī)定開除，當(dāng)月工資和押金不予結(jié)算。
D、操作方面
1、野蠻操作，扣10分。
2、不按規(guī)定操作，扣10分。
3、菜品不合格，每道菜扣5分。
4、損壞廚房用具和廚具，按原價(jià)賠償，扣10分。
5、各組用具和食物未按要求擺放，扣10分。
E、節(jié)約與維護(hù)方面（據(jù)實(shí)際情況輕重每項(xiàng)扣10分以上）
1、浪費(fèi)原材料。
2、造成食物變質(zhì)不能使用，照價(jià)賠償并按輕重情況扣分。
3、造成凍庫和冰箱食物變質(zhì)，照價(jià)賠償并按輕重情況扣分。
以上不完善之處，視實(shí)際發(fā)生的情況由部門負(fù)責(zé)人添加或更改，逐步使其完善，每分為人民幣貳元，由所屬部門在其本人簽字后在工資中扣除。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 12
每一個(gè)大小型的超市，對(duì)于收銀員、導(dǎo)貨員、店員等都有相應(yīng)的員工管理制度，其中就包括獎(jiǎng)罰制度。以下是一份超市獎(jiǎng)罰制度的`范本，可供參考。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助人為樂得到經(jīng)理和主管書面表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)50元
2、拾金不昧，品質(zhì)高尚，積極主動(dòng)交還失主獎(jiǎng)勵(lì)50元
3、工作成績突出，被評(píng)為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)100元
4、提出合理化建議，創(chuàng)新改革取得良好的成益，獎(jiǎng)勵(lì)100元
5、立場(chǎng)堅(jiān)定，勇于同不良傾向作斗爭(zhēng)，獎(jiǎng)勵(lì)100元
6、及時(shí)消除安全事故隱患，挽回重大經(jīng)濟(jì)損失，獎(jiǎng)勵(lì)100元
二、懲處
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元，凡未能按時(shí)、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的扣10元。
2、店內(nèi)吸煙、吃東西（如口香糖、旱點(diǎn)），看畫報(bào)、聚眾談笑，干私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的，不論何種原因扣20元，兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭(zhēng)吵等言行的扣10元，店內(nèi)員工在店內(nèi)爭(zhēng)吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯(cuò)率必須在正常范圍值內(nèi)，超過的缺額由收銀員補(bǔ)足，余額交由核算員處理，每次罰款10元
5、收銀員必須堅(jiān)持使用禮貌用語，堅(jiān)持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的，扣5元。
6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過期商品、偽劣商品罰50元，出現(xiàn)非正常破損商品，必須全額賠償損失，扣20元，私拿貨物，罰100元。
7、凡吃飯換班超過半小時(shí)以上的，扣10元，拾到學(xué)生東西不交，占為己有，罰50元。
8、凡遲到，早退，礦工處罰5—50元，超過3次以上給予辭推。
9、上班前喝酒影響工作的，擅自離崗超過3分鐘以上者（上廁所除外）扣10元。
10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫單及時(shí)打印出來，保證銷售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，不得擅自更改價(jià)格，須經(jīng)店長同意方可執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決處理，否則扣10元。
11、下班水電氣不關(guān)，罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問題將重罰
以上條理希望各員工嚴(yán)格遵守，由門店店長統(tǒng)一公開考核，凡累計(jì)違紀(jì)違規(guī)超3次者，一律辭退。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 13
一、學(xué)生考勤管理制度
1、按《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》規(guī)定，學(xué)生必須按時(shí)到校，不遲到、不早退、不曠課。課間未經(jīng)班主任和教導(dǎo)處同意不出校門。
2、班長負(fù)責(zé)考勤并認(rèn)真做記錄，每周在班內(nèi)公布，期末班主任將學(xué)生個(gè)人考勤統(tǒng)計(jì)登載在學(xué)習(xí)成績冊(cè)上。
3、上課鈴響后進(jìn)入教室為遲到。遲到15分鐘或早退15分鐘記曠課一節(jié)。遲到或早退兩次當(dāng)曠課一節(jié)。
4、因病、因事不能到校上課，必須事先（急病則在事后）由家長辦理請(qǐng)假手續(xù)。向班主任送交醫(yī)生證明。無故不到校作曠課處理，在一學(xué)期中無故曠課時(shí)間超過上課總時(shí)數(shù)三分之一者按勸退處理。
5、學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假（包括事假和病假）時(shí)間超過210個(gè)學(xué)時(shí)，應(yīng)辦理休學(xué)手續(xù)。
6、凡偽造假條者一經(jīng)查清，按有關(guān)規(guī)定予以紀(jì)律處分。
二、校園環(huán)境管理制度
1、教室環(huán)境：
�、俚孛姹３终麧�，無紙屑。痰跡及其它雜物（包括教室外走廊地面）。
�、趬γ鏌o腳印、球印、污跡，無蜘蛛網(wǎng)和懸灰（包括教室外走廊墻面）。故意亂涂墻面或拍上球印、踏上腳印者，應(yīng)自己動(dòng)手清除除掉，并作公開檢討，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予處分。
③門、窗、窗臺(tái)和電器設(shè)備無灰塵。
�、芎诎宀蹆�(nèi)無積塵，課間值日生及時(shí)擦干凈黑板。
�、菡n桌、椅、講臺(tái)排放整齊，桌椅上無亂涂亂刻痕跡。如發(fā)現(xiàn)有人涂刻，應(yīng)立即向班主任匯報(bào)。涂刻桌面照價(jià)賠償，并作相應(yīng)違紀(jì)記錄。
⑥教室無人時(shí)關(guān)閉所有電器和門窗。
⑦衛(wèi)生打掃工具擺放整齊有序，垃圾實(shí)行袋裝化、分類化。
�、嘟淌也贾靡w現(xiàn)文明、健康、和諧、優(yōu)美。
2、包干區(qū)環(huán)境：
�、俦３秩煺麧崳n間安排值日生保潔，每周各班組織一次大掃除。
�、诎蓞^(qū)內(nèi)的花壇、綠化區(qū)等，由該班負(fù)責(zé)保護(hù)花木，并保持整潔。
③保干區(qū)內(nèi)要保持無紙屑、果皮殼、雜草、痰跡、煙蒂、碎磚及其它雜物。
�、芮鍜叩睦仨毚b后投放到指定地點(diǎn)。
3、自行車（摩托車）管理：
�、傩�(nèi)不準(zhǔn)騎車，一律下車推行，違反者給予批評(píng)教育并進(jìn)行扣車處理。 ②自行車（摩托車）必須停放指定位置，禁止亂停亂放。
③凡有故意損壞他人車輛行為的學(xué)生，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理并予以賠償。
4、校內(nèi)不準(zhǔn)吃零食和游吃。不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，違者學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
5、教室、包干區(qū)衛(wèi)生和自行車排放的檢查結(jié)果列入每周評(píng)優(yōu)評(píng)比條件。
6、參加校內(nèi)護(hù)校值周勞動(dòng)，要服從安排，認(rèn)真打掃。故意逃避值日生一次班級(jí)給予批評(píng)并讓其重做，一學(xué)期內(nèi)逃避累計(jì)達(dá)五次的，品德等第降一級(jí)。
三、升國旗制度
1、根據(jù)《國旗法》的規(guī)定，我校除寒暑假、公休日和天氣原因外每日懸掛國旗。節(jié)日?qǐng)?jiān)持專人負(fù)責(zé)升降國旗。每周一課間操時(shí)間舉行升旗儀式。
2、聽到集合信號(hào)，各班學(xué)生不得無故缺席，按“快、齊、靜”的要求，迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集合列隊(duì)。
3、當(dāng)主持人宣布“升旗儀式開始”后，全體師生面向國旗立正，行注目禮，行禮并高唱國歌至國歌完畢為止。
4、旗下講話時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽講，不得交頭接耳，大聲喧嘩，吃零食等。
5、升國旗活動(dòng)中，由學(xué)校指派專人檢查各班出勤和紀(jì)律情況，作為常規(guī)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
四、學(xué)生禮儀規(guī)范
1、著裝整潔得體。不燙發(fā)、不染發(fā)、不留長發(fā)，不涂指甲油、不打耳洞等、不佩戴首飾、耳環(huán)、耳花，不穿高跟鞋、拖鞋。違反上述規(guī)定者經(jīng)教育屢教不改，嚴(yán)重警告或布告處分。
2、坐正立直，行走穩(wěn)健，談吐舉止文明。見到教職工主動(dòng)問“老師好”；遇到來賓主動(dòng)問候、微笑致意。注意使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系、再見”等禮貌用語。使用不文明語言，流言蜚語記一般違紀(jì)。
3、不游吃，不亂扔紙屑；看見地上有雜物，養(yǎng)成隨手撿起的習(xí)慣。
4、上下課、起立，師生互不致問候；上課，發(fā)言先舉手；課間進(jìn)老師辦公室，要報(bào)告或輕敲門，經(jīng)允許后再進(jìn)入；離校與老師、同學(xué)道別。
5、對(duì)待老、幼、婦、殘、軍人和教師，行走讓路，乘車讓座，購物讓先，不準(zhǔn)擁擠，插檔搶先。
6、參加集會(huì)守時(shí)肅靜，認(rèn)真聽講；聽報(bào)告或觀看演出比賽，適當(dāng)適度鼓掌致意；愛護(hù)集會(huì)地點(diǎn)公物，保持會(huì)場(chǎng)清潔；進(jìn)出會(huì)場(chǎng)注意整齊有序。
7、文明用餐，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
五、學(xué)生行為安全規(guī)范
1、上學(xué)、放學(xué)路上遵守交通規(guī)則，注意交通安全，切忌并排騎車、嬉戲打鬧、飛速超車。
2、課間舉止要文明，進(jìn)出教室、上下樓梯、出入人群擁擠場(chǎng)合，不爭(zhēng)先恐后，不嬉戲打鬧，不能持器械、銳器追逐。
3、不在教室內(nèi)私裝電器，使用充電器、應(yīng)急燈，不得自行修理或拆裝日光燈、電器插座、電風(fēng)扇等電器設(shè)備。
4、教室無人時(shí)，要先關(guān)閉門窗、燈、電風(fēng)扇等。
5、教室內(nèi)門窗、開關(guān)、設(shè)備要有專人保管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班主任。
6、打掃教室衛(wèi)生時(shí)不要爬高擦窗、日光燈或電扇。
7、不做危險(xiǎn)游戲和隨意開玩笑，如推手、摔跤、跳樓梯、爬門、爬窗、爬墻、爬樹等，嚴(yán)禁對(duì)他人搞惡作劇。
8、在公共場(chǎng)合不擁擠、有序進(jìn)出。
9、用餐注意文明守序和飲食衛(wèi)生，不到無證攤販處購買不衛(wèi)生食品及三無食品。
10、站立、就座、行走、奔跑以及進(jìn)行其他各種活動(dòng)時(shí)，要注意觀察周圍場(chǎng)地。所用器材等情況，注意自身動(dòng)作行為是否正確、安全，是否影響或危及他人。
11、學(xué)生進(jìn)校必須關(guān)閉手機(jī)等工具進(jìn)入學(xué)校。
六、課堂紀(jì)律常規(guī)
1、上課預(yù)備鈴聲一響，學(xué)生要迅速、有序地回到自已座位，書本、文具放在課桌左上角，靜候教師上課。遲到，要向老師報(bào)告，經(jīng)老師同意后，方可入座。遲到超過15分鐘的作曠課處理。
2、上課或下課應(yīng)起立，向老師致禮；下課時(shí)，請(qǐng)老師先行；如有老師來聽課，要有禮貌、講文明。
3、上課坐姿要端正，認(rèn)真聽講，積極思考，記好筆記。
4、要勇于提出問題，敢于發(fā)表自己的見解，并努力回答老師的提問。提問或回答問題都需要先舉手，取得教師同意后方可發(fā)言。
5、上課時(shí)不準(zhǔn)做與本節(jié)課內(nèi)容無關(guān)的作業(yè)；不準(zhǔn)看小說及其它刊物；不準(zhǔn)隨便講話、插話；不準(zhǔn)做小動(dòng)作。
6、嚴(yán)重違反課堂紀(jì)律，影響教師上課者，由任課教師提名，班主任政教處，按情節(jié)輕重，給予一定的處分。
7、自習(xí)課必須在教室安靜就坐，不遲到、缺席；不能參加自習(xí)課者，必須事先向班主任請(qǐng)假，否則作曠課處理。
七、考試紀(jì)律制度
1、提前10分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，按指定位置入座，安靜等待考試。
2、學(xué)生進(jìn)入考場(chǎng)只能攜帶鋼筆、圓規(guī)、三角板等規(guī)定的'文具用品，隨帶的書籍和有關(guān)的學(xué)習(xí)材料統(tǒng)一集中放在指定位置。
3、考試中不準(zhǔn)交頭接耳，左顧右盼，打手勢(shì)、做暗號(hào)；不準(zhǔn)夾帶、偷看、抄襲或有意讓他人抄襲；不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。
4、考試結(jié)束鈴響，立即停止答卷，交卷后有秩序退出考場(chǎng)；不準(zhǔn)乘交卷之機(jī)相互交流、涂改；不準(zhǔn)將答卷帶出考場(chǎng)。
5、平時(shí)進(jìn)行各科測(cè)試或隨堂練習(xí)，紀(jì)律要求同上。
6、考試中如有作弊行為，該學(xué)科考試成績作零分，必須作出書面檢查，并視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度給予警告以上紀(jì)律處分。
八、體育鍛煉紀(jì)律制度
1、整隊(duì)注意靜、齊、快，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，按規(guī)定要求進(jìn)行鍛煉，并注意按全。
2、做操動(dòng)作要有力、正確、整齊、合節(jié)拍。
3、跑步應(yīng)按指定路線跑完全程，途中不準(zhǔn)說笑打鬧；未經(jīng)教師同意，不得中途離開隊(duì)伍；冬季跑步時(shí)不準(zhǔn)戴帽子，圍巾、手套，不準(zhǔn)穿皮鞋。
4、課外體育活動(dòng)服從安排，體育用具借還及時(shí)，如有遺失、損壞照價(jià)賠償。
5、鍛煉結(jié)束，體育委員負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，整隊(duì)回教室。
6、班級(jí)對(duì)各項(xiàng)體育鍛煉均需做好出勤請(qǐng)假記錄，無故缺席均作曠課處理。
九、公共財(cái)物管理制度
1、人人有責(zé)，保護(hù)好班級(jí)財(cái)產(chǎn)；指定專人分工負(fù)責(zé)。
2、教室內(nèi)無人時(shí)必須做到關(guān)門窗、電燈、電扇、電視、投影等，并要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3、白天光照好時(shí)，不開日光燈，用水要節(jié)約，用過后隨手關(guān)龍頭。
4、愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室等室內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備，愛護(hù)運(yùn)動(dòng)器材圖書資料及公共設(shè)施，損壞的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。
5、愛護(hù)綠化，不采摘花果，不攀折樹枝，不亂踩草坪，損壞的要賠償罰款。
6、不在教室內(nèi)、外追逐嬉鬧，拿公物當(dāng)“武器”，不在桌凳、墻面上亂
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 14
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助人為樂得到經(jīng)理和主管書面表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)50元
2、拾金不昧，品質(zhì)高尚，積極主動(dòng)交還失主獎(jiǎng)勵(lì)50元
3、工作成績突出，被評(píng)為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)100元
4、提出合理化建議，創(chuàng)新改革取得良好的成益，獎(jiǎng)勵(lì)100元
5、立場(chǎng)堅(jiān)定，勇于同不良傾向作斗爭(zhēng)，獎(jiǎng)勵(lì)100元
6、及時(shí)消除安全事故隱患，挽回重大經(jīng)濟(jì)損失，獎(jiǎng)勵(lì)100元
二、懲處
1、未穿工作服或不佩帶胸卡上崗的扣5元，凡未能按時(shí)、按質(zhì)完成份內(nèi)工作的扣10元。
2、店內(nèi)吸煙、吃東西（如口香糖、旱點(diǎn)），看畫報(bào)、聚眾談笑，干私活的扣20元。
3、凡被顧客投訴的，不論何種原因扣20元，兩次以上辭退。與主管頂嘴、譏笑、爭(zhēng)吵等言行的扣10元，店內(nèi)員工在店內(nèi)爭(zhēng)吵扣20元。
4、收銀員在收銀工作中差錯(cuò)率必須在正常范圍值內(nèi)，超過的'缺額由收銀員補(bǔ)足，余額交由核算員處理，每次罰款10元
5、收銀員必須堅(jiān)持使用禮貌用語，堅(jiān)持“三唱”擅自不給顧客收銀小票的，扣5元。
6、理貨員在包干區(qū)域商品出現(xiàn)過期商品、偽劣商品罰50元，出現(xiàn)非正常破損商品，必須全額賠償損失，扣20元，私拿貨物，罰100元。
7、凡吃飯換班超過半小時(shí)以上的，扣10元，拾到學(xué)生東西不交，占為己有，罰50元。
8、凡遲到，早退，礦工處罰5—50元，超過3次以上給予辭推。
9、上班前喝酒影響工作的，擅自離崗超過3分鐘以上者（上廁所除外）扣10元。
10、電腦員必須將當(dāng)日進(jìn)貨入庫單及時(shí)打印出來，保證銷售環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，不得擅自更改價(jià)格，須經(jīng)店長同意方可執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決處理，否則扣10元。
11、下班水電氣不關(guān)，罰當(dāng)事人20元。如安全方面出現(xiàn)問題將重罰
以上條理希望各員工嚴(yán)格遵守，由門店店長統(tǒng)一公開考核，凡累計(jì)違紀(jì)違規(guī)超3次者，一律辭退。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 15
為了進(jìn)一步提高直營店的營業(yè)員、店長的工作熱情，特制訂以下直營店獎(jiǎng)罰政策。適用范圍，銷售公司所有直營店員工。
一、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、周銷售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)30元/店/周
考核內(nèi)容：完成周銷售任務(wù)并且是所有員工中周銷售額最高者。
2、月銷售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元/店/月
考核內(nèi)容：完成月銷售任務(wù)并且是所有員工中月銷售額最高者。
3、合理化建議獎(jiǎng)：10—100元/次
考核內(nèi)容：凡給予公司在終端管理制度、促銷活動(dòng)方案等一些合理化的`建議并被公司采納的，公司將視其貢獻(xiàn)度的大小給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰措施
以下情節(jié)按一級(jí)過失處理（處理標(biāo)準(zhǔn)為20元每次）
1、考勤：遲到、早退、擅離崗位；
2、上班簽到后立即上崗，提早簽退、代簽和被代人簽者；
3、導(dǎo)購員未經(jīng)店長同意私自站立收銀臺(tái)或動(dòng)用電腦者（聊天，流覽網(wǎng)站等）；
4、員工在上班時(shí)間在店堂里會(huì)客，超過五分鐘起罰款；
5、上班時(shí)間不化淡妝，不配帶工號(hào)牌；
6、員工帶外人隨便進(jìn)出倉庫；
7、每月的盤點(diǎn)必須全體人員在場(chǎng)，如有早退或未到者；
8、上班時(shí)間在店鋪內(nèi)吃零食、看書報(bào)、雜志，睡覺，化妝、用餐、喝水、玩手機(jī)等類似行為；
9、上班時(shí)間未佩戴工作牌或工作牌未戴在左胸外衣上方位置；
10、遺失與損壞工作牌，要立即上報(bào)主管補(bǔ)辦，交工本費(fèi)20元；
11、不遵守個(gè)人衛(wèi)生與儀表儀容規(guī)定（穿拖鞋、短褲短裙、衣領(lǐng)不得敞開不扣、未穿工作服、未化妝等類似行為）
12、貨品擺放不整齊，顧客挑走后的貨品雜亂，不及時(shí)整理整齊；
13、缺貨、斷貨不及時(shí)匯報(bào)；
14、清潔衛(wèi)生不到位，未按工作要求執(zhí)行（貨柜、桌面、產(chǎn)品包裝等）；
15、私人物品沒有放到指定的擺放位置；
16、倉庫標(biāo)識(shí)不清，帳卡不齊；
17、商品標(biāo)識(shí)不清、不全或有錯(cuò)；
18、庫存未進(jìn)行定期盤存；
19、在店鋪內(nèi)兜售、寄賣私人物品；
20、工作時(shí)間外出或聊私人電話；
21、拒絕公司授權(quán)人員檢查有關(guān)證件；
22、拒絕執(zhí)行上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)的工作指令；
23、未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù)、私自動(dòng)用、外借公司財(cái)物；
24、對(duì)偷竊等違紀(jì)行為不規(guī)勸，知情不報(bào)；
25、員工不得臨時(shí)請(qǐng)假；
26、工作時(shí)間不得扎堆聊天、打鬧、打撲克；
27、當(dāng)班店員保持店鋪的地面清潔，無痰跡、煙頭、紙屑等雜物。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 16
1）獎(jiǎng)勵(lì)制度
符合下列條件者，保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。
A、在崗位上盡職盡責(zé)，全年無過失事故。
B、及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。
C、在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
D、在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。
E、見義勇為，制服違法犯罪分子。
F、拾金不昧，及時(shí)上交。
G、各項(xiàng)考核成績突出。
2）處罰制度：
行為不檢違反紀(jì)律者， 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。
A、一般過失
如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。
�。�1）工作態(tài)度不認(rèn)真，當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
�。�2）未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。
�。�3）當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。
�。�4）不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。
�。�5）未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。
�。�6）下班后無故在公司或崗位逗留。
（7）對(duì)上司不禮貌，對(duì)客人出言不遜。
（8）遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。
（9）發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。
�。�10）經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。
B、嚴(yán)重過失
如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告，公司作無償解雇處理。
（1）半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。
（2）無故遲到、早退半小時(shí)以上。
�。�3）不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。
（4）撤離工作崗位。
（5）當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。
（6）未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。
�。�7）拾遺不報(bào)， 私自收藏者。
�。�8）因工作疏忽造成不必要的損失。
�。�9）發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時(shí)舉報(bào)者。
（10）保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。
（11）如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的.價(jià)值扣除薪金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。
C、非常嚴(yán)重過失
如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。
�。�1）半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。
�。�2）當(dāng)值時(shí)睡覺者。
�。�3）委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。
（4）欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。
�。�5）因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。
�。�6）違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。
�。�7）攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。
�。�8）泄露公司有關(guān)機(jī)密者。
�。�9）散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混亂者。
�。�10）利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。
（11）發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。
（12）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。
3）紀(jì)律處罰程序
A、違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過屬實(shí)后，對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。
B、員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯(cuò)誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。
C、員工有上訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作有任何不滿之處，可向其直屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 17
1、全勤 無遲到早退者獎(jiǎng)50元
2、月銷冠獎(jiǎng)200元
3、銷售一層獎(jiǎng)100元
4、銷售十八層獎(jiǎng)100元
5、銷售頂層獎(jiǎng)100元
6、回款日期超過時(shí)間一天罰20元，（在不申請(qǐng)的`情況下），如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請(qǐng)的情況下，超過一個(gè)月罰款100元，有業(yè)績無提成。
7、每月未完成任務(wù)，業(yè)績末位者罰款100元
8、未完成業(yè)績的無銷冠獎(jiǎng)
9、遲到早退罰款10元（30分鐘內(nèi)，超過半個(gè)小時(shí)罰款100元，當(dāng)月無任何獎(jiǎng)金）
10、當(dāng)天請(qǐng)假罰款50元
11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
12、在前臺(tái)化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
13、前臺(tái)吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元
14、不穿工裝罰款100元（在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下）
15、未做銷控?zé)o提成，當(dāng)月無獎(jiǎng)金
16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元，（不請(qǐng)假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過半小時(shí)罰款100元，超過一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工）
17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無登記的業(yè)績充公無提成18、辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng)，否則當(dāng)月無工資及提成
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 18
第一條
總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報(bào)批評(píng)；
2、經(jīng)濟(jì)處罰；
3、降級(jí)；
4、辭退。
第六條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條
員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰
1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；
2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；
3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；
4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；
5、不配合各部門工作的罰款；
6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的.宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；
7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；
8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；
9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；
10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；
11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
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